汽车运输企业管理复习题.docx
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汽车运输企业管理复习题.docx
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汽车运输企业管理复习题
汽车运输企业管理A复习题
一、判断题
1.汽车运输企业的生产经营具有服务性,波动性,产品的无形性与异质性,销售活动的超前性,生产活动的开放性等特点()。
答案:
Y
知识点:
第1章
难度:
2
解析:
规定
2.管理与经营的区别在于,管理重视提高效率、经营看重提高经济效益()
答案:
Y
知识点:
第2章
难度:
2
解析:
规定
3.为了适应未来环境的变化,寻求企业生存和长期稳定的发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略,这就是企业的经营战略()。
答案:
Y
知识点:
第4章
难度:
1
解析:
规定
4.纵向联盟战略是指产品或业务相同的企业之间、不同产业却有共同利益的企业或单位之间的联盟。
()。
答案:
N
知识点:
第4章
难度:
1
解析:
这是横向联盟的概念。
纵向联盟战略是指在产品、市场、发展方向等方面有联系的企业或单位之间的联盟,形成共同的产品和市场。
5.所谓运输市场细分,就是运输企业通过辨明具有不同运输需求的货主或旅客群,将整体运输市场划分为不同类别的市场。
()。
答案:
Y
知识点:
第5章
难度:
2
解析:
规定
6.人力资源则是指企业可以利用且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和()。
答案:
Y
知识点:
第6章
难度:
1
解析:
规定
7.车辆维护与小修费用定额:
是指车辆每行驶一定里程,维护与小修耗用的工时和物料费用的限额。
()。
8.运输生产管理的任务就是合理组织运输生产要素,实现运输生产目标,即不断提高运输生产效率、确保运输服务质量和降低运输成本()。
答案:
Y
知识点:
第8章
难度:
1
解析:
规定
二、单选题
1.汽车运输企业组织结构种,具有“集中领导、统一指挥、便于调整各种资源、职责分明各主其事、有利于提高效率”的结构类型是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答案:
C
知识点:
第1章
难度:
3
解析:
根据四个组织结构的特点选择正确答案。
2.根据计划,对实际执行情况进行检查和处理,使进度符合计划的要求,这属于管理职能中的()职能。
A.计划
B.组织
C.控制
D.协调
答案:
C
知识点:
第2章
难度:
2
解析:
控制的作用之一就是要使实际进度与计划保持一致。
3.上缴利润基数包干,超收成分或上缴利润定额包干,这是()的特点。
A.承包经营责任制
B.租赁经营责任制
C.股份制
D.目标责任制
答案:
A
知识点:
第1章
难度:
2
解析:
规定。
4.经营的对象是()。
A.商业活动
B.市场
C.盈利
D.顾客
答案:
A
知识点:
第2章
难度:
3
5.经营决策必须从提高经济效益出发,这是()。
A.可行性原则
B.经济性原则
C.合理性原则
D.衔接性、配套性原则
答案:
B
知识点:
第4章
难度:
3
解析:
根据理解选择。
6.以下属于相对指标的是()。
A.百分比
B.产量
C.利润
D.单位成本
答案:
A
知识点:
第4章
难度:
2
解析:
根据理解。
7.“我卖什么,顾客就买什么”的观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
答案:
C
知识点:
第5章
难度:
1
解析:
根据理解选择正确答案。
8.“顾客需要什么,就生产什么”的观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
答案:
D
知识点:
第5章
难度:
1
解析:
根据理解选择正确答案。
9.“根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测试法、写实记录法和工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制订出个人定额的方法”这种劳动定额方法叫做()。
A.技术测定法
B.经验估计法
C.统计分析法
D.类推比较法
答案:
C
知识点:
第6章
难度:
1
解析:
根据定义。
10.“送大修前最后一次二级维护后的车辆和正在大修或待更新尚在行驶的车辆。
”这类车辆的技术等级属于()。
A.一级级车辆
B.二级级车辆
C.三级级车辆
D.四级级车辆
答案:
C
知识点:
第7章
难度:
1
解析:
根据定义。
11.货运周转量的单位是()。
A.吨千米
B.吨公里
C.吨
D.千吨公里
答案:
A
知识点:
第8章
难度:
3
解析:
根据国际计量标准结合专业知识选择。
三、多选题
1.企业的一般特征包括()。
A.企业的存在有社会性和经济性两个目的
B.企业应自主经营、自负盈亏
C.企业具有法人地位
D.企业必须经过工商登记
E.企业必须有税务登记证
答案:
ABC
知识点:
第1章
难度:
2
解析:
ABC选项是规定,DE选项是企业的条件。
2.管理是指通过()等职能,对组织的人力、财力、信息、时间等资源进行有效整合,以达到组织既定的目标与责任的动态创造性活动。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
答案:
ABCDE
知识点:
第2章
难度:
2
解析:
规定
3.目标市场的选择过程包括()。
A.运输市场细分
B.市场分析
C.选择目标市场类型
D.进入目标市场
E.反馈
答案:
ABC
知识点:
第5章
难度:
2
解析:
D和C具有同等意思,E是迷惑项。
4.市场营销过程征包括()。
A.分析市场机会
B.进行市场细分
C.选择目标市场
D.设计市场营销组合
E.实施销售
答案:
ACD
知识点:
第5章
难度:
1
解析:
规定
5.目标市场的选择过程包括()。
A.运输市场细分
B.市场分析
C.选择目标市场类型
D.进入目标市场
E.反馈
答案:
ABC
知识点:
第5章
难度:
2
解析:
D和C具有同等意思,E是迷惑项。
6.人力资源管理的基本内容有()。
A.人力资源的盘点
B.人力资源规划
C.人力资源开发
D.人力资源的激励
E.绩效评估
答案:
ABCDE
知识点:
第6章
难度:
1
解析:
规定
7.物力资源管理的意义有()。
A.提高企业物力资源的使用效率
B.确保运输生产正常进行
C.促使汽车运输企业技术经济指标更趋完善
D.人力资源的激励
E.绩效评估
答案:
ABC
知识点:
第7章
难度:
2
解析:
规定
8.运输生产的基本要素是()。
A.运输劳动者
B.运输工具
C.运输线路
D.运输场站
E.运输对象
答案:
ABCDE
知识点:
第8章
难度:
1
解析:
规定
9.产品的分类是()。
A.硬件
B.实物
C.软件
D.流程性材料
E.服务
答案:
ACDE
知识点:
第9章
难度:
1
解析:
规定
10.仓库管理的内容包括()。
A.物资的验收
B.物资的保管维护
C.储存的有序管理
D.物资的发放
E.修旧利废和清仓利库
答案:
ABCDE
知识点:
第10章
难度:
2
解析:
规定
11.按经济用途分,汽车运输企业的营运成本分为()。
A.人工费
B.材料费
C.其他费用
D.固定费用
E.变动费用
答案:
ABC
知识点:
第11章
难度:
2
解析:
规定
四、问答题
1.矩阵制的特点是什么?
答案:
(1)优点:
灵活性、适应性强;集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划,有利于把组织纵向联系与横向联系更好地组织起来;还可以使上层管理集中精力于重大决策。
(2)缺点:
由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时,横向领导难以展开工作,当事者更会觉得无所适从。
(3)适用范围:
创新任务较多、以科技开发为主和生产经营多变的企业。
2.某厂生产一种产品。
其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品销价为15元。
求:
(1)该厂的盈亏平衡点产量应为多少?
(2)如果要实现利润20000元时,其产量应为多少?
解:
Q=200000/(15-10)=40000件
(2)(200000+20000)/(15-10)=44000件
汽车运输企业管理B复习题
一、判断题
1.系统包括投入、转换和产出三个环节,可以不包括反馈()。
答案:
N
知识点:
第1章
难度:
2
解析:
一个完整的系统必须有反馈环节。
2.汽车运输生产力,像工业企业一样掌握劳动者、劳动手段和劳动对象()。
答案:
N
知识点:
第2章
难度:
3
解析:
汽车运输生产力,不掌握劳动对象,只掌握劳动者和劳动手段。
3.外部环境的特征是它的特殊性和可控性()。
答案:
N
知识点:
第3章
难度:
2
解析:
内部条件的特征是它的特殊性和可控性。
4.价格是价值的货币表现,而价值=C+V+M()。
答案:
Y
知识点:
第5章
难度:
2
解析:
基础理论知识。
5.人力资源管理和传统的企业人事管理实际是一回事儿()。
答案:
N
知识点:
第6章
难度:
3
解析:
人力资源是将人看做是创造经济效益的最主要的资源,进而进行开发和高效利用;而传统的企业人事管理主要是事务性管理。
6.车辆修理应贯彻视情修理的原则。
()。
答案:
Y
知识点:
第7章
难度:
1
解析:
规定
7.零担货物运输组织是指托运人一次托运的货物重量在3t(含3t)以上。
或不足3t但其性质、体积、形状需要一辆3t及以上汽车运输的货物运输方式。
()。
答案:
N
知识点:
第8章
难度:
2
解析:
这是整车货物运输的概念。
8.所谓“全面质量管理”,就是通过全面的、全员的、全过程的质量保证体系,最经济地为用户提供最满意质量的产品和服务的一整套质量管理的体系、手段和方法。
()。
答案:
Y
知识点:
第9章
难度:
2
解析:
概念描述。
9.传统的外包物流只限于一项或一系列分散的物流功能,如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务。
而第三方物流服务则根据合同条款的规定而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。
答案:
Y
知识点:
第10章
难度:
3
解析:
根据理解选择。
二、单选题
1.某些因素是直接影响企业的因素,主要是指汽车运输企业与运输需求者(旅客、货主)、市场竞争者、运输同盟者以及运输生产要素(运输工具、资金、燃料、运输职员等)供应者和其他因素之间的关系,其中最主要的是与运输需求者、竞争者、同盟者之间关系。
这类因素的分析属于()。
A.微观环境
B.中观环境
C.宏观环境
D.企业内部环境
答案:
A
知识点:
第3章
难度:
1
解析:
规定。
2.产品的优势通过消费的体验和传播而得以充分发挥,销售渠道已经疏通,销售量提高,其他企业加入,市场竞争开始激烈。
这属于产品生命周期的()。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:
B
知识点:
第5章
难度:
1
解析:
规定。
3.年换算周转量与年平均职工人数的比值是()。
A.全员劳动生产率
B.司、助劳动生产率
C.装卸工人劳动生产率
D.汽车维修工人劳动生产率
答案:
A
知识点:
第6章
难度:
1
解析:
规定。
4.在一定的管理条件下,企业为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量标准()。
A.物资储备定额
B.保险储备定额
C.年度物资储备
D.长期物资储备
答案:
A
知识点:
第7章
难度:
1
解析:
规定。
5.装(卸)货地点集中、卸(装)货地点分散、货源比较
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