金域蓝湾楼工程施工组织设计.docx
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金域蓝湾楼工程施工组织设计
金域蓝湾楼工程施工组织设计
【摘要】施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
本施工组织设计以某市金域蓝湾32#楼为对象,结合实际情况进行编制,具体内容包括工程概况、编制依据、施工部署、施工准备与资源配置计划、分部分项工程施工方法、安全管理计划、质量管理计划、环境管理计划、施工进度计划和施工现场平面布置等。
金域蓝湾32#楼为高层剪力墙结构住宅楼工程,该工程施工组织设计编制是对项目从开工准备到竣工验收全过程进行的规划设计,根据设计图纸和合同文件编制工程概况,参照国家现行规范、验收标准来编制各分部分项工程施工方法,用未来软件绘制出现场平面布置图、横道图和网络图。
运用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的进度保证计划实施的措施,质量和安全方面,制定了技术、组织措施,针对施工项目中常见的问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
【关键词】施工组织设计,施工方案,施工进度计划,施工现场平面布置
ConstructionOrganizationPlanofGOLDENMILEISlLAND32#Building
【Abstract】Constructionplanispreparedbytheconstructionprojectfortheobjecttoguidetheconstructionoftechnical,economicandmanagementdocuments.TheorganizationalplanoftheconstructionofYangzhouCity,GoldenMileIsland32#F,and,combinedwiththeactualsituationforthepreparation.Specificallyincludesaprojectoverview,preparedonthebasis,thedeploymentofconstruction,constructionpreparationandresourceallocationplans,sub-partconstructionmethods,safetymanagementplan,qualitymanagementplans,environmentalmanagementplan,constructionscheduleandconstructionsitelayout.
GoldenMileIsland32#floorhigh-riseshearwallstructureresidentialbuildingprojects,theengineeringconstructionplanpreparedfromstarttopreparetheprojecttocompletionandacceptanceofthewholeprocessofplanningandplan,accordingtoplandrawingsandcontractdocuments,preparationofprojectprofiles,withreferencecurrentnationalspecifications,acceptancecriteriatothepreparationofthesub-partoftheprojectconstructionsitelayoutplan,Ganttchartandnetworkdiagramstomapoutthefutureofsoftware.Theuseofbarchartsandnetworkdiagramstoanalyzethescheduleandinaccordancewiththeactualsituationofaspecificscheduletoensuretheimplementationofmeasures,qualityandsafetyaspects,theestablishmentoftechnicalandorganizationalmeasuresforthecommonproblemoftheconstructionproject,focusingonissuesplanning,theestablishmentofappropriatemanagementorganizationtoensurethequalityandsafetyprogramstoachieveagood.
【Keywords】Constructionorganizationplan,Constructionscheme,Constructionschedule,Constructionsitelayoutplan
1工程概况……………………………………………………………………………5
1.1项目概况………………………………………………………………………5
1.2设计概况………………………………………………………………………5
2编制依据……………………………………………………………………………7
2.1工程技术标准和规范…………………………………………………………7
2.2工程施工图纸、合同文件和现场情况………………………………………7
3施工总体部署………………………………………………………………………8
3.1施工部署原则…………………………………………………………………8
3.2施工目标及组织管理网络……………………………………………………9
3.3施工阶段和施工段的施工部署……………………………………………11
3.4工程特点……………………………………………………………………12
4施工准备和资源配置计划………………………………………………………13
4.1场内准备……………………………………………………………………13
4.2场外准备……………………………………………………………………13
4.3资源配置计划………………………………………………………………14
5分部分项工程施工方法…………………………………………………………18
5.1施工步骤……………………………………………………………………18
5.2测量工程……………………………………………………………………18
5.3基础工程……………………………………………………………………21
5.4主体结构……………………………………………………………………31
5.5屋面工程……………………………………………………………………46
5.6装饰装修工程………………………………………………………………49
5.7安装工程……………………………………………………………………52
6结合本工程特点的针对性措施…………………………………………………53
6.1商品混凝土的监控措施……………………………………………………53
6.2现浇楼面的整平与裂缝控制措施…………………………………………53
6.3地下室防裂措施……………………………………………………………54
6.4防渗、防水措施……………………………………………………………54
6.5确保科技进步目标实现的措施……………………………………………58
7质量管理计划……………………………………………………………………59
7.1质量管理目标及保证体系…………………………………………………59
7.2质量管理组织及职责………………………………………………………59
7.3工程质量实施计划及管理措施……………………………………………60
7.4质量保证总体措施…………………………………………………………62
7.5分部分项工程质量保证措施………………………………………………63
7.6成品保护措施………………………………………………………………67
8安全管理计划……………………………………………………………………68
8.1安全生产管理网络图………………………………………………………68
8.2本工程安全生产重点防护项目……………………………………………68
8.3安全防护措施………………………………………………………………69
8.4季节性施工措施……………………………………………………………71
9环境管理计划……………………………………………………………………74
9.1环境管理目标………………………………………………………………74
9.2文明施工措施………………………………………………………………74
10成本管理计划……………………………………………………………………78
10.1人材机管理计划……………………………………………………………78
10.4信息化管理计划……………………………………………………………79
11施工进度计划……………………………………………………………………80
11.1施工进度计划………………………………………………………………80
11.2施工进度计划的保证措施…………………………………………………80
12施工平面布置……………………………………………………………………82
12.1施工平面布置的原则及其说明……………………………………………82
12.2临时设施搭设及拆除计划表………………………………………………82
12.3施工临时用电………………………………………………………………83
附录…………………………………………………………………………………84
参考文献……………………………………………………………………………85
谢辞…………………………………………………………………………………88
1工程概况
金域蓝湾公馆32#楼工程由某置业有限公司投资兴建,某市规划设计院设计,某某建设监理有限公司监理,某某集团有限公司承建。
本工程位于某市邗江中路西侧,开发西路北侧。
1.1项目概况
(1)建筑功能:
高层塔式住宅楼。
地下室为车库、设备间,电房等,地上部分为住宅。
(2)结构类型:
剪力墙结构
(3)工程总建筑面积:
6119.83m2,长23.4m,宽15.4m。
其中地下室建筑面积:
337.16m2。
(4)建筑层数和高度:
底下1层,地上层数17+1层。
高度52.8米。
(5)质量目标:
合格
(6)工期目标:
240天。
1.2设计概况
1.2.1建筑设计概况
(1)建筑平面布置图
图1.1建筑平面布置图
(2)楼地面:
本工程楼地面大部分做法为水泥砂浆楼地面,卫生间、厨房间为防滑地砖楼地面。
(3)外墙饰面:
本工程3层以下外墙为干挂花岗岩面层,以上住宅部位外墙做法为防水涂料外墙面。
(4)内墙装饰:
起居室、卧室、公共部位内墙面做内墙涂料饰面两道;卫生间、厨房水泥毛面。
(5)平顶:
混凝土板底刷素水泥浆一道甩毛,5厚1:
0.5:
3水泥砂浆打底,5厚基底防裂腻子分遍找平,2厚面层耐水腻子刮平,涂料饰面。
(6)屋面耐久年限15年。
采用3㎜厚APP改性沥青防水卷材。
1.2.2结构设计概况
(1)主要结构类型:
剪力墙结构;抗震设防烈度:
7度(0.15g);建筑抗震设防类别:
丙类;底下耐火等级:
一级;地上耐火等级:
二级;设计使用年限:
50年
(2)地下室防水等级:
二级;屋面防水等级:
二级
(3)层高:
地下室3m,一层3.2m,机房层2.7m,其他层2.9m
(4)板厚:
基础板400mm,阳台、卫生间90mm,其他120mm
(5)墙体工程
1)外墙:
190厚混凝土空心砌块;
2)内墙:
190厚A3.5B06级加气混凝土砌块,100厚A3.5B06级加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑,女儿墙用MU7.5空心砌块(200厚)MU7.5混合砂浆;
3)剪力墙:
200厚C30混凝土;
4)填充墙当墙长>5m时,应增设间距≤3m的构造柱(200×200)。
(6)基础工程:
基础形式为桩基础,采用静力压桩的施工方式,预制桩型号:
PHC-500(120)AB-C80-11,11;板面标高为-3.850;承台梁700×850,连系梁400×900。
(7)钢筋工程:
本工程钢筋全部采用Ⅲ级钢;
(8)混凝土工程
表1.1各构件混凝土强度
基础部分
上部结构
垫层
底板
墙柱
位置标高
梁板
柱
墙
C15
C30
C30
基顶-26.050(含26.050)
C30
C30
C30
26.050-屋面
C25
C25
C25
2编制依据
2.1工程技术标准和规范
(1)《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009
(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
(3)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
(5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
(7)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
(8)《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
(9)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
(10)《屋面工程质量验收规范》GB0207-2002
(11)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
(12)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
(13)《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
(14)《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008
(15)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
(16)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号
2.2工程施工图纸、合同文件和现场情况
3施工总体部署
3.1施工部署原则
为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各个方面的因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。
总体施工部署按照“先结构后装修,先土建后安装,先室内后室外”的顺序进行。
图3.1总施工顺序
(1)时间部署原则
根据总的工期安排,对于本工程计划工期为240天,根据合同文件提供的计划开工日期推算,本工程基础施工主要在冬季进行,上部结构施工在春夏季。
根据这些特点,本工程施工前必须采取必要措施,计划好冬季、雨季、高温、农忙等季节的施工措施。
(2)空间部署原则
为贯彻空间占满时间连续、均衡协调节奏、力所能及富有余地的原则,保证工程按照总进度计划完成,在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修、主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。
(3)人力的安排和部署原则
在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备。
本工程关键工序施工班组主要有:
钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、水电安装等。
(4)资源部署原则
以确保各个工作面不闲置,连续作业的原则,结合本工程的结构形式,本工程主体施工阶段的垂直运输计划采用一台QTZ63型塔吊,在装饰工程施工阶段主楼安排1台室外双笼人货电梯作为垂直运输工具,其它施工用机械设备的配备以最大限度的提高劳动效率和满足实际施工需要为原则。
3.2施工目标及组织管理网络
3.2.1施工组织管理网络
(1)施工生产组织体系
1)根据本工程工期紧、结构较复杂的特点,成立以项目经理为首的项目管理机构,代表施工单位对本工程的质量、安全、进度、文明等方面的管理。
2)项目管理机构关系详见图3.2:
图3.2项目管理机构图
(2)施工现场项目经理部的人员配备见表3.1。
表3.1施工现场项目经理部的人员配备
岗位职务
人员数量
岗位职务
人员数量
项目经理
1
造价员
1
项目副经理
1
资料员
1
项目工程师
1
质检员
1
施工员
1
材料员
1
安全员
1
3.2.2施工目标
(1)工期目标及控制
本工程工期目标:
计划工期:
240天
计划开工日期:
2011年11月20日,计划竣工日期:
2012年7月29日
1)根据总控制计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划。
编制周计划时根据前三天的实际情况制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
2)根据工程量合理划分流水段,并按进度计划合理调配劳动力和生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
3)加强质量管理,推动技术创新,确保工程产品一次成活率,从而确保施工进度。
4)建立例会制度,解决矛盾、协调关系,减少管理内耗,保证工程按进度计划有序进行。
5)与气象部门、环保部门签订有关信息资讯服务,提前做好冬、雨季的预测和安排工作。
(2)质量目标及控制
本工程质量目标为:
合格
1)施工单位应有完善而科学的部门设置,针对本工程特建立一套信息反馈及时有效的质量控制体系。
2)本工程将严格按ISO9001-2000质量体系,加强过程控制,做好施工过程中各种技术讯息的收集分析工作,确保每个分部项工程都有详实可行的技术方案,从而从技术上确保工程质量。
3)本工程在施工过程中将坚持实行工程质量周报制,加强与监理、质监等管理部门的工作联系,既反映自身的质量管理手段和实际效果,又争取相关部门对自身质量管理方面提出的改进要求和技术指导,共同为建设单位提供优质精品工程。
4)项目部组建QC质量管理小组,将对某些重要的分部项工程进行质量把关,既克服质量通病又确保工程质量。
(3)安全管理目标
实现“五无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒,轻伤事故频率不高于1.2‰
(4)安全管理制度
1)安全生产责任制
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
总、分包之间必须签订安全生产协议书。
2)施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术措施,涉及施工安全的脚手架工程、临时用电、塔吊安装等专业工程必须编写专项施工方案,经技术负责人审查批准。
3)分部分项工程安全技术交底
进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
4)特殊作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
5)安全检查
必须建立定期安全检查制度。
有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
塔吊和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。
6)工伤事故处理
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好工伤事故处理工作。
3.3施工阶段和施工段的施工部署
本工程土建部分包括地基基础、主体结构、屋面工程和装饰装修四个阶段。
3.3.1地基基础施工阶段
(1)地基基础工程混凝土浇筑时,由商品混凝土站出料,主要依靠车泵运输,混凝土车泵进行浇注。
(2)地基基础工程施工完毕并经过中间验收合格后,经设计院同意方可回填土,保证施工现场的道路通畅。
(3)地下的设备、管线必须在回填土前施工完善,避免重复施工。
3.3.2主体施工阶段
(1)主体施工时,以支模为中心合理组织劳动力进行施工,具体施工时应尽量使各工种能连续施工,减少窝工现象。
(2)为了保证总体进度计划按时完成,墙体砌筑和室内初装修插入施工。
3.3.3屋面施工阶段
屋面施工在主体结构结束后施工,并于装修穿插进行。
3.3.3装修施工阶段
(1)墙体砌筑验收合格后便进入内装饰施工,室内粉刷、楼地面施工等室内精装修工程复式跟进,依次进行施工。
门窗框跟随砌体工程逐步进行安装,门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。
(2)外装饰工程在屋面施工结束后便可由上而下组织施工。
3.3.4施工段部署原则
组织流水施工时,把施工对象在空间上划分为几个施工段,几个施工队流水作业。
3.4工程特点
3.4.1工程重难点
(1)重点
1)结构复杂:
本工程为高层塔式住宅楼,结构较为复杂。
2)本工程位于江苏省某市开发区邗江中路西侧,开发西路北侧,必须做好安全文明施工。
(2)难点
1)工期紧:
本工程计划2011年11月20日开工,2012年7月29日竣工,在此期间历经夏、雨季和冬季施工,施工单位必须本着对建设单位尽心尽责的精神,以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期目标的顺利实现。
2)配合单位多,具体施工时,要根据施工质量,进度要求制定配合措施,并针对各专业的特殊要求,协助做好预埋留置工作,落实各自的质量责任。
3)地下室防水要求高,工序繁多。
4)本工程为高层建筑,对轴线和垂直度偏差控制要求高。
3.4.2新技术新材料的应用
(1)本工程在施工过程中要大力推广应用多项科技进步项目,以科技进步推进工程质量、安全、工期、经济成本等各项目标的实现,创建设部新技术应用示范工程。
(2)本工程拟采用的科技进步项目及其重要性如下:
1)商品混凝土应用技术;本工程在施工过程中,通过科技进步,在满足设计强度及可泵性的条件下,通过改善混凝土级配,掺加外加剂,以增强其抗温度变形及约束变形裂缝能力。
2)新型墙体与建筑节能技术,采用混凝土多孔砖、外墙外保温、塑钢型材中空玻璃窗等。
3)新管材排水管:
本工程电气安装及暖通给排水工程所用管材均采用新型管材,不仅有利于节约钢材,同时有利于提高施工速度,提高施工质量,减少工程维修费用。
4)新型防水:
本工程屋面防水、卫生间防水均采用新型环保防水卷材,以此确保防水质量。
5)新型脚手架:
悬挑封闭外脚手架,有利于施工防护,符合合同要求。
现代管理技术与计算机应用,采用计算机软件辅助进行工程预决算、施工进度控制、成本控制、施工技术管理、CAD辅助设计技术等。
保证工程施工质量,做到履约守信。
4施工准备和资源配置计划
4.1场内准备
(1)在正式开工前,对场内临时生活设施做好施工道路的硬化,临时用电布设、临时生产设施的搭设和大型机械设备的进场与就位。
组织塔吊基础的施工,力争塔吊安装在基础垫层施工前完成,及时投入使用。
钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位,以不影响施工为准。
其它小型机具使用前一周提供材料计划,以便调剂
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