创业项目计划书完整版.docx
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创业项目计划书完整版
编号:
TQC/K934
创业项目计划书完整版
Accordingtothecharacteristicsofdifferenttimeperiods,thespecificimplementationplanisputforward.Atthesametime,consideringthecost,accordingtotheirownchoiceofappropriateway,inordertoachievelowcostandachievegoodresults.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编写:
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审核:
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时间:
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部门:
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创业项目计划书完整版
下载说明:
本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。
主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
项目名称:
申请人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
摘要
请简要叙述以下内容:
1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)
2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)
3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)
5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)
6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)
一项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:
(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东:
(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)
组织机构:
(用图来表示)
主要业务:
(准备经营的主要业务。
)
盈利模式:
(详细说明本项目的商业盈利模式。
)
未来3年的发展战略和经营目标:
(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)
二管理层
2.1成立公司的董事会:
(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
2.2高管层简介:
董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)
2.3激励和约束机制:
(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)
三研究与开发
4.1项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:
(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)
4.3后续研发计划:
(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)
4.4研发投入:
(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)
4.5技术资源和合作:
(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)
4.6技术保密和激励措施:
(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)
四行业及市场
5.1行业状况:
(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)
5.2市场前景与预测:
(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
)
5.3目标市场:
(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)
5.4主要竞争对手:
(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5市场壁垒:
(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6swot分析:
(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
5.7销售预测:
(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五营销策略
6.1价格策略:
(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)
6.2行销策略:
(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制:
(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2生产人员配备及管理
七财务计划
9.1股权中小企业融资数量和权益:
(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2资金用途和使用计划:
(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
)
9.3投资回报:
(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。
)
9.4财务预测:
(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。
)
八风险及对策
11.1主要风险:
(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
)
11.2风险对策:
(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。
)
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