某多媒体搜索技术商业计划书经典版.docx
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某多媒体搜索技术商业计划书经典版
某多媒体搜索技术商业
计划书
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目录
第一章:
摘要5
第二章:
公司介绍8
一、宗旨(任务)8
二、公司简介9
三、公司战略10
1.网络搜索产品\10
2.WebOS操作系统11
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:
11
四、技术11
1、专利技术:
11
2、相关技术的使用情况(技术间的关系):
11
五、价值评估12
六、公司管理12
1.管理队伍状况12
2.外部支持:
13
3.董事会:
13
七、组织、协作及对外关系:
14
八、知识产权策略15
九、场地与设施15
十、风险16
第三章:
市场分析16
一、市场介绍17
二、目标市场18
三、顾客的购买准则19
四、销售策略20
五、市场渗透和销售量20
第四章,竞争性分析21
一、竞争者21
二、竞争策略或消除壁垒22
1.竞争者[XX,谷歌等]23
第五章;产品与服务23
一、产品品种规划24
二、研究与开发24
三、未来产品和服务规划25
四、直接用户推广25
五、代理营销方案26
六、综合实施方案26
七、服务与支持26
第六章市场与销售27
一、市场计划27
二、销售策略28
1、实时销售方法28
2、产品定位28
三、销售渠道与伙伴29
四、销售周期:
31
五、定价策略31
1、竞价排名:
32
2、地图标注:
32
六、市场联络;32
1、贸易展销会33
2、广告宣传33
3、新闻发布会34
4、年度会议/学术讨论会34
5、国际互联网促销34
6、其它促销因素34
7、贸易刊物、文章报导34
8、直接邮寄34
七、社会认证35
第七章财务计划35
一、财务汇总35
二、财务年度报表35
三、资金需求36
四、预计收入报表37
五、资产负债预计表:
38
六、现金流量表:
38
第八章附录39
一、**网的背景与机构设置:
39
二、市场背景:
40
三、管理层人员简历40
五、行业关系40
六、竞争对手的文件资料:
40
七、公司现状40
八、顾客名单41
九、新闻剪报与发行物:
41
十、市场营销41
十一、专门术语41
第九章图表41
第一章:
摘要
**网搜索立志于**市相关信息、网络、资讯的垂直搜索。
**网的发起者是一群执着于搜索技术的年轻人,我们发现中文网络搜索鱼龙混杂,所以希望通过我们现在和将来的努力,把设想中的服务一点点变成现实,分享给大家使用,让你更快一秒找到想要的好东西。
宗旨及商业模式
**网的寓意为:
平凡孕育伟大。
备注:
目前仅包括**市网站或与**有关的网站
**网的发展模式为:
**+**模式。
我们拥有新一代**多媒体WebOS操作系统,和拥有民主集中制信息排序模式的网络搜索引擎。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司名称:
**多媒体搜索技术。
法定经营形式是个体工商户,法定地址:
**。
最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。
从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X]元,[XXXX+1]年销售收入为[X]元,税前利润为[X]元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:
1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。
本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:
简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。
现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。
为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:
说清楚,你为什么需要这笔资金?
为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。
增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务:
用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。
你们目前急需解决的问题是什么?
问题的原因何在?
你们将怎样解决这些问题?
赚钱的关键是什么?
为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?
[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:
[列出产品名称和资源名称]
我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。
总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。
我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。
目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。
我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:
在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。
我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]
市场定位(目标市场):
我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。
根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。
在这里,你要说明,你有哪些顾客?
……现在的及将来的有多少(顾客)?
这些顾客都分布在什么地方?
你是如何接近他们的?
他们的购买标准是什么?
他们是否持续购买你的产品或服务?
你是如何引导顾客你的产品或服务的?
他们为什么对你的产品感兴趣?
为什么看中你的产品?
你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?
竞争:
我们直接与[竞争者名称]展开竞争。
[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。
我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。
管理:
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
[姓名],[男/女],[具体职位]。
[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。
[姓名],[男/女],[具体职位]。
[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。
……
资金需求:
我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。
我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。
资金筹措方法:
关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。
假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。
你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。
销售汇总:
请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。
财务历史数据:
财务预计:
资产负债汇总表:
在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。
或者其它方式[另外的偿还方法]。
我们希望能在[X年X月]实现这一计划。
第二章:
公司介绍
除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。
一、宗旨(任务)
我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式]。
为达到此目标,我们采取[缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等]等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司,因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的]。
为实现我们的目标,[你公司名称]需要[资金、管理技术等等,列出你行需要的一切]。
二、公司简介
[你公司名称]成立于[x年x月],其业务范围包括[介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用产品提供者,等等]。
商业法定名称是[公司全称],法定地址是[公司注册地址]。
本公司是一个[指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等]。
我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。
我们的办公楼大约面积为[具体数值]平方米,工厂或仓库面积大约[具体数值]平方米。
我们目前的月生产能力为[具体数值,要包括计量单位]。
如果我们每月扩大[具体数值]能力,我们还需另增面积[具体数值]平方米。
有了资金后,我们可望在[二年内/一年内/一周内]能使该设施足以满足公司的需要。
法规与特需权[若没有可以省略]:
[你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动],而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖。
在此要列出所需要的许可证和法规文件。
说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。
这些机构是如何规定贵公司的商业活动的?
三、公司战略
探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。
目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?
大约投入成本是多少?
时间进度如何划定?
风险程度如何?
销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。
[具体的市场名称]市场形式十分复杂,我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。
或者
新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。
所以,我们的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。
[你**多媒体搜索技术]的市场战略是将本公司(或项目)变成[具体商品名称]的主导生产与供应商,配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?
结果如何?
带来何种益处?
][你**多媒体搜索技术]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术,知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场,包括[说明在哪些方面][详见图1:
市场,图2:
扩大市场,图3:
组成]。
目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。
全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道,其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。
以下利用一段文字阐述
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