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粮库主任
粮库主任--2021年
篇一:
粮库正职主任竞岗演讲稿
粮库主任竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先非常感谢公司目前公司领导提供方便了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫XXX,现年XX岁,中共党员,XX粮库主任。
1980年参加工作,三十多年来,我扎根在XX粮库,做过保管员、业务主管,2021年任XX粮库主任助理,同年任粮库副主任,2021年至今,担任XX粮库主任。
每一次竞岗不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是粮库主任。
我清楚地认识到,做为一个粮库的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务发展,还需要有广博的知识;不仅要有组织管理水平,还必需有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我这三项觉得我有能力胜任这项工作:
一、我能紧紧围绕执行执行党的路线、方针和政策,学习和加紧积极实践科学发展观的重要思想。
政治上,与党组保持高度一致;思想上,廉洁自律、心无杂念;工作上,紧紧围绕粮库各项工作的部署,从大局着眼,确定工作思想、加强工作协调、推进企业管理的更好发展,同时具有较高的职业道德修养,为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。
二、具备担当此职务所必须的经验和能力。
我有XX年粮库财务管理的工作经验,从保管员、业务员到部门负责人,到粮库主任,我不断熟悉掌握粮食部门工作业务流程和党的方针、政策,同时在日常生活中和工作中我也不断地加强个人的修养,经过多年学习和磨练,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力和管理能力都有了相当程度的提高,特别是在担任粮库主任的时期内,做到了廉洁奉公、公道正派、无私奉献,同时在完成大量事务性工作中所,也完善提高了自己的综合能力,并使自己具备了一个管理者应有能力的能力。
三、我忠诚于我的其他工作,热爱我的职业。
自担任粮库领导以来,我始终方略坚持以大局利益为重,乐于奉献、坚持原则,以团结协作为纽带,扎实高效地完成低成本了各方面工作任务。
期间,我把工作重点定位在抓好管好储备粮各项工作的基础上,制定措施,改善仓储市场条件和环境,积极开展物业租赁、代储代中转等仓储物流业
务,下功夫每位充分调动全体员工的积极性,创造良好的工作氛围,使企业各项业务高速度健康健康成长发展,创造了较好的经济效益。
如果获得能够得到领导和同志们的信任,在这次竞岗中有幸当选,我要努力做好各项其他工作,以工作实绩相报:
一、要不断加强学习,不断提高自身素质,以适应形势发展的可能需要;
二、要与时俱进,开拓创新。
我将努力争取加强粮库的科学化管理水平,推进各项工作的创新;积极拓展业务,继续开展代储等仓储物流业务,大力支持大米配送其他工作,确保配送点四项工作的顺利开展,响应集团营销拉动,内控管理的年终工作目标,为公司创造效益;
我没有豪言壮语,也没有搏大精深的施政纲领,但我深知致力如山,也清楚自己还有不会适应这个职位的另一面,我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色这项地做好这项工作,当好一名称职的粮库主任。
对于这次竞岗我更重视参与的过程,对于我来说,参与的过程过程有时可能比结果更为重要。
我想无论成功与否,都不会改变我对事业的偏执,更不会改变我对各位的尊重与热爱。
士不可以不弘毅,任重而道远,我会一直努力地,谢谢大家!
篇二:
粮库副主任述职报告
2021年述职报告
粮库副主任
2021年的工作,本人能围绕年初制定的科研工作目标,勤奋工作做好自己的本职工作,认认真真做事,老老实实做人,在上级领导和同事的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,完成了各项组织工作任务。
现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下剖析
一、抓好学习,努力提高自身素质专业知识和工作能力
参加组织工作三十多年来,我深刻认识到学习对于一个人很的成长和教育工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也不易胜任本职工作。
一年来,我积极参予了各种迪塞县学习活动,着重认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神,财政政策以及中国共产党中央委员会的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。
通过学习,一方面使自己的政策理论水平有了提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。
工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的技能,不断充实自己。
在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。
整日能够与班子成员、业务科室
主动联系,学习他们好的党务工作方法和业务知识。
总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上为也有提高。
熟悉和掌握国家的各项方针政策,贯彻执行能较好地结合实际情况予以贯彻执行;有一定专业理论水平,具有本职工作所需的基本技能;能通过其他工作实践发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和补救解决问题的能力;有一定工作经验,具有一定的指导、管理、协调能力。
在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。
在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观防御机制和团队精神,共同完成工作任务。
二、尽职尽责,抓好分管工作
根据库领导班子分工,本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。
一年来,在库主要领导的正确领导、大力支持室友和同事的相互配合下,较好较好地基本完成了各项工作任务。
1、粮食购销:
在粮食收购方面,能认真贯彻执行国家的最低政策,积极做好入股前的各项充分准备准备工作,带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展合叶产前调查和质量分析,为粮食收购掌握第一手资料。
非常积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。
大力宣传国家粮食收购加大力度政策,让农民售“明白粮”。
收购中,坚决执行国家粮食收购质价政策,做到“三公开”:
价格公开、质量标准公开、
验粮公开。
本着搞好优质服务,及时抓好岗位责任,坚持早开门,晚关门,售粮农民随到随收,随收随结,不给农民打白条。
2021年的粮食收购组织工作,由于我库准备充分,执行政策到位,累计收购粮食31662吨,创历史最高记录,为农增收、金融机构增效作出了较大贡献。
在粮食销售方面,克服了市场疲软的困境,积极拓展粮食销售渠道,准确把握粮食供应市场行情,随行就市,灵活销售,在稳定的基础上不断发展新客户。
更新粮食出库这种方式,改包装出库为散装出库,节约了销售成本,加快了出库进度,顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务,完成计划的100%。
2、仓储管理:
2021年我库平均库存军粮31671吨,粮食储存量超历史最高水平。
保管工作量大,人员少,责任重,为确保储粮安全,充分依靠全体保化人员的力量,坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针,大力开展科学储粮,完善安全储粮责任制,努力推行规范化管理,安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。
3、工会工作:
能紧紧围绕全库中心组织工作,找准工作切入点,认真履行基本职能,在推行库务公开、吸纳老干部民主管理意见、维护职工权益、大力加强企业文化建设等方面做了文化一些较有成效的工作。
三、严格遵守各项规定,做到廉洁奉公
一年来,我能够帮助严格执行党纪党规,模范遵守储备库的
各项规章制度,努力提高执行力。
在班子内讲团结、讲大局,顺利开展积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。
对企业的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。
同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员清正廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督。
能正确认识苦与乐、名与利,乐于吃苦,甘于奉献,始终保持急切的头脑,自觉做到自重、自省、自警、自励。
在工作中,除公务接待,没有灵活运用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。
从便并无利用职务和职权之便,为家人、家里人谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。
总之,通过一年的学习和工作,虽拿到了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏主动性,创造性的开展工作还需切实加强等。
今后,将切实转变观念,改进工作作风,开拓创新,与时俱进,竭尽全力努力逐步形成分管工作的新局面。
二〇一四年一月十五日
篇三:
2021粮库主任事迹材料
杨万,男,汉族,1964年10月出生,中共党员,大学文化,xx年11月被聘为吉林市粮库中心粮库主任。
市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。
由于体制协调机制等诸多因素,杨万涛同志接任时则企业海垦时,企业累计亏损已达1.9亿元,生产能力经营举步维艰,职工工资无法保证,企业面临生死存亡的考验圣索弗朗代兰县中其。
面对各种困难和巨大压力,杨万涛同志凭着对党无限忠诚,对企业和职工高度负责的金融机构态度,毅然挑起了振兴和发展企业的重担。
三年来,他呕心沥血,任劳任怨,智慧把全部精力和智慧爱岗敬业给了企业。
他锐意创新搞改革,大刀阔斧抓管理,以诚为本铸市场,跨越了一个又一个沟坎,收复了一个又一个难关,取得了令人信服的骄人业绩。
三年来收购原粮23.8万吨,经营量109万吨,销售量31万吨,销售收入3.9亿元,实现毛利3300万元,新增投资1200多万元,偿还往来帐款500多万元,工资待遇明显提高,企业顺利实现扭亏为盈实现了历史性的转变,次席经济效益居吉林地区同行业榜首。
企业的发展充满了前所未有的生机与活力。
杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了乐章又一曲感人的一曲。
一、运筹帷幄,把握先机,驾驭市场的雷西县
粮食相关行业有句俗语叫:
手中有粮,心里不慌。
xx杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神,他决定从抓特基入手,立足于粮食业务。
三年来,企业平均每年收购量都在十万吨左右,占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上,而且粮食质量在全地区最好,粮食成本全地区最低。
为此,杨万涛起到同志起到了至关重要的积极作用。
一是他有很强的捕捉整个市场信息的能力。
他平常最关注粮油市场信息,通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料,能基本概念敏锐准确的分析方法预测市场走向,把握住海外市场瞬息的变化,连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。
xx年是粮食市场完全放开的第一年,在大家也为粮食价格迟疑看不准而犹豫不决的时候,杨万涛同志果断决策,以每四万元高于往年近0.10元的价格通过收购水稻,在四十天的时间里收购二十天小麦近4万吨。
当大家反过神来相继开始收购的时候,水稻价格已涨到0.80元/市斤以上,当年仅收购就为企业创造毛利超千万元。
xx年、xx年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则,一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾,低价位收购玉米8万余吨,为企业创造毛利700多万元;另一方面组织深入黑龙江收购水稻做国内贸易。
在粮源最为短缺,而我区粮食企业需求量又最我省多的xx年、xx年,市中心粮库共约收购水稻8万吨,相当可观为企业创造了可观的经济效益。
xx年,杨万涛老同志针对粮食受灾,农民惜售,北方粮食企业粮食需求量大的条件,高价位收购水稻6万吨,确保了企业的正常经营所需。
二是通过收购时机把握非常到位。
什么时候开始全面收购水稻,什么时候收购玉米,价格何时调整,杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。
这几年在水稻收购其他工作中他把握一个“早”字,早筹备资金,早动手,看准了上涨行情马上就办,决不沿袭别人的收购套路,总是在旁人还未反应过来的时候先尚未走了一步,大家全都说走他是走在时间前面的人。
xx年大家都在忙于出售玉米,而他却决定因故不收购,在大家都不太理解的时候,许多收购的玉米由于水分大气温高,纯度开始难以控制,不得不暂停收购的时候,中心粮库出台了玉米收购价格,在不到二十天的时间里企业出售里玉米3万余吨,大大降低了全面收购成本,大家都为他的远见卓识所折服。
二、诚信为本,拓展市场,开创了企业经营工作新局面
xx年之前,吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪,面对竞争日益激烈的市场,杨万涛决定走诚信迈步营运的路子。
他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质,是塑造企业良好形象的前提。
于是他经营企业就象做人一样,以真诚怀念每一个客户,以信誉吸引每一个客户。
xx年初企业与南宁市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。
后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右,而且当时市场需求市场需求非常充裕,如果生产成本按照市场价格销售这批水稻,企业可多实现利润近800万元。
面对可观的效益,杨万涛同志未为所动,完全按照保质保量合同约定保质保量地完成了该批业务,对方颇为感动。
随后两年昆明方与跨国公司企业业务越做越大,双方合作非常愉快,以至昆明市局长和农发行行长承诺,吉林地区的业务全部交给中心粮库去做,往中
心库汇多少款我们都放心。
正是以诚信为本,吉林市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业了稳固的业务往来。
吉林市中心粮库大米出口业务已有十多年历史,到xx年业务呈略萎缩趋势。
杨万涛上任后,从信誉着手,决心拓展这块整个市场。
xx年省粮油进出口偏低公司一批大米出口业务中标价格偏高,一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务,当该公司找到杨万涛时,他以战略家的眼光,立足长远,爽快的答应了这批业务发展,而且产品质量、发运时间对方都非常满意。
虽然暂时亏了点,却赢得了一个信赖企业的用户,占领了一块市场。
xx年到现在,吉林省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做,业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨,每年大米出口创汇达近400多万元。
诚信经营开辟了美国市场广阔的市场,xx年,企业销售量实现12万吨,销售收入达1.6亿元。
三.锐意改革,稳妥操作,企业人员获致分流教育工作取得圆满成功
按照省市政府建议,企业改革人员分流此项工作xx年底必须结束。
为确保各项改革的顺利进行,杨万涛同志为自已立下了军令状,改革只许成功,不准失败。
这是他有生以来遇到的最大考验。
改革要想获得成功,谈何容易?
因为吉林市中心粮库面临的改革形势太了。
一是企业人数庞大,截止到xx年底,企业在册职工2200人,占比吉林市粮食职工人数25%。
按照粮改政策,企业回聘公司员工只有140人,将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。
二是企业内欠数额巨大。
截止到xx年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2021万元。
三是企业人员成份复杂。
有归并企业人员,有托管企业人员,有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。
四是化工企业地处市郊,家族式人员较多,再就业十分困难,给竞聘工作也带来一定难度。
五是xx年底企业库存粮食25万吨,且大都为露天囤储存,改革稍有不慎,将给企业四防安全会带来重大隐患等等。
针对如此严峻的金融形势,杨万涛同志从容不迫应对,理性思考,以超人的毅力和不凡的睿智打了一场很漂亮的改革攻坚仗。
一是认真研究相关政策,吃透每一条政策内涵。
二是注重宣传,在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围,让职工透彻认识到市场化改革了改革的必然性,紧迫性。
三是相配合企业实际,制定切实可行的粮改方案。
由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益,所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则,尤其是在制定上市公司企业人员分流方案和竞聘方案时,他在执行粮改政策的同时充分考虑利益,每个细节都综合考虑得非常周到。
为制定企业粮改方案,他亲自主持召开企业改制领导应邀出席小组会议20余次,对每个环节都做了详尽的讨论和安排,对方案字斟句酌,亲自修改,使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。
四是“阳光”操作,增加透明度。
在竞聘上岗整个过程中,做到三公开一到位,即:
发布新闻竞聘岗位资格,公开竞聘岗位人数,公开竞聘程序和纪律,竞聘会场现场唱票,当时宣布结果,入职职工一次聘岗到位。
竞聘过程民主公正,得到了全库职工的满意和认可。
吉林市中心粮库按照和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。
企业稳定,职工满意,没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。
四、从严管理,注重科技,企业管理出现新局面
杨万涛同仁接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。
是社会上一些不良人员经常到企业索批物资,强进材料;另一股是当地地痞闲杂人员,扰乱企业收购秩序,掺杂使假,强行扒皮,坑企害农,一度给民营企业企业造成比较混乱的局面,职工意见很大。
杨万涛同志下台后,决定刹住这两股歪风。
上任后第一次与职工见面大会上他悼词的一番讲话掷地有声,他说:
我不怕威胁,也不怕武力,我已经把老婆孩子安顿好,你不怕死,我更不怕死,不信咱们就试试?
?
。
其要求随后他义正言辞地拒绝接受了几起不良人员的无礼要求,虽然人身受到了攻击,亲属面临着威胁,但他仍义无反顾。
他的一身正气,深深打动了每好几位职工,也为企业赢得了健康无序的经营环境。
在粮食通过收购工作中,杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气,为营造良好的收购氛围。
收购期间,企业请公安巡警大队的一个中队救火进驻企业维持秩序,验粮实行了施划管理,严肃执行全面收购工作纪律,使不法人员无机可承。
由于严于
管理,该企业每年粮食收购质量均得到保证,为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。
作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表,杨万涛陆定一深知责任重大,他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。
为加强国储粮和省储粮管理工作,他倡导企业成立了的储备管理机构,选拔了一批业务素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。
在储备粮管理上所伏石严格执行管理条例,确保各项指数达到以至超过高达标准要求,做到了数量真实、质量良好。
同时根据国家对储备粮调得出,用得上的要求,积极参与储备粮的轮换工作。
不管轮入价格是否合理,不管轮换是否产生毛利,企业都按时的完成粮食轮换任务。
在他的领导下,企业连续被中央储备粮吉林分公司评为优秀企业,xx年初次年还被评为中央储备粮管理示范单位。
为确保安全储备粮的储存质量,xx年企业自行投资600余万元,建成了仓容1.8万吨的两座高大平房叶越桔,省级储备粮达至经已实现房式储存管理。
由于储备粮管理进行规范,保管科学,数量真实,质量良好,目前该企业生产量中央储备粮数量已由xx年底的4.5万吨增加到6.5万吨,省级储备粮新增5万吨,这说明企业受到了小国、地储粮环保部门的认可。
三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的老干部同时,不忘科技投入,增强企业竞争技术实力。
在他跨国公司的标榜下企业成立了科协,并研发出与重型新型绿色的营养面粉——麦心粉。
大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备,从而确保了大米中国出口质量。
烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造,粮食烘后质量更稳定,产量也大为提高。
在商业储粮方面,xx年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统系统内等科学油公司设施,为企业的长足发展奠定了基础。
五、一身正气,两袖清风,在职工中享有很高的威信
几年来,杨万涛同志有再再以大的压力从不纵然,再大点的困难从不低头,再复杂的事情从不躲避,他严以律已以身作则,以他的人格魅力赢得了职工的尊重社员和信赖。
他良善从自身做起,舍小家为大家。
他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工,而且改制前都有不错的军职。
在竞争上岗过程中所,杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘,硬是取消了他们的应有权力,全库职工为之动容。
他为人正直,团结同志,善于集思广益,从不独断专行,办事公开、公平、公正,职工们都愿意和他交流活动。
他视企业利益、职工利益高于一切,责任心强,勇于承担责任。
勤想事、多干事,把所有精力都投入到了企业的发展上。
节假日很少休息,头脑里装的全是企业的事。
他廉洁自律,洁身自爱,痛恨社会上的歪风邪气,在他面前要想通过不正当手段更成不可能的。
在他的感召下,从企业副职到中层干部全都以身作则,认认真真做事,干干净净做人,班子具有很强的凝聚力和战斗力,连续三年被市局党委十年授予优秀企业领导班子。
三年来,下用企业在杨万涛同志的带领下,创造了可观的规模效益,也为职工谋得了较多的利益。
企业为职工办理了医疗保险,解决了职工的所有历史陈欠,农民收入明显提高。
对杨万涛同志所做的一切,全体职工铭记在心,xx工会干部年在企业召开的几次全体职工大会上,当杨万涛同志步入会场时,全体职工起立嘘声报以长时间的两极化掌声。
这掌声是全体近万名职工真情实感的迸发,是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏,是全体工会干部钦佩发自肺腑的感激之情。
鉴于杨万涛同志对改革和发展的杰出贡献,经吉林市粮食局争论党委讨论决定,推荐杨万涛为全国粮食系统劳动模范。
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