二次供水20XX年上半年工作总结.docx
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二次供水20XX年上半年工作总结.docx
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二次供水20XX年上半年工作总结
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二次供水20XX年上半年工作总结
篇一:
20XX年上半年工作总结范文(通用型)
20XX年上半年工作总结范文(通用型)
20XX年上半年工作总结范文(通用型)
xx年弹指间已过半年。
总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。
半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:
一、端正态度,热爱本职工作
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识,端正合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优点。
培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。
工作才(:
二次供水20XX年上半年工作总结)能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足
工作有成绩,也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
(一)、强化自制力。
工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识
(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习,提高自身素质。
积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。
最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!
注:
篇二:
-20XX年上半年工作总结
20XX年上半年工作总结
自20XX年大学毕业参加工作以来,不知不觉已经两个年头过去了,我来到招城供电所也已经一年了。
在公司领导和所长的关心和支持下,在身边同事的热心帮助下,我已经从一个学生蜕变成一位懂知识、熟业务、敢吃苦的电力工作者。
回首这半年来的工作,我主要做了以下几个方面的总结:
一、保持信念,保持积极的工作状态
作为一名新员工,我始终认为我需要学的东西还有很多,需要做并且从中汲取经验的更多。
所以我保持信念,在平时的工作中,多看、多学、多练、多总结,遇到不懂的地方多请教,把知识和技能学到手,消化吸收、融会贯通,先学徒后做师。
所以,工作中,我时常奔波和加班,就是希望能够全面熟悉供电所业务,成为业务主干。
二、熟悉业务,做好具体工作
在供电所,我主要负责线损、pms系统、gIs系统、营配贯通、班组建设、客户服务、以及日常报表和值班工作。
我始终坚持以理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
在日常工作中能够服从上级领导的安排,认真完成所分配的各项工作任务,能够与同事和睦相处。
同时,我不断加强业务理论知识的学习和巩固,能理论联系实际,将自己所能掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。
在这段时间
内,我结合现场学到了许多宝贵的知识,使自己得到了不断的充实与提高。
线损工作:
低压台区实时线损可算率作为供电所班组对标一项重要指标,刚开始接触的时候丝毫没有头绪,指标不是太好,后来经过摸索和学习,现在该指标每月已经达到A1区段。
招城供电所基础薄弱,还有很多村低压设施老旧,再加上偷电现象,导致线损居高不下。
下一步线损工作的重点将是进行低压线路改造,更换电表箱,从根本上解决线损难题。
pms、gIs、营配贯通工作:
我主要负责新上公变、专变、以及变压器增容业务的流程办理,以及生产与营销对应一致。
班组建设工作:
我没来到所里之前,班组建设工作一直开展不前,班组大讲堂更是流于形式,基础资料更不完善。
针对这项工作,结合供电所综合管理、安全生产、营销服务的具体工作,将班组建设注于工作的每一项,更好的指导开展工作,使得工作更规范、更安全。
客户服务工作:
每天在营业厅按照规范着装和行为,认真落实“首接负责制”,为前来咨询和办理业务的客户提供优质的服务。
现在已经会熟悉使用sg186系统为客户现场解答和办理业务。
值班工作:
值班期间主要负责接听故障保修电话以及处理各种95598工单,以及及时查看oA,通知安排工作和卫生清理。
三、学会与人相处,提高工作效率
供电所的工作不是说一个人或者几个人就能把具体工作干
好的,更多的是如何领导、管理农电工去负起责任心,干好工作。
因此,与农电工的交往沟通尤为重要。
所里的电工往往年纪都很大,再加上归属感不强,具体的工作在安排上就不是那么容易。
我本着互帮互助、互相尊敬的原则,农电工对于电脑不会操作,我就帮助他们使用,久而久之,就彼此互相信任和嘱托。
通过总结半年的工作,也找出工作中的不足,比如,自己的现场操作欠缺,平时大部分工作都在办公室,很少去现场接触设备,在今后的工作中能够拜师学艺,学会接触线路上的工作。
同时还需要多学习多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
篇三:
生产二部20XX年上半年工作总结
生产二部20XX年上半年工作总结
第一部分上半年工作回顾
20XX年生产二部面对主业单位生产不均衡及市场产品需求结构变化的情况下,全体职工团结一心,攻坚克难,奋力拼搏,在公司党政班子的正确领导和各职能部门的支持帮助下,各方面均取得了较好的成绩和进步,完成了各项工作责任目标。
现将生产二部20XX年上半年工作情况总结如下:
一、全年主要生产指标完成情况
20XX年1-6月,生产编织袋836.59万条,完成年度确保目标2350万条的35.60%。
20XX年1-6月,生产集装袋15.62万条,完成年度确保目标30万条的52.07%。
20XX年1-6月,生产塑编轻质风筒布5860米。
二、抓好生产组织,确保完成生产任务
上半年,内部编织袋需求量减少、量小品种多产品结构发生严重变化的情况下,经周密安排,合理组织,认真抓好人员管理、生产管理、设备维护等各项工作,确保了生产顺利进行。
按照生产计划,不管订单数量多少和产品生产工艺技术难易,都尽最大力量生产,精心调度周密安排。
在订单产品生产前,查对好库存产品情况,计算好各工序生产数量,按照需要什么生产什么、急什么生产什么的原则,及
时组织生产,灵活操作,用最少的人力最少的设备满足生产,尽力做到不多产、不少产、不浪费,保证产品按时供应,又达到降耗的目的。
三、以现场为基点,全方面开展安全工作
(一)围绕现场抓安全,安全管理工作上台阶。
在教育上全面方面多渠道加强安全教育工作,从安全理论知识、生产原理、员工安全意识、设备性能、安全操作方法、职工操作技能等进行现场培训和训练,加强对生产操作中注意事项与风险点的确认告知,使每一名职工都能熟练掌握各自岗位的操作方法和知识,能够熟知风险点所在部位和防护措施,确保了人的本质安全;以生产现场为着眼点,扎实开展自查自纠,全方位持之以恒抓安全,以人为本,从严管理,把查隐患、抓整改、反“三违”作为开展日常安全工作的切入点,及时发现安全隐患,及时消除隐患,做到认真检查确认、及时整改落实,全方位跟踪督促,确保了安全长周期;扎实抓好重点危险源管控,
(二)认真落实安全管理责任制,层层分解落实目标任务。
20XX年年初,按照公司安全管理要求,及时制订并签订了各级人员安全生产目标责任书,使各级人员牢记自己的安全生产职责,将安全工作落实到车间、班组和个人并进行考核跟踪。
(三)加强现场隐患自查整改工作,确保设备人员本质安全。
今年以来,我们把查隐患、反“三违”作为抓现场安全切入点,大力开展自查自纠和隐患整改,明确安全责任,严格检查考核。
半年来,查处各类违章违纪行为100项,处罚金额共计5585元;开展自查自纠23次,查出有关“安全、设备、6s”等方面问题219项,均已按时
按要求完成整改;安全知识一问一答抽查188人次,并对5名抽查不合格的员工进行了批评教育,督促其学习考核合格;烟火携带抽查251人次,无人携带。
(四)多渠道开展安全教育工作,全面提高职工安全意识。
一是严格按要求认真开展好安全培训工作,及时下发一问一答知识、事故案例、检查通报以及其它安全学习资料,要求各车间、班组认真组织员工学习,做好学习记录。
上半年开展新员工培训8人次,转岗培训13人次,返岗复工培训1人次,先后组织139人·次参加公司级思政培训、从业人员安全培训、消防安全知识培训,培训合格率达百分之百。
二是加强对设备及岗位危险源的识别确认和技术防范,对彩印厂房、油墨库房、筒布库房纳入重点检查管理对象,修订完善彩印岗位内控重大危险源管理制度,建立筒布库房内控重大危险源管理制度,统一规范安全检查确认台账,严格取用和存放操作规程,确保重点危险源适时处于受控状态。
对在用的设备加强风险识别确认,现场进行模拟分析,确定正确安全的操作手法,跟踪指导员工实践,不断完善,形成规范正确的操作法,对风险部位增设技术防范设施和设备应急停机按钮,减少和降低了风险。
对车间出现的一些安全隐患,按照“四不放过”的原则,认真查找分析发生事故的原因,提出行之有效的防范和整改措施,并形成书面文字报告,印发至各车间班组进行学习,吸取教训,加强事故防范,做到岗位危险识别和防范措施两个100%,从而避免类似事故的发生。
(五)夯实消防基础管理工作,提高防火减灾应急能力。
一是加强对员工预防火灾事故、消防设施和器材的使用、疏散逃生安全知识和技能的教育培训,严格火源管理,加大对人员烟火携带和设备电线电器检查力度,严禁将烟火携带进入生产厂区,抓好电风扇、饮水机、取暖设备等电器设备的规范使用。
二是抓好消防设施检查和管理,采取日常巡查及定期检查方式,对各消防设施和器材进行检查,对锈蚀的消防栓箱和消防水管进行除锈刷漆保养3套·次,及时更换湿霉损坏的消防水带2根和压力不足的干粉灭火器8具,发现问题及时整改,并对各消防器材和消防设施落实责任人进行管理,通过检查和采取各种措施,保障消防器材和消防设施的完好。
三是加强动火作业防火管理,严格动火作业证管理制度,作业前要求做好了安全防范措施、作业人员安全教育,做好作业时安全监护工作。
针对防火重点关键部位,坚持做好每日巡查,配置数量充足的灭火器材。
四是为进一步提高职工事故应急处置能力,积极开展事故应急处置演练,针对各车间、班组生产实际,分别修订完善了12个班组的火灾事故、机械伤害事故和触电事故应急处置方案,并在“安全生产月”活动中开展事故应急演练,使职工掌握了相应的应急处置方法。
5.建立完善安全操作规章制度,做到安全工作有章可循。
重新补充、修订、完善了二部部分在用设备的安全操作规程,使其更科学,更符合我们的生产实际,制订了新进设备的安全操作规程,组织操作
人员认真学习,掌握安全要点和操作要点,确保自身安全和设备安全。
四、严格产品生产质量检验,产品质量稳定提高
(一)进一步完善了质量管理基础资料。
结合部门生产过程中发现的问题,进一步完善了各主要工序质量管理规定,进一步明确了岗位职责,通过基础资料的完善,规范了部门的质量管理,优化了部门质量管理体系。
加强工艺参数控制,严格质量跟综考核,提高产品成品率。
(二)加强产品检验和工艺改进。
坚持对各道工序产品质量的日常随机抽检与例检工作,做到有跟踪、有检查、有整改、有复查,有记录,把好每道工序质量控制的源头,对各岗位产品检验出的质量问题,及时进行生产工艺调整,各工序生产质量改善明显,拉丝克重控制更加精准,圆织布面平整度有了较大改善,产品生产质量稳定提高。
五、加强技术创新和小改小革,扎实开展创新创效工作
以“职工创新工作室”为依托,加强技术创新和小改小革,扎实开展创新创效工作,对重点难点问题进行攻关,切实解决安全、质量、生产效率等问题,在安全、设备、生产工艺、降本增效等方面开展小改小革、技术创新和提质降耗工作。
今年以来,各车间职工积极动手动脑进行技术改造和修旧利废,加强对原辅材消耗、综合能耗、人力资源配置等指标的控制,不断挖掘潜能,持续做好“降本增效”和“提质降耗”工作。
先后完成了单片印刷机三色变四色改造、通用圆织机的凸轮修复再使用和使用矿砂丝生产集装袋的技术攻关等7项小改小革和技术创新,减轻劳动强度,提高生产工作效率,促进了部室生
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