入党积极分子转正申请书.docx
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入党积极分子转正申请书
入党积极分子转正申请书
入党积极分子转正申请书,关键词是积极分子,申请书,敬爱的党组织:
在接受党组织考验的这段日子里,我在努力做好本职工作的同时,还注重提高政治思想素质。
因为在总结以往工作中的经验和教训时,我深刻认识到政治思想的指导作用。
同时作为一个积极向党组织靠拢的我,更注重政治理论知识的学习,无时不刻以党员的标准来作为自己的行为标准。
刘少奇同志说过:
”革命者要改造和提高自己,必须参加革命的实践,绝不能离开革命的实践;同时,也离不开自己在实践中的主观努力,离不开在实践中的自我修养和学习。
”在改革开放和现代化建设这场伟大的实践中,一年来,我严格按照”三个代表”的要求,在实践中按照党员标准去努力,严格把自己锻炼成符合时代要求的合格的共产党员。
现将近一年来的思想汇报如下:
一、”三个代表”的学习
我在这段时间学习的最大收获就是学习了江泽民同志关于”三个代表”重要论述:
我们党所以赢得人民的拥护,是因为我们党作为工人阶级的先锋队,在革命、建设、改革的各个历史时期,总是代表着中国先进社会生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向,代表着最广大人民的根本利益,并通过制定正确的路线、方针、政策,为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。
”三个代表”也是我们党的立党之本、执政之基、力量之源、推进党的思想建设、政治建设、组织建设和作风建设,都应贯穿”三个代表”的要求。
二、党员要保持先进性
首先,全心全意为人民服务是我们共产党员的天职,我们党的路线、方针、政策是靠每一名共产党员的实际工作去影响群众,带动群众的,从而形成千百人的实践活动。
全心全意为人民服务,是我们党的立党之本,执政之本,这是我们党的性质和指导思想所决定的。
要善于学习,掌握工作的本领。
我们从事的工作,是在社会主义市场经济条件下,面临许多新问题,新矛盾,新内容,没有雄厚的文化知识,管理知识,现代科技知识,尽管有再好的愿望,也只能是事倍功半。
在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。
其次,要坚持学习,树立正确人生观。
产党员的先进性不是天生具备的,而是在不断地学习、不断地实践的过程中,通过不断地总结和提高自己的思想境界,才形成的。
在这一过程中,认真、系统地学习,特别是学习政治理论起着极其重要的作用。
共产党员只有通过努力学习文化,学习科学技术,才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑,才能具有正确的世界观、人生观、价值观,具备卓越的领导能力,防腐拒变的能力。
我们正是处在一个历史转折时期,这是我们的骄傲,也是我们国家的骄傲。
我们要审时度势,坚定信心,做好自己的本职工作,严格遵循新党章对我们的要求,抓住机遇,应对挑战,务实创新,始终站在时代发展的前列,解放思想,实事求是,与时俱进,为我们的共产主义事业而奋斗!
以上就是我一年来的总结,如果组织认为我合格了,批准我成为正式党员,我一定会在党组织和广大群众的监督下,牢记入党的誓言,勤奋工作,刻苦学习,处处以党员的标准严格要求自己,做一名合格的共产党员。
如果组织认为我还不合格,没批准我成为正式党员,我也不气馁,继续努力,争取早日成为一名中国共产党正式党员。
在2018年里,局长同志带领就业局的全体同事,坚持服务第一的原则,一切从群众利益出发,使我区的就业平台得到充分发挥,为我区的社会稳定,经济发展做出应有的贡献,使我区的就业工作任务全面完成。
一、举办招聘会,积极促进就业。
局长同志结合市级下达的就业任务,制定区2018年促进失业人员就业工作方案,将就业任务和创建充分就业社区进行分解,落实责任部门及责任人,细化责任状,亲自与企业部门协调,全年组织招聘会共次,有效解决就业困难问题。
在局长同志的领导下,全区实名制就业人,完成全年计划人的136%,安置大龄就业困难对象人,完成全年计划人的186%,劳务输出人。
二、创新思路,抓好各类培训工作。
沟通有关部门强化创业培训,对辖区失业人员详细摸底,有针对性的开展定单,定向培训。
带领工作人员跟踪服务,带动市局和街道就业工作的沟通协调,配合完成市、区、街道创业指导服务体系。
三、运活政策,扎实推进就业援助工程。
局长同志制定方案,切实有效缓解“零就业家庭”在生产生活方面的困难,使“零就业家庭”数量得到良好控制,目前我区零就业家庭数为零。
另外,政策扶植困难企业,全年发放小额担保贷款万,创建区“孵化基地”,在现金和场地等方面都给予创业人员全方位的支持。
四、制定创业带动就业,支持和配合创业带头人工作。
扶持创业带头企业户,完成全年计划人的145%,安置就业人,完成全年计划人的140%。
五、落实政策,全面开展“4050”社保补贴工作。
预计全年为名“4050”人员社保补贴。
申报前期,每天接待人员超过3人,局长同志亲力亲为,使发放工作有序快捷的进行。
六、统筹安排,切实抓好基础工作。
对于区级企业的失业保险、区里企业改制后档案托管人员的退休申报和档案存储等的相关工作,局长同志安排工作人员分工合作,今年新增失业险参保企业27户,人数比去年增加人,失业金领取人数为人,存档档案总人数为人。
目前,城镇登记失业率为%。
在刘局长的带领下,今年全体各项任务指标均排在全市前列。
实习目的:
通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。
实习时间:
XX-11-2至XX-2-1
实习部门:
制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。
工作范围:
招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一:
11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:
制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文字交接。
但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。
二:
经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。
例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。
也正于此。
我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学XX年应届毕业生双选会。
并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。
新员工招聘来后,针对整个招聘流程进行了梳理。
这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高,为减少企业用工风险而做的。
其中包括录用通知书制造与细化,新员工上岗通知单,转正通知单等,同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表,入职登记表,劳动合同签订通知单等一系列文书,从而从招聘角度减少企业用工风险。
进入培训,通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。
无论从hr所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型,职业生涯体系十四个小块说,培训都是企业发展的必不可少的组成部分。
远不说海尔的商学院,近到蒙牛,伊利也在这方面逐步系统正规化。
而对于我们公司所处北方,离总部比较远,不能充分的利用总部培训资源。
只能根据本地区实际情况来具体安排相应的培训,并做好全年的培训计划。
我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训,让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。
从而让员工更好的融入韵升这个大家庭,同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训,使得员工能更好的在本职岗位上工作。
针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。
在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术,从而全面的提升企业附加值。
在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的《质量问题处理思路和方法》和新员工的基础培训,并取得了相应的效果。
进入XX年,培训工作在以XX年培训计划为主题,做好每个季度,每个月份的工作安排。
并根据培训中存在的相关问题。
做好培训调整和处理方案。
说道考核,我们最多谈到的是绩效考核,薪酬考核。
而针对我的岗位这方面的主要工作是,月底的工资考核汇总,并相应检查各部数据的准确性等工作,在这份参与的工作中,我明确了各部的工作职责,并且明了很多与hr相关的考核原则。
三:
转眼三个月的实习期来到尾声。
我的收获颇丰,在这里针对我三个月的工作谈下我的看法,也是我这份实习报告的总结,也是我的一份思想汇报。
如有不足之处,希望各位领导谅解。
人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门,从人事部到人力部,可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资源的重视。
通常人们都会说人力资源部是一个企业的润滑剂,同时也要起到老总的左膀右臂作用。
人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。
从而创造部门存在的真正价值。
从我自身岗位工作来讲,在招聘到录用的一系列流程中,我们要树立企业用工的规范性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于减少用工风险。
当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。
特别是新劳动合同法出台后。
各种相应的细节更是体现尤为重要。
当然北方地区,特别是工人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必然会存在相应的风险。
所有这个流程每个细节都尤为重要。
针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多实际意义。
比如保密协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,实习协议,主要针对来我厂实习人员。
而相对岗位的实习计划,这个协议又不是很适合。
如果每个人都签署,既浪费资源,又不具有实际意义。
对于培训,从几次培训看来,企业部分人员对培训重视不够,我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人,对待培训就是以应酬的心理对待。
不把培训看做再学习的机会。
认为只要干好本职工作就万事大吉,却不知思想决定行动,观念改变人生。
没有再学习的能力,很难跟上企业的发展,社会的进步。
这需要我们加强培训重视程度,规范化培训体系。
当然也要选定好培训课程。
这项工作是个长期的过程。
对于考核,现在企业提倡组织扁平化管理,而我们xx公司谈不上模具性组织扁平化管理,因到XX年1月25日统计人数为413人,现阶层管理基本符合管理要求。
而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到,这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用,在行政与技术方面达成一个共赢点。
无论从马斯洛需求层次理论,还是现代管理思想,以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。
每个管理者,特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。
当然每种方式都不能一条腿走路,否则难走多远。
三个月的大家庭生活,深刻感触到诚信下的责任的寓意,收获了很多。
同时也知道了自己的相对不足。
这是我需要不断努力去增进的目标。
人们常说十年磨一剑,我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪情,磨练出光芒。
感谢各位领导在实习期间对我的关系,感谢同事们对我的包容与支持,感谢老总一直对我的信心。
更感谢人资部韩经理,管劳资的孟姐对我细心的指导。
我会努力工作,虚心学习。
在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,展现xx人的风采!
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