乐至县基础设施.docx
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乐至县基础设施
目录
第一章工程概况
第二章工程目标
第三章施工总平面布置
第四章施工组织机构及施工进度计划
第五章主要施工方法和施工工艺
第六章质量、进度保证措施
第七章安全、环保、文明施工体系及保证措施
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
第一章工程概况
1.1工程概述
本项目本标段工程招标人为乐至县财政局,建设地点位于乐至县孔雀乡孔雀寺村、孔雀铺村、二龙桥村、斑竹院村。
招标范围包括施工图纸所示的工程量清单中的全部内容。
施工计划工期为90个日历天。
施工质量要求为合格。
建设规模和主要建设内容:
300U型渠4.75公里、0.8米田间便民道18公里、山坪塘9处、囤水田埂8处、80平方米蓄水池95口、沉沙池95口。
1.2气象条件
乐至县地处中纬度季风区,属亚热带季风气候。
气候温和、四季分明、雨量充沛、冬暖干燥、湿度大、云雾多、日照少,日均气温16.7摄氏度,年均日照1330小时。
年均降水量918毫米,但分布不均,夏季雨量占全年的半数,易冬干、春旱。
1.3施工交通运输
1)对外交通运输:
施工期对外交通主要以公路为主。
充分利用现有的交通条件,满足工程对外运输要求。
2)场内交通:
场内交通运输主要以对外交通公路为依托,扩建整修部分机耕道,新建部分临时支路,把各管理站、料场、渣场、生活区、生产区及各施工点连接起来。
所有场内外公路均按矿山三级公路标准修建,路面宽4.0m,路面采用泥结石路面。
第二章工程目标
2.1工程质量目标
本工程质量目标:
达到国家验收规范合格要求。
我公司要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。
2.2工期目标
本工程计划工期为90个日历天,拟定开工日期为2010年7月10日,竣工日期2010年10月8日。
我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。
2.3现场管理目标
施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。
2.4安全施工目标
杜绝一切安全责任事故,实现安全生产,工伤事故频率低于0.2%,无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒。
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。
第三章施工总平面布置
3.1布置特点
因本工程工期短、零星工程项目多,因此采取灵活机动、分散作业的原则进行施工平面布置。
主要施工生活区域靠近施工现场布置,施工道路与现有场外道路结合布置至各施工作业点,按紧凑合理、节约用地、规模适中的原则布置。
3.2施工辅助设施布置
(1)、砂石骨料供应
因本工程所需砂石料较少,采用就近从附近砂石料厂直接购买(要求料场厂家必须按照施工规格进行加工筛选,以确保原材料质量)、自卸汽车运输到施工现场的方式解决。
(2)、混凝土生产系统
1)拌和系统生产能力:
由于工期短、混凝土量少且分散的特点,采用6~8台350L强制式搅拌机分散于需施工沿线,以加快施工进度。
2)骨料及水泥供应:
各搅拌机旁的骨料堆就近布置,砂石骨料由胶轮车称量后由悬臂拉铲送入拌和机拌制。
水泥在搅拌机旁设一临时水泥仓库(袋装水泥),临时水泥仓库按照堆放80~120t水泥的库容设置。
(3)、办公及生活住房
因本工程工期短等特点,项目考虑在施工现场附近租用民房解决,施工人员生活区在各施工片区就近租用民房及搭建临时房屋解决。
生活区住房按临时房屋及半永久房屋考虑。
生活区临时房屋建筑面积分项见附表六:
临时用地表。
(4)、水、电布置
施工用水采用抽水机从附近河流或池塘中取水、在搅拌机旁修建临时蓄水池沉淀的方式解决。
施工用电采用与当地供电部门协商,主电源引高压至300KW变压器,然后引低压至各施工作业点,同时自备发电机,作为应急备用电源。
(5)、通讯
施工通讯均采用移动电话、对讲机等方式解决。
(6)、弃碴场及施工场地排水
施工弃碴按监理工程师指定地点堆放及平整,施工现场排水采用明沟与暗管相结合的方式进行,由于施工用水均无污染,可直接排至附近河沟。
(7)、施工总平面布置图
施工总平面布置示意图见附表五:
施工总平面图。
第四章施工组织机构及施工进度计划
4.1施工组织机构
根据本工程项目内容以及工程特点,结合类似工程施工的丰富经验,我公司决定:
为保证工程能按质、按量、按期完成,成立本工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。
公司将委派具有水利水电二级项目经理资质并有相关工程施工经验的人员担任本工程项目经理,并在项目经理的组织安排下,成立由具备丰富经验的技术、管理人员组成的项目集体,以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。
施工队伍的选择上,抽调相关施工经验丰富的专业施工队伍,承担本工程的施工任务,在项目经理的领导下,各岗位人员分工明确,责任明确。
(1)、项目经理部组织机构见下框图:
(2)、项目部主要岗位职责分工
1)项目经理:
全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,主持制定项目质量、环境目标,任命生产、技术负责人,确定管理职责和权限,主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等,明确各部门人员职责分工。
负责协调业主、监理等外部联系,负责各项劳务承包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导计划人员做好结算工作。
2)项目技术负责人:
对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。
对测量、质检、试验、计划等部门进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。
按照本工程具体情况,编制可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。
其主要职责如下所述:
a、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标。
b、合理策划施工工地的环境保护计划,贯彻落实环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的落实情况,协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。
对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境管理重点,保证环境的持续改进。
c、负责技术文件资料的整理,管理内部及外来文件,根据设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员进行学习,并组织设计交底和测量工作。
组织项目部各部门人员进行图纸会审工作,并填写“图纸会审记录”;邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作,并及时填写“设计交底记录”。
d、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。
e、依据合同要求编写月、旬、周作业计划,并进行检查,根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。
f、工程完工后,主持工程竣工资料的编制工作,协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档。
3)安全质检负责人:
在项目经理的领导下,负责工程安全生产宣传与监督检查责任。
深入施工现场,掌握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以制止,有权暂停生产,并提出整改措施。
参加经理部组织的定期和不定期的安全检查,对查出的问题做出书面报告,并限期改进。
组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。
参加安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。
填写安全报表和安全资料。
同时负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作,负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检,监督班组进行交接检,专业检查按有关规定进行,做好现场试验,委托有资质等级合格的试验室进行试验,并做好记录。
4)技术施工组:
负责对所安排任务施工人员的综合调配管理,协调生产、材料供应、人力部署等管理工作,对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施,对重大质量事故和不合格品及时上报,根据要求及时组织整改。
参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。
坚持深入施工第一线付诸实施。
善于发现和处理现场出现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。
协助项目技术负责人做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定,编写技术交底单并下发给施工队组织实施。
按照监理要求,收集、整理技术交底单和安全交底单。
编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。
测量员:
根据施工组织设计和施工进度安排,布设测量控制网,经常对测量标志进行检查复核,根据图纸和规范要求,做好施工放样工作,对关键部位采取一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好书面记录报监理签认并存档;实行现场测量交底签认制度,负责向施工人员提供全面、准确的测量数据,并将交底记录存档;负责测量内业资料的编制,配合有关部门搞好工程竣工测量工作,为竣工提供所需测量数据资料;根据测量仪器保管定期保养校核规定,建立仪器设备管理台帐,定期对测量仪器进行校核,以保证测量仪器的准确性;及时填写测量交底单,复核记录,妥善保管测量资料。
试验员:
认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
具体负责生产中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关进行各类检验和试验。
指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。
按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。
参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。
5)材料设备组:
根据实际情况及时编制材料设备计划,并报项目经理签字审批,实施采购或租赁;负责材料各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并负责向技术负责人反馈不合格品信息;随时掌握施工点材料消耗的节超情况,按照有关规定,负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放,并保存相关记录;严格按发料凭证办理领料手续,负责搞好施工现场材料设备管理,按质量标准和上场计划对到场材料设备进行验收、办理交接手续。
6)内业财务组:
填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目技术负责人反馈结果;负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作;参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。
负责本工程项目的合同管理、计划统计工作。
制定施工计划和资金计划开展成本预算、计划、统计、核算、分析、控制和考核工作,负责验工计价,按时报送有关报表和资料。
检查指导各施工队的计划统计、资金管理和成本核算工作。
7)综合办公室:
负责工地现场的协调管理,对过往交通进行维持管制,保障交通的正常通行,落实施工防护的整洁卫生,监督检查文明施工情况;同时做好安民告示、施工公告、岗位责任职责、安全警示标语、警示信号灯等对外宣传工作;协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备,使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态,保证施工工地现场的材料供应。
协助项目部各部门解决施工中出现的问题,协调内外关系,确保工程按要求完成生产任务,创造经济效益。
4.2施工技术准备
(1)、学习和研究本工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。
项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件,使施工人员明确设计思想,理解设计意图,熟悉设计文件的各个细节,对设计文件和图纸进行现场校核,对照现场情况对需整治渠段做出较准确定位,避免盲目施工,对整治技术措施进行分析、研究,并确定最优方案。
(2)、认真进行测量复核工作,项目部技术人员在工程正式开工前,详细复测,并对高程、中心桩点进行复测,对测量成果进行审核,要求达到规范规定的精度范围。
(3)、按照施工程序要求,必须进行详细的设计交底工作,在由建设单位主持,有设计监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中,解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题,并形成会议纪要,作为指导施工必需的设计补充文件。
(4)、提前进行原材料的送检试验,为施工中的材料供应奠定基础。
4.3施工劳动力计划
根据本工程实际情况,按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则,整个工程拟安排土石方施工队一个,砼施工队一个。
各专业施工队按照整体施工部署,为按期、优质完成施工任务,准备充足的施工工力,合理的人员结构,并按照施工进度计划及时进入施工现场,参与工程施工。
本工程劳动力使用情况见附表三:
劳动力计划表
4.4施工机械设备表及试验和检测仪器设备表
拟投入本标段的施工机械设备表及拟配备本标段的试验和检测仪器设备表,具体安排详见附表一:
拟投入本标段的施工机械设备表及附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。
4.5施工进度计划
(1)施工进度横道图,描述按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
施工进度计划具体安排详见附表四:
计划开、竣工日期和施工进度横道图。
(2)、各施工控制阶段工作内容
1)施工准备阶段:
调查施工沿线具体情况;施工现场场地清理和便道修建,具备施工条件,设置安民告示、各种宣传标语牌及警示标志;临时施工场地布置、搭建简易活动房,临时用水源、电源铺设或架设;协助设计院交接桩、现场施工测量准备工作完成;施工的主要材料设备进场,项目部技术、管理人员、施工人员进驻工地;项目部组织学习施工图纸,进行图纸设计交底;组织编写施工组织设计和单项方案,并报上级部门审批;进行施工组织设计交底工作,进入施工状态。
2)土石方施工阶段:
进行土石方施工、弃渣清理等工作。
3)砌体及混凝土施工阶段:
砌石及混凝土浇筑施工。
4)清理、交工验收阶段:
沿线施工垃圾清理;施工缝及止水带检查;生活区临设、临水、临电拆除;施工人员撤场;组织工程整体交工验收。
(3)、施工网络计划
在施工开始前,利用网络计划找出各个控制环节的重要影响因素,找出关键工序,施工过程中把握关键工序达到预期计划工期,找出计划工期与实际工期之间的差距,及时调整施工部署,制定有效保证控制工期的具体措施,以实现总计划进度的顺利实现。
4.6与设计、监理等的协调与配合
在工程施工前或施工过程中,因各方面原因,与设计、业主及监理单位,以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。
正确认真地对待和协调好各方面的关系,对工程的顺利进展至关重要。
(1)、与业主之间的协调
工程施工过程中,除应遵守合同中有关的规定和义务外,一切从业主的利益出发,积极配合业主做好工程前期准备工作;工程进行过程中对遇到的困难不等不靠,主动参与解决落实;对工程中其它有疑问和工程交接的问题,服从业主及监理工程师的统一协调并认真贯彻执行。
与业主之间的协调,主要由项目经理负责。
(2)、与设计单位的协调
工程开工后,积极协助业主代表以及驻地监理工程师,及时同设计人取得联系,进行开工前的设计交底工作。
图纸会审中发现的各种问题,及时上报驻地监理工程师,并向设计人员征询意见,在取得设计人员同意后,办理设计变更洽商后方可进行施工。
要充分理解设计意图,认真学习施工图纸,严格按照设计图纸以及变更图纸施工,未经设计同意,不得随意更改设计,保证把设计意图思想贯穿于整个工程实体中。
积极邀请设计单位有关人员参加验槽及关键部位的隐蔽验收工作,随时取得与设计人员之间的联系,各道工序验收及工程整体验收必须保证及时通知,预先约定。
(3)、与监理单位的协调
充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能,做好各项基础工作。
在施工过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理,在班组自检和项目部质检员专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对违反操作规程及不符合规范规定的工程内容,按照监理要求,及时予以整改。
贯彻质量控制、检查管理制度,所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验报告,建立分级共同把关制度。
部位或分项工序质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师的工作得以顺利开展。
单位工程验收基本程序、分项工程验收基本程序、工程材料构件和设备质量控制基本程序(见下框图)。
(4)、与行政管理部门之间的协调
积极配合威远县行政管理部门对与本工程施工有关的各项检查,积极提供工人的各项证明,协助完善建筑市场管理工作;委派专门外协人员接待、协调相关人员的检查、监督。
第五章主要施工方法和施工工艺
5.1土方开挖
(1)、土方开挖工艺流程
1)开挖工艺流程
施工测量放样
场地清理
临时排水系统
反铲分层开挖
自卸汽车弃渣
人工修整
验收。
2)施工测量
进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网,以保证施工放样、定位的准确性;每开挖一个单元前,进行边线及高程放样。
3)施工清理
对测量出的清理范围,用人工或机械清除该范围内的全部有碍物,范围外的清理按监理单位要求进行。
4)土方开挖
场地清理完成后,采用1.0m3反铲进行开挖,挖方少的地段就近堆弃在渠道沿线,部分土方配5t自卸汽车装车运输至相应的弃碴场。
5)弃碴场
开挖料运至弃碴场后,分区堆放,并保持渣料堆体的边坡稳定,并有良好的自由排水措施。
(2)、开挖阶段及顺序
应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。
土方明挖应从上至下分层分段依次进行。
严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的,应保留保护层。
开挖土方时,实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整,满足图纸要求的坡度和平整度。
在每项开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布量,规划好开挖区域内外的临时性排水措施。
在开挖边坡遇有地下水渗流时,在边坡修理工整和加固前,采取有效果的疏导和保护措施。
为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和加固工作应尽早完成。
土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理,必要时,按监理的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。
1)土方开挖前的质量检查和验收
土方开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。
A.用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。
B.按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查,开挖剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。
C.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。
2)土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中,应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理。
3)土方明挖工程完成后的质量检查和验收
土方明挖完成后,应会同监理人进行以下质量检查和验收。
按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸,标高和建基面平整度;取样检测基础土的物理力学性质指标;软化的土壤应予清除。
5.2石方开挖
石方开挖工艺流程
爆破设计→测量放样→清表→布眼、钻眼→装药→设置防护→爆破→清除危石→边坡防护→挖运→整修成型。
对表层强风化的软质石方尽可能采用挖掘机直接挖掘,对无法采用挖掘机石方,采用风动凿岩机钻眼,浅孔微差松动控制爆破及预裂爆破法施工。
1)爆破设计
对于挖深较浅和方量不大的边坡、渠道修整段采用风动凿岩机钻眼,浅孔微差松动控制爆破;风动凿岩机钻孔爆破参数见表6:
《风动凿岩机钻孔爆破参数表》。
对软岩和中硬岩的高边坡开挖段采用风动凿岩机钻眼,实施预裂爆破,为确保预裂爆破质量,保证边坡稳定,在预裂孔与主爆孔之间设一排辅助孔、一排缓冲孔。
辅助孔的深度与坡率均与预裂孔一致,辅助孔与预裂孔的排间距为0.5-0.6m;缓冲孔与主爆孔布置形式一致。
辅助孔、缓冲孔与主爆孔一同顺序微差起爆。
辅助孔孔间距为1.5m,孔底距主爆孔0.4-0.5m。
缓冲孔的布置参考主爆孔的布置,预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔的布置关系见《预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图》所示。
预裂爆破设计参数见表7:
《预裂爆破设计参数表》。
风动凿岩机钻孔爆破参数表
注:
孔底加强装药段范围内的线装药密度增加2-3倍。
2)爆破作业
爆破之前清理山体表层植被和履盖层。
覆盖层较厚时,利用人工配合挖掘机清除后进行钻眼;覆盖层较薄及岩溶发育地段,用人工清理植被及岩溶中积土后进行钻眼。
布孔前对爆区进行详细调查(如层理、裂隙、临空面、爆体、台阶平整度、岩石类别及物理力学特征等是否有变化),并对清理后的地表标高进行测量,根据设计孔网参数和挖深进行布孔和确定各钻孔深度,如有需要,对参数进行调整。
钻孔时选择技术熟练的凿岩工人施工,先由爆破技术人员按参数准确定位布孔,用红油漆标注,便于凿岩人员施工,并把孔深、倾角向凿岩人员进行技术交底,特别是边坡孔的钻孔质量要严加控制,在钻进到一半孔深时,提起钻头,用专用的炮孔测深仪和角度测试仪进行检查,根据钻孔实际情况决定是否调整钻杆倾角和钻机位置,以便进行纠偏。
钻孔完毕后,技术人员对各孔实际孔深、孔距、排距、最小抵抗线和孔倾角进行测量记录,并根据实际孔网参数进行药量计算和装药。
爆破施爆之前进行一次试炮,根据试炮对爆破设计进行优化,最终选择适合现场实际的爆破参数和炸药单耗进行爆破施工。
采用人工按设计装药结构进行装药,上部用炮泥进行堵塞,如炮孔有水而无法吹干时,采用防水炸药或其他防水措施。
起爆采用非电毫秒微差雷管延期起爆,对起爆系统各联接点认真检查,确认各联接点连接牢固,无遗漏孔后进行警戒起爆。
爆破施工时严格控制过量爆破,若有个别地方发生超爆或欠挖,超爆凹槽部位采用浆砌片石嵌补,欠挖部位采用人工浅孔爆破或风镐凿平,确保边坡平顺、稳定。
5.3土石方回填
按设计图纸及规范要求,填筑在结构物圬工强度达到规定要求后进行。
填筑前首先按设计及规范要求对基底进行处理,施工时应自下而上分层填筑,压实度均不小于95%,采用灌砂法检测压实度。
每层松铺厚度不大于20cm,并严格控制含水量。
用小型的压实机械压实。
填筑完成并经检测合格后,对表面排水横坡、平整度、边坡等进行整修,整修按照设计结构尺寸进行。
其质量满足规范要求。
5.4混凝土工程
(1)、施工程序
混凝土浇筑前8小时(隐蔽工程12小时)必须通知监理对浇筑部位的准备工作进行检查,检查内容包括地基处理、已浇混凝土面的清理以及模板、插筋预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等,监理同意后,方可进行混凝土浇筑。
浇筑前,应将该部位的混凝土的配料单提交监理审核,经监理同意后,方可进行混凝土浇筑。
程序如下:
(2)、施工工艺
1)模板工程
A.施工工艺流程
模板设计及批准
模板、脚手架准备
配模(涂脱模剂)
测量放线
模板及止水片安装固定
模板缝处理
模板验收
拆模、清理。
B.模板结构与加工
混凝土浇筑采用普通钢模板,模板面板厚3mm。
C.模板支立与加固
定型钢模采用钢管支撑,用人工进行分块组装,内侧采用Φ12筋拉杆加固,外侧采用钢管斜撑加固。
D.模板拆除
在混凝土其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆模。
拆模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。
混凝土浇筑前涂刷脱模剂,以便拆模。
2)混凝土浇筑工程
A.施工
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