沈阳裕景项目施工管理策划.docx
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沈阳裕景项目施工管理策划.docx
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沈阳裕景项目施工管理策划沈阳裕景项目施工管理策划施工管理策划书XG-LC-004-01沈阳裕景中心4#楼项目施工管理策划书编制/时间:
2011年06月01日审核/时间:
2011年06月01日审批/时间:
2011年06月10日施工管理策划书XG-LC-004-011、编制说明编制说明XG-LC-004-01附表1/15沈阳裕景中心(一期A)4#楼工程施工管理策划的编制严格依据以下相关文件:
(1)沈阳裕景中心(一期A)4#楼工程合同文件;
(2)沈阳裕景中心(一期A)4#楼施工组织设计;(3)沈阳裕景中心(一期A)4#楼工程图纸;(4)国家及地方相关法律法规;(5)分公司各部门、项目部研讨的主要思路、制定的目标;(6)分公司的当前资源状况、项目管理模式;(7)局、公司对项目施工管理策划的其它要求。
2、项目概况项目概况XG-LC-004-01附表2/15工程名称沈阳裕景中心(一期A)4#楼工程地址沈阳市沈河区青年大街与中山路交汇处369号建设单位裕景地产(沈阳)有限公司勘察单位辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司设计单位辽宁省建筑设计研究院监理单位北京远达国际工程管理咨询有限公司项目管理模式传统改良模式(主体结构)扩大劳务分包模式(二次结构)总分包模式联营模式总包单位工程类别公建厂房路桥机电工程住宅其他合同主要范围简述合同内工作应包括按照合同文件完成设计深化(包括详细的施工图与深化图),供应,安装,协调,管理,检测及调试,竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作,具体包括以下:
A、接收桩基础工程移交的现场;B、地下室及上盖的土方工程、结构工程以及建筑装饰工程、室外工程、C、管理、协调及为所有指定的分包商、独立承包商及市政配套部门提供照管的工作等;D、清理工程现场及一切障碍物,包括地下电缆及煤气、水供输管、先前承包商遗留下来的临时设施(如有需要);E、按工程规范和合同图纸进行和完成本合同该规定的一切有关测试;F、在施工时需确保施工现场附近现存之一切建筑物、市政配套、消防通路等受到保护及维持正常情况;G、确保用地红线范围内所有管线在开工前或在不影响工程进度下遗弃或更改路线,并承担所有相关费用;H、承包商需继续聘请桩基及维护结构工程承包商聘请的专业监测单位继续负责本工程施工期间周围管线及沉降监测,并承担总承包合同工期内(地库结构工程施工期除外)所有有关费用;I、临时性设施包括一切工程现场安全措施;J、本工程的降水及现场环境监测。
合同情况总包合同范围内,总金额为282500000元,其中自行完成合同金额为166500000元。
总体概况沈阳裕景中心位于沈阳市沈河区青年大街与中山路的交汇处,沈阳CBD核心区域,毗邻著名的沈阳市府广场。
总占地面积8.4万,总建筑面积约128万,规划建设为集超五星级酒店、5A级写字间、国际商业中心、酒店式公寓、高端城市住宅、大型停车场等多维业态的大型国际都市综合体,项目总投资预计近百亿元。
我方承建裕景中心(一期A)总承包工程4#楼,建筑面积9万多平方米,拟建项目含地下室4层,商业裙楼2层,塔楼53层,建筑高度最高为178.15米。
工程结构形式为外框内筒混凝土结构,16层以下有型钢劲性结构。
建筑概况建筑面积总面积92172主要建筑层高地下室6.85m/4.2m/3.5m/3.9m地下室27807地上部分6m/4.95m/4.5m/3.1m地上64365建筑层数-4/53层建筑高度178.10m防水等级地下室级建筑类别I类地上级防火等级一级建筑高层0.000m相当于绝对标高46.200m设计使用年限50年建筑使用功能地下一层:
汽车库、商场、戊类库房、卫生间、办公、避难走道、设备用房。
地下二四层:
汽车库、戊类库房、卫生间、设备用房。
一、二层为商业区,三、三十层为设备层避难层,其余为酒店式公寓。
结构概况基础设计等级甲级结构安全等级二级主体结构形式外框内筒结构体系抗震设防类别丙类抗震等级-4-3层二级;-23层一级;4顶层一级抗震设防烈度七度基础形式主楼区域4.5m厚钢筋混凝土筏板基础(局部为9.1m)主楼外独立基础+800厚防水钢筋混凝土板+抗浮桩底板面标高(m)-18.750m底板钢筋规格HRB400直径40底板混凝土强度C40(P8)地下室外墙混凝土强度等级C40(P8)主要装饰做法楼地面:
细石混凝土面层、防滑地砖、砂浆面层、釉面砖;踢脚:
砂浆面层、同地面材料面层;内墙面:
砂浆保护层、涂料面层、大理石面层、面砖;外墙:
玻璃幕墙、石材墙面、涂料墙面;顶棚:
1、满刮腻子三遍,砂纸打磨;2、喷刷二遍及修补腻子、磨平及下面刮大白三遍。
屋面:
种植屋面和硬质铺装屋面(均有防水和保温);其他按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各种税收及其他所有费用也已包含在本工程造价内,不再额外计取,由乙方向税务等部门缴纳。
项目管理主要目标XG-LC-004-01附表3/153、项目施工管理主要目标(责任人:
刘平)
(1)主要工期目标:
合同开工日期:
2011年5月15日合同竣工日期:
2013年8月30日总工期:
839日历天本工程合同要求工期节点:
节点名称完成时间开工时间2011年5月15日主体结构完成时间2012年8月31日工程竣工时间2013年8月30日
(2)质量目标:
确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量统一验收标准的合格标准以及当地质监站和政府单位验收通过。
确保获得辽宁省优质工程“世纪杯”。
确保获得“国家优质工程”。
(3)安全管理目标:
杜绝死亡、重伤及重大机械事故,不发生重大火灾事故,不发生重大垮(坍)塌事故;轻伤频率控制在3以内;确保获得沈阳市安全文明施工样板工地“新貌杯”。
(4)技术管理目标:
技术进步效益率达到2.5%以上,完成工法2篇,技术总结4篇,完成QC成果2项,五小成果1项,重大施工方案和专项方案报公司、局审定,确保按审核(审定)后的方案施工;争创科技示范工程。
(5)文明施工管理目标:
满足沈阳市有关安全文明施工管理规定,确保获得沈阳市安全文明施工样板工地“新貌杯”。
(6)环境管理控制目标:
在工程建设过程中,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节地和环境保护,符合环境管理标准GB/T24000的要求,创造良好的施工环境,确保达到“国家绿色建筑三星级”的施工环节相关要求。
(7)CI创优目标:
严格按照中建CI标准进行项目CI策划,严格按照项目CI策划进行现场布置,确保局级CI创优金奖,争创总公司CI创优工程。
(8)资金管理目标:
履约保证金返还时间:
工程接受证书颁发后28天内;履约保函回收时间:
工程接受证书颁发后28天内;工程款回收目标:
保证工程合同中的工程款回收率;资金支付计划执行率:
根据各分包合同资金支付执行;确保工程收入全部进入企业账户,以收定支;监督分包单位资金流向,防止分包单位挪用工程款或拖欠工人工资。
(9)材料和设备管理控制目标:
钢材、砼等材料消耗控制目标:
钢筋损耗控制在翻样量的1.5%,砼节约率不低于1%;塔吊、电梯等设备管理控制目标:
机械费用总额控制在320万以内。
(10)项目上交目标(或效益指标):
确保上交1803万元,上交比例为12%(不含税)。
(11)项目管理费控制目标:
精选项目人员配置,现场管理费控制在320万元以内,现场办公费用控制在75万元以内。
(12)分段考核预兑现管理目标:
根据本工程的具体情况,按照3个节点进行阶段性分析与考核,各节点分别为地下室结构封顶、主体结构封顶、工程竣工验收,各阶段上交比例分别为:
基础及地下室结构阶段12.5%、主体结构阶段11.2%、装修阶段12.8%。
(13)工程决算完成时间:
确保2014年2月28日前完成工程决算。
(14)阶段总结(含节点预兑现总结)完成时间:
完成一个月内。
(15)工程资料管理目标:
根据沈阳市建筑工程文件归档整理规程(DB21)地方标准要求,借助于辽宁省建设工程资料管理软件系统(筑业软件2010版),进行编写、填报、收集、管理工程技术资料,工程完工后3个月内向相关单位移交资料。
(16)工程项目管理系统在公司、分公司的工程项目管理系统月度考核不得少于90分,且必须在分公司的排名中进入前三名。
项目管理人员配置方案XG-LC-004-01附表4/154、项目管理人员配置方案(责任人:
刘平)
(1)项目组织机构
(2)项目管理人员配置方案号位名称荐选数间工作时间2011年2012年2013年0120120目经理平1目书记7产经理磊9术负责人章霖6务负责人6量总监全发2全总监文权2合工长旭7筋翻诗梦6样员0筋工长晓庆61工长浩02量工长远龙43料组长政54料员波65术员正欢76算员岩07全员凌云38检员祥宇39管组长世银60料员岚41验员岚62务管理员云93勤管理员云9工期总控计划XG-LC-004-01附表5/155、工期总控计划(责任人:
周磊、洪章霖)
(1)工期目标合同开工日期:
2011年5月15日合同竣工日期:
2013年8月30日总工期:
839日历天
(2)主要节点计划序号控制点目标节点性质计划开始时间计划完成时间累计时间1工程开工合同节点2011-5-152011-5-239天2主楼地下结构封顶里程碑2011-6-222011-9-2798天3裙楼地下结构封顶里程碑2011-6-82011-11-15161天4主楼结构封顶里程碑2011-9-282012-10-31399天5地下室二次结构施工完成里程碑2012-4-102012-5-1940天6地下室初装修施工完成里程碑2012-6-102012-9-27110天7主楼地上二次结构施工完成里程碑2012-4-302012-11-14199天8主楼地上初装修施工完成里程碑2012-6-92013-4-20316天9精装修完成里程碑2012-8-232013-7-28340天10竣工验收合同节点2013-8-232013-8-308天(3)施工进度计划横道图及网络图6、项目总平面布置图(责任人:
周磊、洪章霖)项目总平面布置图XG-LC-004-01附表6/15本工程位于沈阳市沈河区中山路369号,东邻杏林街,南邻药王庙路,西邻青年大街,北邻中山路。
(1)各阶段施工平面布置图动态调整重点序号阶段动态调整重点1区底板、区1段地下结构施工阶段本阶段主要施工内容为区底板和区1段的地下室施工,区2段及区1段抗浮桩施工完毕后,对场地进行平整、硬化,作为区1段钢筋加工车间及周转材料的堆场;另外靠西侧基坑布置区底板钢筋原材料堆场及钢筋加工车间,由于现场场地狭小,将区底板40钢筋临时堆场布置在区底板上。
地下室混凝土浇筑采用3台汽车泵配合一个溜槽进行浇筑施工。
本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。
2区、区1段地下结构施工阶段本阶段主要施工内容为区和区1段的地下室施工,区1段钢筋加工车间及周转材料的堆场仍布置在区2段及区1段上;靠西侧基坑布置区地下室钢筋原材料堆场及钢筋加工车间。
本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。
3主楼地上、2区2段、3区1段施工阶段本阶段主要施工内容为主楼地上、2区2段、3区1段施工,钢筋加工车间及周转材料的堆场转移至I区地下室顶板上,开始对区2段及进行破桩、桩间土清运及相关后续施工内容。
本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。
4主楼地上、3区2段施工阶段本阶段主要施工内容为主楼地上、3区2段施工,钢筋加工车间及周转材料的堆场转移至I区地下室顶板上,开始对3区2段进行破桩、桩间土清运及相关后续施工内容。
本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米负责垂直运输。
5主楼地上及二次结构施工阶段本阶段主要施工内容为区(主楼区)主体结构施工以及二次结构提前插入施工,此阶段设置一台QTZ7030臂长55米塔吊负责主体结构施工的垂直运输,2台SCD200施工电梯负责二次结构施工期间的垂直运输。
相应的加工车间及堆场布置在基坑北侧空地及I区地下室顶板上。
地上混凝土浇筑采用1台HBT90C混凝土输送泵作为混凝土的垂直运输机械。
6装修施工阶段本阶段主要施工内容为二次结构、裙房钢结构及精装修施工,此阶段设置2台SCD200施工电梯负责垂直运输。
相应的堆场布置在基坑北侧空地及I区地下室顶板上。
(2)各阶段总平面布置图根据施工部署及施工阶段划分,共制定以下六个阶段的总平面布置图:
区底板、区1段地下结构施工阶段总平面布置图区、区1段地下结构施工阶段总平面布置图主楼地上、2区2段、3区1段施工阶段平面布置图1区地上及3区2段施工阶段平面布置图地上主体及二次结构插入阶段装修阶段平面布置图劳动力使用计划XG-LC-004-01附表7/157、劳动力使用计划(责任人:
周磊)
(1)各阶段工效及劳动力分配统计主体结构施工阶段工效及劳动力分配表号位期(天)模板工程钢筋工程混凝土工程注项工程工期工程量(m2)工效动力项工程工期工程量(T)工效动力项工程工期工程量(m3)效动力区地540010m2491412900kg3100000阶段下底板/人.天/人.天施工区一段地下底板515010m2/人.天1158700kg/人.天112000区二段地下底板58010m2/人.天185700kg/人.天16500楼出0后开始施工区一段底板510010m2/人.天162700kg/人.天4800区二段底板526010m2/人.天31118700kg/人.天68800区地下四层一层061800015m2/人.天521057500kg/人.天661005阶段施工区一段四层一层06840015m2/人.天52496500kg/人.天129005区二段四层一层06450015m2/人.天92268500kg/人.天715505主楼1-8F同时施工区一段四层一层06340015m2/人.天42200500kg/人.天3115050区二段四层一层06610015m2/人.天62360500kg/人.天3207851楼标准层150015m2/人.天080500kg/人.天03102初装修施工阶段工效及劳动力分配表号位期(天)砌体工程抹灰工程楼地面工程注项工程工期工程量(m3)工效工数项工程工期工程量(m2)效灰工人数项工程工期工程量(m3)效凝土工人数下室每层03943.5m3/人.天2081320/人.天4070000地下再地上上标准层543.5m3/人.天224605/人.天58802
(2)劳动力总计划裕景中心4#楼总承包工程劳动力组织计划号种均人数峰人数2011201220130121122筋工2140041402136600000结构安装工200000000000工010910080866000000工750000000000550量工水工00000子工000000000000操工筑工854445000灰工5555501工05555555552道工000000000000003风工500000000000004工000000000005工5000000000000000000000007计备注:
此劳动力组织计划根据总进度计划中工期安排,结合各分部分项工程的工期要求、工程量、工人工效综合计算统计而来。
物资及周转材料策划XG-LC-004-01附表8/158、物资及周转材料策划(责任人:
周磊)
(1)主要材料采购计划序号物资名称规格型号计量单位计划数量物资来源(打)备注甲供分公司采购其他项目调拨分包商供应一商品砼1C15砼普通立方784分公司、经理部年度统一招标,由中标搅拌站供应2C30砼普通立方1103C35砼普通立方125334C35砼膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方61885C35砼P8膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方8026C40砼普通立方24237C40砼P8砼添加单丝聚丙烯纤维立方20788C40砼P8膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方140859C40砼P8微膨胀砼立方23210C40砼微膨胀砼立方27211C45砼P8微膨胀砼立方912C50砼普通立方192613C60砼普通立方745514C60砼膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方1102二钢材1钢筋级盘元6mm-12mm吨166.691分公司区域招标,由中标供应商供货2钢筋级螺纹钢8mm-10mm吨0.4043钢筋级12mm-14mm吨112.197螺纹钢4钢筋级螺纹钢16mm-25mm吨0.275钢筋级螺纹钢5mm-10mm吨1329.2786钢筋级螺纹钢12mm-14mm吨2233.3547钢筋级螺纹钢16mm-25mm吨3209.488钢筋级螺纹钢28mm-32mm吨645.5979钢筋级螺纹钢40mm吨1517.468三机械连接1直螺纹连接套筒20mmm24084分公司招标,中标企业提供2直螺纹连接套筒22mmm19363直螺纹连接套筒25mmm277804直螺纹连接套筒28mmm85645直螺纹连接套筒32mmm93966直螺纹连接套筒40mmm10516
(2)周转料具配置方案及计划、区周转料具周转示意图I区水平周转料具周转示意图I区竖向周转料具周转示意图周转料具配置计划及进场计划表号料名称规格及型号位物资来源(打)2011年2012年计供公司采购他项目调拨包商供应012下室模板1.83m*0.915m*0.015m2363718650567558上模板1.83m*0.915m*0.015m26756136134901下室木方50mm*100mm*4000mm31837712上木方50mm*100mm*4000mm33808003下室钢管48;6m/4m/4.5m/3.8m/3.5m/3m/2.5m/2m/1.5m/1m8436120上钢管48;2.4m/1.2m碗扣8787下室落地脚手架钢管48*6m/4m/1m/44上落地脚48*6m/4m/1m/44手架钢管下室扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件1182604411162370下室落地脚手架扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件080008001上落地脚手架扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件8008002架安全立网6m*1.5m/1.8m29604604203架安全平网6m*1.5m/1.8m2448381864架脚手板250mm*4000mm*40mm24823715下室对拉螺杆14;1m/1.2m/1.5m/2m/2.5m/,16*1.4m347511025856上对拉螺杆14;1m/1.2m/1.5m/2m/2.5m/,16*1.4m032903297下室止水螺杆16*1.4m/1.2m58029278728下室3型卡(螺母)16/149321619255139上16/1409093型卡(螺母)6464(3)对分包方材料管理计划序号材料类别计算单位需用数量监控要点监控办法责任部门及责任人1砌块立方7000质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;2涂料公斤5400品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;3防水材料平米18000品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;4保温材料立方1200品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;5楼梯栏杆、扶手米600品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;6木门、金属门扇36品牌、质量等级出厂合格证报告项目物资、生产部门、质量部门;7幕墙平米28800品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;8灯具套12000品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门;9电梯套6品牌、质量等级出厂合格证、进场验收报告项目物资、生产部门、质量部门;9、主要设备配置计划(责任人:
周磊)主要设备配置计划XG-LC-004-01附表9/15
(1)主要机械设备配置计划序号机械设备名称规格型号主要技术参数配置数量计划进场时间计划退场时间机械设备来源(打)备注公司自有公司新购外部租赁分包提供1塔吊STT293(18T)臂长54m,端部起重量4.6t,自由高度49.1m1台2011.52012.11按施工组织设计中的总2塔吊QTZ87臂长45m,端部起重量1.59t,自由高度39m1台2011.52011.11进度计划计算时间3施工电梯SCD200200齿轮齿条式、双吊笼,有对重,每个吊笼额定载重量2000kg,吊笼尺寸3*1.3*2.3,额定起升速度34.4m/min1台2011.32013.54施工电梯SCD2002001台2011.32013.55砼输送泵HBT90C最大输送压力35MPa,输送能2台2011.52012.10力60m/h6汽车泵臂长不低于54m1台2011.52011.11
(2)主要监测设备配置计划(包括测量、试验、检验、监测等方面的仪器设备)序号机械设备名称规格型号主要技术参数配置数量计划进场时间计划退场时间机械设备来源(打)备注公司自有公司新购外部租赁分包提供1全站仪GTS-102N21台2011.5
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