贯标表格.docx
- 文档编号:9498171
- 上传时间:2023-02-05
- 格式:DOCX
- 页数:62
- 大小:52.41KB
贯标表格.docx
《贯标表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贯标表格.docx(62页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
贯标表格
GSAH/J-01
NO:
200-0
会议签到表
会议名称
时
间
地点
单位(部门)
姓名
单位(部门)
姓名
GSAH/J-02
NO:
200-0
投标文件/合同评审记录
工程简况
工程名称
评审内容
项目编号
建设地点
建筑面积(m2)
建设单位
结构形式
项目负责人
工程造价(万元)
自营或联营
工期要求
投标或议标
质量承诺
评审依据:
1、文件内容是否满足招标文件及现行的建筑业法律法规的要求;
2、技术方案是否体现公司的技术实力;
3、对招标文件中要求本企业作出承诺的,是否具有实际履行能力(工期、质量、优惠等);
4、是否兼顾公司的利益。
部门
审查意见
部门负责人
经营部
工程管理部
施工处
质量处
安全处
人力资源管理部
总工程师办公室
办公室
财务部
评审结论:
负责人:
GSAH/J-03
NO:
200-0
合同登记台账
序号
合同名称
建筑面积
造价
负责人
合同
工期
GSAH/J-04
NO:
200-0
在用有效文件清单
序号
文件名称
文件编号
持有者
GSAH/J-05
NO:
200-0
文件发放控制清单
文件名称
发放日期
文件编号
发放部门
发放编号
部门
持有者
发放编号
部门
持有者
拟定人
审批人
备注
△遗失、破损文件分发号码
□补发文件的分发号码
GSAH/J-06
NO:
200-0
文件更改记录表
文件名称
文件编号
提出更改部门
更改人
批准人
更改日期
更改前内容:
更改后内容:
备注:
GSAH/J-07
NO:
200-0
文件回收处理记录
文件名称
文件号
回收处理部门
交回单位
交回人
接受人
接收时间
交回单位
交回人
接受人
接收时间
处理意见:
拟定人:
日期:
审批意见:
审批人:
日期:
处理意见:
处理人:
日期:
GSAH/J-08
NO:
200-0
施工组织设计(专项方案)审批表
工程名称
工程类别
文件名称
编制部门
编制日期
主编人
参编人员
项
目
部
自
审
意
见
签名:
日期:
公
司
初
审
意
见
签名:
日期:
公
司
复
审
意
见
签名:
日期:
公
司
审
批
意
见
签名:
日期:
备注
GSAH/J-09
NO:
200-0
员工考核表
姓名
性别
出生年月
毕业院校
专业
学历
试用单位
工作岗位
职称
自我
评价
可附页
所在部门负责人意见
部门负责人(签章):
日期:
人力资源部门意见
部门负责人(签章):
日期:
主管领导意见
主管领导(签章):
日期:
GSAH/J-10
NO:
200-0
培训需求意见表
部门
培
训
需
求
培训目的
及内容
培训对象
培训人数
培训时间
部门意见
负责人:
日期:
人力资源部门意见
负责人:
日期:
主管领导意见
负责人:
日期:
备注:
GSAH/J-11
NO:
200-0
培训考核记录表
培训班名称:
培训时间:
考试地点:
考试时间:
姓名
考试成绩
发放证书号
姓名
考试成绩
发放证书号
GSAH/J-12
NO:
200-0
年度培训计划表
培训项目
主办单位
培训地点
参加人数
预计培训时间
备注
编制:
审核:
批准:
GSAH/J-13
NO:
200-0
施工机械设备交接验收清单
设备名称
型号规格
送交单位
数量
接收单位
制造厂家
设备来源
□出租
□新购
到货
日期
出厂编号
交接内容
试运转情况
接收单位意见
验收人:
日期:
施工管理部门意见
负责人:
日期:
GSAH/J-14
NO:
200-0
施工机械设备台账
项目名称:
序号
统一编号
设备名称
规格
型号
制造厂家
出厂
日期
出厂
编号
设备
来源
调入
日期
调出
日期
原值
制表人:
日期:
GSAH/J-15
NO:
200-0
机械设备检修计划表
工程名称
序号
设备名称
规格型号
数量
使用
年限
故障次数
运行
情况
计划检
修日期
完成情况
项目部意见
公章:
日期:
施工管理
部门意见
公章:
日期:
备注:
GSAH/J-16
NO:
200-0
施工机械设备操作人员名单
工程名称:
序号
姓名
年龄
操作机械
操作证号
发证单位
备注
记录人:
日期:
GSAH/J-17
NO:
200-0
工作台班记录
年月日星期:
天气:
作业时间
上午
工作内容
下午
加班
合计
班前
检查
记录
工作
运行
情况
故障
分析
维修
记录
班后
保养
记录
交接班
或保养记录
操作员(签字):
GSAH/J-18
NO:
200-0
物资供方评价表
供方名称
评价阶段
初次评审□
再次评审□
物资名称
评价内容
质量保证能力:
安全/环保要求的保证能力:
企业资质:
信誉:
价格:
服务:
供货及时:
协作性:
其他(供货):
材料员签名:
日期:
项目经理意见
签名:
日期:
施工管理部门审查意见
签名:
日期:
注:
栏内不够填写时,可增加附页
GSAH/J-19
NO:
200-0
合格物资供方名单
供方单位名称
材料名称、规格
地址及联系电话
备注
制表人:
日期:
审批人:
日期:
GSAH/J-20
NO:
200-0
月物资采购计划
工程名称:
序号
材料名称
规格
数量
单位
采购时间
质量/职业安全卫生/环保要求
填表人:
批准人:
GSAH/J-21
NO:
200-0
工程及劳务供方评价表
供方名称
评价阶段
初次评价□
再次评价□
主营业务
待评业务
服务类型
工程分包□劳务分包□
评
价
内
容
通过何种体系认证
资质
注册资金
信誉
主要业绩
合作经历
其他
项目
经理
意见
签章:
日期:
施工
管理
部门
审查
意见
签章:
日期:
注:
栏内不够填写时,可增加附页
GSAH/J-22
NO:
200-0
合格分包工程及劳务供方名单
供方单位名称
服务内容
地址及联系电话
备注
制表人:
日期:
审批人:
日期:
GSAH/J-23
NO:
200-0
监视和测量装置台账
单位(部门):
序号
计量器具名称
公司内编号
规格
型号
精度
等级
生产厂家
出厂编号
检定
周期
备注
纪录人:
日期:
GSAH/J-24
NO:
200-0
检测设备周期检定计划(统计)表
序
号
计量器具
名称
数量
规格、精度
或型号
检定
周期
周期检定日期(检定数、计划数)
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
单位名称:
制表人:
日期:
GSAH/J-25
NO:
200-0
整改处置记录
不合格名称
责任单位
不合格事实:
检查人:
日期:
处置意见:
责任人:
日期:
处置情况:
执行人:
日期:
处置后的验证:
验证人:
日期:
GSAH/J-26
NO:
200-0
纠正和预防措施记录表
责任部门
整改单号
存在/潜在问题与原因
纠正/预防措施
制定人:
日期:
单位负责人
负责人:
日期:
验证实施结果
负责人:
日期:
GSAH/J-27
NO:
200-0
顾客满意度测量表
单位工程名称
竣工日期
测量内容测量等级
满意
基本满意
不满意
顾客在施工过程中对施工质量、进度、安全文明的评价(主要对工程例会记录为依据)
顾客对工程质量、工期、优惠等合同条款履行的情况评价
顾客对交付/使用后的工程质量、保修及服务情况的评价
建设单位(监理单位)意见:
测量情况说明:
测量结果
本单位工程顾客满意度定为等级。
测量人
日期
GSAH/J-28
NO:
200-0
顾客满意度分析计算表
序号
单位工程名称
测量结果
满意
基本满意
不满意
顾客满意度=
×100%=%
分析计算人
单位负责人
GSAH/J-29
NO:
200-0
工程回访记录
工程名称
建设单位
建筑面积
竣工时间
结构层数
结构形式
回
访
记
录
质量管理:
安全管理:
环保管理:
工期:
服务及协作态度:
参加回访人员签名:
建设单位被访人:
日期:
建设单位盖章:
日期:
GSAH/J-30
NO:
200-0
危险源调查评价表
序号
过程/场所
活动
内容
危险源
影响范围
时态
状态
类型
评价
等级
参加调查人员:
(详见签到表)
调查日期
评价日期
备注:
表中时态(g:
过去x:
现在j:
将来);状态(z:
正常y:
异常j:
紧急)类型(w:
物理h:
化学xl:
心里s:
生理sh:
生物x:
行为q:
其他)
GSAH/J-31
NO:
200-0
环境因素调查评价表
序号
过程/场所
活动
内容
环境因素
影响范围
时态
状态
类型
评价
等级
参加调查人员:
(详见签到单)
调查日期
评价日期
备注:
表中时态(g:
过去x:
现在j:
将来);状态(z:
正常y:
异常j:
紧急)
批准
GSAH/J-32
NO:
200-0
管理方案及评估记录
管理方案名称
目标/指标
实施部门
负责人
管理方案(可附页)
实
施
计
划
时间规划
实施办法
人力需求
资金投入
设施设备
预期效果
方案评估
时间规划
□合理□不合理
方法技术
□可行□不可行
经费情况
□落实□不落实
设备设施
□有□无
人力资源
□满足□不满足
意见/情况
说明
结论(√选)
□可行□不可行
备注:
管理方案评价由项目部技术负责人审核,项目经理批准。
制表
审核
批准
GSYJ/J-32
NO:
200-0
管理方案及评估记录(例)
管理方案名称
食堂油水排放管理
目标/指标
达到国家规定排放标准/达到二级排放标准
实施部门
在建工程项目部
负责人
项目经理
管理方案(可附页)
1、编制食堂油水排放管理;
2、建立隔油池,一星期过滤一次。
实
施
计
划
时间规划
年月达到控制标准
实施办法
建立隔油池,一星期过滤油一次
人力需求
2~3人
资金投入
元
设施设备
设置隔油池个
预期效果
达到国家规定排放标准,得到相关方认可
方案评估
时间规划
□合理□不合理
方法技术
□可行□不可行
经费情况
□落实□不落实
设备设施
□有□无
人力资源
□满足□不满足
意见/情况
说明
结论(√选)
□可行□不可行
备注:
管理方案评价由项目部技术负责人审核,项目经理批准。
制表
资料员
审核
项目技术负责人
批准
项目经理
GSAH/J-32
NO:
200-0
管理方案及评估记录(例)
管理方案名称
脚手架坍塌管理方案
目标/指标
杜绝脚手架坍塌事故
实施部门
在建工程项目部
负责人
项目经理
管理方案(可附页)
1、编制脚手架专项施工方案,并经审批后实施。
2、架子工培训、考试合格,持证上岗,辅助工经教育培训。
3、按专项施工方案要求,提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等,受损材料及时修理、更换,确保使用安全。
4、搭设拆除前要交底、搭设后验收,分段搭设应分段验收。
验收合格标牌后才能使用。
5、脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物,及时清理杂物。
6、卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。
卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。
7、台风季节应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贯标 表格
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)