工程建设监理工作报告.docx
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工程建设监理工作报告.docx
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工程建设监理工作报告
安图县万宝灌区中低产田改造工程
监理工作报告
安图县万宝灌区中低产田
改造工程
监理工作报告
吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心驻地项目监理部
二0一一年五月
安图县万宝灌区中低产田
改造工程
监理工作报告
一、工程概况:
安图县万宝灌区中低产田改造工程位于安图县万宝镇境内。
万宝镇地处长白山脚下,位于安图县中部,与敦化市相接壤。
该地民族主要为汉族和朝鲜族,是全县主要农业生产地域之一,也是我县万亩灌区之一。
地理位置位于东经128°15′至128°30′,北纬42°45′至43°0′之间,镇所在地由古城、金光、新兴、共荣、兴农五个行政村组成,距安图县县城明月镇65公里,距长白山140公里,明(明月镇)长(长白山)公路穿镇而过。
安图县万宝灌区中低产田改造工程,上起万宝灌区干渠8#分水闸,下至万宝镇红旗村,区域东西长6km,南北宽度0.8km,明长公路从项目区中穿过。
该工程规模为8#,17#,21#支渠之间区域,辐射水田面积396公顷。
支渠改造工程包括:
防渗渠道5188m;分水闸11处;跌水2处;农桥1座;排洪闸1座;涵洞1座;排水涵管32m(16节);斗门28个。
设计标准:
根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000),工程等别定位Ⅴ等工程,主要建筑物级别为5级。
二、.监理规划
监理范围、任务和依据
一、监理工作范围
工程项目需监理的主要范围为施工单位与建设单位所签合同的全部内容。
二、具体工作及方法:
依据签订的本工程的监理合同,对工程施工阶段进行投资、进度、质量的目标控制,合同管理、组织协调。
1、随时征求业主对工程建设的要求,积极配合的业主工作。
2、制定工程项目监理规划。
3、协助业主优化设计方案和施工图纸。
4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;审查施工单位的施工进度计划。
5、审查施工单位的开工报告。
6、审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。
7、督促施工单位建立健全管理制度和质量保证体系,并督促实施。
8、参加图纸会审和设计交底。
9、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。
10、监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。
11、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。
12、参加工程质量事故的分析和处理,并督促事故处理方案的实施。
13、审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设计单位认可后下达设计变更通知书。
14、对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查,发现有不符合要求的,书面通知施工单位改进。
15、签认已完工程的工程量,审核工程进度款并签署工程付款证书。
未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。
审核工程竣工结算。
16、组织工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。
17、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。
18、处理合同纠纷和索赔事宜。
19、检查施工单位的工程技术资料,督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,并符合城建档案的规定。
20、协助业主申报政府质量监督部门对工程进行竣工质量核定。
21、建立施工过程中的监理档案。
22、按期向业主报送监理档案。
23、组织召开监理例会,并协调参与施工活动各方的关系。
24、按月编制监理月报。
25、在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。
三、监理过程
3.1施工质量控制
3.1.1工程质量控制是一项认真﹑严肃﹑经常性的工作,也是监理部的一项最繁重﹑投入精力和人力最多的日常工作。
工程质量的优劣与工程能否安全正常运行关系重大。
3.1.2质量控制的原则
监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中,必须遵循以下原则:
1、坚持“质量第一,用户至上”的原则。
2、一切以人为核心的原则。
3、以预防为主的原则。
4、坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话的原则。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
监理工程师必须把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;正确处理好建设单位、承包单位各方面的人际关系;增强人的责任感,树立“百年大计,质量第一”的思想;提高人的素质和技术水平,避免人为的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对建筑成品的检查,转向对施工工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
监理工程师还必须尊重科学,正直、公正,坚持原则。
严格要求、秉公办事,热情帮促。
3.1.3质量控制的主要内容:
(1)代表甲方签署提供承建单位的设计文件﹑图纸及修改通知书,以符合有关规范﹑合同文件的有关规定,满足工程需要。
(2)负责主体工程的隐蔽工程﹑预埋件工程﹑主要建筑工程﹑金属结构(含制作﹑防腐)﹑输电线路和机电设备安装﹑调试的施工质量,工程进度及资金计划,投资完成情况的跟踪管理和阶段验收鉴定及最终的竣工验收。
(3)代表甲方对工程承包单位提交的施工组织设计进行审查,其主要内容包括:
①审查承包单位施工进度网络计划,分项工程进度计划;
②审查承建单位施工总布置文件,主要施工方法和关键技术问题;
③参加机组到达施工现场的验收,协调解决机电设备安装中出现的重大技术问题。
④审批承建单位提交的工程各阶段验收资料和竣工验收资料,按月审查整体工程及分项工程进度报表,分析与计划进度的偏差。
3.1.4质量控制的依据:
①初设文件﹑技设图纸﹑修改通知;
②合同文件;
③国家政策﹑法规﹑法令;
3.2严格实行施工准备、施工进行过程、施工完工阶段的分阶段质量控制
监理的质量控制工作,在方法上已经形成各专业通用的规则,即将质量控制工作划分为三个阶段,分阶段进行质量控制工作。
三个阶段是施工前准备阶段,施工进行过程阶段和完工检查验收及质量评定阶段。
3.2.1施工前准备阶段监理的质量控制工作
(1)签发施工图,熟悉设计和相关法规
设计单位提供的施工图由业主单位发给监理,再由监理发给承包商。
监理收到业主发的施工图后,项目监理工程师履行签发手续,即在阅图后在图上加盖“施工图专用章”,然后发给承包商。
经监理签发后的施工图方可成为施工的依据。
无监理盖章的施工图为非法图纸,监理对按该图施工的结果不予承认。
监理工程师按专业分工,由项目监理工程师负责对每张图阅后盖章。
项目监理工程师在阅图过程中,深入了解设计意图,不清楚的要向设计代表请教,必要时要请设计单位进行设计交底。
发现施工图存在问题,要向设计代表反馈。
一般设计交底会由监理主持,请施工单位参加,有时业主单位也派人参加。
会议结果以纪要形式形成文字资料。
(2)审查施工组织设计,确立合理技术措施
工程中每个项目开工之前,承包商都编制该项目的施工组织设计或施工技术措施,并送监理审查。
监理收到后,由负责该项目的项目监理工程师负责,对其进行认真审查。
审查意见以书面形式发出,发送给承包商和业主单位。
通过对承包商编制的施工组织设计的审查,确立合理的技术措施,为保证施工质量打下良好的基础。
每个分项工程开工之前,承包商按要求及时编报施工组织设计,监理工程师也尽快完成审查。
由承包商编制,由监理和业主审批的分项工程施工组织设计和施工措施是对总体施工组织设计的具体落实,保证了各分项工程的施工结果满足设计要求。
(3)审查分项工程开工条件,发布开工令
对于每个申请开工的分项工程,监理要求具备开工条件,才能同意开工。
开工条件主要包括施工图已具备且设计意图已清楚,具有施工工作面和一定的场地、施工组织设计或技术措施已经审批、必要的施工设备和机具已经到场且能有效工作、承包商的现场管理系统已经完善,原材料已经准备充足等。
对于主要条件不完全具备的,监理不签发开工令。
(4)对原材料﹑半成品的质量控制
原材料﹑半成品质量的好坏,也是影响工程质量的重要因素。
我们在施工现场作了如下几项工作,以控制其质量:
①对水泥、钢材的质量控制
水泥由承包商负责采购,并负责由产地至使用地点的运输。
业主在确定水泥供应厂家时,应邀请监理参加考察,开始供货之后,承包商在水泥使用地点按规定取样检验质量,检验的项目有密度、安定性、比重、细度、初凝时间、终凝时间、抗压强度及抗折强度等。
钢材由承包商负责采购,采购的材料进库时,监理工程师要检查出厂合格证和生产炉批牌号,并进行外观质量检查,合格后方可卸货。
卸货后,监理工程师通知承包商到材料库取样,并将样品带到试验室进行试验。
试验室的检验结果要送交监理,监理工程师审查确认材料质量合格后,材料库才可以向承包商供货。
这些试验室的质资都符合要求,监理对其设备配置及检验情况进行抽查,试验室要把试验成果报送监理,监理对试验室提出的试验成果进行审查。
试验室进行试验时,监理工程师有时在场。
②对砂石骨料的质量控制
由承包商在料堆取样进行质量检验,并按时把检验结果送工程监理,监理工程师予以审查确认。
对于存在的质量问题,承包商提出解决的办法,有时监理工程师同承包商一起研究协商相关问题。
总的说来砂石料的质量是好的,满足了工程建设的要求。
存在的粗骨料超逊径问题、石粉含量超标问题、砂含水量不够稳定,有时超标问题等,随时发现,随时研究解决,没有因此而给工程质量造成危害。
3.2.2施工进行过程阶段:
现场巡视或旁站,检查施工组织设计落实和设计文件及相关法规执行情况;
检查和处理施工过程中出现的问题;
检查和控制施工质量,必要时发布停工令;复工令;
检查和审查施工记录,试验和调试结果等。
3.2.2.1程序控制是监理实施工程质量控制的关键,程序控制贯穿施工过程。
程序控制的基本作法是将一个项目的施工按其必经工序分序进行控制。
以一个砼浇筑单元工程施工为例,施工程序划分为基础面处理、立模、钢筋架立、予埋件埋设、仓面清理及砼配料等,每道工序施工单位都要进行检查,填写相应报表。
现场巡视的监理工程师对施工各工序进行检查,及时提出存在的问题,由施工单位改正。
程序控制的关键环节是开仓前的验收,验收要在施工单位三检合格基础之上进行。
未经施工方三检合格的工作面,监理不进行验收。
在验收现场,施工单位要提供工序全部检测结果和质量检查合格证件,验收各方现场检查发现的问题现场处理或限时处理后再验,认证各工序成果符合要求后签字验收,方可进行砼浇筑。
在砼浇筑进行过程中,监理仍然在巡视,检查其来料、入仓、振捣、仓面保护等各种情况。
拆模后检查砼质量缺陷,并对缺陷进行处理,合格后允许进入下一个浇筑单元的施工。
程序过程控制是监理质量控制的主要手段,监理的大量工作是在程序控制上。
通过程序控制,使得施工程序清楚,各道工序出现的问题及时得到解决,不带入下道工序中,不影响整个过程。
3.2.2.2现场巡视和旁站
在现场值班的项目监理工程师,主要工作是在各工作面上巡视。
施工现场工作面很多,有的在清理,有的在立模、架钢筋、安装埋件,有的在浇筑混凝土等。
现场巡视的监理工程师对这些工作面都要照顾到,这样才能做到对每道工序都有控制。
监理的现场巡视工作集中在白天,现场巡视的监理工程师,不单单照顾自己负责的范围,对于别人责任范围的问题也要过问,并把问题向该范围责任人进行交待。
在夜间,有时承包商把仓面处理完,要求监理进行验收;有时施工现场出现意外情况,要求监理现场鉴证或处理等,这时监理随叫随到。
夜间进行仓面验收时,由于照明不够,看不清楚,容易遗漏质量问题,监理要求承包商严格控制夜间验收仓面,无特殊情况,验收仓面都要在白天进行。
3.2.2.3实施各施工程序的质量控制
施工过程的质量控制是搞好工程质量的关键,也是我们监理的主要工作,除在实施过程中要求施工单位建立健全内部质量保证体系外,我们还采取了对临建工程实行监督、管理,检查的方法进行监控。
现将工程中几个重要项目监理方法及程序汇报如下:
(1)基础开挖验收
基础开挖属隐蔽性工程,质量的好坏将影响整个工程的安全和稳定。
为了保证开挖后的基础面完全达到设计﹑规范要求,我们即深入现场,随时掌握工程情况。
开挖到设计高程,达到设计及质量要求后,由施工单位申请甲代、监理﹑设代﹑施工四方面进行检查验收,并向监理提供“隐蔽工程验收单”,由监理根据实际情况评定质量合格与否。
(2)混凝土工程的检查验收
混凝土施工是水工建筑物的重点工程,它不但工程量大,而且涉及面广,合作工序很多,我们主要从以下几个方面进行控制:
①原材料控制
对工程中使用的钢材﹑水泥,都必须有出厂合格证和检验单,并按要求对材料进行抽样试验,合格后方可使用。
对粗﹑细骨料的质量控制,主要是在使用前由实验室拿出实验报告及配合比实验单报监理﹑设代,监理认可后方可使用。
②拌合系统监控
拌合系统监控主要对衡量拌合时间﹑混凝土生产均匀性及级配情况的检查,以保证生产出合格的混凝土。
③混凝土施工质量控制
对混凝土施工阶段质量控制主要有三个阶段:
第一阶段:
开仓前检查验收
主要检查仓面作业是否具备条件,仓面准备工作是否达到质量要求,具体主要检查项目有:
基础面(混凝土结合面的打毛清理)、模板及支架的稳定性、刚度和强度、表面光洁度﹑平整度﹑接缝严密情况,安装后的位置和偏差在工艺允许范围内,钢筋规格尺寸型号,安装位置应符合设计图纸要求,接头设置﹑搭接长度﹑保护层厚度﹑绑扎及焊接质量应符合规范要求;止排水﹑伸缩缝﹑预埋件﹑管路和接地等安装应符合设计要求;仓面内高程点﹑线应符合设计要求;仓面检查经施工单位三级检查合格后,通知监理工程师检查验收,并向监理提供测量成果和验收表格一套,监理工程师到现场检查验收,认为合格,则签发验收表格;未达到要求时,则按监理指令处理达到设计图纸及规程规范要求后,再签发验收单,允许开仓。
第二阶段:
混凝土浇筑过程中的监控
主要是抽查混凝土拌合质量﹑运输、平仓、振捣等是否按规范要求施工。
我们要求施工单位不管在大体积(或小体积)混凝土浇筑中每一单元工程取一组试块,每组3块,进行试验,以保证混凝土的质量。
第三阶段:
检查拆模后的混凝土外观质量,有无蜂窝﹑麻面﹑孔洞等缺陷,以便发现问题及时处理。
④混凝土抗压试验报告(见附表)
3.2.3完工后检查验收和质量评定阶段:
完工检查验收,处理缺陷;施工质量等级评定;
核定完成的工程量,审查工程款结算报表,质量不合格的不予结算。
3.2.3.1完工验收
本阶段的完工验收系指单元工程的完工验收,其内涵是一个单元工程完工后,监理根据该单元工程施工过程中各个工序的验收结果和完工后的检查结果对该单元工程进行验收,达到合格标准的,给予验收;达不到合格标准的不予验收,承包商须作返工处理,直至达到合格标准。
所以可以说,本工程所有单元工程的质量都达到了合格标准,没有不合格的单元工程。
(1)项目监理工程师在现场对各施工程序实施质量控制,对每道施工程序的施工质量都进行检查,及时提出存在的问题,由施工单位负责处理。
每道工序都有检测成果,该成果要提交给验收小组,作为验收小组进行验收时必备的文件。
(2)工序验收和单元工程验收由监理主持,承包商必须参加。
隐蔽工程和重要部位验收设计和业主代表参加,在听取各方意见并经充分协商之后,由监理工程师形成验收意见。
(3)验收的条件:
①受验工程必须通过承包商三检(即班、队、项目部检验)合格,并出具三检合格材料才能组织验收,这是控制承包商实施质量保证的基本条件,也是整个质量保证体系正常运作的基础。
②受验工程的技术指标符合设计标准或规范标准,如有不符合标准之处,承包商要进行处理。
③该提供的技术资料必须齐备。
(4)工程验收的作用:
①只有通过监理工序验收后,才能进入下道工序施工,否则不能进入下道工序施工,承包商自己承担延误工期的责任。
②只有通过验收的工程项目才能进行结算。
③几年来监理利用工程验收这一手段,有效地实施对施工的监控,对工程质量的保证起到了关键作用。
监理在进行各施工程序质量控制时,密切注意影响工程质量的问题,一经发现,立即制止。
如果发现严重危害工程质量的问题,可以发布停工令,令承包商停止施工,彻底改正,对保证工程质量和施工安全起到了积极作用。
3.2.3.2结算
核定工程量进行工程款结算是监理进行质量控制的最后一个环节,监理只对质量合格的单元工程核定工程量,进行工程款结算。
对于质量不合格的单元工程不核定工程量,也不进行工程款结算。
承包商要想领到工程款,必须对不合格单元进行处理,直到合格。
3.3设备质量控制
设备制造质量由业主委派的监造工程师控制。
设备运到工地之后,业主主持验收并向安装工程承包商移交,每次验收一般是开箱清点数量,查看运输过程中有无碰损,对存在的问题记录在案。
监理工程师参加每次验收,一方面对设备到场情况有所了解,另一方面帮助安装承包商接收设备。
在安装设备之前,监理要对即将安装的设备质量进行检查,认为合格后,方允许进行安装。
对于检查中发现的质量问题,业主通知制造厂来处理,不合格监理不允许安装。
3.4处理质量缺陷
工程建设中产生的质量问题包含施工过程中出现的裂缝等缺陷和施工完后发现的诸如漏水、裂缝等质量缺陷。
按责任分工,质量问题的处理措施由设计提出,施工单位负责工程实施,监理则按设计提出的措施,督促施工单位办好。
有时监理也提出针对个别缺陷的处理办法,但必须经设计同意方可实施。
缺陷处理用的建筑材料质量由监理负责控制,实施的工艺质量也由监理控制。
质量问题处理完后,监理工程师先行初步验收,然后再由业主主持最终验收,之后方可结算。
本工程施工未发生过质量事故。
3.5砂石骨料生产情况:
骨料、沙料取自工程区内天然料场,含泥量小。
3.5.1试验
通过试验来检查工程质量是监理进行质量控制的一种手段。
监理没有自己的试验室,工程所用的水泥、钢筋等原材料的试验、砂石骨料、砼拌和物等中间产品的质量检查。
承包商定期将试验成果和分析成果报送监理审查,并对存在的问题提出改进意见。
监理通过对资料审查来控制质量。
3.6金属结构工程
本工程的金属结构主要包括:
分水闸、防盗启闭机、斗门。
质量控制从厂家产品到工地后,监理组织施工﹑设代对产品进行验收,对存在的问题,施工单位进行调整和处理。
安装后,监理对各单元工程进行了验收。
四、监理效果
安图县万宝中低产田改造项目工程,划分为1个单元工程,5个分部工程,161个单元工程,合格率100%。
主要工程内容:
1、防渗渠道,基础开挖290052m³;透水材料填筑22910m³;混凝土预制板压顶519m³;防渗膜15787㎡;U型槽安装3512m。
2、涵洞,基础开挖177m³;土方填筑143m³;基础浆砌石8m³;混凝土墙4m³;涵管直径500mm长4m。
3、分水闸,基础开挖331m³;土方回填110m³;启闭机混凝土1.5m³;启闭台边墙混凝土0.8m³;进口边墙混凝土1.8m³;台帽混凝土0.5m³;闸底板混凝土1.7m³;闸墩基础浆砌石0.7m³;涵管基础浆砌石32.0m³;八字墙基础浆砌石8m³;钢筋制作安装0.4t;木模板15㎡。
4、斗门,基础开挖154m³;土方夯实147m³;斗门混凝土构件及安装预制7m³;钢筋制作安装0.9t;模板97㎡。
5、金属结构设备及安装工程,闸门9座;防盗启闭机9座。
五、监理体会
为创优工程提供制度保证,受项目法人委托,吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心,向安图县万宝镇中低产田改造项目派出监理工程师2人,监理工程师根据监理合同的职责、权限和委托合同内容开展工作,是施工现场主要施工质量监督管理人员,监理工程师把主要精力放在工程建设项目的质量控制,投资控制和工期控制上,监理工程师在抓质量控制上要排除来自任何方面的干扰与干预,监理工程师发出的各个通知,指示批复的停返工令,施工单位应坚决执行,这样才能使整个工地行程“质量第一”的氛围。
六、经验与建议
实践证明,我国当前的工程及其他领域中普遍实行的“项目法人责任制”、“工程招投标制”、“施工监理制”,对保证工程质量、加快施工进度、节省和合理利用投资等方面都起到了积极作用。
因此我们认为,全面将这三种制度引入工程建设中,将会把工程建设水平腿上一个新的台阶。
在制定工程工期时,应充分考虑工程特殊位置的影响,力求符合实际。
建议建后加强管理,严格按照相关的运行管理条例有专人管理,使它为当地经济的发展作出应有的贡献。
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