超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔》期末考试答案完整版.docx

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超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔》期末考试答案完整版

人力资源招聘与选拔（2018期末）

一、单选题

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1

优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。

A、

Z检验

B、

Y检验

C、

T检验

D、

阿尔法检验

正确答案：

C

2

无领导小组面试中只需设置什么即可？

（）

A、

评分的等级

B、

评分的标准

C、

评分的方向

D、

具体的分数

正确答案：

C

3

人的行为是可以（）。

A、

杂乱的

B、

无序的

C、

被预测的

D、

不能被预测的

正确答案：

C

4

美国员工甄选与录用工作的模式是（）。

A、

“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法

B、

“砌砖墙”法

C、

“砌石墙”法

D、

“封顶”法

正确答案：

B

5

《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。

A、

托马斯·杰斐逊马斯洛

B、

丹·布朗

C、

肯·史密斯和迈克尔·希特

D、

迈克尔·希特和丹·布朗

正确答案：

C

6

编制问卷时需要对什么进行提炼？

（）

A、

表述情绪

B、

工作行为

C、

结构

D、

顺序

正确答案：

B

7

丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

A、

丰田公司接手有关的招聘工作

B、

应聘人员参加一个小时的集体面试

C、

一个25小时的全面身体检查

D、

丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选

正确答案：

C

8

业务流程确定之后要确定的是（）。

A、

财务

B、

组织文化

C、

组织架构

D、

人员流动

正确答案：

C

9

关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。

A、

区分度低的项目

B、

区分度高的项目

C、

随机排列

D、

无法确定

正确答案：

B

10

选拔体系的设计不包括（）。

A、

内容

B、

时间

C、

整个计划

D、

方法

正确答案：

B

11

建立编码小组时，最好选择哪些人员？

（）

A、

被访谈人

B、

参与访谈的人

C、

专家

D、

企业领导

正确答案：

B

12

个人与组织的平衡，最核心的是（）。

A、

动态平衡

B、

人事匹配

C、

指标的一致和协调

D、

工作分析

正确答案：

C

13

在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。

A、

面试题目

B、

面试标准

C、

要考察的指标

D、

面试时间

正确答案：

C

14

当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。

A、

非结构化面试

B、

集体面试

C、

行为化面试

D、

结构化面试

正确答案：

C

15

问题的设定要依据（）。

A、

考官的身份

B、

起初设定的指标

C、

面试的时间

D、

面试的场合

正确答案：

B

16

从组织实施上看到的问题不包括（）。

A、

定位过高

B、

缺少支持

C、

没有动员

D、

缺少规划

正确答案：

A

17

推荐信在什么时候用得比较多？

（）

A、

内部招募

B、

外部招募

C、

业绩考核

D、

评级

正确答案：

A

18

录用标准应该由谁提出？

（）

A、

用人部门

B、

人力资源部

C、

销售部

D、

董事会

正确答案：

A

19

当代企业越来越趋向的视角是（）。

A、

权利

B、

服务

C、

金钱

D、

能力

正确答案：

B

20

抱怨的心态有无价值。

（）

A、

有

B、

有一点

C、

有的时候会有

D、

没有任何价值

正确答案：

D

21

以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？

（）

A、

多重录用分数线法

B、

相关系数法

C、

分布配对法

D、

组合法

正确答案：

B

22

Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？

（）

A、

130多份

B、

30份

C、

150份

D、

50份

正确答案：

A

23

情景化面试的成本（）。

A、

没有

B、

偶尔有

C、

较高

D、

很低

正确答案：

C

24

在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。

A、

推荐信

B、

档案

C、

简历

D、

申请表

正确答案：

B

25

简历筛选的首要步骤是（）。

A、

寻找胜任力特征要求的指标

B、

明确岗位要求

C、

通过岗位分析找到关键指标要求

D、

看完简历再下结论

正确答案：

B

26

心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

A、

选拔人

B、

招聘

C、

验证

D、

评典型的行为

正确答案：

D

27

现在比较流行的性格测验是（）。

A、

MBTI

B、

九型人格

C、

16PF

D、

大五人格

正确答案：

D

28

人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？

（）

A、

选拔

B、

招募

C、

宣传

D、

笔试

正确答案：

B

29

在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。

A、

专业性弱

B、

周期太长

C、

不易保存

D、

成本低

正确答案：

B

30

下面哪个国家的工资体系最为合理？

（）

A、

德国

B、

法国

C、

英国

D、

美国

正确答案：

D

31

银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？

（）

A、

理财师

B、

柜台人员

C、

客户经理

D、

保安

正确答案：

C

32

以下哪项不是评价中心技术的特点？

（）

A、

模拟性

B、

静态性

C、

长期性

D、

全面性

正确答案：

B

33

内部招聘的缺点不包括（）。

A、

来源有限

B、

近亲繁殖

C、

内部矛盾

D、

活力过旺

正确答案：

D

34

人力资源规划工作的第二步是（）。

A、

业务的分析

B、

人力的分析

C、

供求的分析

D、

工作的分析

正确答案：

C

35

一份合格的工作描述中不包括（）。

A、

基本信息

B、

工作概要

C、

工作细节

D、

工作职责

正确答案：

C

36

人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。

A、

访谈

B、

胜任力模型

C、

冰山模型

D、

PAQ

正确答案：

B

37

效度和成本的关系是（）。

A、

不确定

B、

成正比

C、

成反比

D、

对等

正确答案：

B

38

公文筐测试的第一阶段是（）。

A、

考官介绍注意事项

B、

解答疑问

C、

做计划

D、

发测验材料

正确答案：

A

39

于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？

（）

A、

四件

B、

三件

C、

二件

D、

一件

正确答案：

D

40

一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。

A、

一个月

B、

三个月

C、

五个月

D、

半年

正确答案：

D

41

工作分析三大逻辑，第一步是（）。

A、

访谈

B、

搜集信息

C、

做准备工作

D、

做岗位评价

正确答案：

C

42

在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。

A、

什么情况下

B、

他是怎么做的

C、

回答的所有内容

D、

做的结果如何

正确答案：

C

43

网络面试的缺点不包括（）。

A、

造假

B、

提前准备

C、

旁边有人协助

D、

浪费时间

正确答案：

D

44

行为化面试的根本来源是（）。

A、

工作分析法

B、

关键事件法

C、

行为一致性

D、

胜任法

正确答案：

C

45

单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。

A、

要应聘的人的特点

B、

招聘到的人产生的效益

C、

别的公司怎么做

D、

自己公司要怎么做

正确答案：

B

46

在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？

（）

A、

任由他说

B、

提示他

C、

引导他

D、

打断他

正确答案：

D

47

无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？

（）

A、

开放性

B、

多项选择式

C、

两难性

D、

操作性

正确答案：

B

48

狭义上的胜任特征指的是（）。

A、

所有员工的共性

B、

所有员工的特性

C、

优秀员工的共性

D、

优秀员工与一般员工的不同地方

正确答案：

D

49

心理测验测查的内容是（）。

A、

所有行为

B、

内心想法

C、

典型行为样本

D、

心理变化过程

正确答案：

C

50

以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

A、

作出决策

B、

确定薪酬

C、

发出通知

D、

计划制定

正确答案：

D

二、判断题

1

简历指标的来源只需要考虑岗位。

（）

正确答案：

×

2

现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。

（）

正确答案：

√

3

面试问题的次序可以随意调整。

（）

正确答案：

×

4

文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。

（）

正确答案：

√

5

批判能够解决问题。

（）

正确答案：

×

6

面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。

（）

正确答案：

√

7

优秀的管理者一定是优秀的考官。

（）

正确答案：

×

8

招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。

（）

正确答案：

√

9

人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。

（）

正确答案：

√

10

在我们国家，做管理要求的是平衡。

（）

正确答案：

√

11

选拔体系的设计要考虑适合性。

（）

正确答案：

√

12

组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。

（）

正确答案：

√

13

无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。

正确答案：

√

14

战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。

（）

正确答案：

√

15

性格测验，要看各个方面的维度分值。

（）

正确答案：

√

16

用人部门必须参与到招聘的实施过程中。

（）

正确答案：

√

17

问卷提炼的程度应尽可能高。

（）

正确答案：

×

18

性格测验的题目可以转化为面试的题目。

（）

正确答案：

√

19

无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。

（）

正确答案：

×

20

编码者相互之间的交流是非常重要的。

（）

正确答案：

√

21

编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。

（）

正确答案：

×

22

战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。

（）

正确答案：

√

23

当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

（）

正确答案：

×

24

大学生的核心竞争力还基本没有。

（）

正确答案：

√

25

真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。

（）

正确答案：

√

26

无领导小组讨论的原则之一是任务导向。

（）

正确答案：

√

27

学习人力资源管理就是学习管理的方法。

（）

正确答案：

×

28

面试当中，必须有根据才能评分。

（）

正确答案：

√

29

有时候讨论得出的评价更接近实际。

（）

正确答案：

√

30

一般而言，案例分析试题不要考察绝对的设计，要有实践依据。

（）

正确答案：

√

31

胜任特征更多是分析人的特点。

（）

正确答案：

√

32

人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。

（）

正确答案：

√

33

面试结果的主观性很强。

（）

正确答案：

√

34

2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。

（）

正确答案：

√

35

资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。

（）

正确答案：

√

36

做人力资源的战略规划是非常难的。

（）

正确答案：

√

37

面试完之后，分数可以继续进行微调。

（）

正确答案：

√

38

人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。

（）

正确答案：

√

39

专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。

（）

正确答案：

√

40

一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。

（）

正确答案：

×

41工作分析的首要价值是制定岗位职责。

（）

正确答案：

×

42招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。

正确答案：

×

43案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。

（）

正确答案：

×

44多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。

（）

正确答案：

√

45事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。

（）

正确答案：

×

46与笔试相比，面试的灵活性较弱。

（）

正确答案：

×

47通过回归模型可以预测未来的销售规模。

（）

正确答案：

√

48策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。

（）

正确答案：

√

49预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。

（）

正确答案：

×

50无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。

（）

正确答案：

×

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