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试生产方案
试生产方案
年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期
〔备用二胺精馏塔〕
试消费〔运用〕方案
编制单位:
浙江鸿盛化工
二○一二年八月
说明
为保证年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期〔备用二胺精馏塔〕试消费平安、保质、按期完成,特编制本试消费〔运用〕方案。
1.树立项目施工完成状况
2.试消费目的
3.消费、贮存的风险化学品种类和设计才干
4.试消费组织、试消费担任人及参与试消费的人员
5.试消费曾经具有的条件
6.试车所需预备任务及反省内容的目录
7.试车所需外部协作条件及暂时设备的方案
8.试消费所需原料、燃料,化学药品和水、电、汽、气、备品备件等物资清单
9.试消费顺序和进度表
10.树立项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等消费预备的完成状况
11.投料试车方案
12.开、停车及紧急事故处置的顺序与要求
13.试消费〔运用〕进程中能够出现的平安效果和对策及采取的平安措施
14.试消费进程中的事故应急救援预案
15.树立项目周边环境与树立项目平安试消费〔运用〕相互影响确实认状况
16.风险化学品严重风险源监控措施的落实状况
17.试消费〔运用〕起止日期
附件:
1.工商营业执照
2.项目立项批复
3.项目平安条件审查意见书
4.项目平安设备设计审查意见书
5.应急救援预案
6.消防验收意见书
7.特种设备运用证及检验报告
8.防雷防静电检测报告
9.自控系统设计、装置、调试确认表
年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期〔备用二胺精馏塔〕试消费〔运用〕方案
1树立项目完成状况
1.1项目状况引见
依照浙江鸿盛化工2021年消费运营方案,结合公司现有消费装置实践状况,为满足市场需求,现有三支二胺精馏塔只能在设备完全正常的状况下才干满足消费、市场需求。
一旦有设备需检修,就会使整个消费线各工序产能不婚配,所以本次停止了项目四期备用二胺精馏塔的树立实施,包括隶属相关设备,具有消费才干。
1.2本次试消费装置树立完成状况
项目四期〔备用二胺精馏塔〕是在经过原项目一期的基础上树立实施的,装置包括有:
精馏塔T35111、精馏塔T3512、再沸器、尾冷器、中间受槽、1#塔成品受槽、真空泵、热油泵等,流程完整,设备满足消费要求。
以上项目树立备工已全部完成,装置内消防器、消火栓、泡沫灭火系统已按设计方案施工完成;消防通道、洗眼器等按设计要求树立终了;厂房内供电照明系统铺设并检验完整;自动化控制系统由江西省化学工业设计院设计,浙江中控技术股份装置〔采用其公司最新一代的EC700控制软件并双电源供电〕、调试正常,满足消费自控和联锁要求,且设计单位出具了设计确认表,装置单位出具了装置确认表和调试、验收合格报告。
平安、环保〝三同时〞树立任务已按要求完成,相应试消费预备任务曾经完成,具有试消费条件。
2试消费目的
依照浙江鸿盛化工2021年消费运营方案,结合公司现有消费装置实践状况,现有两只二胺精馏塔需停产检修。
为满足市场需求,启用备用二胺精馏塔保证二胺分别产能,编制试消费方案,组织指点试消费。
2.1本着平安试消费的原那么,探索技改装置试消费技术参数。
2.2在动摇消费的基础上探索出本装置最大与最小负荷数据。
2.3经过试消费的调试和优化,使项目技术目的和经济目的到达设计要求。
2.4经过试消费使车间各级操作人员掌握操作技艺,具有独立操作的才干。
2.5按平安、环保相关设计要求运转,到达平安、环保〝三同时〞完工验收条件。
3风险化学品种类和设计才干
3.1消费、贮存的风险化学品种类
间苯二胺、邻苯二胺、对苯二胺。
3.2设计才干
备用装置,跟一期分歧即间苯二胺年产25000吨、邻苯二胺年产3262吨,对苯二胺年产635吨。
4试消费组织、试消费担任人及参与试消费的人员
4.1试消费组织
4.2试消费指导小组
4.2.1总指挥:
何旭斌。
4.2.2副总指挥:
王新武、丁锦南、刘玉枫。
4.3试消费现场〔指挥〕小组
4.3.1.现场指挥:
张永能、阮卫庆。
4.4参与试消费人员
4.4.1现场指挥组:
孟明、朱敬鑫、陶建国、阮卫庆、张永能。
4.4.2工艺技术组:
孟明、阮卫庆。
4.4.3中控剖析组:
顾奇龙、孟福庆、徐松。
4.4.4设备保证组:
张荣伟、李红阳、廖立。
4.4.5消费调度组:
王耀堂。
4.4.6车间消费组:
张永能、蒋战争。
4.4.7.平安环保组:
叶百青。
4.4.8后勤保证组:
万德贵。
4.4.9外联协调组:
阮金木。
4.4.10园区协调组:
阮金木。
4.4.11.试消费专家技术指点组:
何旭斌、孟明、刘玉枫。
4.5指挥操作流程
4.6试消费人员职责
4.6.1总指挥:
协谐和调度外部资源,一致指挥整个开车进程。
4.6.2副总指挥:
担任消费设备现场保证协调;担任协调消费系统协调。
4.6.3现场指挥:
协谐和调度试消费全体资源,一致现场试消费进程指令的下达。
对总指挥担任。
4.6.4副指挥:
担任指挥现场的消费指令下达,协调本试消费现场的消费事宜,对指挥担任。
4.6.5DCS控制室操作人员:
按指挥或副指挥的指令要求执行操作,并反应执行状况;同时指挥现场操作人员的操作。
对副指挥或指挥担任。
4.6.6现场操作人员:
按控制室收回的指令执行,并反应执行状况。
4.7保证小组职责
4.7.1现场指挥:
协谐和调度各项资源,一致指挥整个开车进程,各项操作指令下达。
由研讨公司担任。
4.7.2工艺技术组:
担任技术的支持、技术保证、小试复制任务。
由研讨公司担任。
4.7.3中控剖析组:
担任车间原料、中控样品、成品的惯例剖析任务,担任样品工艺优化剖析任务。
由鸿盛公司担任。
4.7.4设备保证组:
担任车间的仪表、电气、设备、消防突击保证,仪表调校,组态调整。
担任各设备、电气、仪表质量跟踪。
由研讨公司担任。
4.7.5机修电仪组:
担任车间的设备、管道、阀门、电气、仪表的维修、保养任务。
由鸿盛公司担任。
4.7.6消费调度组:
协调外部公司、公用系统资源和保证系统,保证消费所需。
由鸿盛公司担任。
4.7.7车间消费组:
担任消费人员的管理、分配,日常的机修维护保养任务,完成车间动火管理任务。
完成下级下达的各项指令和义务。
由鸿盛公司担任。
4.7.8平安环保组:
担任消费进程的消防、平安、环保、捍卫管理任务。
由鸿盛公司担任。
4.7.9后勤保证组:
担任试消费时期的后勤保证任务。
由鸿盛公司担任。
4.7.10外联协调组:
担任项目外部〔政府〕任务事宜。
由鸿盛公司担任。
4.7.11园区协调组:
担任园区公用、动力、后勤资源的协调,政府职能部门协调。
由园区管委会担任。
4.7.12后备保证组:
担任项目专业人员后备保证任务。
由鸿盛公司担任。
4.7.13试消费专家技术指点组:
担任试消费进程中有关工艺、设备、电仪等方面的技术指点任务。
4.7.14中间体事业部接口:
中间体事业部掩盖了鸿盛日常消费管理任务,局部资源是共享的。
因此,在试消费进程中碰到局部触及中间体事业部职能部门的,由鸿盛或项目组直接联络协调。
4.7.15其他说明:
关于试消费进程碰到一些由中间体事业部管理的职能,思索中间体事业部专职部门无法专职跟随项目组一同值班,由中间体事业部出相关的委托授权相关部门或人员审批。
4.8指挥管理要求
4.8.1一切指令的下达,只能有一个口子,层层下达,不能有多头指挥。
消费操作指令下达繁复明白,高效,原那么上控制在二级以内。
4.8.2按指挥人员下达的指令,相应操作人员按要求执行并及时反应执行状况。
关于异常状况或无法执行,应及时报告指令下达人。
4.8.3对本车间〔区域〕以外的公用系统、保证系统等相关调整指令或需求的发送,由指挥小组转至消费调度,经过消费调度一致指挥后执行。
4.8.4每班由指定副指挥现场指挥,停止指令的下达和信息的搜集;指挥不在场,由当班副指挥片面指挥本工段的试消费任务。
副指挥不在场,由指挥代行当班副指挥的任务。
4.8.5本车间岗位以外的系统需对本车间〔区域〕发指令,不论是何人接纳指令,都及时反应至当班副指挥处,并失掉当班副指挥赞同后才可执行,不得私自采取举动。
4.8.6关于本项目区域内消费进程出现异常状况,现场操作人员或巡检人员应及时报告给当班副指挥。
关于其他工段出现异常时,调度应及时通知当班副指挥。
4.8.7DCS系统中联锁有报警,DCS操作人员应及时通知当班副指挥。
对任何联锁执行,指挥小组必需有相应的应对措施。
4.8.8中控剖析组需按副指挥的指令要求及时牢靠的完成化验义务并及时反应至指挥小组。
务必要求准确、快速。
4.8.9指挥人员在没有指挥赞同的状况下,不得私自分开消费界区或外出。
要求手机系统必需坚持24小时疏通。
4.8.10对讲机采用多频道通讯,不同岗位在公用通讯频道。
在需换频道通讯完毕后,要及时切换回自身频道。
4.8.11关于本项目的一切设备、电器、仪表,指挥小组要求布置专业人员停止活期巡检。
4.8.12做好设备运转台帐、消费操作台帐、剖析记载台帐、检修记载台帐。
每天停止汇总总结。
4.8.13关于抽堵盲板作业、动火作业、有限空间作业、设备交出手续等采用作业票管理。
4.9指挥通讯系统
4.9.1对讲机系统:
研讨公司与鸿盛公司精馏车间共用系统。
思索试消费时期通讯量较大,为了防止相互关扰等候。
频道和数量暂按下表方式分配。
序号
装备岗位
通讯频道
运用方式
数量
备注
1
指导小组
15
移动
3
2
指挥小组
16
移动
3
3
DCS控制室
13
移动
1
4
DCS控制室
13
固定
1
5
消费调度
11
移动
2
6
真空泵岗位
13
移动
1
7
1#塔岗位
13
移动
1
8
尾冷器切换岗位
13
移动
1
9
巡检岗位
13
移动
2
10
工艺技术
13
移动
2
11
设备保证〔电仪〕
3
移动
1
12
设备保证〔设备〕
13
移动
1
13
设备保证〔消防〕
13
移动
1
算计
20
4.9.2系统:
在前面的基础,在特殊状况和应急状况下,可采用手机通讯.
4.9.3应急广播系统:
4.10工艺修订顺序
4.10.1试消费时期,操作法中的操作工艺、操作参数的调整,由相关人员指出,总指挥审批后执行。
4.10.2DCS自控回路、联锁控制的修正、顺序的下传〔下载〕操作,由相关人员提出央求、总指挥审批后,在工艺现场监视下执行。
4.10.3修正的操作法或工艺参数,应采用书面的联络双方式下发。
要求指挥小组成员、每班的DCS操作员告知后签字确认。
如有必要,组织相关人员停止培训。
4.10.4修正后的操作法或工艺、DCS顺序,由指挥小组、DCS操作员、工艺技术组担任后续跟踪任务,保证修正后的系统牢靠。
5试消费曾经具有的条件
5.1外协验收和央求试消费备案任务全部完成
5.1.1可研报告、环评及审批、项目审批、项目入园审查、项目设立平安审查、危化品定点消费同意证书、平安设备设计审查等全部曾经审批完成。
5.1.2特种设备及压力容器检测及运用证操持、修建物消防验收、防雷防静电检测、项目试消费备案审查等全部曾经审批完成。
5.1.3其他要求审批的手续已全部完成。
5.2外部验收和央求任务〔公司〕全部完成
5.2.1试消费方案编制、审批完成。
5.2.2用水、电、汽、气目的央求完成。
5.2.3排污目的央求完成。
5.2.4鸿盛公司风险化学品平安消费各项管理制度全部完成。
包括从业人员平安资历证、平安消费管理责任书、平安消费管理制度和平安消费操作规程、事故应急救援预案。
5.3人力资源配置完成状况
5.3.1消费所需人员表及到位时间。
附表。
由鸿盛公司担任。
以上人员需在开车前两周内全部到位,均需有上岗证。
5.3.2消费人员的各类培训考核、消费实践操作的考核完成,要求全部合格〔鸿盛公司〕,持证上岗。
5.3.3消费组织管理网络完成〔见第4节〕。
5.4剖析预备任务完成
5.4.1任务分工:
以鸿盛品管部为主,研讨公司剖析中心提供技术支持和配合。
5.4.2剖析地点:
在鸿盛品管部化验室、中控室及车间化验室停止剖析。
5.4.3剖析仪器:
由鸿盛公司汇总布置到位。
5.4.4剖析试剂:
由鸿盛公司布置到位。
5.4.5剖析人员:
由鸿盛公司布置到位,初期任务量较大,需留缺乏量。
5.4.6剖析方法:
由鸿盛公司剖析中心提供剖析方法,鸿盛公司品管部担任剖析操作规程的编制和组织学习。
5.4.7.测试布置:
原料、产品、中间控制剖析任务由鸿盛公司品管部担任。
工艺优化、质量跟踪由研讨公司剖析中心担任。
5.4.8样品的容器:
按不同的介质或取样点的要求,备有相应的取样容器,数量充足。
由鸿盛公司布置到位。
5.5原资料到位完成
5.5.1原资料到货和后续供应:
由公司一致布置处置。
5.5.2原料材的检测:
由鸿盛公司一致布置,经品管剖析确认合格的原料。
5.5.3原资料称号和数量:
由公司一致布置。
5.5.4原资料到位时间:
试消费前一周。
5.5.5备品备件:
由公司一致布置落实。
5.6开车预备
5.6.1消费管理:
按消费的要求停止平安管理,人员管理。
5.6.2验出任务:
基建完全交工验收完成,一切转动设备单机试消费和联动验收合格,并有单机试消费验收证件与单机试消费记载。
5.6.3现场管理:
车间到达消费要求,做到窗明地净;一切设备应清算洁净、放料阀等能否渗漏;清算好各专责区的卫生;做好消费区域的平安隔离;非防爆暂时设备清算出消费现场。
5.6.4原辅料到位:
有关配套工程完工、到位;如自来水、河水、循环冷却水、蒸汽、电、消防水等;做好消费原料领用、到位等一切预备任务。
5.6.5备品备件:
消费所需的备品备件已到位。
5.6.6其他事宜:
通讯录、试消费用记载卡预备完成。
5.6.7.消费用设备最后预备。
6试消费所需预备任务及反省内容的目录
6.1外协验收和央求任务全部完成:
可研报告、环评及审批、项目审批、项目入园审查、项目设立平安审查、危化品定点消费同意证书、平安设备设计审查等见审批下发文件。
6.2外部验收和央求任务〔公司〕:
依照5.2节的内容,公司及车间曾经树立各类规程、规章和责任制并层层签署平安消费责任状。
6.3消费和管理人员全部到位:
见精馏车间人员编制表,各级人员持证上岗,取证状况详细见附件。
6.4剖析到位:
精馏消费有关各项剖析规程已全部编制完成,剖析人员已组织学习并具有实际操作才干。
剖析方法见公司各剖析规程。
6.5原资料到位:
精馏试消费用各原辅资料提早提交需求方案,推销部及时布置推销并确保推销量满足精馏消费的及时需求且原辅料契合公司原料司控规范。
6.6单机调试:
经过对现场装置的驱动装置空负荷运转或单台机器以水、空气等为介质停止的负荷实验,契合相关内容的设计、施工要求。
见«单机调试记载表»。
6.7水联动试消费:
抵消费触及的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等,在各自单机试车到达规范后,以水、空气等为介质所停止的模拟试运转,结果说明,除介质影响外的全部功用和制造、装置质量契合各项施工设计及平安施工设计要求。
详细调试结果见«联动试消费记载表»。
6.8试消费对各项预备停止片面反省,反省状况见下表。
表6-1试消费前的预备任务反省表
序号
反省内容
反省依据
实践状况
结论
一、普通规则
1.1
〔一〕试消费前消费装置及现场环境必需具有的条件:
1.已经过化工树立项目设立平安审查和平安设备设计审查;
2.试车范围内的工程已按设计文件规则的内容和规范完成;
3.试车范围内的设备和管道系统的外部处置及耐压实验、严密性实验合格;
4.试车范围内的电器系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁及报警系统等必需契合设计文件的规则;
5.试消费所需的水、电、汽、气及各种原辅材物料满足试消费的需求;
6.试车现场已清算洁净,路途、照明等满足试消费的需求。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
曾经过平安条件审查与平安设备设计审查;
本次试消费项目树立已完成,并停止了管道试压与检测;
自控系统经装置单位出具了装置技术报告书;
物料已预备完全。
契合
1.2
〔二〕树立单位必需树立试消费平安管理机构,明白平安管理人员,树立健全各级、各部门岗位平安消费责任制和平安管理制度、操作规程;参与试消费人员必需停止专门的平安教育和技术培训,考核合格持证上岗。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已树立试消费平安管理机构,制定了相关管理制度、操作规程、员工经外部、外部平安培训,考核合格,持证上岗。
契合
1.3
〔三〕试消费前,树立单位必需做好试消费的各项预备任务,对设备、设备停止片面反省,做到隐患不消弭不试车、条件不具有不试车、事故处置方案不落实不试车。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
试消费前对设备、设备停止了反省。
契合
1.4
〔四〕试消费总体方案中的试车方案可依据现场实践状况加以调整,内容可以逐渐深化,但主要试车顺序不得恣意改动。
前一阶段不合格,不得停止下一阶段的试车。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已制定试消费方案。
契合
1.5
〔五〕与试车相关的各消费装置、辅佐系统必需统筹统筹,首尾衔接,同步试车。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
相关各消费装置、辅佐系统与试消费装置同步。
契合
1.6
〔六〕一切平安设备应与主体消费装置同步试车。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
平安设备包括自控设备经调试合格。
契合
1.7
〔七〕严厉执行各项平安管理制度和操作规程,增强巡回反省,及时发现效果;出现异常状况,项目担任人应组织相关人员研讨提出处置方案,难以及时消弭并对平安有影响的,应中止运转。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已制定相应的管理制度和操作规程、全程管理。
契合
1.8
〔八〕阶段性的试消费任务完成后,必需按规范停止交接。
交接资料归入技术档案。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
试消费正常后即停止交接与归档。
/
1.9
〔九〕化工投料试消费方案应报外地平安消费监视管理部门备案。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已编制试消费方案,拟报市安监部门。
/
1.10
〔十〕试消费期普通不超越六个月,特殊状况需求延期的,由树立单位向树立项目平安容许实施部门央求延期,经同意方可延伸试消费期。
央求延期应书面报告延期缘由,偏重新编制试消费方案。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
试消费方案内拟定试消费时间为六个月。
/
1.11
〔十一〕试消费完毕后,中间产品、副产品、产品属于风险化学品的,应及时央求或变卦平安消费容许证。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
契合
二、试消费前的预备
2.1
〔一〕单机试车
驱动装置、机器或机组,装置后必需停止单机试车,其中确因受介质限制而不能停止试车的,必需经现场技术担任人同意后,留待投料试车时一并停止。
1.单机试车时,必需设置盲板,使试车系统与其它系统隔离;
2.单机试车必需包括维护性联锁和报警等自控装置;
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已采用水、空气等介质停止负荷试车,机械功用和制造、装置质量良好、到达设计要求。
契合
2.2
〔二〕联动试车
在试车范围内的机器,除必需留待投料试车阶段停止试车的以外,单机试车曾经全部合格并经中间交接后,停止联动试车。
1.试车范围内的工程已按设计文件规则的内容和施工及验收规范的规范全部完成;
2.试车前,试车方案中规则的工艺目的、报警及联锁整定值已确认并下达;
3.不受工艺条件影响的仪表、维护性联锁、报警皆应参与试车,并应逐渐投用自动控制系统;
4.联动试车应到达试车的系统首尾衔接动摇运转;参与试车人员掌握开车、停车、事故处置和调整工艺条件的技术。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已采用水、空气等介质停止模拟试运转,系统功用和制造、装置质量良好、到达设计要求。
契合
2.3
〔三〕编制试消费方案
化工投料试消费前由树立单位组织消费、技术部门和设计、施工单位及技术转让方共同编制试消费方案,经树立单位担任人审批报经外地平安消费监视管理部门备案后执行。
试消费方案内容应契合«风险化学品树立项目平安容许实施方法»〔国度总局第8号令〕要求,并建议按以下内容
1.树立项目施工完成状况
2.试消费目的
3.消费、贮存的风险化学品种类和设计才干
4.试消费组织、试消费担任人及参与试消费的人员
5.试消费曾经具有的条件
6.试车所需预备任务及反省内容的目录
7.试车所需外部协作条件及暂时设备的方案
8.试消费所需原料、燃料,化学药品和水、电、汽、气、备品备件等物资清单
9.试消费顺序和进度表
10.树立项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等消费预备的完成状况
11.投料试车方案
12.开、停车及紧急事故处置的顺序与要求
13.试消费〔运用〕进程中能够出现的平安效果和对策及采取的平安措施
14.试消费进程中的事故应急救援预案
15.树立项目周边环境与树立项目平安试消费〔运用〕相互影响确实认状况
16.风险化学品严重风险源监控措施的落实状况
17.试消费〔运用〕起止日期
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
已编制生消费方案,方案已按专家意见停止完善。
契合
2.4
〔四〕物质及技术预备任务
1.投料试车前,工艺规程、平安规程、检修规程、剖析规程及岗位操作法等下发实施;
2.盲板已按同意的带盲板工艺流程图装置或撤除,并经反省无误,质量合格;
3.投料试车装置的平安设备、应急救援器材配置到位;
4.平安设备已委托有资质的检测检验机构停止检验、检测合格;
5.投料试车装置的消防设备曾经消防主管部门验收合格;
6.投料试车装置的环境维护和监测设备曾经环保主管部门验收合格。
«浙江省化工树立项目试消费平安管理规则〔试行〕»〔浙安监管危化〔2007〕150号〕
各相关制度、操作规程已下发至车间操作人员;
试消费前物料预备完全;
应急救援设备已到位;
压力容器、平安阀、起重机械、防雷防静电、电气消防设备等均检测合格;
修建曾经消防验收合格。
契合
三、试消费管理
3.1
〔一〕投料试车
在消费装置联动试车完毕,缺陷消弭,工程交接完成后停止投料试车。
1.投料试车必需墨守成规,当上一道工序不动摇或下一道工序不具有条件时,不得停止下一道工序试车;
2.投料试车时,机械、电气、仪表等操作人员应配合协调,及时做好信息沟
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- 试生产 方案
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