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会议汇报范文.docx
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会议汇报范文
会议汇报范文
会议汇报包括政治报告、工作报告、动员报告、总结报告、典型发言、开幕词、闭幕词等。
会议报告具有宣扬、鼓动、教化作用。
这些作用是通过报告人的报告和听众的接受来实现的。
下面是OK范文网我为你带来的会议汇报范文,欢迎参阅。
会议汇报范文1
20xx年一季度,色连二矿党总支在西部公司党委的指导下,紧紧围绕各项工作目标,以严细实的工作作风,突出重点,有效监管,创建性地开展了系列工作。
现将有关工作汇报如下:
一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作
1.依据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求,于1月5日前做好了统计上报工作。
2.依据矿井建设须要,对科级管理人员进行了调整,对5名提职人员进行了考核。
3.做好了班队长的选聘工作。
严格根据矿《关于加强班队长队伍建设的实施方法》要求,对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队进步行了考察,形成了考察材料,经矿党政探讨同意后,分别下发了聘任文件。
同时,组织8人参与了西部公司组织召开的班队长座谈会。
4.根据西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔20xx〕182号)要求,做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。
5.依据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求,做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。
6.为进一步加强作风建设,依据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求,制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》,明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。
同时,实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。
7.严格监督强化考核,加强干部队伍建设。
制定了中层及以上管理人员参与班前会的有关规定,定期提出有关人员参与班前会安排,并在协同办公允台上公布,每周定期通报管理人员参与施工单位班前会督查及问题落实整改状况。
每天组织人员到井口对中层管理人员的下井状况进行督查,尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行驾驭,进一步强化了干部作风。
8.加强了经营过程监管,开展效能监察工作,参加招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参加合同会审12项。
二、抓好正面宣扬工作,增加舆论导向性
1.通过组织召开宣贯大会,仔细落实集团公司、西部公司和本矿平安一、二、三号文。
实行多种形式,利用多种手段,把文件精神宣扬贯彻到每一位职工,并在《宣贯学习20xx年平安生产一号文签名表》上签字留存。
开拓专题宣扬栏,利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣扬,利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻,并进行一日一题考试。
同时,组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了平安一号文考试。
2.不断改进新闻报道方式方法,拓展宣扬“深度”。
紧密结合矿井实际,深化挖掘新闻线索,着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫,对矿、土、安等三类工程进展状况进行报道,用于本矿网站、广播、宣扬栏等,有效地增加了新闻报道的吸引力和感染力。
同时择优上报至上级媒体并发表。
20xx年3月份共发表宣扬报道36篇,其中西部公司网站用稿15篇,矿业网和矿工报用稿4篇。
3.办好广播,使内容更加丰富。
每周更新2次新闻内容。
近期对广播新闻节目进行了调整,内容主要分五部分:
矿区重要新闻,矿区评论,新闻调查,文化生活新资讯,配乐散文观赏,每日一曲。
4.利用广播、网站、宣扬栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教化等进行大力宣扬。
5.加强了宣扬员队伍建设。
3月份组织召开网络文化建设和宣扬工作例会,总结点评本矿新闻稿件状况。
依据下一步矿井建设实际,布置宣扬工作任务和重点。
三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动
1.依据煤矿的工作性质,给广阔单身青年搭建一个交友的平台,胜利开展了“只为找寻你”单身青年联谊会活动。
2.春节期间,组织开展了拔河、象棋、猜词等活动,丰富了职工的业余生活。
3.三八妇女节之际,为弘扬先进,使广阔女职工学有榜样,组织召开了座谈会。
表彰了一批酷爱本职工作,在平安生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。
4.开展师带徒活动,每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务状况,并进行汇总通报。
四、加强了人力资源管理和安教培工作
1.依据工作须要和矿支配,3月22日,对运用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检,初步录用4人。
2.为进一步规范基层区队安教室管理,提高班前会及平安教化培训水平,统一制作了安教室运用的平安誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。
4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整,新进人员较多,技术和业务素养有待提高等问题。
根据西部公司要求,对920名施工单位人员,进行了为期一周的平安技术培训。
会议汇报范文2
20xx年的第三季度已快接近尾声了,觉得时间在和我们的工作赛跑。
下面,我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。
一、以服务中心创建优秀业绩
截止8月底,已完成供电量5.35亿万千瓦时,同比增长39.2xx-xx%;完成售电量4.9xx-xx千瓦时,同比增长43.6xx-xx;综合线损6.8xx-xx,同比下降2.88百分点。
达到“二增一降”预控目标。
8月份,公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成,其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段,xx-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。
比照创一流标准,结合公司供电牢靠率、电压合格率偏低的状况,完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造,使现在设备的健康水平得到了明显提高,主设备完好率达到10xx-xx,各项经济技术指标较以前明显好转,特殊是综合线损下降明显。
x月x日,我公司历时1年投入170xx-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收,并顺当通过了验收。
由省市公司承建的,位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运,该变不仅仅对开发区供应强劲的动力,更是4xx-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
二、以优质服务促进实力建设
迎峰度夏工作虽已过去,但优质服务工作依旧不能有半点松懈,我们将严格根据国家电力公司“四个服务”的要求,以内质外形建设为重点,将优质服务常态机制融入日常工作,刚好处理行风建设和群众关切的热点问题,逐步提高服务水平和标准。
在详细实践中我公司始终坚持面对市尝面对客户,做好增供扩销工作。
加强停电安排的管理,各生产单位每月将下一月停电安排报调度,由调度部门统一管理,限制非安排性停电,削减了重复停电。
对电力设施、线路的安排检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告,截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不刚好而引发的投诉、上访事务的发生。
开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。
供电营业窗口全面实行了规范化管理,仔细兑现服务承诺,公开办事程序,简化了业务流程,重点落实《客户代表制》,突出对服务质量和服务时限的监控考核,从根本上实现“一口对外”、闭环管理,推行《客户经理制》,建立内部协调运作处理机制,削减环节堵塞,提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热忱,语言、举止文明,制定了便民服务措施并仔细执行;供电所实行了无周休日营业,营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班状况进行检查,将检查结果进行公布,并纳入考核内容,目前值班纪律有了很大转变;为了进一步便利客户,加强公司与客户之间的沟通沟通,公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统,完善了客户呼叫功能,对运用人员进行了培训工作,并已正式投入运用,该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平,构筑了一个多层次、全方位为客户供应全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下,我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名,并被评为xx县“人民满足单位”。
公司党委同时获得了县委“先进性教化活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。
两个供电所获得市级“人民满足基层站所”荣誉称号。
三、以“四好”班子建设提升全面工作
在今后的几个月里,我们将接着以“四好”班子建设为契机,促进公司工作的全面进步。
目前,“干事干净”的氛围已经形成,“主子翁意识”已明显提高,但仍需接着巩固。
年初公司提出的“一三三”工程,即抓住一条主线:
创省一流县级供电企业;夯实三个基础:
平安生产,供电管理,员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理,绩效考核,优质服务。
还要加强和落实。
以确保全年生产经营目标的实现。
现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主子翁意识”教化态势良好。
在8月31日市公司组织的“主子翁意识”分辨赛中我们取得了一个较好的名次。
接下来我们要进行的重点工作主要有:
一是**公司五届党委换届工作正在筹备;根据市公司组人事部的要求,公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手打算。
两项工作均安排于下月低前完成。
二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。
三是正在建设中的“职工之家”活动大楼安排于本月低全面建成。
四是接着加大企业文化宣贯力度,加强公司的服务文化、平安文化、廉政文化建设,以实现公司文化和员工个人素养的整体提高。
算到年底也只有xx-xx多月的时间了,要干的事情的确不少,对此我们将接着以主子翁的姿态,义无反顾,力所能及地把每一件事情做细做好。
并努力当好全县“xxxx”战略当中的一个一流品牌。
会议汇报范文3
敬重各位领导和同仁们:
下面我就山川乡党群工作半年度状况向大家做简短的汇报沟通。
上半年以来,山川乡仔细实行市县党群工作会议精神,以“基层组织建设年”活动为抓手,以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”为主线,将基层组织建设和休闲经济发展做有机结合,在年初就召开了“党建作风建设”年暨“休闲经济发展”年“两个年”的动员会,进一步营造了“抓作风、促发展”的良好氛围和风清气正的经济社会发展环境,为山川经济社会又快又好发展供应了强有力的组织保证。
一、高度重视,党群工作聚合力
乡党委高度重视党群工作,坚持以科学发展观统揽党群工作全局。
年初,乡党委召开乡村干部和企事业单位负责人会议,专题布置了20xx年党建作风建设年活动的相关工作,并成立乡党建作风建设年活动领导小组,由乡党委书记亲任组长,党群各条线制定了年度工作安排。
各基层党组织依据乡党委的工作要求,建立了由党(总)支部书记负总责的党建作风工作领导小组,细化任务,量化目标,在全乡形成了一级抓一级,层层抓落实的党建工作机制。
并通过党建带群团构建“大党建”格局,根据给待遇、压担子、出成效的要求,充分发扬奋战精神,促使群众工作在推动休闲经济大发展、风情小镇大建设和乡风文明大提升上有新作为,进一步营造了党群合力促发展的深厚氛围。
二、狠抓重点,基层组织强实力
(一)全面开展基层组织建设年活动。
1、九亩村开展党员“双述双评”试点工作。
每位党员客观总结自己党员先锋模范作用发挥情
况,并承诺一到两项有助于推动本村发展的详细工作。
同时全体党员与村民代表将对党员的“双述”内容进行测评。
通过“双述双评”,使党员能够更好地参加村经济社会发展,发挥先锋模范作用,接受人民群众监督。
2、深化健全“老娘舅”运行机制。
“老娘舅”俱乐部以冲突纠纷化解和构建和谐相处为已任,充分发挥农村老党员、老干部的余热,利用他们威信高、农村群众工作阅历足的优势,仅今年上半年就帮助乡、村在项目推动、村庄经营及村委管理上化解各类冲突纠纷20余起,实现了“小事不出村、大事不出乡、信访零增长”的和谐目标。
3、建立青年创业者俱乐部。
首批会员23人,通过定期开展培训、研讨、座谈等形式,为创业青年帮助创业贷款70余万元,开展政策、营销等方面的询问服务2场,全力搭建创业青年与政府部门、科研院校、金融机构的沟通联系和合作。
同时,也主动引导创业青年立足我乡实际做好休闲服务项目的招商引资和自主创业。
4、建立村级“三合一”(党代表、优秀团干部、村级后备干部)特性化党团代表工作室,利用年轻党代表具备团代表或团干部及村后备干部的三重身份在做好全面履行党代表职责的同时,有效维护团员青年合法权利,不断积累村务处理阅历,进一步扩大基层组织建设影响力,切实加强党团干部队伍建设,创新村级后备干部培育机制。
目前在大里、马家弄进行了试点,支配了村团支部书记担当工作室负责人,每周二、四上午进行接访,已经帮助解决党团员及群众来访18起。
5、“带着问题”大走访求实效。
依据各村实际,各走访小组走访前需对联系村存在的群众反映较多、事关全村发展的重点事项进行充分的调查摸底,针对各村实际状况共排摸出重点事项27项,涉及项目推动、企业发展及林权流转等多个方面。
各走访小组“带着问题”了解实情,深化群众解决问题,以走访听民声,以走访推项目,做到当场能解决的问题不带走,事后能解决的问题不拖延。
其中
当场予以解决的35个,事后第一时间予以解决的23个,另有10个问题涉及面广,正逐步解决。
6、以党员行为公示制为载体加快难点工作的推动。
比如在山川、船村、大里等村,通过党员行为公示制这项工作的开展,沉积多年的毛竹利润调整款的收缴得以顺当推动,通过党员带头交、帮助村里督促交等方式,带动了更多的群众主动交纳,目前船村未交纳利润调整款的人群中没有一人是党员,山川村只剩下极个别年老、经济条件较差的党员未交清。
(二)扎实巩固群众基础桥头堡工程。
1、切实开展进村入企大走访活动。
根据县委县政府的统一支配和部署,集中半个月时间,43名乡机关干部以联系村为单位,利用驻乡值班、周三学习夜等时机对全乡6个村、1566户农户和18家企业开展走访活动,全面建立走访档案,全方位听取民声、民意,多途径解决民怨、民忧,共梳理看法建议38条,落实到责任办、责任人,限期答复或解决,取得良好成效。
2、大里推行农企合作建房新模式。
大里续目自然村利用良好的生态环境优势与企业开展合作建房项目,30户农户与企业签订协议,由企业对村民的房屋进行重新拆建,新建的房屋村民享有全部权和1-2楼的居住权,2楼以上的房租企业用于经营,时间为30年,到期后,房屋全归村民全部。
这种合作模式既解决了当前土地指标紧的难题又为村民供应了良好的居住环境。
一期6幢建设已经结顶。
3、全面普及社会主义核心价值观。
通过“漂亮家庭”深化、评先评优及各类文体活动的开展,将社会主义核心价值观在活动中普及,在评比中深化,在创建中巩固。
同时,注意低碳环保生态文明建设,主动开展低碳项目建设,提倡低碳家庭创评。
4、主动推动文化建设市场化进程。
不断推动乡村文化建设,丰富群众业余文化种类,助推精神文明建设。
出台嘉奖营业性文化团队方法,激励表演团队走市场化模式。
有重点、有条件的实施文化精品工程,把自娱自乐的表演团队转化到文化产业体系中,使其成为农村经济新的增长点。
(三)不断强化乡村干部执行力建设。
1、领导班子和谐高效运行。
自去年调整以来,乡领导班子成员之间沟通顺畅、协作默契,能够仔细贯彻执行“三重一大”制度,严格执行民主集中制,并形成周一班子例会制度,党委三位书记分工抓休闲项目推动、风情小镇建设和内部事务管理,营造出分工明确、亲密协作、相互支持的良好工作氛围。
村级领导班子通过“回头看”活动查找不足,整改提高,乡党委高度重视,下派副乡长王家斌到九亩村担当第一书记,林业站长诸炜荣担当联村指导员,并增设山川村和大里村村主任担当党组织副书记,切实有效增加了村党组织的战斗力和凝合力。
2、健全干部激励考核机制。
乡党委坚持用制度规范机关干部行为,建立和完善了机关干部立体考核制度、中心工作考核嘉奖方法和政府工作50条,将今年的重点工作全部分解到各条线,实行项目领办制,以工作实绩论英雄,定奖罚,正行为。
同时,项目进度公示执行到村,做到项目公开、进度公示、百姓明白。
3、完善干部教化培训机制。
以乡委党校为阵地,有目标、有步骤、有安排、有针对性的大力开展了机关干部教化培训。
以机关支部为重点,利用周三学习夜实行集中学习,内容支配有党风廉政教化、旅游活动金点子竞赛、业务学问、消遣活动和《学习读本》集中学习等。
制定机关干部外出挂职轮训五年规划,提升干部实践实力,第一批3位机关干部已经顺当结束。
激励高校生村官创业,供应创业实践平台,选派3名高校生村官到乡旅游发展公司挂职熬炼。
4、强化干部监督约束机制。
乡党委注意加强对机关干部的关切、教化、监督和管理,建立健全约束机制,通过日常行为监督管理、满足科室评比、六条禁令明查暗访等,班子成员带头执行,全面加强机关干部日常行为的规范管理和工作效能的提升。
同时,我们在全县
领先实行“六条禁令”全部执行到村。
建立党委书记约谈、纪委书记谈话等制度,实行不定期找干部约谈,了解干部工作状况和想法,拓宽干部思路,助推工作落实。
三、整合资源,党带群团生活力
(一)工会服务企业破难题。
召开全乡工会主席工作例会,重点驾驭企业需求,主动帮助招工难企业开展劳动力沟通和信息发布等工作。
成立乡技协帮扶队,深化企业了解企业实际状况和存在的困难和问题并协调资源供应帮助。
切实为企业员工维护利益,开展公积金扩面工作,确保更多职工享受政策。
(二)团委围绕中心建功业。
主动组织青年在乡浪漫旅游活动中开展志愿服务。
成立青年创业者俱乐部,为创业青年供应沟通平台和创业培训。
坚持党建带团建,建立特性化党团代表工作,扩大基层组织建设年有效覆盖。
广泛开展生态文明建设,通过快乐农场建设、环保摄影竞赛、环境大清扫、绿色环保基金等活动,增加青少年的生态环保意识。
邀请硕博联谊会开展“秀美山川·浪漫乡村”大探讨活动,为山川乡找寻浪漫之旅,打造浪漫风情出谋划策。
(三)妇联创新载体促和谐。
关爱妇女健康,增加妇女爱护意识,开展健康学问讲座。
活跃农村气氛,提升妇女才艺,开展“煮妇才艺大批拼”活动。
深化漂亮家庭建设,丰富漂亮家庭内涵,开展“漂亮家庭大擂台”活动。
四、下半年工作安排
下半年是“基层组织建设年”活动深化开展取得实效的关键阶段。
为了确保成效明显,将重点开展以下三项工作:
一是结合创先争优,深化基层组织建设,根据基层组织建设年活动支配和工作进度,重点抓好各党组织整转升级和创先争优,接着做好党员承诺点评、行为公示、民主评议、评先评优等相关活动,开展基层组织建设年学问竞赛
和“五个优秀”评比(优秀乡村干部、优秀共产党员、优秀村民组长、优秀创业人物、优秀道德模范),扩大党员“双述双评”覆盖面,接着加强机关党员教化,确保各项工作顺当推动。
二是发挥党员作用,创新社会创新管理。
进一步深化党员俱乐部、党员志愿服务队、党代表工作室、特性化代表工作室等载体建设,充分发挥党员在社会管理中的作用。
三是加强群团建设,服务经济社会发展。
进一步加强群团组织的影响力,完善群团组织工作机制,突出“围绕中心、服务中心”这一主题,切实在经济社会发展起到重要作用。
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