景区上山道路及附属设施.docx
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景区上山道路及附属设施.docx
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景区上山道路及附属设施
第一章总体概述:
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分4
第一节工程总目标与承诺4
第二节工程概况5
第三节工程主要内容及主要工程量6
第四节工程重、难点分析及对策7
第五节施工准备8
第六节施工区和施工阶段的划分13
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置14
第一节总体布置的原则14
第二节总平面布置与规划14
第三章进度计划和各阶段进度的保证措施16
第一节编制依据及原则16
第二节施工进度总控制计划16
第三节工期保证措施17
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施19
第一节综合机械化施工19
第二节测量控制19
第三节路基施工21
第四节挡土墙、护栏施工28
第五节截洪沟施工31
第六节灰土结构层施工32
第七节水泥稳定碎石施工33
第八节水泥混凝土施工38
第九节块料面层施工41
第十节施工质量保证措施42
第五章安全文明施工及环境保护措施50
第一节安全施工50
第二节文明施工57
第三节环境保护措施63
第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验67
第一节施工组织机构67
第二节施工技术、管理力量的安排73
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划74
第一节劳动力计划74
第二节施工主要机械设备计划74
第三节材料控制计划74
第八章关键施工技术、工艺及实施重点、难点、解决方案76
第一节关键施工技术、工艺76
第二节项目实施的重点、难点和解决方案81
第三节路基回填土的质量通病及防治84
第四节路肩、边坡常见的质量通病及防治86
第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施88
第一节雨季施工措施88
第二节冬季施工措施88
第三节已有设施、管线的加固、保护等89
第四节房屋保护方案91
第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用93
第一章总体概述:
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一节工程总目标与承诺
我单位将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程。
一、质量目标
招标文件要求本工程质量标准为合格。
我单位如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、《全国市政质量检查评定细则》、《城市道路路基工程施工及验收规范》、《建筑工程施工质量检查与验收规范》、招标文件《技术规范》的规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到合格。
二、安全目标
严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。
我单位将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。
本工程的安全目标为:
杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.1%以下。
三、文明目标
我们将严格按照镇江市建设委员会制定的《镇江市建设工程现场文明施工管理办法》的有关规定执行,争创文明施工样板工地。
四、工期目标
根据招标文件要求工期90天,我单位自报工期为90个日历天,施工工期较紧。
本单位如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务并有所提前。
五、人员、机械设备落实承诺
我单位保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。
本公司如果中标,将按照业主要求,立即组织人员机械进场施工,并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。
六、工程保修承诺
1、保修期限:
按照有关规定及招标文件要求进行保修,具体在合同中明确。
2、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。
3、保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决,并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。
第二节工程概况
一、概述
工程名称:
西津渡-古渡文化旅游项目建设工程
工程地点:
镇江市云台山北坡、南星巷南侧
建设单位:
镇江市城市建设投资集团有限公司
二、工程简况
西津渡-古渡文化旅游项目建设工程位于镇江市西津渡文化旅游区内,本工程主要为上山汽车道路,道路西起小码头街西入口,全长约240M(桩号K0+000~K0+240),高差约40M。
工程特征:
本工程主要为上山道路,山体地势险要,现状平均坡度大于18%,且周边为历史街区,施工要求高、难度大。
三、承包方式
按照《西津渡云台山上山通道工程施工招标文件》要求,包工、包料、包工期、包质量、包安全。
第三节工程主要内容及主要工程量
一、工程主要工作内容
本次招标工作内容主要包括土石方工程、道路工程等。
1、土石方工程:
清表土方、挖运土方、破碎坚石、换填灰土、回填素土、拆除外运等;
2、道路工程:
石灰土层、水泥稳定碎石、水泥混凝土基础、平石、面层块料、挡土墙、防撞护栏、截洪沟等;
二、主要工作量一览表
序号
项目名称
单位
工程量
备注
道路工程
1
花岗岩石笋面层
m2
1240.00
120*120*120
2
混凝土基础
m2
1380.00
C30厚10cm
3
水泥稳定碎石
m2
1520.00
厚20cm
4
石灰稳定土
m2
1656.00
10%厚18cm
5
花岗岩平石
M
480.00
250*600*502
6
路肩坡面整理
m2
500.00
7
防撞护栏砼基础
M
233.00
C30500*400
8
混凝土防撞护栏
M
233.00
上部钢管、
下部C30钢筋砼
9
挡土墙
m3
1500.00
M7.5浆砌、1:
2砂浆勾凸缝、泄水孔
10
截洪沟
M
233.00
800*800、M7.5浆砌、1:
2砂浆勾平缝、
钢纤维盖板
11
截洪沟
M
71.00
400*400、M7.5浆砌、1:
2砂浆勾平缝、
钢纤维盖板
土石方工程
1
挖土方
m3
314.00
清表
2
挖土方
m3
5900.00
人机结合
3
挖石方
m3
200.00
破碎坚石、场内运输
4
6%灰土
m3
1200.00
原土利用厚80cm
5
6%灰土
m3
1600.00
原土利用
6
素土回填
m3
1400.00
原土利用
7
土工布(格栅)
m2
500.00
80KN土工格栅
8
余方弃置
m3
500.00
多余土石方外运
第四节工程重、难点分析及对策
一、安全、文明施工
本工程位于文化旅游景区内,且山势险要,对安全文明施工的要求较高。
我公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,严格执行《江苏省劳动安全卫生条例》和本市的安全生产法规;严格执行镇江市建设委员会制定的《镇江市建设工程现场文明施工管理办法》的有关规定。
从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工,争创文明样板施工工地。
二、工程质量
百年大计,质量为本。
本工程业主要求工程质量为合格工程。
我单位如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、《全国市政质量检查评定细则》、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件《技术规范》规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到合格。
为确保质量目标的实现,首先,我单位将制定切实可行的质量保证措施;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→单位质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度,严格执行质量标准。
三、地下管线保护
本工程地点位于山上,地下管线不多,但也要在施工前,会同相关管理人员提前调查地下管线的种类、规格、埋深、走向等信息,做好管道保护和管道交叉的专门方案。
四、交通运输
鉴于本工程地理位置的特殊性,交通运输工作非常重要。
本工程施工过程中,将根据现场实际路况,在景区及交通部门的指导下,制订合理可行的交通组织方案和施工方案,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响。
第五节施工准备
为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中标,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
一、思想动员
我单位中标后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。
动员工作的主要内容:
1、介绍本工程基本情况和建设意义;
2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;
4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。
经过以上逐级动员工作,做到:
⑴施工动员普及率达97%以上;
⑵施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;
⑶提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
二、技术准备
由单位生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。
并进行自审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。
1、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件
⑴学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到的技术标准,
⑵明确工艺流程,做好设计交底。
审查设计图纸及有关说明,检查图纸的尺寸、标高。
对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。
⑶掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
⑷参加由监理单位主持的图纸会审,理解设计意图,明确设计要求。
⑸编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。
了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。
2、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料
⑴收集气象资料,掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工。
⑵组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地。
⑶调查水源、电源情况:
调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电的供应。
⑷调查现场的交通情况,掌握各交叉路口的交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。
3、编制施工图预算和施工预算
⑴由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确定工程造价。
作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。
⑵根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
4、编制实施性施工组织设计
根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制指导工程全部施工活动的科学方案。
三、施工现场准备
1、现有道路的保护
⑴进场后,立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。
⑵事先与相关部门协商道路的使用,并签订使用、维护、保洁协议。
⑶进场后立即对施工范围进行边界测量,提前做好施工区内的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠,避免纠纷。
⑷进场后对场内现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求。
⑸对于尚无现成道路地段,须修筑施工便道,以满足施工机械及材料进场需要。
2、场地控制网的测设
⑴提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。
⑵在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。
⑶以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设。
⑷以交付、复测合格的水准点为基础,布设一条三等水准附合线路。
3、现场障碍物的拆除及保护
对于施工范围的障碍物,如架空电线、埋地电缆、自来水管等,及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移的管线,制定保护施工方案;对于场内的树木,需报请园林绿化部门,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。
4、临时设施的准备
报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施,按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。
按景区有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
5、建立精干的施工队伍
根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。
6、集结施工力量、组织劳动力进场
在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
7、技术交底
由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行。
教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守地方治安法规。
8、建立健全各项管理制度
为了保证施工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工目标,本工程建立如下的管理制度:
项目经理部组织管理制度
工程质量检查与验收制度
工程技术档案管理制度
施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度
技术责任制度
施工图纸学习与会审制度
技术交底制度
工地及班组经济核算制度
材料的出入库制度
安全操作制度
机具使用保养制度
四、管线调查
1、在施工准备阶段,向景区内有关部门了解管线特征、情况,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并会知参加施工的有关人员。
2、进场施工前,对施工现场进行详细的调查,摸查,做好地下管线、文物的保护工作。
3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。
施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。
4、施工准备阶段或该分项工程动工前,还应根据了解到的各种管线的特征,结合本部分的施工范围进行。
⑴管线探测仪初步探测。
⑵人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。
特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。
土方开挖前必须进行所施工部位的管线调查,做好原有管道(管线)的探测和迁移工作。
查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。
在开挖探槽时,由人工用铁楸开挖,以免损伤管线。
如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。
5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。
事故的处理应按照“三不放过”的原则和单位《程序文件》的要求进行。
6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。
7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务。
8、凡违反上述规定而造成施工的,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。
9、在开挖过程中,如发现管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。
对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏。
第六节施工区和施工阶段的划分
一、施工区段的划分原则
我方在进行施工区段划分时,主要考虑以下划分原则:
1、工程量大致相等原则
2、便于施工组织的原则
3、便于施工场地划分和布置的原则
4、便于组织和协调现场关系的原则
5、互不干扰、便于配合的原则
6、尽量与设计吻合的原则
二、施工区的划分
本工程主要工作内容包括土石方工程、道路工程等。
为保证工程按期完成,采取分区平行施工。
根据工程特点、上述施工流程及施工区段的划分原则,本工程划分为三个独立的施工段。
分别安排一个土方施工班组、一个砌筑施工班组、一个道路施工班组按照施工工序施工,以确保工期按期完成。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第一节总体布置的原则
工程施工点位于西津渡景区内,在道路西起点、小码头街西入口旁有一片空地,我方将拿出详尽可行方案,经景区相关部门同意后,作为施工临建布置场地。
为节约用地,施工现场不搭建施工人员生活用房,仅安排办公房、材料堆放场、机具停放场地、加工场地、主要材料仓库、机修场地、配电房(发电机房)、工具房及门卫室等。
其生活用房将在施工现场附近租赁。
为便于施工管理,现场设置彩钢活动板房,作为现场临时办公室。
各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
布置时尽量在指定的红线以内布置,对必须占用线以外土地的部分,由我方自行解决。
为了施工方便,我单位在如平面图所示位置设置临设。
第二节总平面布置与规划
一、施工总平面布置的内容
施工总平面仅包括主要生产设施场地的布置,本工程的生活用房拟考虑在施工现场附近租赁。
1、施工场地及工作面布置于景区内。
2、占地面积小、使用频繁且时间集中的生产设施、生产材料如:
办公室、工具房、配电房、卫生间、门卫室、搅拌场、砖石等材料堆放场、机械设备停放场等布置于景区内;其余占地面积较大、不经常使用的生产设施,如机电车间、机修车间(含保养间)、材料仓库、材料拌合场等则布置于施工场地外。
二、施工场地安排
1、施工道路布置
施工道路布置对工程施工进度和工程造价有重大影响。
选择方案时,主要考虑运输强度的要求,并保证车辆行驶的安全,具有足够的宽度和设置调头会车场地。
工程施工期间,应充分利用原有道路,部分路段尚未修筑道路,施工前须修筑施工便道。
该工程需外运土石方,施工中使用车辆较多,为保证施工进度和施工安全,施工中派专人现场指挥,疏导行车,减少运输中的相互干扰,保持场地条件下的交通利用率。
2、辅助企业及生活设施的布置现场布置的主要临时设施有:
拌和站,石料堆放、加工场、机修场、材料仓库等。
3、供电、供水布置
⑴施工用电
根据本工程主要施工项目特点,用电主要集中在砼搅拌、临时办公用电等。
经计算负荷用电量,本工程拟在项目经理部附近向供电部门报装315kVA变压器1台,电源主干线均采用架空线,采用水泥杆架空敷设线路引致用电区域。
现场另备120kW发电机1台以备停电急用。
电气设备主要保护采用DZL25—100/4901型漏电开关。
⑵施工用水
施工用水可以从就近水源引水点铺设DN50mm临时输水管道,设分水表后引至项目经理部驻地及用水施工区域。
①为了施工用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目部应组织专门的管理机构,加强管理。
对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。
②现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理。
4、通讯
我单位将配备足够的无线通讯器材,用手机、对讲机联系,以便保持与业主、监理机构、外界等的联系,便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组,指挥、了解施工作业面的进展情况。
第三章进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节编制依据及原则
一、编制依据
1、根据招标文件要求,本工程自报总工期为90个日历天,施工工期较紧。
本单位如若中标,将确保工程在此工期内按期竣工。
2、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。
3、现场施工条件。
4、主要施工机械的生产效率和工作范围。
5、我单位现有可供机械设备的数量和施工人员情况。
6、施工人员现场工作时间:
每月有效施工日考虑30天,每天正常工作时间初定8小时。
若遇工期紧张,或特殊情况下的抢工则适当增加每日工作时间。
二、编制原则
1、严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。
2、与施工总体布置相适应。
做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。
对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。
力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。
3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。
4、充分发挥我单位丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程的工期和质量。
第二节施工进度总控制计划
一、整体控制目标
确保在90个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。
二、关键工作施工控制点:
详见附图:
施工进度计划网络图
第三节工期保证措施
一、工期保证机构
为了按期完成本标段工程,我单位将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。
我单位将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。
同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。
二、工期保证措施
1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。
认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。
因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料
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