品管中心主任岗位职责共16篇.docx
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品管中心主任岗位职责共16篇
品管中心主任岗位职责(共16篇)
第1篇:
品管岗位职责
品质人员岗位职责
一、IQC进料检验
1.负责确认我司所有物料的来料状况:
依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件,对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验,并记录在来料检验报表上,并依据检测状况出具判断结果。
2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认,并按相关标准进行测试4.负责对不良批次物料进行标示,通知仓库且开具供应商不合格反馈单,将供应商不合格反馈单给采购,要求客户反馈。
5.负责跟进不良物料的处理状况,对退货后重新送货的物料进行复检6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档7.负责上级领导安排的其他工作
二、IPQC过程检验
1.负责保证我司制程产品质量状况:
依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确
2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性,对不良品能够有效检出
3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控,加强监测力度
4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离,开具不合格反馈单,并跟进返修后的产品是否合格
5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验,并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中
6.负责对生产首件的检测,确认量产产品和首件的一致性
7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求,不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正,并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档9.负责上级领导安排的其他工作
三、OQC出货检验
1.负责保证我司成品质量状况:
依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,对生产线生产的成品按GB2828AQL要求进行抽检,判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告
2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求,并填写首件确认表由部门主管确认,首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产;首件不合格,把不合格项告知车间负责人,待整改后重新送检,送检合格后方可方能生产
3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示,并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离,将不合格品放置在待处理区,然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定
4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档5.负责上级领导安排的其他工作
第2篇:
品管岗位职责
品管岗位职责
QC:
1、为工厂总检,对工厂所有工序质量负责。
按制单要求严格把好每道工序的质量关,必须第一时间发现、反应质量问题,并有义务协助解决问题,陪同客户验货;负责对产品生产全过程的质量监督和控制,确保产品的质量达到客户要求。
2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。
3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。
负责纠正预防措施,检查、监督。
4、负责产品检验状态的标识,对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。
5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。
负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。
6、负责组织质量互查和实物评比工作。
负责车间工艺的检查。
质量、工艺出现异常情况,有要求停止生产的权利。
7、负责对组检工作质量的检查和监督,协助人事部做好新员工的培训及面试工作。
8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查,不合格产品不得放行出厂。
9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录;必须每天对后道成品进行检查并记录;
10、服从工作安排,遵守规章制度,及时完成领导交办的其它任务。
组检:
1、协助监督新产品上线时的品质,在半成品中控制产品的质量。
第一时间发现并解决问题。
按制单要求严格把好每道工序的质量关,注意几何尺寸、表面疵点等。
对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患,以便加以改进。
2、班检应看清制单与工艺要求,以及生产前的注意事项。
在生产过程中及时跟踪每个道次的质量,根据制单或工艺要求检测。
生产线上第一件成品必须检测尺寸,在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。
所有检测数据都必须真实地做好记录。
3、督促检查返工数量并做好登记,组检必须对工艺、尺寸进行检查,对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC(每道工序及成品每天不少于2次),记录必须真实反映生产。
成品返工后也要检查其返工质量。
第3篇:
品管岗位职责
品管岗位职责
一、基本职责
1.在生产经理的直接领导下,全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作,对生产经理负责。
2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。
3.根据生产订单和生产计划,对采购供应的原材料,按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准,组织进行来料检验。
4.根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作,以及出货前的全面检查工作。
5.定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。
6.必须全面配合企业推行****:
2000质量管理体系/****1:
1996环境管理体系/****002:
2000安全管理体系,按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作,以实现公司制定的管理方针和管理目标,使三大管理体系进一步完善和发展。
7.组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。
8.努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题,并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况,拿出自己的处理意见和解决方式,供总经理决策参考。
9.每周向生产总监汇报工作,并递交下周工作计划。
每月底写出本月工作总结及下月工作计划,经审批后落实实施。
对出现的质量问题进行全面的、系统的分析,并拿出意见、方案、措施进行改善。
10.在完成本职工作的同时,认真完成总经理交给的其他各项工作任务。
二、主要权力1.返工决定权。
2.一般生产叫停权,重大生产叫停初审权。
3.所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.品质问题的协调权。
5.一般样板的确认权,新产品或重大样板决断的初审权。
三、素质要求
1.有事业心的责任感,德才兼备,原则性强。
2.熟练掌握一体化管理体系,按一体化标准推行。
第4篇:
品管主管岗位职责
品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。
四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
第8篇:
品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、概述岗位名称:
品管员
直接上级:
质量过程控制主管
下属岗位:
班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:
负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。
管理权限:
受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:
对生产现场全面质量监督检查。
包括:
监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;
2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。
对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。
学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:
品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
第9篇:
品管各岗位职责
品管职责学习资料.
品管职责1.目的:
1.1为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。
2.范围:
2.1本公司所有的品管。
3.职责和权限:
3.1IPQC
位名称
IPQC
直属上级
QC组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;
3)
确认生产单位的自检记录;
4)
按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交QC组长;
5)
汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6)
为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;
7)
中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;
8)
现场不合格产品的确认,初步处理;
9)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证
10)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
11)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
12)
向下一班交接检验用具和生产注意点;
13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.2
OQC
位名称
OQC
直属上级
QC组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日出货检验工作任务;
3)
按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)
退货产品的检验,初步原因分析和处理;
8)
客诉库存产品的检验、统计;
9)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.3
FQC
位名称
FQC
直属上级
QC组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日入库检验工作任务;
3)
按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交QC组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)
不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
8)
协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.4
IQC
位名称
IQC
直属上级
QC组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据检验计划完成当日进料检验工作任务;
3)
按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC组长;
4)
汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
6)
如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性(连续新交验的三批品质须良好);
7)
如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果;
8)
协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
每月工作﹕
1)
协助课长和统计完成上月品质情报汇总.
2)
评比供货商品质情况.
3)
汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.5
QC
组长
位名称
QC组长
直属上级
品保课长
位概要:
监控现场检验工作的具体实施情况,质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
3)
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
4)
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
5)
检验工具的管理,清单的维护;
6)
每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;
7)
QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;
8)
如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业;
9)
每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次);
10)
每日下班前审核QC的相关记录,并做出处理决定;
11)
如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE;
12)
学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;
13)
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
14)
每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;
15)
每日收集数据﹐对组员进行考核分析;
16)
提报加班要求和追踪组员加班情况;
况的结案
直属上级
17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
1)
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
2)
每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨
3)
每周对检验工具,实配零件进行一次盘点
每月工作﹕
1)
协助课长和统计完成上月品质情报汇总
2)
汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。
3)
追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情
4)
必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成
5)
参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项
3.6
SQA
组长
位名称
SQA组长
品保课长
位概要:
完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。
工作内容:
每日工作:
1)
每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;
2)
汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级;
3)
对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之;
4)
依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之;
导书等;
果报上级;
5)
对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理;
6)
编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7)
对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM机,分光仪等;8)
与客户协调确认测量方式;
9)
编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之;
10)
编写修订量规仪器内部校验规范;
11)
与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息;
12)
审定各部门申请量具的可行性和必要性;
13)
确认复核SQA的量测结果;
14)
依要求对量测设备进行分析(MSA),提交报告;
15)
新产品工程图面的接受;
16)
每日定期稽查生产现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结17)
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。
每周工作﹕
每周量测计划的制定
每年工作﹕
1)
编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.
2)
编写下年度量测计划﹐并落实之.
3)
编写下年度MSA计划﹐并落实之.
3.7
SQA
位名称
SQA
直属上级
SQA组长
位概要:
完成日常质量检验、委托检验,质量监控工作。
工作内容:
每日工作:
1)
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)
根据量测计划完成当日测量工作任务;
3)
依据SIP对成品出货的功能做可靠性试验,如拉力实验,扭力实验等;
4)
配合做MSA分析;
5)
依据保养计划对量测仪器作保养;
6)
按SIP及相应流程对待量测产品进行量测,填写检验记录,并提交SQA组长审核;
7)
量测样品的登记和管理;
8)
汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。
3.8
品保课长
位名称
品保课长
直属上级
品保经理
职位概要:
改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。
工作内容:
每日工作:
1)
每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作;
2)
每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;
3)
必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容;
4)
每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定;
5)
每日审核下属加班情况;
6)
每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况;
7)
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
8)
现场不良品的确认;
9)
审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性;
10)
对重大品质不良作出指导性裁决;
11)
如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案;
12)
审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考;
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