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文献综述参考
文献综述
摘要:
目前,随着我国经济的飞速发展,建筑业快速崛起,成为我国国民经济产业体系的重要组成部分。
但是,伴随行业的发展质量事故问题也日益突出,做好质量控制就显得尤为重要。
而施工组织设计是对拟建的工程项目施工的全过程实行科学的管理的重要手段,是现场施工的指导性文件。
施工组织设计编制合理,并在施工过程中认真贯彻实施,就可以使工程又好又快的完成。
其中质量控制必须以全面的视角对质量事故进行研究,对与质量相关的各个因素进行分析之后进行编制。
做好质量控制是实现建筑工程质量的重要保证。
质量控制是保证工程质量的重要基础,对提高工程的经济效益,社会效益和环境效益有极为重大的意义。
关键词:
施工组织设计,质量控制,工程质量
一、前言
目前,建筑工程质量安全事故频发,建筑市场的竞争越来越激烈,建筑质量的提高时企业取得成功的重要条件。
施工组织设计是指导整个施工过程的技术经济文件,而质量控制更是文件的核心内容,是实现建筑工程质量的重要保证。
编制好质量控制及质量保证措施,不仅可以提高工程质量,还可以提高公司的经济效益。
二、正文
(一)、施工组织设计的基本原则
在编制施工组织设计时,应根据建筑项目的特点和以往的经验,以及邓学才在建筑工程施工组织设计的编制与实施中指出的施工组织设计编制原则,因此编制时应遵循以下几个原则。
1.认真贯彻基本建设工作中的相关方针、政策,严格执行基本建设和施工程序的相关要求。
2.严格遵守国家法律法规和合同的相关规定及要求。
3.在采用先进、适用的技术以及经济合理的前提下,在多种方案比较的基础上,选择最优方案。
4.要贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针,从各方面制订保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。
5.优质高效的原则:
加强领导,强化管理,优质高效。
根据在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。
(二)、施工组织设计的作用
施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的重要保障。
对于工程建设的成败和经济效益有决定性的影响。
施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是建筑施工实现科学管理的重要手段,有着极其重要的作用。
科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计,是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。
C.J.Anumba和A.K.Dukewei(2006)指出施工组织设计的设计好坏对企业竞争项目起着决定性作用。
质量控制更是施工组织中的重点,王坤指出施工现场质量管理应有明确的质量目标,配置相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,明确现场质量管理制度及责任制,施工图审查及地质勘查情况,质量检测制度及控制措施,对各种材料、设备现场验收及见证取样检验,且妥善保管,各工序应进行检查,专业工种之间应交接检验,明确隐蔽工程检验批、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程验收程序合格标准等。
(三)、质量控制和保证的指导原则
1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。
2、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。
3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。
4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。
8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。
10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。
(四)、影响质量控制因素分析
1、工序活动中的影响因素
由于建筑工程施工涉及面十分广泛,是一个非常复杂的综合过程,在过程的施工过程中,王锦在建筑工程质量控制提出:
无论是勘察,设计,还是施工,影响质量的因素主要有“人工、材料、机械、方法、测量和环境”(man、material、machine、method、measurement、environment)等6个方面,这6方面被称为影响建筑工程质量5M1E。
这几个因素贯穿与整个施工的工程。
在编制施工组织设计时,必须重视这些因素。
(1)、人的控制
金书明在施工项目质量控制概述中指出:
人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操控者。
人,作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性。
很多工程由于组织者和操作者的不负责任,操作不合理,造成了许多严重的事故,这充分说明人在工程施工中扮演着重要角色。
(2)、材料的控制
根据相关统计资料分析,建筑工程中材料费用约占总投资的70%。
因此,建筑材料是保证建筑工程质量的关键因素。
徐来阳在建筑工程质量控制的探索与研究中指出:
编制完善的质量控制及保证体系,对施工所用的建筑材料进行成份、物理性能、机械性能等相关检测,要严格执行相关材料检验、施工检验和设备检验的制度,以及现场见证取样和送检制度。
做好材料的验收,不得使用有害物质含量超标和淘汰的材料。
同时对于项目实施用的主要材料,运到施工现场时,都必须具有正式的出厂合格证和相应的材质化验单,如不具备或者对检验证明有疑问时,应进行补验。
检验所用材料合格证的时候,均须要经过监理工程师验证,否则一律不准使用。
各种构件还应具有厂家批号和出厂合格证,凡标志不清楚或者怀疑质量有问题的材料,需要进行追踪检验来控制和保证材料质量。
(3)、机械设备控制
机械化程度高时实现施工机械化的重要物质基础,是确保建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。
建筑企业的机械化程度代表着施工企业的实力和水平,也体现了施工企业的管理水平。
采用先进的机械化设备能不断提高施工质量和效率,确保工程达到要求的指标。
从保证工程质量要求出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面来进行控制。
合理使用机械设备,正确进行操作,这是保证工程施工质量的重要环节。
(4)、方法控制
方法是指施工现场采用的施工方案,包括技术方案和组织方案。
秦波,赵振河在建筑工程施工的质量控制浅析中指出:
项目实施方案是否正确,是直接影响质量控制能否实现的关键。
经常由于方案考虑不周而影响工程质量,进度等。
因此,在编制施工组织设计时,必须结合工程的实际情况,综合考虑,确保方案的可行性,从而确保工程质量。
(5)、环境控制
蒋运柱,李真民在浅谈建设工程项目施工阶段的质量控制指出:
建设和施工企业应充分考虑工程项目的环境因素,影响工程质量的环境因素有很多,有工程技术环境,比如地质,水文等;有工程管理环境,比如质量管理制度等;有劳动环境,比如劳动组织、作业场所、劳动工具等。
尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安雀创造良好条件。
(6)、测量控制
过程产品的监视和测量,是质量体系的基本要求,也是质量改进的重要依据。
主要控制措施包括:
1)、确定测量任务及所要求的准确度,选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。
2)、定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。
3)、规定必要的校准规程。
其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题时应采取的措施。
4)、保存校准记录。
5)、发现测量和试验设备未处于校准状态时,立即评定以前的测量和试验结果的有效性,并记入有关文件。
2、各阶段的质量控制
工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制,胡佐立在浅析建筑施工过程中的质量问题中指出:
工程质量是决定工程建筑成败的关键。
在施工阶段可分别通过事前控制、事中控制、事后控制3个途径进行质量控制。
(1)事前控制
施工前质量控制工作主要从两方面入手。
一方面是对承包商所做的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制;另一方面是应组织好有关工作的质量保证,如图纸会审、技术交底以及处理设计变更等方面的工作。
事前控制是控制工程质量的重要手段。
做好事前控制往往可取得事半功倍之效。
(2)、事中质量控制
1)、全面控制施工过程,重点控制工序质量。
2)、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督,使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。
3)、对可能产生质量问题的重点工作:
如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预制对策,做到以“预防为主”的原则。
4)、重点施工项目均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。
5)、任何单项工程施工前或施工当中均由技术负责人进行书面的技术交底及现场的实物交底。
所有材料的配合比均由国家正式一级试验室配制。
6)、隐蔽工程的验收,按合同规定的时间,提前通知建设方,并有一定的回旋余地。
7)、计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。
8)、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果,处理方案经过业主的认可。
9)、各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。
(3)、事后质量控制
每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行检查。
自检之后再由建设方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。
执行竣工备案制,则改由业主核定等级。
对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止。
三、总结
随着社会的进步,科技的发展,人们对建筑质量的要求越来越高。
通过阅读文献,了解到施工组织设计的作用,对于施工组织设计的文献的编制也有了深入的了解。
也了解到越来越多的施工企业在重视施工组织设计的作用。
在阅读文献阶段,发现质量控制对于整个施工组织设计甚至工程项目都有非常重要的意义。
质量控制直接关系到工程上的人身安全,也关系到整个项目的利益。
参考文献:
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