汽车技术服务与营销毕业论文.docx

汽车技术服务与营销毕业论文.docx

《汽车技术服务与营销毕业论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车技术服务与营销毕业论文.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

汽车技术服务与营销毕业论文

毕业论文

课　题:

　汽车技术服务与营销毕业论文

设计时间:

　2011\04＼０７　　　　

班　级：

1０汽车技术服务与营销　　　　

学　号：

20１007０4１204

姓　　名:

常琴文　　　　　

指导教师:

　薛明芳　　　　　　　　

完成日期:

2０11年４月８日

第一章　汽车配件网络化经营的概念

　　美国汽车配件经销商雷蒙德的汽车配件店位于美国亚特兰大市的一个郊外,这个小店与别的配件店并无二致,但其特色是网上交易，任何与汽车配件销售相关的服务均可在互联网上实现。

该经销店的销售员们都具有丰富的网络知识，他们耐心地帮助没有网上交易经验的顾客完成在互联网上的买卖。

如果顾客需要，他们还可免费传授各种有关网上交易的知识。

为了体现网上销售的快速与便捷,他们提供24小时服务，只要顾客提出问题,他们总是力争在1５分钟内给予答复。

顾客只需坐在家中的电脑前进入该经销店的网站，然后就可以完成所有想做的事,观看该店全貌、下载所需车款配件的图片、了解价格、下订单等。

然后,就可以安坐在家或在自己的维修店里收到由销售员送货上门的汽车配件。

　网上交易确实有着许多优点。

节约时间，这是显而易见的。

对于经销商说，这种交易方式越来越成为吸引客户的一种途径，人们慢慢地接受它,并表示认可。

同时，网上交易还减少了许多开支，其中包括员工、管理、市场等方面的花费，而节省下的费用又可在汽车配件售价上使顾客受益。

　这是国外汽车配件经营实现网络化销售的一个实例。

这种通过互联网和电子商务实现网上经营，对我国的汽车配件销售业,具有非常重要的借鉴意义。

从目前我国的汽车配件销售状况来看,整个汽配流通领域的网络建设还很不健全,还是处在一种内部局域网的状况。

这种网络的设置大都是为了企业内部的协调和日常管理，而非电子商务。

　　我国开展网上配件销售的前景，也可以从国外汽车配件网上销售的发展中得到启迪。

在国外的汽车配件销售中,怎样才能做到“零公里”销售？

怎样才能为顾客提供最满意的服务?

有了互联网,上述两个问题可大大缓解。

现在，全世界尤其是欧美发达国家通过互联网来购买汽车配件的人正在快速增加。

１.1汽车配件网络化经营的优点

　网上购买汽车配件车不管对于顾客、经销商，还是对于汽车配件生产企业来说,都是一件大好事。

首先，对于汽车配件生产企业来说，互联网可以更方便地收集顾客购买汽车配件过程中所提的各种问题，并及时将这些信息反馈给汽车配件生产企业。

生产企业可以据此分析出顾客的购买意愿,从而尽早生产出符合市场需求的汽车配件。

这样既节约了时间和费用，又抢得了市场先机。

其次,利用互联网的信息和便捷服务,生产企业可以及时得知配件销售商的库存情况和销售情况,从而调整自己的生产和汽车配件调配计划。

汽车配件销售商减少了库存,加快了资金流通,获得了较满意的收益。

对用户来说，他们可以通过互联网,象“点菜单”似的随意选取自己所需要的汽车配件。

　市场信息对于汽车配件生产企业和销售商来说至关重要,而通过互联网即可轻松获得。

互联网汽车配件销售商可以给生产企业提供顾客实时实地的信息。

这种需求意愿的信息可以帮助生产企业降低汽车配件销售费用,而这种费用通常将占到汽车配件最终销售价格的1５%左右。

如果算上促销费用的话，这种费用所占比例就更高了。

事实上,互联网还可起到一定的广告促销作用。

以前，销售商所经销的汽车配件中总有一部分畅销，而另一部分滞销。

滞销部分占用资金所引起的费用就要分摊到卖出去的汽车配件上。

通过互联网，生产企业和销售商都可以及时避免生产和销售市场销售不好的汽车配件。

有了互联网的便捷服务,不仅仅节约了时间和费用,更重要的是，互联网还可引起一种观念的变革,使汽车配件生产企业、销售商和顾客贴得更近。

1.2我国汽车配件网络化经营的发展趋势

　　我国的汽车配件网络化经营和电子商务,已经开始呈现发展的趋势。

目前国内的许多大中型汽车修理企业建立电脑管理系统,实现了内部联网。

这种网络覆盖了整个维修业务。

从业务接待到派工领料,再到检验结算。

电脑化的实时控制使经营者可随时了解到厂内的实时状态,从而可以进行监控,并且大大提高每位员工的工作效率，更重要的是可取代手工做帐和对帐,加强配件管理。

　　与此同时，眼下一些经营规模较大、业绩较好的汽车配件经销商也引入了电脑化管理。

由于汽车配件产品种类繁多,因此对使用此类管理软件的人员要求较高,必须经过一段时期的培训才能上岗。

此类汽配经营管理网络涵盖了汽配经营的全流程。

从产品入库、确定零售和批发价格以及按车型、编号等方式分类管理，最后到出货、结算乃至做帐、销帐。

连锁经营搞得比较好的经销商已把这种网络管理扩大到了它的整个分销点，形成了一定规模的网内网。

许多汽车配件经销商都从网络管理中获得了较好的收益。

其最显著的特点就体现在商品的调拨上，通过网络管理,可达到事半功倍的效果。

　此外，近几年旧的汽车配件流通体制逐渐被打破，各地汽配件市场蓬勃发展,不断成熟壮大。

一些有远见、有见地的经营者已感觉到了网络时代的临近,纷纷建立和启动市场网络。

象长春汽车配件城、北京西郊汽车配件城、上海汽车配件城等市场都把网络化建设和虚拟市场作为2０00年的发展重点。

但就现实来看,这种网络还是相当稚嫩的，当然更无法实现网上交易和服务。

　随着我国“入世”步伐的加快，业内人士为之称道的“三位一体”的销售模式也逐渐落户中华大地。

譬如，上海通用在选择各地经销商时候,就以是否具备“三位一体”的销售能力来最终确定对象的，这种“三位一体”销售模式正是整个汽车配件流通领域网络化的一个缩影。

因为它包括了从整车销售、配件供应以及维修保养的全过程。

提起汽车配件网络化经营和电子商务,有人认为,汽车配件电话购物其实也是电子商务，因为两者之间只是通讯平台不同，后台的操作基本上是一样的。

其实这种理解并不准确,电话商务和电子商务更象是近亲，在许多方面，电话商务先天不足。

首先，消费者从电话中了解的信息很有限,无法充分满足客户要求。

其次，如果发广告,或印刷配件目录给客户,由于销售的配件越来越多,使得印刷成本越来越高,而更新速度却越来越慢。

另外，在电话中交流时,由于环境、语音、语速、方言等因素的影响，使电话业务人员的工作难度和出错率不断增加。

仅仅作电话商务，经营内容在深度和广度方面进一步发展就会受到限制。

　1.3汽车配件配送系统和网络化经营的构建

　众所周知，如今在网上实现成功交易的有形产品如图书、音像制品、成衣等等，而汽车配件作为一种有一定科技含量、某些产品还有国家强制性标准的工业产品，要实现网上交易，较之其他工业产品,更有其优势,销售者和购买者只要在互联网上发布和输入汽车配件的有关信息，例如车型、车款、配件名称、零件编号、生产地、价格、数量等,即可实现网上销售或购买。

要真正实现电子商务概念的网上销售，除了解决买卖双方的“诚信”等问题外,还必须建立一整套完整高效的物流配送系统。

以前说起限制电子商务发展的因素，不外乎支付手段、安全认证等方面，真正做起来,才会发现汽车配件物流配送系统是最难、最花力气、最花钱的一块。

许多汽车配件电子商务企业试图寻找现有的实体网络,比如邮政、快递甚至送报公司作为配送系统。

但是,一个适合与电子商务的汽车配件配送系统应该是什么样子？

什么条件的实体网络能改造成为电子商务的汽车配件配送系统才会成本最低？

在商场购买大件商品,商场可以为顾客送货，连锁超市、连锁专卖店也有自己的配送系统。

但商场送货都是一次性服务,客户也不是固定的,说到底只是个服务概念，不是网络概念。

同一客户再次需要商场的送货服务时,对商场而言,这又是一个新客户。

连锁店的配送网络只连接起不同的店铺,真正到客户家里或汽车维修厂的“最后一公里”还是个空白。

被人看好的邮政、速递、送报公司，能将触角伸到老百姓家里，可是每天基本上只送一次，而且不太可能递送体积和重量较大的汽车配件。

所以,如果汽车配件配送系统不能真正建立，实现配件网上经营就无法实现。

因为,一方面入网的修理厂家希望通过互联网找到价格合适的汽配产品，以实现零库存的最佳状态,但被选择的汽配产品如果不能及时送达目的地，那网上交易实质上就无法实现;另一方面，当那些零部件制造企业发现通过提高劳动生产率不再容易时,就会想到通过互联网的集约化配送来降低其流通成本，也就希望有这样一套完整的物流配送体系。

同时,目前汽车配件流通领域内供大于求的状况,在短期内还根本无法改变，许多配件经销商存在着不同程度的货物积压,因此很需要通过网上完成过剩产品的交易，但这一目标的实现必须有高效的物流配送系统作保证，否则网上交易也就名存实亡。

　应该看到,单凭各企业自己去建立这样一套配送系统是绝对划不来的,所以可以预见随着汽车配件流通领域网络化进程的加快，必将带动这项服务领域的发展。

而如何利用现有实体网络或自己建立配件配送系统,将是我国汽车配件流通领域要解决的关键。

　那么,假如在拥有这样的物流配送系统的前提下，如何来实现汽配流通领域的网络建设呢?

　　1、汽配市场的网络建设必须坚持“小市场、大流通”的方针。

比如在汽配城内建成完整的导购系统,客户入城后便能通过触摸式电脑对城内商家布局、产品价格和分类有详细地了解,使购物做到有的放矢,得心应手。

不仅如此，汽配城还必须把各自城内信息通过专业汽配互联网站发送出去，与全国其他汽配市场实现信息共享,以扩大各自城内商户的交易面。

　２、汽配经销商的网络经营。

各地的汽配经销商在完善各自的内部网络管理、调配的基础上，通过专业汽配网站及时提供产品价格目录和品牌目录，以供广大用户（主要是修理厂和大用户）进行选择、定购，最终实现网上交易。

现阶段,在配送服务还不完善的状况下,最可行的就是把一些比较特殊的产品和一些发达地区可能已经淘汰的过剩产品通过专业网络实现按需交易。

　五、汽车配件网络化经营是发展的必由之路和改革之路

　中国汽车配件网络销售的发展应该适合中国的国情，走有中国特色的互联网经营之路。

诚然,美国的网络经营取得了很大的成功,但我们不能忽略这辉煌的背后,是美国雄厚的社会基础物质基础。

早在1０0多年前，美国就已经建立起来了完善的公路、铁路、邮政、速递相结合的配送体系；当今社会的美国人已经习惯了“无货币交易”。

可以这么说,互联网经济今天在美国的发展,应该是一个很自然的结果，是有美国200多年自由市场经济发展作为基础的必然产物。

就像一个孩子从一开始是用手爬，然后学会走路,过一段时间自然就学会跑了。

而作为发展中的中国,仅仅是支付和配送这两方面的问题就已经形成了致命的“瓶颈”。

如何结合中国的国情和互联网发展的特点,踏踏实实地去做一些实事，才是当今汽车配件网络经营发展的当务之急。

中国的汽车配件电子商务和网络化经营必须走企业联合之路,网站与实体企业结合,实现机构调整以及行政、采购、配送、财务、市场信息、网络经营部门的改造，只有这样，才会是实实在在的互联网经营。

目前,汽车配件的网络化经营还有比较长的一段路要跋涉,但是，传统企业一定要顺应互联网时代作出选择，网络化经营必然是汽车配件营销的必由之路和改革之路。

二、市场营销什么——顾客、价值与营销

在市场活动中,市场的投资兴办者和市场的使用者构成“营销者一顾客”关系。

市场的使用者分两类主体：

售卖者和购买者，当然他们之间构成另一层面的“营销者一顾客”关系。

市场的使用者——不管是其中的售卖者还是购买者,他们在市场的投资兴办者——市场的营销者所提供的“适宜的场所”相遇、发生交易、实现各自的目的。

由于使用了这种“适宜的场所”得到了“交易的便利”而向市场的营销者付费（摊位租赁费、市场管理费及其他费用）。

当然这种付费在形式上是由其中的一方——售卖者统一“理单”的。

可见,“适宜的场所”是市场的营销重点，而“交易便利”则是顾客价值之所在，也是市场的营销核心。

那么,什么样的场所是“适宜的”？

“交易便利”的标准是什么呢？

显然,对售卖者而言,是足够多的购买者和低廉的交易成本;对购买者而言,则是足够的售卖者和低廉的交易成本。

所以最终答案可以明确地归结为一个：

最有利于汇集售卖者和购买者之间的交易且交易的成本费用最小。

因此如何汇集市场交易,如何降低市场上的售卖者和购买者之交易成本,是市场的营销管理者必须考虑的头等大事,因为这是顾客的核心价值和利益所在。

三、市场如何营销？

——产品、价格与促销

市场的营销策略在战术层次落实在营销组合4P’Ｓ方面,和一般的产品营销不同,市场的营销不需要考虑分销渠道决策方面的任务。

1.关于产品策略

在现代营销管理的分析框架中，能够提供给顾客（市场）,满足其需要和欲望的任何事物都构成产品的范围。

而且围绕某种核心利益（价值）,产品还是一个呈现层次性并具有扩展性的“产品的整体”概念。

在市场所提供的“产品”中,其核心产品（价值）是“交易便利，成本低廉”,其形式产品是“合适的地点”、“合适的时间”、“合适的设施”，其扩展产品（附加产品）是“良好的秩序”、“良好的形象”、“良好的服务’、“良好的知名度”等等。

市场的产品策略，包含了上述诸多方面的决策。

第一，科学选址是个关键。

市场的特殊性在于是在我选定的地点等待售卖者和购买者前来相遇并发生交易，可见这个地点十分关键。

其他工作再出色，如果选址不科学不合理,这个市场成功的可能性不会很大。

调查中发现，很多空壳市场之所以空壳，选址不科学是十分明显的“先天性”缺陷。

调查中还发现一些城市中建设的“农贸市场”冷冷清清，而附近的“马路市场”生命力十分顽强,有关管理部门屡禁不止，除了管理上的问题外，选址的不科学可能是其中十分重要的原因。

选什么样的地点是科学的呢？

答案是能够汇集足够多的交易者且交易费用最小的空间区位点。

对售卖者而言,购买者越多，成交的可能性越大,越有价值；空间距离越近,或交通运输越方便,交易成本越低,越有价值。

对于购买者而言同样如此。

当成交的可能性与空间距离不一致时,会呈现某种替代,最终会形成一种动态的均衡。

这种均衡表现为市场具体的辐射范围或“商势圈”（关于市场建设中商圈理论的应用笔者已另撰文分析,见《中国流通经济》2０00年第一期）。

所以,成功的市场在区位上会有某些共性,形成种种市场模式：

或者是一种产地市场,如义乌小商品市场、常熟招商城,这类市场由于靠近生产基地容易汇集足够多的售卖者，以致购买者觉得跨越一定空间距离依然有交易的便利和低廉的采购成本。

或者是一种销地市场，这类市场能汇集足够多的购买者,以致售卖者觉得跨越一定空间距离依然划算，如诸多的城市农贸市场。

或者是一种中转型市场，这类市场因为交通运输特别方便，以致售卖者和购买者都觉得在这个点上交易,完成一次转手是一种节省交易成本的形式。

因此，科学选址应该考虑:

一是能否汇集足够多的售卖者，如在某个产品的产地建市场的成功可能性较大。

二是能否汇集足够多的购买者，例如,城镇农贸市场能否成功关键在于能否汇集和方便足够多的购买者,所以规划布局很重要。

三是是否处于大的流通的中间地带，作为中转地能在商品流通特别是“物流”中明显节省交易成本。

调查发现,不成功的市场绝大多数不符合上述三条中的任何一条,许多地方政府的热情很高,但没有作认真研究，凭想象造市场,认为只要有市场就会引来交易，还美其名曰“栽下梧桐树,引得凤凰来”，殊不知，“凤凰”栖树,是趋利而择,凭空造市，没有区位优势,造出来往往只是“壳”而很少能成为市。

第二,“市场”这个产品是个丰满的整体。

重视市场的硬件建设，忽视市场的“软件”建设是目前许多地区市场建设中一个普遍存在的问题。

硬件设施不断上档次,从露天市场变成全天候室内市场；从一期工程到二期三期工程扩建,许多地区确实舍得投入,但市场的生意并没有同步兴旺，有些市场甚至不如从前。

通过调查我们发现,这里存在两个明显误区。

一是硬件设施的建设脱离实际的需要。

盲目上档次,追加投入最终加重了“交易者”的负担，减少了他们的赢利空间，进而减少了该市场“价格”的优势,减少了该市场的广泛吸引力，导致生意日益清淡。

二是忽视“软件”建设带来了一系列的问题。

这一点更突出。

有的市场缺乏良好的秩序,不法商贩欺行霸市；有的市场假冒伪劣横行，声誉日益败坏；有的市场治安不力,交易者蒙受损失，缺乏安全感;有的市场帮派林立恶性竞争；有的市场缺乏良好的服务等等。

所有这些最后的共同结果是增加了交易成本和费用，销蚀了该市场的核心利益，从而失去了市场存在的基础，逐渐空壳。

现代营销管理强调产品的整体性、层次性和拓展性。

对于“市场”这个产品也是一样。

场所、地点、设施只是其中表层的东西，仅仅只是提供给顾客的价值的“载体”,营销管理的任务是提供给顾客一种“综合价值”（利益），而不仅是载体本身。

对于顾客而言,“合适的地点’、“合适的设施”、“合格的时间”、“良好的秩序”。

“良好的形象”、“良好的服务”都是其利益的构成。

因此“市场”这个产品同样是一个丰满的整体。

拓展市场建设的工作范围，纠正忽视‘嗽件”建设的偏差,为顾客提供更多的价值和利益,是目前市场的营销管理中需要重视的一个方面。

在市场的营销管理中，价格策略表现为各种形式的收费，包括摊位的租赁费、管理费以及各种有偿性服务的收费决策。

在市场收费中，有些收费属税费和行政性规费,除去这一块以后的其他收费则属于市场的营销者价格决策的范畴。

在市场的营销管理活动中,不少市场投资者存在认识上和工作上的偏差。

认为一个市场在一定的区域内具有相对垄断性,因此,市场一旦建成就是“聚宝盆”，就是“提款机”。

所以巧立各种名目滥收费,使商贩们不堪重负、怨声载道，许多市场由此而衰。

我们认为在市场上存在着三方主体同时进行着两场交易游戏。

作为市场投资者的市场的营销管理者和作为市场服务需求者的售卖者（商贩）、购买者，在市场的营销管理者与售卖者、购买者之间存在着交易游戏，在售卖者与购买者之间存在着另一场交易游戏。

从动态上看,两场游戏得以维持的前提必须是“三赢”。

“双赢”或者是“单赢”都是不可持续的。

三者之间是一种“一损俱损，一荣不是荣”的相互寄生关系。

市场定价过高，首先影响售卖者的利益，影响其经营成本和商品价格,进而影响购买者的利益,最终使市场失去吸引力。

一个缺乏广泛吸引力的市场不可能是一个成功的市场。

当然,售卖者不能赢利的市场也不可能长期存在。

所以必须是“三赢”，而且作为市场的营销管理者必须首先考虑和帮助售卖者和购买者“双赢”，在这个基础上达成自己的赢利。

从营销实践看，正反两方面的例证实在太多。

为什么各地的马路集市屡禁不绝,而规划建设的农贸市场商贩却不愿进场？

各种繁重的收费就是一个重要原因。

为什么浙江市场能成气候，从小小的集市发展出一个个大型专业市场，同样和良好的服务、优惠的入市条件有密切关系，广泛吸引全国各地的厂商和商贩进场交易,最终形成辐射全国,甚至东南亚的大市场、大流通格局。

  在一定的区域内，市场是否存在垄断性，值得怀疑，除非这种垄断是由区域发展规则所规定的行政性垄断，但即使是这样的垄断也是很脆弱的，如果不能实现上述“三赢”，同样不能生存。

实际上，从市场的价格构成看,十分明显的成本特征是其成本结构中主要部分是固定成本,而变动成本所占比例甚小。

这样的成本结构适用“薄利多销”的原则,只要能吸引足够多的客流量，增加成交额，就能从薄利中盈大利。

在市场开放初期或缺乏人气的特殊时期，甚至可能采用只考虑弥补变动成本的“边际贡献定价法”吸引售卖者进场。

这是培育市场的“造市”手法之一。

3.关于促销策略

促销是一个十分重要但普遍没有引起市场营销管理者重视的问题，和铺天盖地的商品促销相比，有关市场的广告宣传和其他促销活动寥若晨星。

其实，市场的促销同样十分重要。

一个市场的吸引力有多强，辐射圈有多广,商势圈有多大，都和这个市场的知名度有密切的关联。

通过有力度的促销，通过市场知名度和美誉度的提高,市场完全可能进一步拓展其商势圈的空间范围。

曾有媒体报道，某非法废旧机动车市场一经媒体曝光竟使其生意火红偌于先前。

这从反面佐证了市场促销的功效。

从流通经济学的角度讲,市场是经济活动流中“商流’“物流”“信息流”的汇集点，其中信息流是商流和物流的基础，畅通的信息有助于商流和物流的进一步壮大，各种“流”越是通畅顺达，越有利于流通的实现,有利于这个汇集点对外扩展，而市场的促销从中起到了润滑的作用。

市场的促销方式很多,广告、宣传报道是最适宜的方式，因为这两种方式具有覆盖面广的性质。

市场的营销者应该增加促销预算，在提高知名度和美誉度上下功夫。

对于市场的营销者而言，市场的知名度和美誉度是其最重要的最有价值的财富之一,有了知名度和美誉度才能“招天下商客”，才能兴旺发达。

四、市场的营销管理的总体把握一一环境分析、优势定位和竞争

市场的兴衰除了和上述战术层面的营销管理把握正确与否相关以外,和环境变迁也有着密切的联系,深受其影响。

深入分析市场面临的环境因素及其变化趋势，及时调整营销规划和营销方案是市场的营销管理中的又一项重要任务。

影响市场兴衰的环境因素很多，有政治法律方面的因素，诸如市场管理方面的法律、法规、行政规章等等。

也有社会文化方面的因素，诸如人们的价值观念、经商传统等等。

调查中发现浙江不愧为“市场大省”。

一是浙江的各类市场数目繁多，规模大，经营繁荣;二是全国各类市场中的经营者浙江籍的为数最多，各地市场的摊位几经易主,最后大多会落入浙江人手中；三是全国各地市场中特别是工业品、日用品、小商品大多为浙江货。

这种现象可能只有在社会文化层面才能找到最终答案。

除此之外还有经济环境方面的重要影响因素,诸如产品结构、商业周期、经济发展阶段等等。

（p.308-329）还有自然环境方面的各种影响因素和技术环境方面的各种因素影响,诸如交通运输条件、自然条件、通讯技术、物流技术、商流技术等等。

环境因素对市场的影响是客观存在的，其影响可能是正面的影响，也可能是负面的影响。

前者是一种新的潜在发展机会,而后者是一种“环境威胁”。

作为市场的营销管理者要能够充分发掘和利用有利于市场兴盛繁荣的因素,同时识别各种现实的和潜在的“环境威胁”,采取一定的措施消除和避免其不利的影响。

这是现代营销管理的一种基本思路，在市场的营销管理中同样十分有效，需要营销者足够重视。

一个市场的存在和发展必定有其存在和发展的合理性，这种合理性表现为某些相对的“优势”,这种优势是市场发展之本。

市场常见的相对优势主要有:

（ｌ）区位优势，例如靠近产地,容易汇集厂商；靠近交通运输枢纽有利于降低物流成本等等。

（2）信息优势。

由于有足够的信息流，能灵敏反映市场的供求状况变化,发现“真实价格”。

（3）声誉优势。

良好的声誉能增加交易者彼此的信任感，减少其风险预期和交易成本。

优势越明显,就越具备吸引力，越有可能成“市”。

缺少优势的市场最终可能只是“宽”，不大可能是兴旺发达的“市”。

因此，作为市场的营销管理者，营造出自己独特而又明确的相对优势是营销管理中的战略性任务。

不同的市场之间会有一定的竞争。

这种竞争主要表现为对购买力的分割。

在城市农贸市场布点、工业品市场规划等方面这一点尤为突出，规划布点不合理会影响市场的发展。

但市场之间的竞争有时会是一种共生关系，甚至是互补关系。

这主要是因为市场在空间上的集中,有利于汇集更多的信息,从而实现信息优势的增效，构建出一个影响力更大覆盖面更广的市场群。

因此在市场营销管理中,竞争性营销策略的设计有别于其他产品的营销。

互补、共生、优势放大（增效）是处理竞争关系时必须认真研究、充分利用的重要方面。

总之,市场的营销和其他产品的营销一样必要。

重视市场的营销有利于提高市场的经营管理水平，更好地满足市场参与者的需要，也是提高市场效益的重要方面。

将现代营销管理的框架和方法引入市场的经营管理活动之中，有助于目前市场管理中许多问题的解决，有助于市场的兴旺发达