XX村集体经济项目实施方案.docx
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XX村集体经济项目实施方案
XX村集体经济项目实施方案
精准扶贫:
2016年精准识别国家级贫困户35户100人,2016年底全部脱贫;2017年新增国家级贫困户0户0人;2018年新识别国家级贫困户8户15人,其中因大病返贫1户1人。
二、申报项目
(二)项目类别:
餐饮住宿
(三)建设性质:
新建项目
(四)时间进度:
项目获批后1年内建成
(五)受益对象:
申请项目实施成功后,受益建档立卡贫困户8户15人。
(六)绩效目标:
项目建成后年收入可达到3万元。
(七)群众参与和减贫机制:
全村的农牧户全面参与监督,项目带动的贫困户全部受益。
三、项目建设内容536平米村委会后院旧房改造预计花费225490元;院落、大门、停车场建设预计花费144241元。
共计369732元。
四、项目投资估算与资金筹措
(一)项目投资估算:
预计总投资:
37万元
(二)资金筹措项目总需投资37万元。
其中:
申请项目扶持资金30万元。
项目资金主要用于餐饮住宿相关设施改造建设、设备购置等基础设施建设,专款专用,保证项目顺利实施。
四、项目效益分析
五、与农贫困牧民建立利益联结机制
1.探索建立“帮扶单位+村委会+基地+农牧民”的利益联结发展模式。
餐饮服务中心要带动全村贫困户通过出售农牧产品、劳务用工的方式增加收入,帮扶单位要负责解决村集体经济及其他村民种养植的电力设备保障。
三要对农户产品实行保护价收购,农户收益=保护价定价收益+额外收益。
2.充分发挥餐饮服务中心作用,促进有一定劳动力的贫困户就业脱贫。
六、工作要求
(一)强化组织领导,推动工作落实。
村党支部书记是推进脱贫攻坚产业项目的第一责任人,既要指挥部署又要传导压力,既要研究谋划又要亲临一线作战,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。
村“两委”要定期召开会议,强化工作调度,着力解决问题,推进各项工作措施落实到位。
村“两委”承担具体责任,要结合实际,认真落实各项扶贫措施,确保脱贫产业项目落实地见实效。
(
二)加大宣传力度,营造浓厚舆论氛围。
制定宣传计划,整合宣传力量,创新宣传方式,大力宣传党和政府脱贫攻坚决策部署、政策举措,宣传产业脱贫和脱贫向致富转变的措施办法,宣传脱贫攻坚的重大意义和重要成就,引导干部群众树立正确的扶贫脱贫观念,营造打赢脱贫攻坚战的浓厚舆论氛围。
大锣村集体经济实行方案为巩固党的基层政权,深入推动精准扶贫,解决村级集体经济收入问题,根据上级文件精神,结合我村实际,特制定大锣村村发展壮大村级集体经济实行方案以下。
1、指点思想坚持以党的109大会议精神为指点,深入贯彻落实科学发展观,把发展壮大村级集体经济作为新时期农村工作和农村基层组织建设的1项重要任务,进1步解放思想,创新集体经济发展思路和模式,探索集体经济多种实现情势,加大政策、资金和项目支持力度,增进大锣村村级集体经济全面调和发展。
2、目标任务以增加村级集体经济实力为目标,探索创新发展壮大村级集体经济的有效情势,建立村级集体经济发展的长效机制,多途径增加村级集体可安排收入,确保村级组织“有钱办事”。
经过3至5年的努力,力争使全村集体经济年收入再翻1翻。
3、发展方式本村可结合各地实际,重点从以下几个方面探索村级集体经济的发展方式:
(1)成立村集体经营公司,建始县长梁镇大锣村建设有限公司,通过与长梁镇政签订大锣村易地搬迁贫困户房屋拆旧复垦项目施工合同,获得了大锣村50户拆旧复垦施工项目,现建设公司已完成20余户的拆旧复垦工作,将会在以后对其已完成的项目进行预支款程序。
(2)成立大锣村齐发种植专业合作社,通过与外地企业结对帮扶的方式,结合本村实地情况,大力发展瓜蒌产业,由合作社出技术和种子,农民种植入股,合作社协助销售的方式,帮助农民增收,同时壮大本村集体经济。
(3)以提供服务创收的方式来发展壮大村级集体经济。
围绕农业产业化,提供产前、产中、产后有偿社会化服务或创办经营性服务实体,为农户提供生产资料、农业机械、病虫害防治等技术咨询服务,或展开联结龙头企业和农户的中介服务,也可组建劳务公司组织劳动力劳务输出。
4、工作要求
(1)精心谋划,科学发展。
各村要结合本地实际,选准项目,要适合社会主义市场经济发展的要求,强化科学发展的理念,不能以破坏生态、污染环境、浪费资源为代价,把发展壮大村级集体经济与发展现代农业,推动农业产业化,弄好扶贫开发和推动社会主义新农村建设结合起来,增进集体经济又好又快发展。
同时,要遵守市场经济规律,不弄行政命令,杜绝因发展集体经济而增加村级债务和农民负担,
(2)因地制宜,稳步实行。
各组要从本地经济基础、区位条件、资源状态等实际动身,因村制宜,面向市场,实现1村1策,宜农则农、宜商则商,多渠道多情势探索集体经济的发展,确保在规定的时间内完成上级要求的目标任务。
(3)加强领导,强化管理。
各组要将发展壮大村级集体经济工作纳入重要议事日程,摆在两委重要工作位置来抓,同时,加强村级集体资产、村级财务、民主监督管理,做好该项工作的归档工作。
(4)检查验收,严格考评。
根据实际情况,实行报酬与村集体经济纯收入挂钩,嘉奖对该项工作作出重要贡献的村干部。
根据乡党委、政府工作部署要求,巩固脱贫攻坚成果,发展和壮大村级集体经济,经村支部、村委会研究,决定2018年依托新县赵岗种养殖农民专业合作社,发展艾草种植项目,特制定项目实施方案。
一、指导思想
以县委经济工作会议精神为指导,以巩固脱贫攻坚成果为目标,发展壮大集体经济为目的,抓好种植项目的实施,全面提升村级集体经济发展,建设成为文明富裕和谐的社会主义新农村。
二、项目实施
1.依托新县赵岗种养殖农民专业合作社,在村卫生室背后田冲和两边山埂位置流转土地100余亩(详见流转协议),发展艾草种植。
2.流转土地由合作社自耕自种,苗木及回收与南阳市社旗县国医仲景艾叶草产业园有限责任公司签订提供种苗及艾叶回收协议。
三、投资方式
1.由村级集体向合作社投资10万元,合作社自行耕种,在村委会监督协调下进行项目实施。
2.项目实施成功后,合作社返回村级投资,并根据项目获利情况,向村级上交一定利润(除不可抗拒的自然灾害以外)。
四、效益预算
1.每亩投资2150元:
需种苗500元、土地流转金350元、机械作业费150元、化肥农药费150元、人工费1000元。
2.每亩种植产量400公斤,按合同保护价7元/公斤回收,每亩收入2800元。
3.项目流转土地面积100亩,收益28万元,减去投资及人工费用,预计每亩收益650元,总收益65000元。
项目实施是一项艰巨而繁重的任务,村委会有决心有信心认真运作,力争项目圆满成功。
分水岭村村民委员会
无驻地项目部建设方案_项目部驻地污水排放方案
项目部临时驻地污水排放方案一、施工概况任沐新高速公路LJ11项目经理部位于沐川县新凡乡场镇东南方向外侧,紧邻G213国道。
占地约5500m2,规划面积约4950m2,项目部采用全封闭式管理。
经现场考察位于场镇外围,沐溪河下游,新凡场镇主排污暗沟经过该区域附近,且有一座大型污水处理厂处于该区域下侧50m处,根据现场实际情排污管径设置为d=500mm管道,经沉淀过的污水接入排污水渠,最终排放到此污水处理厂,减少了对环境的污染。
三、污水排放1、食堂污水①食堂洗米、洗菜的洗涤水,可直接经排水管流入排水沟,再流入污水沉淀池。
②食堂清洗餐具和炒锅的洗涤水,通过油水分离器处理,油水分离器主要工作原理是应用流体力学理论,在含油污水大流量不间断同步(油水同速即相对紊流)流经的瞬间,油珠借助污水高速流动时的动能,连续碰撞,由小变大,由此加速运动,使不同比重的油与水分流、分层和分离,最终实现油水分离的目的。
分离油层及过滤清除洗涤水中的食物残渣后方能流入排水道,分离的油污和食物残渣倒入馊水桶,统一回收。
③食堂的排水沟应指定专人经常检查疏通,保持排水畅通。
2、厕所污水①冲洗厕所水尽量采用经处理后的磷化污水或其他污水代替,综合利用水源节约用水。
②冲洗厕所的污水,随粪便排入化粪池,定期清理。
3、洗漱污水①浴室和洗衣机等产生的污水可直接经排水管流入污水沉淀池;②宿舍在公用洗涤槽内洗涤后的污水排入排水管道。
③保洁员每天清除排水管入口处的杂物,保持排水管道畅通。
4、地面除尘污水办公楼门厅、地面、通道等,如有积水,应及时擦干拖净。
四、污水处理为了更好的保护当地的环境,同时也为了让本项目部驻地的形象更加美观,避免雨水和生活污水中的杂物堵塞排水管,项目部专门设置了一个污水沉淀池和一个化粪池。
1、污水池排放污水汇集后的生活污水经过一道格栅,去除水中较大的悬浮物、漂浮物和带状物,自流进入一级沉降池,沉淀池污泥大部分被沉淀在一级沉淀池中,少量随雨水等排入第二个沉淀池沉淀,经消毒处理并达到国家要求的标准后,方可排放。
污泥池内浓缩后的污泥消毒后外运或填埋处理。
各个环节所过滤的杂物,由项目部指定专人及时清理,保持排水沟入口处畅流。
图1沉淀池管道预埋图图2污水管道安装图2、化粪池排放污水化粪池(见图3)中的污水经过生物发酵,定期处理。
不能直接排放到有水的地方,最终排入新凡乡污水处理厂进行集中处理。
图3化粪池示意图五、污水排放管理目标:
1、生产、生活用水排放控制在国家规定范围内。
项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求,在施工前对职工宿舍、食堂等位置认真选址,以方便、安全、达标的目标布置。
在施工过程中对现场设定沉淀池,排出污水经过沉淀处理后,分类排放到指定的市政管网,并组织安全、环境检查小组对排放污水进行检查、检测。
2、项目部还确定:
由技术负责人组织、编制污水排放管理方案、管理目标,对现场管理人员进行职责分配,明确岗位。
六、污水排放管理组织及职责:
1、管理方案组织机构:
技术负责人刘东苗环保负责人敬虎成施工员技术员安全员施工一线工人项目经理寇光明2、职责:
项目经理:
为污水排放管理第一负责人,执行国家有关法律法规,确定各管理人员的职责,协调各职责人员之间的关系,组织、联系相关部门进行检测。
项目技术负责人:
负责组织《污水排放管理方案》的编制、修订,分配、监督各职责人员进行方案的执行实施;组织相关法律、法规、标准的学习。
安全员:
监督、巡查污水排放情况,负责日常安全检查,对沉淀池定期检查。
技术员:
协助编制《污水排放管理方案》,根据方案对实施人员进行详细的交底并监督执行。
施工员:
在施工过程中严格执行污水排放管理方案,定期组织工人清理沉淀池。
七、质量保证措施质量是企业生命的源泉,只有树立“质量第一、信誉第一”的思想,加强管理,保证有良好的信誉和优良的质量才能赢得市场、求得生存发展,本工程项目中,我们将集中全项目的力量与智慧,在保证质量第一的前提下,圆满完成本工程的施工任务。
(一)质量目标:
达到优良工程标准。
(二)质量保证体系:
建立完善的质量保证体系,由本项目经理牵头,建立以项目副经理,总工程师和各专业技术负责人质检员施工员材料员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查督促机构完善全面质量管理,实行质量一票否决权。
(三)质量控制原则:
①工程质量控制遵循“预防为主”的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
②质量控制坚持达到优良标准,严格内部检查,一切都用数据控制,严禁凭想象办事。
八、安全保证措施安全生产是实现工程优良的保证,同时也是提高工作效率的保证,施工必须要加强安全意识,严守安全规程,建立安全保证体系,具体如下:
①建立安全岗位责任制,项目经理对安全工作全面负责,项目经理部各级负责人应把安全当头等大事来抓,认真贯彻招待国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。
③每天的碰头会要对当天的安全问题做出处理,消除安全隐患。
④施工中要认真招待操作规程和各项安全规程,严禁违章作业、违章指挥。
⑤在安排施工任务的同时,必须进行一次安全交底,所有安全交底均有书面资料的交接人签字。
⑥现场设有专职安全员,实行安全值班制度,加强现场安全生产,填写安全日记。
⑦各种机械设备由专人操作,持证上岗,并定期检查,严禁带病作业。
⑧施工现场围档作业,挂警示灯,并协助交警组织好交通分流。
投资项目集体开竣工庆典活动策划方案
投资项目集体开竣工庆典活动策划方案
为大力推进项目建设,增强经济发展后劲,同时进一步提高香河的知名度,优化香河投资环境,县委、县政府决定,拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。
具体安排方案如下:
一、时间:
4月8日(星期五)上午9:
00
二、主会场地点:
海润汽车配件项目现场
三、参加人员:
市委、市政府主要领导,新闻记者,县四大班子领导,各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任,香河开发区、农业园区、家具城工委书记,执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部,其他县直部门副科以上干部,县内开竣工项目负责人(共800余人)。
四、活动安排:
整体活动内容分两项进行:
(一)主会场项目集体开竣工庆典。
1、时间、地点、参加人员:
略
注:
活动涉及的.乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议,经委主任到分辖分会场组织相关工作;不涉及的乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。
2、活动内容:
庆典由县委副书记张显强同志主持。
⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词;
⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况;
⑶银象纸业项目法人代表(高德谦先生)发言;
⑷海润汽车配件项目法人代表(晋宝光先生)发言;
⑸市领导讲话;
(二)参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。
1、时间:
主会场庆典后
2、地点:
各分会场依次进行
3、参加人员:
与会市、县领导,新闻记者
⑴投产项目1个
银象纸业(钳屯乡)
领导参观生产车间。
⑵奠基项目2个
①海润汽车配件项目(五百户镇)(在主会场举行奠基仪式)。
②建安特金属结构生产项目(开发区)
⑶开工项目3个
①经纬家具城项目(淑阳镇)
②展望集团项目(开发区)
③香宜保健品项目(开发区)
分会场安排依次为:
银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目
行车路线:
主会场——集体乘车沿双安路(银象纸业项目)——沿双安路至夏安线(经纬家具城项目)——沿绣水街至夏安线(建安特金属结构生产项目)——(展望集团项目)——夏安线至厂区路(香宜保健品项目)——103国道至夏安线(第一城)
五、举行午宴。
时间:
中午12:
00
地点:
第一城
参加人员:
市、县领导,邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约80人)
宴会由县长于宝华同志主持,县委书记殷志刚同志致祝酒词。
江西空心砖项目实施方案
江西空心砖项目
实施方案
MACROXX
摘要
截至2015年,我国制砖企业6万多家,年产烧结制品8000亿块(折标准砖)左右。
其中,95%以上的砖厂在农村。
制砖业每年耗标煤大约7000多万吨。
目前,85%的砖产品采用轮窑生产,采用隧道窑生产的砖占目前砖总产量的15%左右,新建烧结砖生产线大多已全部采用隧道窑生产工艺。
万块砖耗标煤为600~800千克;
利用工业固体废弃物为内燃烧砖工艺,万块砖耗标煤为400~500千克。
因此,节能减排和技术创新仍是砖瓦行业今后很长一段时间的发展重点,特别是推广节能墙体材料更是重中之重。
该空心砖项目计划总投资14808.41万元,其中:
固定资产投资10906.08万元,占项目总投资的73.65%;
流动资金3902.33万元,占项目总投资的26.35%。
达产年营业收入29295.00万元,总成本费用23381.74万元,税金及附加273.56万元,利润总额5913.26万元,利税总额7002.44万元,税后净利润4434.94万元,达产年纳税总额2567.50万元;
达产年投资利润率39.93%,投资利税率47.29%,投资回报率29.95%,全部投资回收期4.84年,提供就业职位425个。
项目报告所承载的文本、数据、资料及相关图片等,均出自于为潜在投资者或审批部门披露可信的项目建设信息之目的,报告客观公正地展现建设项目的现状市场及发展趋势,不含任何明示性或暗示性的条件,也不构成决策时的主导和倾向性意见。
经项目承办单位法定代表人审查并提供
给报告编制人员的项目基本情况、初步设计规划及基础数据等技术资料和财务资料,不存在任何虚假记载、误导性陈述,公司法定代表人已经郑重承诺:
对其内容的真实性、准确性、完整性和合法性负责,并愿意承担由此引致的全部法律责任。
是以粘土、页岩等为主要原料,经过原料处理、成型、烧结制成,是目前建筑行业常用的墙体主材,常用于非承重部位。
空心砖的孔洞总面积占其所在砖面积的百分率,称为空心砖的孔洞率,一般应在15%以上。
报告主要内容:
基本信息、项目基本情况、产业分析、项目建设规模、项目选址分析、土建方案说明、工艺技术分析、项目环保研究、企业卫生、项目风险说明、节能分析、项目进度方案、投资估算、经济评价分析、综合评估等。
江西空心砖项目实施方案目录
第一章
基本信息
第二章
项目基本情况
第三章
产业分析
第四章
项目建设规模
第五章
项目选址分析
第六章
土建方案说明
第七章
工艺技术分析
第八章
项目环保研究
第九章
企业卫生
第十章
项目风险说明
第十一章
节能分析
第十二章
项目进度方案
第十三章
投资估算
第十四章
经济评价分析
第十五章
项目招投标方案
第十六章
综合评估
第一章
基本信息
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称
xxx科技发展公司
(二)公司简介
经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。
公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。
集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。
公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。
公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。
公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系,不存在对单一供应商依赖的风险。
公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;
公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批
多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;
在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。
产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公司将进一步加大研发基础建设。
通过研发平台的建设,使产品研发管理更加规范化和信息化;
通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高专业检测能力,提升产品可靠性。
公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
(三)公司经济效益分析
上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入22524.82万元,同比增长14.58%(2865.88万元)。
其中,主营业业务空心砖生产及销售收入为18593.78万元,占营业总收入的82.55%。
上年度主要经济指标
序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1
营业收入
4730.21
6306.95
5856.45
5631.20
22524.82
2
主营业务收入
3904.69
5206.26
4834.38
4648.44
18593.78
2.1
空心砖(A)
1288.55
1718.07
1595.35
1533.99
6135.95
2.2
空心砖(B)
898.08
1197.44
1111.91
1069.14
4276.57
2.3
空心砖(C)
663.80
885.06
821.85
790.24
3160.94
2.4
空心砖(D)
468.56
624.75
580.13
557.81
2231.25
2.5
空心砖(E)
312.38
416.50
386.75
371.88
1487.50
2.6
空心砖(F)
195.23
260.31
241.72
232.42
929.69
2.7
空心砖(...)
78.09
104.13
96.69
92.97
371.88
3
其他业务收入
825.52
1100.69
1022.07
982.76
3931.04
根据初步统计测算,公司实现利润总额5150.89万元,较去年同期相比增长500.81万元,增长率10.77%;
实现净利润3863.17万元,较去年同期相比增长821.16万元,增长率26.99%。
上年度主要经济指标
项目单位指标完成营业收入
万元
22524.82
完成主营业务收入
万元
18593.78
主营业务收入占比
82.55%
营业收入增长率(同比)
14.58%
营业收入增长量(同比)
万元
2865.88
利润总额
万元
5150.89
利润总额增长率
10.77%
利润总额增长量
万元
500.81
净利润
万元
3863.17
净利润增长率
26.99%
净利润增长量
万元
821.16
投资利润率
43.92%
投资回报率
32.94%
财务内部收益率
27.96%
企业总资产
万元
25318.67
流动资产总额占比
万元
29.65%
流动资产总额
万元
7507.32
资产负债率
47.34%
二、项目建设符合性
(一)产业发展政策符合性
由xxx科技发展公司承办的“江西空心砖项目”主要从事空心砖项目投资经营,其不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。
(二)项目选址与用地规划相容性
江西空心砖项目选址于某某产业示范基地,项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环境功能区划;
在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达标排放,满足某某产业示范基地环境保护规划要求。
因此,建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。
(三)
“三线一单”符合性
1、生态保护红线:
江西空心砖项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。
2、环境质量底线:
该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。
3、资源利用上线:
项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。
4、环境准入负面清单:
该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染
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- XX 集体经济 项目 实施方案