110kv南郑县福成变电站施工设计土建.docx

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110kv南郑县福成变电站施工设计土建

南郑县福成110KV变电站工程（土建）

施

工

组

织

设

计

（编号：

HDJS--20120430）

汉中电力建筑工程公司

二〇一二年四月三十日

（签字栏目编号：

HDJS—20120430-1）

批准：

审核：

编制：

二〇一二年四月三十日

总则

一、编制说明及依据

1.1编制说明

本施工组织设计是我们对工程的投标文件之一，主要是对投标工程中土建部分进行专题施工组织设计，它不仅体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，是对工程质量、工期、文明施工、环境、职业健康安全等方面进行程序化管理的重要文件之一，也是较系统的论述本工程主体结构、装修、安装等各个阶段全过程施工方案的技术文件，总体上是完整且较为全面的土建施工组织设计。

1.2编制依据

本施工组织设计主要依据以下资料编制：

（1）南郑县福成110kv变电站工程:

项目招标文件、施工图纸、答疑纪要及相关标准图集；

（2）我公司的施工能力、技术装备及类似工程的施工经验：

（3）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；

（4）有关陕西省和汉中市文明施工的规定；

（5）建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；

（6）建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺及其有关的新技术等；

（7）本工程地质勘查报告；

1.3主要采用规范、技术质量评定标准如下：

（1）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（4）《砼结构工程施工质量验收规范》6850204—2002

（5）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

（6）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2002

（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

（9）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

（11）《建设工程文件归档整理规范》GBT50328—2002

（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46—88

（13）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－99

（14）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86

第一部施工准备

第一节工程概况

南郑县福成110kv变电站工程是为满足南郑县福成人民生产、生活用电而建设，该项目位于南川公路的路南边。

本工程主要工程项目有：

（1）变电站主控制室土建工程（建筑面积约340.85m2）；

（2）变电站户外配套工程土建部分工程；

（3）变电站内道路硬化工程。

第二节施工布署

2.1工程质量目标

满足国家或电力施工验收规范，做到：

土建分项工程和单位工程合格率100%，优良率90%以上；整项工程质量等级达到优良。

2.2工期目标

按招标范围的施工图纸工程内容及招标文件要求，计划总工期150日历天。

2.3安全目标

群伤群亡事故为零；

重大设备事故为零；

重大火灾事故为零；

轻伤事故率控制在5‰以内。

2.4工程主要施工负责人简介

施工主要负责人简介见第二章中“2.4拟投入本工作的主要人员表”。

2.5施工工序总体安排

本工程的施工是在场地平整工作完成后进行。

施工队伍进场后，先按施工总平面图布置临时设施，并按平面布置要求对站内的主控楼基础和排水系统工程进行施工，在平板桥和主控楼基础、场内临时道路完成后即安排主控楼主体工程、设备基础、电缆沟、构架基础等施工；最后进行场区砼路面的施工。

2.6现场施工条件及工程特点

2.6.1施工条件

（1）开竣工日期：

总工期150日历天。

（2）施工现场：

施工场地较为狭窄，场外运输不便利，施工现场的“三通一平”己完成，水、电源已接入现场。

（3）资金：

本工程建设资金来源为企业自筹。

（4）施工图纸：

本工程由陕西汉中电力设计院进行施工图纸设计，施工图纸完整，且已通过施工图的审查，符合要求。

第三节施工进度计划

根椐工程实际情况和特点等要求，本工程计划2012年6月10日开工，2012年11月09日完工，总日历工期150天（不算国庆放假3天），详细的施工进度见《南郑县福成110kv变电站工程施工进度横道图》。

第四节　施工总平面布置说明及附图

4.1施工布置的原则

（1）本变电所内电气布置较紧凑，场内可用的临时设施用地较宽松，施工布置时应利用现有空地，以不占或少占永久设施用地为原则；

（2）充分利用地形和区域条件，合理布局，既要有利于生产、易于管理，又要便于生活，并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定，直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场，而生活和仓库等设施靠后布置。

（3）按合同规定做好防洪安全和环境保护规划，采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的边坡。

4.2　施工交通

（1）对外交通：

南郑县福成110kv变电站工程位于南川公路旁边，对外交通方便，砼平板桥修好后汽车可直通施工现场。

（2）场内运输：

先做好变电站内永久性路面的路基，再做一少部分临时路面，以保证施工车辆通行无阻。

4.3　水、电及通信

（1）供水：

前期施工，用离心水泵从压水井中抽水，存储于水池内，再用离心泵供到需水处。

待深水井施工完毕，后期施工用水由此供给。

（2）供电：

由于建设单位暂时无法提供施工用电，而本工程项目用电量较少，本工程施工考虑自备1台30KW和1台50KW的柴油发电机组根据施工需要供电。

发电机房设在变电站110KV配电区东南角搅拌机棚边上。

（3）通信：

开工前与当地电信部门联系安装程控电话3台，项目经理、副经理及施工、管理人员利用移动电话对外联络。

4.4　生产设施、仓库和堆料场

（1）砂石料：

本工程所用片石及砂石料考虑在南郑县附近的采石场采购，自卸车运输至施工现场分级存放。

（2）混凝土生产系统：

本工程砼总量不大，强度较小，计划在变电站设砼搅拌站。

搅拌站布置2台0.4m3的砼搅拌机，满足变电站土建工程砼及预制砼施工需要，与之配套的有50t水泥库1座及60m2砂石堆料场。

详见《南郑县福成110kv变电站平面布置图》。

（3）砼预制场：

预制砼量较少，预制场布置在站内空地及进场公路上，以不影响站内基础施工为原则。

（4）钢筋、木加工场：

本工程钢筋用量较少，钢筋的堆放为露天加篷布临时存放，钢筋加工场占地约100m2，设置60m2钢管石棉瓦钢筋加工棚一座。

模板以使用木模板为主，钢模为辅，木材在汉中市区建材市场采购成品的方材和板材，木模加工场占地约100m2。

钢筋、木模加工场布置在施工现场东南角，详见《南郑县福成110kv变电站平面布置图》。

（5）现场值班室设在进场大门旁，工具劳保仓库：

设在施工现场东南角钢筋木工棚之间，总建筑面积65m2。

（6）砖堆场：

布置在主控楼附近的进场公路边。

（7）龙门架及塔吊：

作为主控楼、高压开关柜室土建工程原材料和砼垂直运输用，靠近主控楼布置。

4.5临时房屋建筑和公用设施

临时房屋建筑和公用设施包括办公室、试验室、职工生活房、食堂、浴室卫生间等，计划在变电站的东北角上围墙内搭设。

东边5间为砖砌墙，夹心彩钢板顶的临建房（厕所、餐厅和一间宿舍）两边为11间夹心彩钢板活动房，不足部分在当地租用民房。

各类生产辅助设施的布置位置详见《南郑县福成110kv变电站平面布置图》，各类临时设施的规划用量详见表（4—1）。

主要临时设施规划用量表表4—1

序号

项目

单位

面积（数量）

备注

1

办公室及试验室

m2

60

自建120m2,

其余租用民房

2

职工住房及生活设施

m2

500

3

钢筋、木模加工场

m2

各150

4

砼拌和站、砂石堆料场

m2

120

5

砼预制场

m2

80

6

现场值班室及仓库

m2

60

7

砖堆场

m2

100

8

水池

m3

20

9

发电机房

m2

16

见《南郑县福成110kv变电站平面布置图》：

第五节施工准备工作

5.1组织准备

（1）我项目部将立即在进行施工前动员，按合理分工与密切协作的原则，组建现场项目经理部，确定管理运行机制（项目经理部组织机构及职责见以下框图）。

合同文件签订后，由项目经理部及时组织施工人员、设备材料进场，保证在合同文件规定的时间内正式开工。

（2）成立项目领导协调小组，负责本工程的组织协调工作，按我公司ISO9002质量管理体系贯标要求，充分发挥我公司的整体优势，最大限度地优化配置人力、物力、财力和技术力量，确保本工程优质、快速、安全完成。

（3）做好职工教育工作，按照劳动力需用计划，分批组织各工种人员进场，安排好职工生活，做好质量、安全、防洪、防火、文明施工和遵纪守法教育。

对特殊工种人员进行上岗前培训、严格持证上岗。

（4）人员进场计划详见2.6“劳动力计划表”。

施工组织机构框图

文明规划施工队

说明：

1、项目经理、副经理、项目总工为领导决策层，负责组织实施对施工过程的生产、经营、进度、质量、安全、财务进行具体的领导管理和控制。

2、施工技术室负责技术管理，解决施工中重要技术问题，参加重大技术、质量问题的处理；

3、安全质量室负责制定安全质量管理制度、工程质量和安全监督、管理工作和原始资料及竣工资料的收集整理等；

4、试验室负责各种原材料、砼、砂浆等的检验和实验以及施工质量监督管理工作；

5、经营财务室负责计量支付、计划统计、预算、财务管理；

6、设备物资室负责物资采购保管和供应、机械设备管理、维修保养；

7、测量员属施工技术组领导，负责工程施工的测量放样和测量观测工作；

8、办公室负责对外联系、接待、后勤和保卫等工作；

9、各施工队为现场作业层，负责按我局质量体系文件，作业指导书和有关标准、规范、规程施工，是现场各工程项目施工的具体工作人员，是质量的直接责任人。

5.2　技术准备

（1）熟悉合同，全体管理人员在开工前集中学习，认真研读本工程合同文件，领会合同精神，认真履行合同；

（2）全面熟悉设计文件及图纸资料，领会设计意图，澄清所发现的设计问题；

（3）备齐本工程所需的规程、规范和标准（所需规程、规范和标准见前述），按监理工程师和我公司ISO9002标准体系文件要求备好各种有关施工记录表格；

（4）现场实测实量，复核工程量，按施工的难易程度，编制实施性的施工技术措施；

（5）清理现场，做好临时工程的规划、设计、施工；

（6）进行试验工作，对砼、砂浆的原材料进行试验检验工作，通过试验确定砂浆和砼配合比等；

（7）技术准备工作坚持做到：

准备项目齐全，执行标准准确、内容完善齐备、超前计划布局及时指导交底，重在检查落实。

5.3　物资准备

（1）资金准备：

根据工程所需投入足够的流动资金。

（2）根据施工进度安排好各种材料、施工设备的进场时间，落实材料供应来源和运输措施，确定材料仓库和堆放的面积、地点。

（3）材料进场按我公司ISO9002质量体系文件的采购程序和贮存程序执行。

各种材料除应有出厂合格证外，还要按有关规定在监理工程师监督下进行检验。

并报监理工程师同意方可使用。

（4）设备进场后要做好安装、调度、保养，一些常用的配件要有一定数量储备以便及时更换，保证各种机械设备正常运转。

（5）各种试验、测量及计量设备按其检定周期按时送有资质的单位部门检定，并办理计量合格证，未经检定及过期未检定的上述设备、仪器不得在工程中使用。

（6）机械设备准备详见6.1“施工机械的进场计划”；材料准备详见6.2“工程材料的进场计划”。

第六节施工材料、机械进场计划

拟投入本合同工作施工的机械设备进场计划详见“2.5拟投入本合同工作的主要施工设备表”。

6.2　工程材料的进场计划

名称

规格

单位

数量

总量

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

水泥

425#

t

175.5

50

50

20

20

10.5

10

15

钢材

t

48.02

20

14

7.5

6.02

砖

千块

201

20

90

75

16

电线

LGJ-24040

t

44

10

20

10

4

电线

GJ-50

t

17.51

5

5

5

2.51

电线

GJ-70

t

24.1

5

5

5

9.1

电缆

25-Φ100

t

2

2

电杆

Φ3006-9m

根

10

5

4

0

1

第二部　分部分项工程的施工措施

2.1工程质量保证措施

2.1.1工程施工质量等级承诺

（1）质量方针

贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针。

（2）质量等级承诺

1）保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；

2）单元工程合格率100%；

3）土建工程优良率90%以上；

对单项工程质量承诺如下：

基础开挖单元工程合格率100%，优良率90%以上；填筑单元工程合格率100%，优良率90%以上；砌筑单元工程合格率100%，优良率90%以上；砼单元工程质量合格率100%，优良90%以上；电气设备安装分项工程和单位工程合格率100%，优良率90%以上。

4）本工程竣工验收达到部颁工程质量检评的优良标准和达标投产要求。

2.1.2质量保证体系和质量管理机构

（1）质量保证体系

为适应市场经济竞争和满足顾主的需要，我公司已建立ISO9002（dtGBT19002）国际标准质量体系，并于2001年2月11日通过国家认证。

本工程施工将严格按照国家和部颁的规程规范、验收标准和设计图纸施工，按照我公司的ISO9002质量保证体系对施工质量进行控制，对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性控制、过程控制、检验、检测和试验设备的控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、贮存、防护和交付控制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等20个要素进行管理和控制，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工的全过程实现可追溯性。

质量体系文件、质量体系要素分配表和质量控制体系详见附表2.1-1、2.1-2、2.1-3。

附表2.1-1质量保证体系文件清单第1页

标准

要素

序号

体系文件

编号及名称

序号

程序文件编号及名称

4.1

1

GSG-QP-01管理职责

1

GSG-QP-01管理评审程序

4.2

2

GSG-QP-02质量体系

2

GSG-QP-02质量计划编制程序

4.3

3

GSG-QP-03合同评审

3

GSG-QP-03（01）合同评审（国内工程）

4

GSG-QP-03（02）合同评审（国外工程）

4.5

4

GSG-QP-05文件和资料控制

5

GSG-QP-05文件和资料控制程序

4.6

5

GSG-QP-06采购

6

GSG-QP-06（01）采购程序

7

GSG-QP-06（02）设备采购程序

8

GSG-QP-06（03）工程分承包方控制程序

4.7

6

GSG-QP-07顾客提供产品控制

9

GSG-QP-07顾客提供产品控制程序

4.8

7

GSG-QP-08产品标识和可追溯性

10

GSG-QP-08（01）产品标识和可追溯性程序（土建部分）

11

GSG-QP-08（02）产品标识和可追溯性程序（机电部分）

4.9

8

GSG-QP-09过程控制

12

GSG-QP-09（01）导截流施工过程控制程序

13

GSG-QP-09（02）土石方开挖、填筑过程控制程序

14

GSG-QP-09（03）土石坝工程施工过程控制程序

15

GSG-QP-09（04）地下洞室工程施工过程控制程序

16

GSG-QP-09（05）砂石料生产系统建设和砂石料生产过程控制程序

17

GSG-QP-09（06）混凝土生产系统建设和混凝土生产过程控制程序

18

GSG-QP-09（07）混凝土浇筑施工过程控制程序

19

GSG-QP-09（08）碾压混凝土施工过程控制程序

20

GSG-QP-09（09）基础处理过程控制程序

21

GSG-QP-09（10）预应力施工过程控制程序

22

GSG-QP-09（11）工民建工程施工过程控制程序

23

GSG-QP-09（12）装饰工程施工过程控制程序

24

GSG-QP-09（13）施工测量、观测控制程序

附表2.1-1质量保证体系文件清单第2页

4.9

8

GSG-QP-09过程控制

25

GSG-QP-09（14）机场场道施工过程控制程序

26

GSG-QP-09（15）道路、桥涵施工过程控制程序

27

GSG-QP-09（16）码头施工过程控制程序

28

GSG-QP-09（17）市政工程施工过程控制程序

29

GSG-QP-09（18）提升设备安装过程控制程序

30

GSG-QP-09（19）水轮发电机组安装过程控制程序

31

GSG-QP-09（20）汽轮发电机组安装过程控制程序

32

GSG-QP-09（21）电气一次设备安装过程控制程序

33

GSG-QP-09（22）电气二次设备安装过程控制程序

34

GSG-QP-09（23）金属结构制作安装过程控制程序

35

GSG-QP-09（24）施工设备管理程序

36

GSG-QP-09（25）城镇燃气管道安装过程控制程序

4.10

9

GSG-QP-10检验和试验

37

GSG-QP-10（01）检验和试验程序（土建部分）

38

GSG-QP-10（02）检验和试验程序（机电部分）

4.11

10

GSG-QP-11检验、测量和试验设备控制

39

GSG-QP-11检验、测量和试验设备控制程序

4.12

11

GSG-QP-12检验和试验状态

40

GSG-QP-12检验和试验状态控制程序（土建部分）

41

GSG-QP-12检验和试验状态控制程序（机电部分）

4.13

12

GSG-QP-13不合格品控制

42

GSG-QP-13（01）不合格品控制程序（土建部分）

43

GSG-QP-13（02）不合格品控制程序（机电部分）

4.14

13

GSG-QP-14纠正和预防措施

44

GSG-QP-14纠正和预防措施控制程序

4.15

14

GSG-QP-15搬运、贮存、防护和交付

45

GSG-QP-15搬运、贮存、防护和交付程序

4.16

15

GSG-QP-16质量记录的控制

46

GSG-QP-16质量记录的控制程序

4.17

16

GSG-QP-17内部质量审核

47

GSG-QP-17内部质量审核程序

4.18

17

GSG-QP-18培训

48

GSG-QP-18培训程序

4.19

18

GSG-QP-19服务

49

GSG-QP-19服务程序

4.20

19

GSG-QP-20统计技术

50

GSG-QP-20统计技术应用程序

附表2.1-2项目经理部质量体系要素分配表

各部门

职责

要素

项

目

经

理

总

工

程

师

质

量

安

全

部

技

术

部

计

划

财

务

部

物

资

装

备

部

综

合

办

公

室

各

施

工

队

4.1管理职责

★

☆

△

△

△

△

▲

△

4.2质量体系

★

☆

▲

△

△

△

△

△

4.3合同评审

★

☆

△

△

▲

△

4.4设计评审

4.5文件和资料控制

☆

★

△

△

△

△

▲

△

4.6

A物资采购

★

☆

△

△

△

▲

B工程及劳务分包

★

☆

△

△

▲

△

C施工设备采购

★

☆

△

△

△

▲

4.7顾客提供产品的控制

☆

★

△

△

△

▲

4.8产品标识和可追溯性

☆

★

▲

△

△

△

△

4.9

A施工准备过程控制

☆

★

△

△

▲

△

B施工过程控制

☆

★

▲

△

△

△

4.10检验和试验

☆

★

▲

△

△

△

△

4.11检验,测量和试验设备的控制

☆

★

▲

△

△

△

△

4.12检验和试验状态

☆

★

▲

△

△

4.13不合格品的控制

☆

★

▲

△

△

△

△

4.14纠正和预防措施

☆

★

△

▲

△

△

△

4.15

A搬运、贮存、包装

☆

★

△

△

△

▲

B防护和交付

☆

★

△

△

▲

△

4.16质量记录的控制

☆

★

▲

△

△

△

△

△

4.17内部质量审核

★

☆

▲

△

△

△

△

△

4.18培训

☆

★

△

△

△

△

▲

△

4.19服务

☆

★

△

△

▲

△

△

△

4.20统计技术

☆

★

△

▲

△

△

注:

表中符号“▲”“★”表示主管负责，“☆”“△”表示主要相关管理负责。

附表2.1-3质量控制体系

确定项目质量目标

质量保证体系

控制体系

思想体系

组织体系

质量管理小组

质量方针宣传

缺陷责任期的质量控制

质量记录的质量控制

施工过程的质量控制

施工、检测设备控制

采购过程的质量控制

人、资金等资源控制

文件与资料的质量控制

施工准备的质量控制

质量管理制度及措施

质量意识教育

计划财务部

质量安全部

物资装备部

综合办公室

技

术

部

质量信息反馈

（2）质量管理机构

为确保工程质量，我局将建立在局领导协调小组的领导下和局安质部门管理监督下的项目经理部质量管理机构见附图2.1-4所示。

附图2.1--4质量管理机构图

局领导协调小组

局安质处

项目质量小组组长

项目质量小组副组长

安质部主任

试验室主任

技术部主任

物资供应组长

线路安装队长

测量组长

土建施工队队长

设备安装队长

各队质检员

土建施工队机电安装队

各队技术员

各施工班组组长及兼职质检员

主要质量职责