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企业管理范文企业管理方案
企业管理方案
☑第一篇:
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张海玲张晓妹
张弦李叶
贾博
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班级:
301808
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屈杏杏
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李海峰程洋洋
王吉王乔
杨琳张璐
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班级:
301808
组长:
张萌
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张彦斌余笑添
何尧李星
丰双骥
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班级:
301808
组长:
肖朗
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罗蒙娜邢雅俊
刘瑞雪王超杰
杨朝芳
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301808
组长:
呼帅
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王邦密邵幸梅
陈娇娇丰喜太
张帆刘峰
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班级:
301808
组长:
秦姝
组员:
段朝阳赵江峰
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张涛
☑第二篇:
压铸企业管理方案
压铸企业管理方案
压铸企业管理,首先从管理方向来讲,首先应该从制度着手,建立与健全各部门的责任,明确工作范围,确定工作目标,说明应该承担的相应责任,指明进步及发展的方向,有合理的定位,那么公司至少立足是没有问题的。
虽然公司制度制于人,但制度却是由人来制定,所有细节是由人安排及落实,归根结底,人才是公司主导的灵魂。
☑一、如何管理
1,从制度来讲,各部门之间首先要分工明确,生产部负责生产合格的产品,品质负责传达客户品质要求及过程管控,品质由品质部门牵头,由生产部门落实,因为品质绝不是品质管控出来而是制造出来的,所以品质最终由生产部门保证。
这就是品质责任的认定,也是公司品质管控的方向。
2,对人员的管理,个人认为,制度是辅助,人才是关键,如何用人才是根本。
管理者每天越辛苦绝不是能力越突出的表现,反而应该受到警示,有能力的管理者,首先他会培养他的核心管理团队,做到凡事有人负责,凡事都会有人学会处理,分工明确,只有下级处理不了的时候才会出面协助解决,日资及台资企业多半如此,管理所以一般都很轻松,越轻松,越就会把时间用到如何优化管理团队及制度上来,走向良性循环。
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