经典建筑安全事故案例分析.docx
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经典建筑安全事故案例分析.docx
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经典建筑安全事故案例分析
[案例1]
某单层产业厂房项目,檐高20m,建筑面积5800m2。
施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆下18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处着落。
此时正好操纵该机械职工往厕所未回,一名刚刚招来两天合同工开动了卷扬机。
在卷扬机下降工程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘着落坠地,导致2人死亡、3人重伤恶性后果。
题目:
(1)本工程这起重大事故可定为哪种级别重大事故?
根据是什么?
(2)试扼要分析导致这起事故因素。
(3)重大事故发生后,事故发生单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。
重大事故书面报告(初报表)应涉及哪些内容?
[案例2]
某单身公寓建筑面积32800m2,钢筋混凝土框架构造,箱形基本,地下1层,地上8层。
某一天,按施工进度筹划规定正在搭设扣件式钢管脚手架。
安全员检查巡视时发现新购进扣件表面粗糙,商标模糊,有已显锈迹。
便向架子工询问,工人说,有扣件螺栓滑丝,有扣件一拧,小盖口就裂了。
安全员对此批扣件质量产生了怀疑。
题目:
(1)显然,该项目脚手架工程存在着安全隐患,那么事故隐患该如何解决?
(2)为防止安全事故发生,请问安全员应如何解决此事?
(3)施工安全技术办法涉及哪些方面内容?
[案例3]
某六层商住楼,总建筑面积9800.72m2,建筑高度22.55m,框架构造,脚手架采用落地式外脚手架外挂密目安全网,地下为条形基本和独立柱基本。
1999年9月8日,工人蟑螂办公室往材料库房,通过施工现场时,从六层脚手架上掉下一根长脚手杆,正砸在工人甲右臂,导致骨折。
题目:
(1)请扼要分析导致这起事故因素。
(2)脚手架工程交底与验收程序是什么?
(3)施工现场对安全工作应制定工作目的。
安全治理目的重要涉及哪些?
[案例4]
某建筑公司中标某酒店工程。
1998年5月28日,在进行水电安装作业时,项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。
由于作业面没有暂时电源而无法进行工作,只得等待增设电源,这时,负责打眼一名民工不听劝阻,擅自将电钻电源强行与相邻一根碘钨灯电源线相接,在连接时不慎触电,急救无效死亡。
经事故调查,该项目部安全治理不到位,没有同一协调布置,施工前预备工作滞后,没有给职工创造一种良好工作环境。
缺少对职工进行安全生产关于法律、法规知识培训教诲,贯彻制度不严格,导致施工职工在法律知识和安全意识上淡漠,违章冒险蛮干。
题目:
(1)请扼要分析导致这起事故因素。
(2)主体构造施工阶段安全生产控制要点有哪些?
(3)安全生产六大纪律是什么?
[案例5]
某建筑公司所承揽写字楼项目进进了室内装修阶段。
1999年8月15日,装饰作业中使用地板硝基漆散发大量爆炸性混合气体在室内汇集,达到了很高密度。
此时,一装配电工点燃喷灯做电线接头防氧化解决,引起混合气体爆燃起火,导致一名职工死亡。
经事故调查,该单位安全生产治理工作中缺少同一性,没有周密筹划,规章制度不健全,致使在多项目、多部位、多工种施工条件下,工作不能有序地进行。
对使用某些特殊建筑材料性能、用法,没有明确地进行技术交底,导致职工缺少这一方面知识。
没有制定针对性安全办法(透风设施),易燃、易爆气体在室内大量汇集,导致事故发生。
题目:
(1)扼要分析导致这起事故因素。
(2)伤亡事故解决程序是什么?
(3)三级安全教诲内容是什么?
请扼要阐明。
[案例6]
某14层商住楼,总建筑面积31800.5m2,建筑高度48.55m,全现浇钢筋混凝土剪力墙构,筏板式基本。
施工单位租赁了一台QTZ200型塔式起重机进行起重吊装作业。
5月29日,由于控制大臂连接销轴止推板安装违背安装工艺规定,致使止推板失往作用,起重大臂突然折断,将路边10kV高压线砸断,正在邻楼屋面作业4名民工被砸,导致3人死亡,1人受伤。
经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于治理,没有建立完整技术资料档案,也没有向关于某些申请进行技术检查,致使该机械长期处在失控状态。
作业职工擅自变更原设计规定,将本应形体锁合固定办法变化为粘结锁合方式,且又未认真履行监视检查职责,导致这种错误固定方式得不到及时纠正。
题目:
(1)扼要分析导致这起事故因素。
(2)事故解决结案后,应将事故资料回档保存,需保存哪些资料?
(3)建立安全治理体系有哪些规定?
[案例7]
某工程位于北三环和北二环之间,于10月开始施工。
建筑面积30000m2,框架构造筏板式基本,地下3层,地上15层,基本埋深约为12.8m。
8月某一天,在下午临放工时,油工组长责成4名成员将遗留在该工程14层内4m长一块脚手板由阳台抛下,其本人到楼下指挥及警戒。
在她挥手示意后,4人将脚手板由14层抛下,由于当时风力较大,脚手板顺风飘移5.0m左右,砸在组长肩部、头部,被送到医院,经急救无效死亡。
题目:
(1)扼要分析导致这起事故因素。
(2)建筑工程施工现场常用职工伤亡事故类型有哪些?
(3)施工安全治理责任制中对项目经理责任是如何规定?
案例分析答案
[案例1]答:
(1)按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为四级重大事故。
上述《规定》总则第三条规定:
具备下列条件之一者为四级重大事故:
①死亡?
人如下;
②重伤3人以上,19人如下;
③直接经济损失10万元以上,不满30万元。
(2)导致这起事故因素是:
①违背了货运升降机禁止载人上下安全规定;
②违背了卷扬机应由通过专门培训且合格职工操纵规定;
③对卷扬机缺少寻常检查和维修保养,致使使用中发生伤亡事故。
(3)重大事故书面报告(初报表)应涉及如下内容:
①事故发生时间、地点、工程项目、公司名称;
②事故发生扼要通过、伤亡人数和直接经济损失初步预计;
③事故发生因素初步鉴定;
④事故发生后采用办法及事故控制状况;
⑤事故报告单位。
[案例2]答:
(1)事故隐患普通可以这样解决:
①项目经理部应对存在隐患安全设施、过程和行为进行控制,保证分歧格设施不使用、分歧格物资不放行、分歧格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。
②项目经理部应拟定对事故隐患进行解决职工,规定其职责和权限。
③事故隐患解决方式:
a.停止使用、封存;b.指定专人进行整治以达到规定规定;c.进行返工,以达到规定规定;d.对有不安全行为职工进行教诲或惩罚;e.对不安全生产过程重新组织。
④验证:
a.项目经理部安监某些必要时对存在隐患安全设施、安全防护用品整治效果进行验证;b.对上级某些提出重大事故隐患,应由项目经理部组织实行整治,由公司主管某些进行验证,并报上级检查某些备案。
(2)为防止安全事故发生,安全员应当:
①立即下达书面告知,停止脚手架搭设;
②现场封存此批扣件,不得再用;
③向关于负责人报告并送法定检测单位进行检查;
④扣件检查分歧格,将所有扣件清除浮现场,追回已使用扣件,并向关于负责人报告追查分歧格产品来源。
(3)施工安全技术办法涉及安全防护设施和安全防止设施,重要有17方面内容,如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落,防高空坠落、防交通事故、防冷、防暑、防疫、防环境污染等方面办法。
[案例3]答:
(1)这起由物体打击所引起事故发生因素如下:
①现场治理混乱,各工序之间协调工作没有做好,对已经竣工脚手架工程剩余料,没有及时清理、码放。
②治理松懈,检查中没有发现事故隐患,脚手板展设不严密、缝隙较大。
③违背规定在脚手架上堆放脚手杆。
(2)脚手架工程交底与验收程序如下:
①脚手架搭设前,应按照施工方案规定,结合施工现场作业条件和队伍状况,做详细交底。
②脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,关于职工参加,按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收,确认符合规定后,方可投进使用。
③对脚手架检查验收应按照相应规范规定进行,凡不符合规定应及时进行整治,对检查成果及整治状况,应按实测数据进行记录,并由检测职工签字。
(3)安全治理目的重要涉及:
①伤亡事故控制目的:
杜尽死亡、避免重伤,普通事故应有控制指标。
②安全达标目的:
依照工程特点,按部位制定安全达标详细目的。
③文明施工实现目的:
依照作业条件规定,制定文明施工详细方案和实现文明工地目的。
[案例4]答:
(1)导致这起事故因素是:
①未认真执行安全操纵规程,该民工在无任何安全防护办法条件下,冒险作业。
②对作业职工未进行安全生产法律、法规教诲,安全培训工作不到位。
③安全治理不到位,监视检查不力。
(2)主体构造施工阶段安全生产控制要点有:
①暂时用电安全;
②内外架子及洞口防护;
③作业面交叉施工及临边防护;
④大模板和现场堆料防崩塌;
⑤机械设备使用安全。
(3)安全生产六大纪律是:
①进进现场必要戴好安全帽,扣好帽带;并对的使用个人劳动防护用品。
②2m以上高处、悬空作业,无安全设施,必要系好安全带,扣好保险钩。
③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
④各种电动机械设备必要有可靠有效安全接地和防雷装置,方能开动使用。
⑤不懂电气和机械职工,禁止使用和玩弄机电设备。
⑥吊装区域非操纵职工禁止进内,吊装机械设备必要完好,扒杆垂直下方不准站人。
[案例5]答:
(1)导致这起事故因素是:
①施工现场治理职工缺少安全技术知识,对易挥发施工材料未进行严格治理,没有采用透风办法,使大量混合气体汇集,浓度迅速增长,遇明火后发生爆燃。
②作业职工缺少在特殊环境下安全操纵基本常识,在易燃、易爆气体浓度很高状况下,动用明火作业。
③该公司对施工职工安全培训教诲工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调治理不力。
(2)伤亡事故解决程序普通为:
①迅速急救伤员并保护好事故现场;
②组织调查组;
③现场勘查;
④分析事故因素,明确责任者;
⑤制定防止办法;
⑥提出解决意见,写出调查报告;
⑦事故审定和结案;
⑧员工伤亡事故登记记录。
(3)三级安全教诲是指公司、项目经理部、施工班组三个层次安全教诲。
三级教诲内容、时间及考核成果要有记录。
按照建设部《建筑业公司职工安全培训教诲暂行规定》规定:
公司教诲内容是:
国家和地方关于安全生产方针、政策、法规、原则、规范、规程和公司安全规章制度等。
项目经理部教诲内容是:
工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及也许存在不安全因素等。
施工班组教诲内容是:
本工种安全操纵规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
[案例6]答:
(1)导致这起事故因素是:
①控制大臂连接销轴止推板安装不公道。
②公司安全治理松懈,规章制度不贯彻,对机械设备安全状况失察。
③在长时间作业中,控制大臂连接销轴止推板失往作用,导致销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节点所承受扭矩超过强度极限,突然折断,起重臂坠落。
④安全检查不到位,没有发现固定方式变化,留下事故隐患。
(2)事故解决结案后,需保存资料有:
①职工伤亡事故登记表;
②职工伤亡、重伤事故调查报告及批复;
③现场调查记录、图纸、照片;
④技术鉴定和实验报告;
⑤物证、人证材料;
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