6S安全评审表.docx
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6S安全评审表.docx
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6S安全评审表
6S安全评审表
制度名称
西安超码复合材料公司安全生产治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司安全生产治理依据《西安超码复合材料公司安全生产治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧是为加大公司安全生产治理,防止和减少事故发生,保证职工生命和公司财产安全。
制度明确了安全生产治理原则以及各级人员、各部门的职责,形成了公司安全生产治理体系和安全治理网络图,对安全责任的落实进行了程序要求,规范了安全检查、安全巡视、隐患整改、事故应急处置与处理、安全教育与培训、安全会议、安全生产奖惩的内容和方式等。
本制度的要紧操纵点:
安全生产治理体系和安全治理网络图,安全检查、安全巡视、隐患整改的内容和方式,事故应急处置与处理的内容和方式,安全教育与培训、安全会议、安全生产奖惩的内容和方式等。
本制度中关于安全生产治理的各个方面,必须第一遵照国家现行的安全生产法律、法规、标准、规范、规程及上级部门的安全生产治理规定执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司安全生产治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司安全生产治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司劳动爱护用品治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司劳保用品治理依据《西安超码复合材料公司劳动爱护用品治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为规定劳动爱护用品治理职能及发放的原则、范畴等。
制度明确了劳动爱护用品治理机构及职责,规定了发放范畴及标准。
本制度的要紧操纵点:
劳动爱护用品治理机构及职责,以及发放范畴及标准等。
本制度中关于劳动爱护用品的治理应按照GB/T11651-2008《劳动爱护用品选用规则》执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司劳动爱护用品治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司劳动爱护用品治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司特种作业及特种设备安全治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司特种作业及特种设备治理依据《西安超码复合材料公司特种作业及特种设备安全治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为了加大特种作业人员的安全技术培训、考核和治理,以及特种设备的安全治理,实现安全生产。
制度规定了特种作业人员的职责与任职资格,特种作业人员的培训和治理,以及特种设备的治理。
本制度的要紧操纵点:
特种作业人员的职责、任职资格与治理,特种设备的治理。
本制度中关于特种作业及特种设备的治理应按照《特种作业人员安全技术考核治理规则》(国家安监总局2010年5月24日颁布)及《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》(国务院549号,2009年1月24日)执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司特种作业及特种设备安全治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司特种作业及特种设备安全治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司危险化学品治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司特种作业及特种设备治理依据《西安超码复合材料公司危险化学品治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为了保证在危险化学品的采购、保管和使用过程中的健康和安全,防止环境污染。
制度规范了危险化学品治理工作程序,明确了危险化学品治理的机构及职责,强化了公司所用危险化学品的品名、采购、运输、入库、储存、使用、废弃等环节的实施要求。
本制度的要紧操纵点:
危险化学品治理工作程序,包括危险化学品治理的机构及职责,我公司所用危险化学品的品名、采购、运输、入库、储存、使用、废弃等环节的实施要求。
本制度中关于危险化学品的治理应按照国家《危险化学品治理规定》执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司危险化学品治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司危险化学品治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司消防安全治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司特种作业及特种设备治理依据《西安超码复合材料公司消防安全治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为了加大我公司的消防治理,预防和减少火灾,爱护国家财产和职工生命安全,保证各项工作的顺利。
制度规范了消防安全治理工作程序,明确了消防安全责任制和机构、人员职责,规定了消防安全检查的内容、库房消防治理、工作现场消防治理、装卸运输消防治理、工程消防治理、消防设施器材治理、危险气体监测报警系统治理、消防培训等日常消防安全治理,明示了违反消防安全治理事件的处罚、处理及程序。
本制度的要紧操纵点:
消防安全责任制和机构、人员职责,消防安全检查的内容、库房消防治理、工作现场消防治理、装卸运输消防治理、工程消防治理、消防设施器材治理、危险气体监测报警系统治理、消防培训等日常消防安全治理要求,违反消防安全治理事件的处罚、处理及程序。
本制度中关于消防安全的治理应按照《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定》等法律、法规执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司消防安全治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司消防安全治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司6S治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司6S治理依据《西安超码复合材料公司6S治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为了进一步全面、深入推进公司6S治理工作,确保公司6S治理达到《中国航天科技集团公司6S治理评判准则与6S治理评分标准》的要求,有打算、有步骤的开展建立6S治理工作的长效机制,提升公司形象,制造良好的工作环境和工作风气。
制度规范了6S治理工作程序,明确了6S治理的机构、人员职责,规定了6S治理检查和考核、奖惩的实施方法。
本制度的要紧操纵点:
6S治理的机构及人员职责,6S治理检查、考核和奖惩的实施方法。
本制度中关于6S治理的要求应按照《中国航天科技集团公司6S治理评判准则与6S治理评分标准》执行。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司6S治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司6S治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
规章制度制定(修订)申请表
制度名称
西安超码复合材料公司设备治理方法
申请部门
生产技术部
参与部门
综合部
拟完成时刻
2012年11月
有关讲明(内容须包括:
制定制度的必要性,拟解决的要紧咨询题,要紧操纵点,与有关制度的衔接)
原公司设备治理依据《西安超码复合材料公司设备治理方法》执行,随着公司机构调整,部门职能进一步明晰,工作操作流程有待理顺和规范,因此需要对制度进行修订。
修订本制度要紧为规范设备治理工作,加大考核力度,充分发挥设备在生产经营中的作用。
制度明确了设备治理中各部门的职责,规范了设备治理中设备使用、爱护、保养、修理、大修及改造的工作程序,规定了设备事故处理,检查和考核等。
本制度的要紧操纵点:
设备治理中各部门的职责,设备使用、爱护、保养、修理、大修及改造的工作程序,设备事故处理、检查和考核等。
本制度与公司质量体系程序文件《基础设施和设备操纵程序》有衔接。
年月日
规章制度体系建设办公室意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
备注:
规章制度审核表
规章制度名称
西安超码复合材料公司设备治理方法
起草部门
生产技术部
拟稿人
滕科
参与起草部门
综合部
送审日期
20121020
审核人
审核日期
制度办公室审核意见
审核人签字:
年月日
法律顾咨询审核意见
审核人签字:
年月日
备注:
规章制度评审会议记录表
评审时刻
2012年11月1日
制度名称
西安超码复合材料公司设备治理方法
组织部门
综合部
主持人
张家宜
参加部门
质量治理部、财务部、销售部、总师办、生产技术部、综合部
评审结论
评审人员
签名
承办会议部门:
记录人(签名):
规章制度审定会议记录
会议时刻
2012年11月1日
会议地点
公司会议室
主持人
张家宜
参加人员
组长:
赵文浩
成员:
赵亚民、王宏、张家宜、林梅、何向新、杜晓斌、马江宏、谢瑞广
签到:
会议
要紧
意见
会议决定或结论
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