修旧利废考核管理办法.docx
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修旧利废考核管理办法
煤矿修旧利废考核管理办法
各单位:
为进一步优化企业内部管理,控制物资消耗、减少物资投入,搞好我矿废旧物资的回收、修复和复用工作,达到最大限度降低生产成本,提高经济效益的目的,结合矿生产实际,特制定本考核管理办法。
一、管理机构
1.成立修旧利废管理小组,负责全矿所有修旧利废的管理工作。
组 长:
生产矿长
副组长:
经营矿长、机电矿长
成 员:
机电科、物管科、通防科、结算中心材料小组的主要负责人,各工区区长及兼职物资管理员(主管材料的副区长),管理小组下设办公室,办公室设在结算中心材料小组,负责修旧利废的日常管理工作。
2.成立各专业设备鉴定小组
组 长:
机电副总
成 员:
机电科、通防科、材料小组的主要负责人,负责对一般报废机械、电气设备及备品备件、材料是否具有修复价值的确认,负责修复后投用设备、配件或材料的质量验收与使用效果的鉴定工作。
二、管理目的
1.生产过程中,检(抢)修、回撤或更换下来的设备、材料、配件等物资,经过维修或加工使其达到原有性能或实现二次利用,相比采购新物资,节约大量的资金投入,充分发挥物资价值,减少物资的闲置浪费。
2.强化设备管理,提高运行时效。
通过加强设备维修和巡回检查,减少设备故障率,提高设备运行质量,延长设备和物资的使用寿命的目的。
三、修旧利废定义和要求
1.旧设备
(1)因技术改革更换下来的设备,在原设计点已不再使用的。
(2)库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
2.废设备
(1)经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产技术要求的。
(2)设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),效率低,经济效益差的。
(3)维修费用过高(一次大修超过原值50%以上),继续使用经济上不合算的。
(4)机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
(5)主要零、部件无法补充而长期失修的。
3.废旧零部件
(1)在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
(2)库存时间太长的零部件。
4.修旧利废的范围
(1)旧设备、旧零件的恢复使用。
(2)检修过程中拆换下来的总成件(包括各类液压缸、减速机、及各类设备总成)。
(3)报废设备中部分可用零件拆卸再使用。
(4)各类阀门的修复再使用。
(5)各种液压元件的修复。
(6)各种基础件,结构件修复。
(7)各种齿轮、轴的修复。
(8)各种托辊、滚筒的修复。
(9)应用新技术、新方法延长设备、配件的使用寿命。
(10)废旧电缆、电线、线管的修复使用。
(11)废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再使用。
(12)废旧润滑油经过滤、澄清后再使用。
(13)废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再使用。
(14)自制加工产品(指用于矿井生产,属于外围采购的配件及材料,且我矿能够自行加工的产品。
)
(15)其他有修旧利废价值的活动。
5.不能列入修旧利废范围的
(1)能够在日常检修中处理好,能够满足使用要求的。
(2)经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
(3)国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
(4)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上不合算的。
(5)经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
(6)由管理小组鉴定不在修旧利废范围内的。
6.修旧利废的质量验收与鉴定
(1)对修旧的各类旧设备、总成件、阀门、压力元件等用于井下工作的设备、配件需经专业设备鉴定小组实验检测验收合格后,方可入库。
(2)由材料小组负责建立修旧利废管理台账,及时登记各单位修旧利废验收与鉴定情况。
四、管理规定
1.废旧物资的回收考核按邱煤字2013〔28〕号《邱集煤矿消耗性材料管理规定》执行,所有回收材料(包括洗煤厂主井吸铁器、运输工区井下东八四部皮带机尾和地面翻矸架拣出材料)矿按规定进行奖罚,周转性材料正常回撤不在回收材料奖励范围,价格表见附表。
2.各工区在生产过程中产生的各种废旧物资,必须经材料小组进行鉴定后确认为不可修复的,方可持鉴定单据进入木厂废料堆存放;各工区必须集中放置各种废旧材料,以便于鉴定,鉴定时间为每天下午3:
00-6:
00;对未经材料小组鉴定私自进入废料堆乱扔物料的按原值的10倍进行罚款。
3.材料小组必须对各工区拣出废料制作的加工件进行登记,并监督其使用情况,纳入修旧利废奖励考核。
4.机修车间严格规范叉车使用,未经材料小组签字,严禁使用叉车进入木厂院内倾倒废料,否则对叉车司机罚款200元/次。
5.物管科必须指定一名负责人管理废料堆,对进入院内的所有废料负责监督检查,发现未经鉴定私自乱扔废料必须进行处罚;由于物管科把关不严导致木厂院内废料中有可用材料的,对物管科责任人罚款200元/次。
6.由于材料小组把关不严或管理不到位,造成可用材料进入废料堆的,对材料小组责任人罚款200元/次。
7.各工区应充分利用维修房,能自己加工制作完成的严禁让机修车间加工,必须优先使用废、旧料加工,矿将对工区进行奖励。
8.各工区自己无法加工制作的由机修车间进行加工,但必须经材料小组分管人员签字后机修车间方可进行加工,否则发生的费用全部由工区自行承担,并对机修车间(相关
责任人)罚款200元/次。
9.各工区应制订内部修旧利废管理制度,并根据工区维修房配置情况,制定必修设备、备件、工具及加工件制作目录。
必修目录每三个月补充完善一次,材料小组不定期进行监督检查,并纳入材料管理综合评比考核项目。
10.严禁各工区因开展修旧利废工作而影响矿安全生产或工程质量。
11.对修复好的废旧物资验收由维修部门提出申请,由材料小组负责牵头,组织管理小组严格按规定进行质量和数量的验收。
12.已领未用,或长期闲置不用的物资,必须按规定办理退料手续,不准按废旧物资上交。
13.属以旧换新材料的,按照原规定执行。
14.矿井主要巷道、采区、工作面等固定资产拆卸下来的物资,由机电科按规定程序报废与处置。
五、奖励与考核
1.为鼓励各单位开展修旧利废工作,矿对其使用废料加工制作的各种加工件、修复的器材设备及其它修旧利废项目,给予节约金额奖励(标准按矿内部交易价格和劳动定额核算)。
2.对性能未变,不经加工修复即可复用的物资,不参与修旧利废考核。
3.各单位领用生产用料时优先领旧料,对有旧料领新料的单位按材料价格的2倍进行考核结算。
4.修旧利废实行月考核月兑现方式,每月15日将本单位修旧利废项目及考核情况验收汇总表报材料小组,由材料小组审核后,报矿结算中心兑现奖励。
5.奖励标准:
矿将奖励工区使用复新材料总金额的30%。
废旧料加工奖励额度为100%,洗煤厂和运输工区回收奖励额度为100%。
①使用复新材料奖励:
工区管理分享奖励金额的50%【正职与分管材料副职各奖励10%,其他副职平均分配30%】,其它50%计入月度工资总额;(下附使用复新材料考核表)
②维修房利用废料加工奖励:
工区正职、分管材料副职和主要完成人各奖励15%,其他副职平均分配剩余部分。
③洗煤厂和运输工区上交回收材料奖励:
正职与分管材料副职各奖励15%,其他剩余部分计入工资总额。
六、本管理办法自下发之日起执行。
附表:
1.废旧物资鉴定验收单
2.修旧利废验收(申请)单
3.拣选废料制作加工件验收单
4.回收材料奖惩考核表
5、使用复新材料考核表
二〇一三年一月一日
附件1:
废旧物资鉴定验收单
废旧物资验收单
施工单位
物资明细
验收结果
验收时间
验收人员签字
附件2:
修旧利废验收(申请)单
修旧利废验收单
施工单位
修旧利废明细
验收结果
验收时间
完成时间
验收人员签字
附件3:
拣选废料制作加工件验收单
废料加工件验收单
施工单位
废料名称
加工件内容
验收结果
验收时间
完成时间
验收人员签字
附件4:
回收材料考核明细表
序号
材料名称
规格型号
单位
回收率
回收价格(元)
欠罚价格(元)
备注
1
锚杆
根
95%
0.5
20
2
锚盘
个
90%
0.3
10
3
锚杆螺母
个
90%
0.1
5
4
木砖
块
80%
0.5
5
5
道钉
个
100%
0.1
5
6
道木
根
100%
0
50
7
道夹板
付
100%
0
50
8
铁道木
根
100%
0
50
9
塑料网
米2
100%
0.5
20
10
螺栓
条
100%
0.1
5
11
螺母
个
100%
0.1
5
12
电缆
1.5mm2
米
100%
0.5
10
13
钢带
根
100%
15
200
14
电缆钩
个
100%
0
30
15
开关架
个
100%
0
30
16
快速接头
个
100%
0
30
17
风水管三通
个
100%
0
20
管件
18
阀门
个
100%
0
50
19
C型钩
个
100%
0
30
20
绳卡子
个
100%
0
20
21
托管梁
个
100%
0
30
22
花篮螺丝
个
100%
0
30
23
托绳架
个
100%
0
200
24
吊挂架
个
100%
0
150
25
直托辊
个
100%
0
200
26
三联托辊
挂
100%
0
200
27
双联托辊
挂
100%
0
200
28
防跑偏托辊
个
100%
0
50
29
油漆桶
个
100%
0
10
30
接地线
根
100%
5
30
31
镀锌扁铁
m
100%
1
30
32
接地极
个
100%
5
20
33
开关档板
个
100%
0
10
34
连接环
个
100%
0.5
20
35
防尘喷雾架
个
100%
0
100
36
淋水棚
个
100%
0
100
37
废铁
千克
100%
0.1
50
38
废铜
千克
100%
20
200
39
废铝
千克
100%
10
200
40
木料
方
100%
50
41
其它
100%
以上内容未涉及的材料,按照以上价格综合考虑。
附件5:
使用复新材料考核表
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