第18章文明施工措施.docx

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第18章文明施工措施

第18章文明施工措施

18.1概述

我公司在锦屏一级水电站大江截流及下游围堰工程施工中，坚持以人为本，对员工停止文明施工教育，提高员工文明施工看法；制定本工程文明施工目的；树立文明施工管理机构；实行组织管文迷信化、现场设备规范化、工程施工顺序化、作业行为规范化；展开创立〝文明施工工区〞活动，提高文明施工水平，完成文明施工目的，保证锦屏一级水电站大江截流及下游围堰工程施工有序停止。

18.2文明施工目的

18.2.1文明施工到达«电力树立文明施工规则及考核方法»的规则和业主的文明施工要求。

18.2.2创立〝文明施工工区〞。

18.3文明施工管理组织机构

18.3.1文明施工管理机构

项目部成立以项目经理为组长，平安经理为常务副组长、施工经理、质保经理、商务经理、总工程师为副组长的项目部文明施工指导小组。

文明施工指导小组下设办公室，办公室设在平安环保部，担任项目部文明施工日常管理任务。

项目部文明施工管理机构见图18.3-1。

图18.3-1项目部文明施工管理机构

18.3.2主要岗位人员职责

18.3.2.1文明施工指导小组担任组织制定文明施工方案，文明施工管理制度，组织展开创立〝文明施工工区〞活动，研讨处置文明施工中存在的效果。

18.3.2.2项目经理是项目部文明施工的第一责任人，对文明施工负片面指导责任；担任组织制定文明施工目的和各部门及有关人员文明施工职责；同意文明施工方案和管理制度；保证文明施工投入满足文明施工的需求。

18.3.2.3平安经理是项目部文明施工主管责任人，对项目部文明施工负主管指导责任。

担任组织编制文明施工方案和规章制度；担任组织对施工部门和各施工队文明施工责任制和文明施工方案落实状况的监视反省，担任活期方案、布置、反省、总结、评选文明施工任务。

18.3.2.4施工经理是项目部现场文明施工责任人，对现场文明施工负分管指导责任。

担任组织各部门和各施工队实施文明施工方案。

18.3.2.5质保经理是项目部质量主管责任人，担任组织质检人员在停止工程质量反省验收时，同时反省有关的文明施工任务。

18.3.2.6商务经理是项目部文明施工分管责任人，对其分管机电物资和商务任务范围的文明施工任务负分管指导责任。

担任文明施工方案中的资源管理任务。

18.3.2.7总工程师是项目部文明施工技术责任人，对文明施工负技术指导责任。

担任组织编制施工总平面布置，文明施工方案和文明施工措施方案，并担任组织停止技术交底。

18.3.2.8平安环保部是项目部文明施工管理部门，担任文明施工监视反省和考核任务；对反省发现的效果催促有关部门和施工队制定和实施纠正/预防措施，并跟踪验证；担任文明施工报表、报告的编制和报送任务。

18.3.2.9工程技术部担任编制施工总平面布置和文明施工实施方案，在施工组织设计和施工方案中编制文明施工措施，担任技术交底任务。

18.3.2.10施工调度部是项目部现场施工管理部门，担任组织布置和落实文明施工方案和纠正/预防措施。

18.3.2.11质量保证部担任在停止工程质量反省验收时，同时反省有关的文明施工任务。

18.3.2.12机电物资部担任施工机电设备、设备和物资资料的文明施工管理任务。

18.3.2.13运营管理部担任合同中文明施工措施条款的管理。

18.3.2.14财务部，担任布置和落实文明施工措施经费。

18.3.2.15办公室担任办公和生活区的环境卫生管理和治安捍卫任务。

18.3.2.16施任务业层担任详细实施其施任务业范围的文明施工措施，展开文明施任务业班〔组〕和文明岗位创立活动。

18.4文明施工实施措施

18.4.1施工场地管理

18.4.1.1项目部在收到开工通知后的14天内，编制施工总布置设计文件，内容包括：

施工总平面布置图、主要剖面图和设计说明书等，报送监理人审批；施工总布置设计详细表述全部暂时设备的平面位置和占地范围，保证其占地范围不超越业主征地规则的界限。

18.4.1.2在暂时设备末尾施工前14天编制暂时设备的设计文件，包括暂时设备平面布置图、主要剖面图和设计说明书等，并按招标文件技术条款1.6.5的规则要求，对各项设计停止详细的表述，报送监理人审批，保证暂时设备的布置，满足业主总平面布置规划的要求。

18.4.1.3严禁在易发作山体滑塌、滚石等风险区域设置临树立备。

临树立备按监理人同意的专项施工方案停止施工，到达平安、结实、美观、防火、通风和疏散等要求。

18.4.1.4施工用房严厉按监理人同意的暂时设备设计文件建造，严禁乱搭乱建，严禁运用毛竹、芦席、油毛毡等可燃资料搭设工棚和仓库。

18.4.1.5在下游围堰工程施工消费区域的入口处醒目位置设置〝一图五牌〞〔即施工区域平面图、施工公告牌、工程概略牌、平安消费纪录牌和平安、质量、文明施工责任牌〕；工程概略牌载明项目称号、规模、开完工日期、施工容许证号、业主单位、设计单位、质量、平安监视单位、项目部、监理单位和联络等，接受社会监视。

18.4.1.6在风险部位设置平安标志牌，在施工现场醒目处设置宣传标语/标牌,在重要/风险作业场所设置操作规程牌、值班制度牌和平安标志牌,并布置专人担任施工现场标牌的维护任务。

18.4.1.7施工用各类脚手架、通道、爬梯、护栏、平安网等平安防护设备完善、牢靠；平安标志醒目；施工现场的平安、文明施工与环保设备、平安工用具等实行规范化，对施工现场路途、作业区、生活区按合同规则停止场地硬化。

保证契合平安、文明施工与环境维护的规则要求。

18.4.1.8施工现场设置有效的排水系统，装备排水设备，坚持排水疏通，不乱排污水，合理设置沉淀池，施工发生的泥浆污水经沉淀后排放，施工弃渣运送到业主/监理人指定的渣场。

18.4.1.9恪创业主对施工区现场实行封锁管理的要求，现场制止有关人员出入；施工区树立文明施工责任制，合理布置和划分各施工区域，实行挂牌制，明白管理责任人。

18.4.1.10工程完工后，按业主（合同）要求及时撤除暂时设备，场地清算满足业主（合同）要求。

18.42施工人员管理

18.4.2.1对一切进入施工现场的人员，停止入场教育、文明施工与职业品德教育，提高员工文明施工看法，增强员工做好文明施工任务的自觉性。

18.4.2.2严厉依照国度法律法规规则，为员工装备劳保用品；一切进入施工现场人员严厉按劳保着装，佩带相关防护用品，正确运用休息防护用品；没有按规则劳保着装和佩带相关防护用品的人员，制止其进入施工现场。

18.4.2.3为员工发明平安的施工条件和生活环境，使员工以安康的身体，正常的肉体形状投入施工任务。

18.42.4严厉依照国度法律法规有关规则，按时操持员工有关保险/保证金，使职工无尔后顾之忧。

18.4.2.5严厉执行各项规章制度，并在施工区内适当的位置设置宣传栏，停止文明施工公示，对先进地下表扬，落后予以批判和处分，接受群众监视。

18.4.2.6遵守外地政府和业主的各种规则，尊重外地居民的习俗，与外地政府和居民友好相处。

18.43施任务业进程管理

18.4.3.1在施工组织设计/施工方案中制定文明施工措施，分阶段、分层次停止交底。

18.4.3.2施工区各类脚手架/爬梯由专业架子工搭设和撤除，特殊类型脚手架由专业人员提出设计，经同意后搭设；经平安部门组织反省验收合格后挂牌，标明责任人，承载才干和运用要求。

18.4.3.3工程项目的工序布置合理，衔接严密，各工序配合妥当，做到平衡施工，倡议文明施工，严禁野蛮作业。

18.4.3.4尽量防止平面交叉作业，如必需停止平面交叉作业时采取相应的隔离和防护措施，并经项目部主管部门审核、主管指导同意；高处作业人员及时自动与低处作业人员停止施工协调与协商，确认平安牢靠，才干停止施工，风险部位布置专人停止监视。

18.4.3.5施工弃渣和生活渣滓运送堆放到指定地点，并做好渣场的维护任务。

18.4.3.6施工废水和生活污水不直接排放到河流中，废油搜集后集中处置。

18.4.3.7依据现场实践明白划分禁烟区，并设立明白禁烟标志。

禁烟区内严禁吸烟，空中无烟头。

制止施工人员边作业边吸烟。

18.4.3.8积极展开尘、毒、噪声管理，维护员工安康，保证不发作施工扰民事情。

18.4.3.9每个作业面都做到〝活完脚下净，工完场地清〞。

剩余资料堆放划一、牢靠，废料及时停止清算。

18.4.3.10工程完工后，按合同要求及时撤除暂时设备，将工地及周围环境清算整洁，做到工完、料净、场地清。

18.4.4施工路途

18.44.1暂时施工路途的设计，满足施工运输量和运输强度的需求。

施工资料、设备、车辆不占用施工路途，保证施工路途疏通。

18.4.4.2因工程需求切断路途前，报业主/监理人审批，并采取相应措施，保证正常交通。

18.44.3施工路途设置清楚的路途标志和限速标志，重点地段及恶劣天气，采取专项的平安防护措施；必要时，布置专人指挥交通。

18.4.4.4施工路途路面平整、洁净、无积水、路边排水设备完整、排水迟滞。

18.44.5布置专人对路途停止维护，配置洒水车洒水控制路途扬尘。

18.4.5风、水、电管线、通讯、照明设备

18.4.5.1施工用电按«施工现场暂时用电平安技术规范»（JGJ46-2005）编制暂时用电施工组织设计。

18.4.5.2架空线架设公用电杆（水泥杆、木杆），架空线设横担和绝缘瓷瓶，其规格、线间距离、档距等契合架空线路要求。

架空线普通离地4m以上，机动车道6m以上，架设结实。

支线和照明电线布置有序，保证绝缘好，无老化、破损和漏电。

18.4.5.3在施任务业区、施工路途、暂时设备、办公区和生活区设置足够的照明。

保证施工现场照明度不低于招标文件技术条款表1—6的规则。

18.4.5.4施工现场配置专门电工，担任用电线路和照明设备的装置、反省与维护、撤除，电工实行持证上岗。

18.4.5.5施工供排水管道由综合队专门供排水人员按监理人同意的施工方案，担任供排水管道的装置、反省与维护、撤除。

18.4.5.6施工风管由钻爆队专业空压机工按监理人同意的施工方案，担任施工风管的装置、反省与维护、撤除。

18.4.5.7由办公室管理和组织维护施工现场的通讯效劳设备，坚持通讯疏通。

18.4.5.8风、水、电管线、通讯设备、照明等按平安与文明施工的要求布置划一，标识明晰，明白责任单位和责任人，活期反省维护。

18.4.6施工设备

18.46.1施工机械进场前，经反省验收合格后，方能运用，施工机械设备的标识编号醒目，平安装置牢靠。

18.46.2施工机械操作人员熟习本机功用和操作规程，特种作业人员持证上岗，遵守机械平安规程，严禁无证人员操作。

18.46.3树立和完善设备检修和保养制度，提高设备完整率，对施工机械停止活期反省与保养，灯光、方向器、平安制动装置牢靠，做到不带病运转，运转中不冒黑烟。

18.46.4大型施工机械实行机长担任制，机长对机械设备的运用、经常性检修、保养、清洁担任，并率领机组人员做好机械设备十字（清洁、紧固、润滑、调整、防腐）。

18.4.6.5施工机械设备依照规则的位置和线路停放，工具配件摆放有序，车容机貌整洁，装备灭火器、通道疏通。

18.4.7物资资料的堆放管理

18.4.7.1各种资料、成品、半成品等标识清楚，排放有序，堆放合理，消防器材完备，并契合平安防火规范。

对不能入库寄存的资料，停止上遮下垫，采取防雨淋、防日晒等处置措施。

18.4.7.2水泥寄存在专门的水泥库/水泥罐内，水泥按不同种类和标号等区分寄存；水泥库的水泥寄存每堆高度不超越15包，并标识水泥称号、种类、规格、数量、产地、运用功用、出厂日期、材质合格证号、检验形状。

水泥库设有防潮、防雨水措施。

水泥纸袋及时打捆归库，其他易飞扬细颗粒修建资料密闭寄存或采取掩盖等措施。

18.4.7.3钢材按规格区分摆放划一，加工的半成品、成品分门别类寄存；现场的砂、砾石、碎石分类，分堆寄存，并挂设产品标识牌；钢管材、木〔竹〕材杆、模板、红砖、散材等分类堆码划一，并留有足够的通道，做到划一有序，动摇结实。

18.4.7.4现场室内资料库设货架，分类摆放，挂设标签，库内整洁，行走路途疏通。

18.47.5易燃、易爆和有毒有害物品分类寄存，布置专人担任保管。

18.4.8办公和生活区管理

18.4.8.1办公和生活区设置办公室、员工宿舍、会议和文娱室、食堂、男女浴室与厕所等办公和生活设备，办公和生活营地满足消防、平安用电、卫生防疫、防抗暴雨和山体滑塌及滚石等方面的平安和卫生要求，对营地责任以内范围及时停止维护。

18.4.8.2办公室通风、明亮，坚持整洁，有关职责、制度、规则上墙。

18.4.8.3员工宿舍契合平安和防火的规则，宿舍内严禁私接电源插座或运用大容量电器，制止运用危房、〝三合一〞住房，平安环保部活期停止反省监视。

18.4.8.4办公和生活区设置团体食堂，位置远离厕所、修建作业场所、污水沟及其他污染源。

厨房通风、卫生，经常坚持清洁，生熟间分隔，员工用餐一致在食堂供应，食堂有专人主管卫生任务，严厉执行食品卫生法和有关制度，严禁购置、出售蜕变食物。

18.4.8.5在办公和生活区内设置茶水供应点，保证有热水和开水供应。

18.4.8.6办公和生活区配置专门的卫生设备和渣滓桶，办公和生活渣滓清运到规则地点，严禁随意倾倒渣滓，布置专人担任保洁和卫生防疫任务。

坚持办公和生活区室内外整洁有序。

18.4.8.7在办公生活区周围种植花草、树木，美化环境，展开积极安康的文体活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事情发作。

18.4.8.8树立«办公和生活区文明卫生管理制度»，明白划分文明卫生管理责任区，由项目部办公室活期停止反省评选。

18.4.9治安捍卫管理

18.4.9.1项目部教育员工遵纪违法，遵守外地政府和业主有关社会治安和综合管理的规则，提高员工自我管理才干，树立与邻边居民、其它施工单位的友好关系，尊重外地各行政主管部门和公安机关，协助业主现场治安管理机构，共同维护工地的社会治安，做好项目部管辖区〔包括施工工地和生活区〕的治安任务。

18.4.9.2层层签署社会治安和综合管理责任书，责任分解到单位和团体。

18.4.9.3办公室装备专门治安捍卫人员，详细担任项目部外部社会治安和综合管理任务。

18.4.9.4治安捍卫人员上岗执勤，并增强与外地政府公安机关和业主的联络，防止聚众肇事、暴力违法、偷盗等违法事情的发作。

18.4.9.5经常展开以防火、防爆、防盗为中心的治安反省，发现隐患及时采取预防措施。

18.4.9.6严厉执行业主施工现场出入制度。

一切人员进入施工现场佩戴有团体身份标志的任务卡，项目部实行施工现场出入注销制度。

18.5文明施工的管理和考核方法

18.5.1项目部各级行政正职是各级文明施工第一责任人，项目部专职平安员为项目部文明施工监视员、施工队专/兼职平安员为其所在施工队文明施工监视员、班〔组〕兼职平安员为其所在班〔组〕文明施工监视员，树立和健全项目部、施工队、作业班〔组〕三级文明施工网络；将文明施工目的和责任落实到部门、施工队、班〔组〕，责任到团体，保证文明施工任务正常展开。

18.5.2项目经理对整个工程文明施工停止总体控制，相关部室按其职能分工对文明施工停止进程控制，施工队、作业班〔组〕对承当的施工项目或工序/工种的文明施工停止自我控制，项目部、施工队、作业班〔组〕文明施工监视员对文明施工停止监视控制。

18.5.3项目部在接到开工通知后的21天内，向业主和监理人区分报送包括文明施工管理的机构和文明施工实施细那么等外容的文明施工措施报告。

经业主和监理人审批后，组织实施。

18.5.4在制定质量、环境与职业安康平安管理体系文件时，一并思索文明施工的要求，将文明施工的要求融于管理体系文件中。

经过质量、环境与职业安康平安管理体系运转，提高项目部文明施工水平。

18.5.5由担任施工的各级指导，把文明施工与施工消费放在同等重要的位置上抓，仔细贯串于施工消费全进程，把劳务组织的文明施工任务异样归入项目部的文明施工管理范围；在每天的消费碰头会上布置反省当天的文明施工任务，在每周的消费调度会总结布置每周的文明施工任务，在每月的平安、环境维护和文明施工的任务会上方案、布置、反省、总结、评选文明施工任务。

18.5.6项目部每月组织一次平安消费、环境维护和文明施工综合大反省，项目部专职平安环保员/文明施工监视员停止现场经常性监视反省，施工队文明施工监视员停止施工现场日常性反省，班〔组〕文明施工监视员停止跟班反省。

对反省发现的效果，由责任单位及时采取纠正和预防措施，平安环保部专职平安环保员/文明施工监视员停止跟踪验证。

18.5.7经过层层签署平安、文明施工与环境维护责任书，并活期停止考核，实行奖惩兑现，将文明施工的责任落实到基层，责任到团体。

项目部每月对各部门，各施工队停止平安、环境维护和文明施工停止考核，考核结果与工资奖金挂钩分配。

18.5.8项目部展开创立〝文明施工工区〞、〝文明施工岗位〞和〝文明施工活动红旗竞赛活动〞，在每月对各施工队停止平安、环境维护和文明施工停止考核的基础上，停止一次活动红旗竞赛评选，对取失掉活动红旗的施工队、作业班〔组〕和平安文明岗位停止奖励。

18.5.9项目部与其他施工单位坚持良好的协作关系，听从业主和监理人的任务协调。

仔细接受业主/监理人对文明施工的监视反省/考核，对查出的不契合及时组织整改，经过继续改良，完成文明施工目的。