地质队长交流发言稿实用word文档 14页.docx
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地质队长交流发言稿实用word文档14页
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地质队长交流发言稿
篇一:
掘进队长表态发言
各位领导、各位职工同志们:
大家下午好!
今天,我们矿在这里召开隆重的安全生产大会,心情特别激动。
过去的一年,对全矿来说是历经磨难的一年,对综掘队来说,更是倍受考验的一年。
在安全压力和生产压力的双重压力下,我们走过了极不平凡的一年。
一年的生产过程中,综掘作业区困难不断,考验不断,饱尝艰辛与挫折。
面对复杂多变的地质条件,我队全体干部职工牢记“安全第一”的生产方针,攻克了煤帮松软、顶板破碎、瓦斯频繁超限等一系列困难,在安全的前提下完成了全年的生产任务。
综掘队能取得这样的成绩,离不开矿党政各级领导的英明决策,离不开各部室的技术支持指导,更离不开兄弟区队的鼎力相助。
在此,请允许我代表全队120名职工向一年来关心和支持我们工作的广大领导、职工同志们表示衷心的感谢!
成绩只能代表过去,面对201X年更为艰巨的任务,我们深刻感受到了肩上的压力。
在新的一年里,我们会一如既往的抓好安全生产工作,在这里向各位领导和全矿职工作如下保证:
1、我们将坚定不移地将安全工作放在首位,认真总结提炼安全一号文工作指导思想,深入落实职业安全健康管理体系,抓好职工安全知识培训,加强现场安全管理,狠抓质量标准化工作,严格落实岗位作业标准及按章操作,加大隐患排查力度,深入贯彻落实”一通三防”及瓦斯治理方针,增强职工安全生产及瓦斯防治意识;杜绝各类事故的发生。
2、抓好队伍的各项管理工作,保障制度的落实,大力推行激励机制。
党政工团齐抓共管,深入践行“三个代表”的重要思想、深刻领会“十七大”精神,坚持走群众路线,坚持公平、公正原则,为职工办实事,办好事。
3、突出机电设备检修重点,在201X年度工作中,我们将加大机电设备检修力度,加强预防性检修、强化包机制,确实搞好点检定修和润滑工作,全面提高职工设备检修及操作水平,实现最佳人机结合,充分发挥先进设备的最大生产指数,为圆满完成全年生产任务提供保障。
4、综掘队在我矿掘进生产任务中,起着举足轻重的作用,我们将抓紧一切有利时机,戒骄戒躁,在全年的生产任务中,塌实工作,勇攀新高峰,再创新辉煌。
谢谢大家!
201X.1.26徐振起
篇二:
公司考察发言稿
篇一:
领导视察发言稿
尊敬
的各位领导:
大家好!
欢迎各位莅临
xxxx公司调研指导,我代表xxxx(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,
得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。
xxxx(公司)将以这次
视察调研为契机,认真听取各位领导对xxxx(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发
扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历
程!
自xxxx年xx月xx日各位领导首次视察指导xxxx(公司)的运营情况以来,公司
经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局
面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务
等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一
定的距离,需要进一步努力和完善。
在当前五金机电行
业市场发展格局下,各位领导再次来到xxxx(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展
战略起着重要的指导作用。
xxxx(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供
应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革
创新的工作内容:
第一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度
服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建
立xxxx(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉
兴市五金机电行业整体竞争力。
第二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管
理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强xxxx(公司)的产品整合
能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的
仓储模式,提升仓库管理水平。
第三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够
到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协
调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。
最后,我再次代表
xxxx公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!
谢谢大家!
下面请xxxx为各
位领导详细讲解公司目前的运营模式。
篇二:
部长考察调研后座谈会上的发言稿
部长
考察调研后座谈会上的发言稿
尊敬的各位领导,
各位同仁:
大家好,我叫**,是一位发明人,教授级高工,享受国务院特殊津贴,我发明了两防锁等30
多项专利产品,其中一项专利“一种开盖断电方法及装置”获俄罗斯、美国等34个产煤国家
和地区发明专利权或受理。
一、对我省发展高新技术企业的几点体会:
1、省委省政府十分重视高新技术企业的发展
1999年**矿务局下文同意并支持我创办了一个科技型高新技术企业--山西**公司(当时还叫
开发部),在省委省政府的关怀下,公司逐渐发展壮大,从原来投资5.45万元到现在公司注
册资本1000万元,十几间注册资本翻了200多倍。
201X年销售额3500万元,相较创立之初
翻了700多倍,201X年被认定为国家级高新技术企业。
201X年,国家安监总局又授予“安全
生产科技创新型中小企业”称号,是我省仅有的两家之一。
2、省委省政府十分重视高新技术人才
党的十八大报告在党的历史上首次明确提出:
“支持小微企业特别是科技型小微企业发展”,
国务院出台了一系列支持高新技术企业健康发展的意见,为高新技术企业发展创造了良好条
件。
党和政府高度重视高新技术企业,把我这样一个小人物选为全国工商联联执委,山西省
政协委员。
全哲洙书记来到山西,不顾劳累,对我这个科技企业代表作调查研究直到深夜,
党和政府把我捧上“天”,我万分感动,请允许我真诚的道一声:
“谢谢,谢谢!
”
3、省委省政府十分重视高新科技领域打假工作
在打击侵犯知识产权,假冒伪劣产品方面进行了强有力的支持。
河南一批假冒我公司产品进
入山西后,为了确保煤矿安全生产不受影响,有效保护知识产权,省工商局,省公安厅高度
重视,经过严密排查,最后将打假范围锁定在阳泉市。
阳泉市委、市政府在接到上级指示后,
认真落实,阳泉市公安局安排乔队长等骨干力量承办,他们跑河南、下矿井,取得了有力、
可靠、确凿的证据,嫌疑人于去年年圣诞节当天投案自首,此次行动为我省保护知识产权,
打击假冒伪劣产品写下了光辉的一笔。
今年4月26日省工商局在山西日报发布新闻:
“铁门
神”异地遭侵权,侵权数量达13132套,涉及金额191.99万元。
该新闻被中央政府网站等数
十家媒体转载。
这些事例足可见省委省政府对高新技术企业打假工作的重视和关怀。
二对我公司未来发展的规划:
1、加大向煤矿推广抗违章技术,为煤矿安全生产提供技术保障,力争降低三分之一的瓦斯爆
炸事故;
2、加大投入力度,开发再制造技术,提升产品的性能和科技含量,建设高科技服务型企业;
3、在我公司成立一个高新技术企业发明协会,建立专项的基金,奖励在煤炭安全高技术设备
领域做出贡献的科研人员,提升高科技从业人员发明创造的积极性。
三、唐僧取经模式
我根据高新技术企业的目前发展状况和公司的未来规划,提出了一个新的发展模式--“唐僧
取经”。
唐僧取经的故事妇孺皆知,这个典故中蕴含了很多的管理哲学,运用到企业管理方面
所凸显的作用尤为明显。
高新技术企业就是一个“取经”的团队,而企业的负责人就是团队
中的“唐僧”,为企业制定目标,带领企业在取经的道路上坚持不懈,勇往直前。
三位徒弟和
白龙马就是企业的骨干力量,为企业发展保驾护航,而中途协助的各路神仙就是党政部门,
为企业的发
展扫清障碍。
唐王李世民将“真经”向大唐子民推广,就是政府为高科技成果的转化提供条
件和机会。
任何一个环节都不能缺失,否则就不能顺利求得“真经”,使“真经”造福社会。
依据此模式,特提出以下建议:
1、希望党委、政府、人大、政协将高新技术企业的发展列入到工作考核指标中,促使高新技
术指数发展。
配套建议:
给地方党委、政府、人大、政协以及基层相关部门下达发展高新科技企业参考指
标,达到指标的,予以鼓励。
下达依据是按权分配:
即“权”大的地方指标高。
“权”由人口
多少及资产多少确定;
2、在政府部门的帮助下,为高新技术企业解决当前市场竞争不公平的问题,民营企业饱受歧
视的问题以及社会地位不平等的问题。
唐僧取经的团队虽小,但是他的贡献却非常大。
且皇
帝赐予唐僧弟弟的尊贵身份,为他取经提供了可靠保障。
配套建议:
在高新技术企业领导及职工中选拔部门领导、公务员、人大代表、政协委员以及
相关的专家、学者和院士等,以提高企业领导和职工的政治学术水平,进而提高高新技术企
业的社会地位,
使越来越多的“唐僧”能参与到高新技术产业政策法规的制定中去。
3、高新技术企业要
加快现有科技成果的转化步伐,大力推广科技产品。
配套建议:
a、政府设立科技成果转化奖,用以奖励在科技成果转移、转化过程中作出突出贡
献的单位和个人,按照获得的经济与社会效益的大小给予奖励;
b、加强对拥有高新技术成果的单位和个人政策和资金支持,必要时可利用行政手段向企业推
广对生产有益的高科技产品,解决高新技术产品推广营销问题。
4、在技术创新方面,希望政府在保护知识产权打击假冒伪劣产品方面给予更多支持。
通过前
几次行动,已经重创了假冒伪劣产品。
但是假冒伪劣产品并未善罢甘休,近来又有死灰复燃
的态势,真是“明枪易躲,李鬼难防”啊!
假货充斥市场,侵权仿造屡禁不止,使我公司工
作人员如热锅上的蚂蚁,焦急万分。
我公司已经在市场上发现21家侵权单位,其中一个公司造假产品4500万元,犯罪嫌疑人已
投案自首。
其他侵权,包括:
侵犯专利权和商标权,仿造卖劣质产品,假冒厂名、厂址和发
明人姓名,伪造
篇三:
xxx学院来我单位参观、考察、调研发言稿
在兰州文理学院史百战书记一行
来我院调研座谈会
上的发言
201X年8月16日
尊敬的史书记、各位领导:
大家下午好!
我代表学院向兰州
文理学院史书记一行来我院调研走访表示热烈的欢迎!
兰州文理学院建校历史悠久,在多年
的改革发展中不断壮大,积累了深厚的文化底蕴和办学经验,是我们学习的楷模和榜样。
与
文理学院的各位领导交流,我们必将受益匪浅,也希望各位领导能为我们传经送宝,使我院
能共同分享、学习和借鉴贵院在长期发展中积累的宝贵办学经验。
下面,我就我们学
院发展建设的基本情况,以及院企合作的相关情况向各位领导作一简要的汇报。
一、学院发展建设
情况
甘肃有色冶金职业
技术学院创办于201X年7月,是经甘肃省人民政府批准、国家教育部备案,由金昌市人民政
府和金川集团公司共同出资兴建的全日制高等职业技术院校,201X年被确定为金昌市“循环
经济人才培训基地”和“人才
特区建设”试点单位。
在中国科学评价研究中心、武汉大学中国教育质量评价中心和中国科
教评价网联合发布的201X-201X年中国高职高专专科院校排名中,学院荣列全国高职高专院
校第198名,甘肃省高职高专院校第4名。
201X年6月,学院顺利通过省教育厅对学院首届
毕业生教育质量的考核验收。
学院占地面积506
亩,规划建筑面积16万平方米,概算总投资6.2亿元。
现已建成综合楼、冶金教学楼、机电
教学楼、图书馆、学子食苑、后勤服务楼各1栋,2栋实训楼,4栋学生公寓,以及体育场等
基础设施14.9万平方米,绿化面积近13万平方米,累计完成投资5.34亿元(其中金川集团
公司投资6000万元)。
学院遵循“就业立
校、特色强校、合作兴学、服务社会”的办学宗旨,以市场为导向,立足金昌、辐射全省、
面向全国,重点培养具有较高职业素养和实践操作能力的技术人才。
现设有4个系(地矿与
建筑工程系、冶金与材料工程系、化学工程系、机电工程系),5个专业群(冶金、化工、机
电、建筑、园林),18个专业(矿山地质、矿山测量、矿山机电、金属矿开采、选矿、冶金、
金属材料与热处理、应用化工、机电一体化、电气自动化、焊接技术与自动化、数控、建筑
工程技术、建筑工程管理、园林工程、工程造价、工业环保与安全、光伏发电技术及应用),
近年来,学院积极
引导师生参加国家、省市各种大赛,通过大赛提高师生的综合素质,取得了较好的效果。
教
师参加第三、四、五届高校教师英语教学竞赛,获得二等奖1个、三等奖2个、优秀奖1个;
组织学生参加国家级职业技能大赛8次,获得团体一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个,
个人一等奖12个、二等奖10个、三等奖29个,优秀指导教师奖11个。
尤其在201X年全国
第六届有色行业职业技能大赛中,我院获得团体一等奖的优异成绩,位居所有参赛学校第一
名,并获得个人一等奖8个、二等奖1个、三等奖9个,指导教师奖7个。
二、院企合作基本
情况
院企合作是高等职
业教育人才培养的基本途径,是高等学校解决学生实训及就业的重要途径,同时也是促进企
业领先一步吸纳优秀人才、开展产学结合、推动企业创新发展的重要举措。
在办学实践中,
我院积极探索建立院地、院企合
作内部互动机制,调动行业、企业的积极性,与学院一起共建师资队伍、共建实训基地、共
享院企人才资源,有效提升了办学质量。
(一)积极利用院
企合作平台,不断优化师资队伍学院依托金昌在矿产开采、有色冶金、能源化工等行业人才
优势,强化优化学院师资队伍。
一是我院先后从金川集团公司、八冶公司等企业采取选调、
聘任的方式引进双师型优秀教师20余名,增强了双师队伍力量,强化优化了学院师资队伍。
二是积极利用金川集团公司、八冶集团公司、金化集团公司等企业的人力资源优势,建立了
学院兼职教师专家库。
从201X年建校至今,学院共聘用外聘兼职教师121人次,201X年为
40人次,专业教师中的兼职教师占比为47.1%。
三是我院各系每年寒暑假均安排教师进企业
开展顶岗实习,通过进企入厂,提升教师的对生产企业的认识和实践技能。
(二)充分发掘企
业资源,共建实习实训基地
我院通过走访、考
察、洽谈会等多种方式与省内外70多家企业建立了稳定联系,并达成合作意向,与50多家
大中型企业签订了院企合作协议,建立了一系列实习实训基地。
一是联合金川集团公司建立
了采矿、选矿、冶金、机电、化工等综合性实习实训基地,联合八冶集团公司建成建筑实习
实训基地,联合新疆天业集团建立了焊接、化工实习实训基
(三)深化院企合
作内涵,拓宽学生就业渠道
通过订单培养、企
业委培、“顶岗实习+就业”等途径,进一步深化院企合作的内涵,引导学生走向企业,接受
市场的检验和挑战,不仅为学生的就业赢得了先机,也有效拓宽了学生的就业渠道。
一是积
极与企业联系沟通,开展中期订单培养。
(中期订单培养:
是指按照企业人力资源配置计划和
技术要求,在学生学业中期与企业签订订单培养协议,实施“顶岗实习+就业”的培养模式,
共同联合培养合格的高技能人才。
)近年来,我院大部分学生在大二就基本确定了就业单位,
其中:
201X级有347学生与广西金川有色金属有限公司签订了“顶岗实习+就业”协议,占
201X级学生总数的45.8%;201X级有636学生与广西金川有色金属有限公司、
篇四:
高同国董事长在公司调研会上的讲话
高同
国董事长在公司调研会上的讲话
近期对子公司的调
研,这一路走来,今天是亮点所在。
国投从改制到转型,都很成功。
成功的原因,总结起来,
就是“天时、地利、人和”。
天时:
就是合肥大
建设;
地利:
就是与重点
局的历史渊源,密不可分的关系;人和:
就是公司团队坚强的战斗力。
关于国投下一步发
展,高董事长指出,要实现更大的跨越,走上新的起点:
篇三:
队长经验交流会定
精诚团结开拓创新
奋力推进六队经济又好又快发展
尊敬的各位领导、各位同志:
近年来,在局党政的正确领导下,我队抓机遇,迎挑战,积极调整工作思路和方法,连年实现冶勘经济跨越式发展,各项工作都取得了良好的成绩。
概括起来说,就是实现了“四个突破”:
一是首次实现总收入突破了亿元大关,创历史新高。
201X年,我队实现经营总收入达到1亿1千多万元,同比净增加3438万元,实现净利润438万元,总收和利润分别增长42%和154%,全面超额完成了局下达的各项指标任务。
201X年,截止11月底,总收完成了9000余万元,实现利润近500万元,比去年同期分别增长30%和230%,全年有望完成局下达的期望指标,继续保持了冶勘经济良好的发展势头。
二是地矿找矿实现了一定的突破。
近年来,我队在局“十一五时期冶勘经济发展的总体思路”和“地质找矿的战略思路”的基础上,及时确立了“巩固甘孜,谋划西藏,挺进新疆”的地质找矿策略。
201X年上半年,在全局地质找矿面临前所未有的阻力的情况下,我们想尽千万百计做协调工作,德格玉
隆找矿项目顺利实施。
同时,我队又适时调整找矿策略,决
定以“新疆片区为重点,加强地质找矿和探矿权获取工作”。
目前,地质找矿在新疆片区业已取得一定进展,新获取矿权17个,其中已发现两处有较好的找矿前景,矿权转让实现零的突破,转让收益201X万元,取得了良好的经济效益。
商业地质高速发展,既服务了社会,又创出了六队的品牌。
目前,我队初步实现了找矿工作的突破,找矿思路的突破,找矿积极性空前高涨,找矿信心迅速增强。
三是处理队历年不良资产有新突破。
近年来,随着经济效益逐步好转,我队认真贯彻落实局相关文件精神,采取各种方式处理历史遗留呆坏帐共计400余万元,其中201X年用当年形成的利润处理坏帐118万元,化解贷款危机1600万元。
四是精细化管理制度建设和落实上有新突破。
近年来,按照局精细化管理的要求,我队大力推行精细化管理模式,精细化管理逐步深入人心。
今年,我队确立了坚持“以财务管理为中心,以效能监察和安全生产管理为重点”的精细化管理方向,取得了良好的效果。
“三大产业”方面,地质找矿和工勘施工中实施了以“项目管理为核心”的精细化管理,各产业产值效益都有了明显提高;工业企业上,重点开展了“以管理制度建设和落实,工艺流程科学合理再造为重点”的精细化管理,干部职工责任心和工作激情有明显提高。
这些成绩的取得,离不开局党政的正确领导,离不开全队干部职工的团结进取、顽强拼搏,同样也离不开兄弟单位
支持和帮助。
为了继续实现六队经济又好又快地发展,我队领导班子针对工作呈现出来的新情况、新问题进行分析研究,并逐渐在工作中积累了一些经验和体会。
现将近年来特别是201X年以来的工作中相关情况和经验体会汇报如下,敬请各位批评指正。
一、领导班子精诚团结,开拓创新是实现冶勘经济事业蓬勃发展的重要前提和保证
近年来,我队特别注重培养和造就领导班子成员的“两种精神”,即队领导班子的团结务实进取精神和开拓创新精神。
这两种精神已经成为我队各项工作顺利开展的两个制胜法宝。
(一)领导班子团结务实进取,永远充满激情与活力是促进各项工作顺利开展的重要法宝之一。
牟局长指出,“什么样的班子带什么样的队伍。
一个充满激情的班子一定能够带出一支活力四射的团队,一定能够成就一番伟大的事业”。
领导班子是否有活力,是否有激情、团结,是否有进取心,直接关系到一个单位的生存与发展,关系到单位的兴衰与成败。
近年来,我队领导班子在工作中高度重视搞好班子内部团结和谐,非常注重培养领导班子的凝聚力和战斗力,特别强调增强领导班子内部干事的激情与活力。
在抓“四好班子”创建工作过程中,全面落实反腐倡廉建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,做到工作责任落实到人,目标定位到位,
任务分解到点;日常工作始终坚持民主集中制,“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,定期召开班子工作会议,交流思想,互相商量,对全队重大问题、重大事件坚持集体决策,不搞个人说了算,不搞窝里斗。
这不仅大大增强了领导班子内部的凝聚力、战斗力和及时处理突发事件的能力,增进了相互之间的理解与支持,而且还充分激发了领导班子成员干实事的积极性、主动性和创造性,在领导班子内部形成了温馨和谐、团结进取、乐于干实事的良好氛围,为全队全面完成局下达的目标任务奠定了坚实的基础。
(二)领导班子超前思维,开拓创新,敢拼敢闯是促进各项工作顺利开展的第二个重要法宝。
牟局长说,“一个合格的领导,不仅要做到在顺境中如鱼得水,也要做到在逆境中似蛟龙出海。
”怎样才能在顺境中如鱼得水?
怎样才能在逆境中似蛟龙出海呢?
答案就是要在工作中具备忧患意识、超前意识和开拓意识,遇事要未雨绸缪,提前规划。
近年来,我队把忧患意识和超前意识提高到了前所未有的地步,抢抓机遇,勇迎挑战,特别注重在“三个方面”下功夫。
一是在调整和确立全队总体工作思路上下功夫。
201X年,是局管理的深化年,是冶勘文化的建设年,也是冶勘经济实现新跨越的关键年。
我队认真学习和领会局关于201X年工作总体指导思想和要求,即“强化一个核心,巩固两大支柱,培育一个产业,突出一个主题,贯穿一条主线,实现一个目标”,紧密结
合我队实际,我队又提出了201X年全队总体工作思路,即“强化地矿核心,巩固工勘工业支柱,迁好一个基地,突出管理主题,贯穿企业文化建设,实现全年目标”的工作思路。
二是结合单位实际,在确立和调整“三大产业”工作思路上下功夫。
近年来,为了实现我队地质找矿、工程勘察、工业企业“三大产业”稳步发展,实现产业效益最大化,全面完成局下达的各项指标任务,我队领导班子特别注重结合本单位实际,理清“三大产业”的发展思路。
在地质找矿上,队领导班子认真分析研究队情队况,适时确立了“巩固甘孜,谋划西藏,挺进新疆”的地质找矿策略。
201X年上半年,为了摆脱因“3〃14拉萨事件”和“5〃12”汶川地震造成的地质找矿困境,我队及时调整找矿策略,及时转移工作重心,将以西藏、甘孜片区为找矿重心适时转移到了“加强室内综合研究和选区选片工作,以新疆片区为重点,加强地质找矿和探矿权获取工作”上来。
在工程勘察业上,我队确立了“努力培育岩心钻探核心产业,毫不松懈地抓好工程勘察这一传统优势产业,积极稳妥地开展基础施工业”的发展思路。
工业企业上,我队确立了以“调整产品结构,内部节约挖潜降耗,强力推进精细化管理,进一步做大规模为主线,以扭亏增盈为目标”的工作思路。
三是自觉学习,在培养和树立企业家的胸怀和境界上下功夫。
企业化、市场化是我队今后发展的必然趋势。
牟局长指出,“各级领导也要不断修炼自己,
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