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施工组织设计
胶州市李哥庄镇2013年农业综合开发
土地治理项目(二标段)
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
青岛市胶州水利工程有限公司
二○一三年七月
胶州市李哥庄镇2013年农业综合开发土地治理项目(二标段)
施工组织设计
1、工程概况
李哥庄镇位于胶州市东北部,全镇辖44个行政村,耕地总面积6.48万亩,总人口5.48万人,农业劳动力3.85万人。
项目区位于胶黄铁路以北,北到大沽河,西到李哥庄镇西社路,东到即墨界,济青高速和电气化铁路东西横贯项目区,李哥庄镇辖区内涉及矫戈庄、东小埠、西小埠、后辛疃、前辛疃、陶家庄、冷家庄、大窑、小窑共9个行政村,项目区总面积1.2万亩。
2、工程内容
主要工程措施包括:
1、生产道路硬化工程
项目区土地规划完整,生产路、交通路经过多年的农业生产已基本成形,因此本项目从形成林路系统为原则,对项目区内的部分主要道路进行整修和绿化。
本次农业综合开发共硬化生产道路6320m,硬化道路宽度5-8m,道路两侧各设0.5m宽土路肩。
2、节水灌溉工程
电气化铁路以南,在原有平塘边新建大口井1眼,泵房1座,铺设UPVC管道,发展低压管道节水灌溉工程1000亩
3、水源工程
整修平塘2座,新建大沽河取水口和引黄济青渠道引水闸各1处,在大沽河贾疃橡胶坝取水口处新建提水泵站1座。
4、灌排工程
整修项目区内排水沟,重点为引黄济青渠道西侧、东社路东侧排水沟,整修护砌排水沟排水沟总长8097m,新建过路管涵4座,生产桥涵40座。
5、水稻种植示范区建设工程
示范区内硬化道路2条,总长1190m,沙砾土硬化道路1条长260m;新建缓冲区1处,新建泵房1座,整修护砌引水渠道650m,护砌田间渠道1280m,新建管涵4座。
6、其他配套工程
维修引水闸1座,交通桥1座,在交通桥西侧新增200KVA箱式变压器1台,大洋排涝站新增200KVA箱式变压器1台。
3、水文气象
项目所在区域属于华北暖温带沿海湿润性气候,空气湿润,气候温和,雨量较多,四季分明,季风变化较明显,且具有春迟、夏凉、秋爽、冬长的特点。
年平均气温为12℃。
最冷月1月,平均气温为-3.2℃;最热月8月,平均气温25.4℃。
历年极端最高气温39.7℃,极端最低气温-19.2℃。
项目区年内累计平均降水量681.3mm,年降水量的年际变化非常明显,年降水量最大值为1367.5mm,最小值为261.7mm,最大值是最小的5倍,同时降水量年内分配也很不均匀,主要集中在汛期6-9月(占年降雨量的74.3%),汛期降水量往往集中在几次暴雨中,受台风影响,短时暴雨强度较大。
年平均风速4.lm/s,风速上半年大于下半年,4月份最大,9月份最小,历年最大风速24.0m/s(1983年4月26日)。
年最多风向为东南风,其次为西北风。
夏季以东南风向为最多,占各风向出现频率的52%,冬季以西北风为最多,频率为38%。
4、施工交通
工程所在地有多条乡级公路可直通施工现场,施工料物可由汽车运输到这里,施工期间只需修筑部分简易道路,即可连接各个施工作业点,由于地形比较平坦,所以施工场地条件良好。
5、施工用水、用电
项目区紧邻河道、平塘,能满足施工用水的要求。
生活用水可通过临近村庄现有供水系统来解决。
该工程用电负荷不大,在施工现场附近有低压线路,可临时拉线以供施工用电,电源电压等级380/220V。
6、材料供应
项目所需天然建筑材料主要为块石、砂子、石子可由当地的石料厂及沙场提供。
运输方式以汽车运输为主。
7、工地通讯
项目经理部相关人员都有移动电话方便联系,并要求24小时开通。
8、施工布置
本次施工布置以乡镇为中心,各村庄配合完成各村庄境内的工程建设任务。
各分项工程按施工程序分项完成。
本工程各项目施工应尽量利用现有的各种房屋及基础设施。
各种加工厂应尽量布置在场内交通道路附近。
混凝土系统由混凝土拌和机和运输系统组成。
附近设有砂石骨料堆存场地,水泥考虑集中存放。
钢筋加工以及木材加工均采用集中布置加工方式。
供电、供水、通信及照明系统均采用已有设施。
二、施工组织管理
该工程实行项目经理负制,项目部由项目经理及技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成。
设5个施工作业队,共计100多人。
项目部下设五个职能部门,分别为技术施工组、质检组、机电组、安全组、材料组。
施工组织管理图如下:
1、项目经理质量责任
(1)负责本项目部施工计划的制定,保证按期按质完成工程。
(2)对图纸进行会审,消除图纸差错,对不便施工和难以保证施工质量的图纸上报改正。
(3)负责本项目部材料的入场检验和各过程检验的监督。
(4)对施工过程中出现不符合质量要求的产品,有权停止施工,并采取纠正措施。
(5)参与本部不合格产品的评审工作。
(6)负责与工程有关的周边的群众关系处理。
(7)负责工程施工的安全监督管理工作。
(8)负责采购计划的审批。
2、技术负责人(施工员)质量责任
(1)掌握自己所负责本工程范围检验标准,严格按工程规范要求进行施工检验,质量不符合规范要求时有权停止施工,及时报有关部门解决。
(2)负责工程技术资料,质量体系的运行,记录的整理和保管。
(3)用好各种检验工具、计量器具,做好质量记录,保证数据准确无误。
(4)负责对检验的产品进行标识。
(5)负责各单项工程及工序的技术交底。
(6)对施工过程中,工地的重要事件做好记录。
3、质检员质量责任
(1)严格按质量检验标准对工程质量进行检验。
(2)严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
(3)负责各分部工程的实测实量,对不符合处不予签字。
(4)协助采购员把好材料关。
(5)搞好工程的初验,做好工程的试验检验纪录。
4、材料保管员质量责任
(1)按采购计划,从合格处采购,并对原材料进行验证。
(2)对市场进行调查,收集市场信息,并及时上报给项目经理。
(3)负责对所有需要试验的原材料送检。
(4)根据入库单,检查入库物资的规格、型号、质量、数量,并分类存放做好标识。
(5)建立材料入库出库台帐,做到帐、卡、物相符。
(6)掌握项目部设备数量、型号、规格,并做好设备维护保养、检查工作,保证设备正常运转。
(7)负责登记建立施工设备台帐,并填写“设备运转记录”和“设备日常使用维护保养记录”等表格。
(8)严格要求机械操作工按操作规程进行操作,持证上岗。
(9)负责布置实施机械设备标识牌的挂放和管理。
5、兼职安全员质量责任
(1)贯彻公司安全生产各项规定。
(2)负责检查施工现场的安全情况,解决安全事故隐患。
(3)负责对职工进行安全教育和安全技术交底。
(4)监督项目部现场操作人员使用好安全防护用品及施工现场的安全防护设施。
(5)检查落实工地职工宿舍、伙房等项管理规定,负责搞好施工现场文明施工管理工作。
(6)参加安全事故调查处理,及时统计上报,并落实好安全防范措施。
三、施工总布置、总进度
1、施工总布置
(1)为了便于与甲方及监理单位的联系,我项目经理部在工地附近设办公室:
供工地指挥部管理人员、技术干部使用。
(2)材料仓库:
开工前设工地临时仓库,为了便于管理,我公司把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品要单独设库存保管。
(3)工地临时用水电:
①施工现场所用电线为铜芯电缆,按青岛市安监规定搭设。
②采用三相五线制,单相三线制。
③工程附近有动力电,可安装临时变压器使用。
也可采用移动式发电机发电来满足电力供应。
④工程中的施工用水可以从就近大口井和塘坝中直接提取,水质满足标准要求。
(4)施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用防火板墙封闭,以降低加工所产生的粉尘及噪音。
(5)施工现场所产生的垃圾用袋装好,放在固定的地点,施工垃圾做到日产日清。
(6)施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、临时办公室均放置灭火器。
(附:
施工平面布置图)
2、施工总进度
(1)施工进度
①施工进度编制依据及原则
a根据工程施工招标文件及招标文件补充资料的要求,编制本进度计划。
b严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。
c明确各项目的主次,组织流水作业和平行施工相结合的方法进行施工,合理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干扰,使整个工程协调有序地进行。
d优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定的要求。
e在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用。
f根据劳动力和材料进场计划,结合施工现场情况,合理安排施工强度。
并要根据季节要求和其他情况,修正工程进度计划,科学决策施工强度、工序、材料及人员的安排。
②施工进度安排
按照合同要求,施工日期2013年7月20日~2013年11月20日,工程施工期为120天。
附施工进度计划横道图
(2)工期保证具体措施
a管理措施
①根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括月、周进度计划。
根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。
每周召集一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。
②紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。
对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差,在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。
③编制各时期各种材料货源供应量计划。
及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。
如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
④精心组织、科学施工。
根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。
主体工程一次验收。
⑤工程扫尾阶段,组织混合班组,分层分区做好装饰扫尾工作,竣工前组织一次自检并初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。
各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总,并尽早提交质监站审核。
⑥实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。
在春节期间,妥善安排值班人员,搞好后勤保卫工作,并在经济上给予一定的补贴。
⑦做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排工程的施工。
⑧在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。
b后勤保证措施
①投入充足的施工机械,为施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。
②在保证质量的前提下,对加快工程进度的后勤工作物资、新技术一定要积极使用。
③积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
④应用计算机进行工程进度管理,利用计算机制作网络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。
c具体保证措施
①接到业主进场通知,立即组织队伍进场施工,对工程中使用的材料及时进行预定和检验,按进度计划供应到工地,防止料物拖延,影响工期。
②实行以项目经理为核心的管理体系,对项目部各职能部门进行统一协调和管理,保持各部门信息畅通与共享。
项目部及时解决施工中各类重大问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调流畅,确保现场施工正常进行。
③制定周密的施工组织设计,作好各工种、工序的技术交底,制定切实可行的施工进度计划,并逐日检查,及时调整部署。
④投入足够数量的先进机械设备,保证设备正常运转,做到机械化施工。
根据各工序的需要,合理调配施工人员,避免出现误工和窝工现象。
⑤优化组织,合理安排,调动全体施工人员的积极性,开展班组劳动竞赛,提高劳动生产率,节假日采取补贴手段,稳定施工队伍,确保队伍不减员,保证施工正常进行。
⑥搞好材料配件供应,保证按计划及时到位,并确保质量,杜绝因材质或材料造成返工和停工现象。
⑦明确分工,制定先进的施工工艺和施工方法,仔细安排好施工顺序,运用合理的流水节拍,把握好工序的衔接和穿插。
⑧“抓重点,抢难点”。
在保证工程质量的前提下,对关键工序和难点工程进行突击施工。
⑨加强现场调度。
项目部设调度一人,负责全线工程所需劳动力、机械和材料的整体计划调度。
若出现单项工程滞后于计划进度,则须进行原因分析并提出修改方案。
⑩利用不良气候进行工程设备的维修保养,保证各工种施工机具设备完好,由专人负责维修保养,保证其正常工作,杜绝因机械设备故障造成的误工现象。
d.施工准备阶段保证措施
①为保证进度计划完成我们成立了一个强有力的项目班子,项目班子的成员均有类似工程经验、组织协调能力强,确保施工期间长期工作在施工现场。
②确保施工前的技术准备工作,针对本工程编制切实可行的施工组织设计,落实测量放样工作,做好对工班的技术交底工作。
③确保材料及时进场,根据施工组织安排,落实材料的购置及进场工作。
④确保机械设备及时进场,根据施工要求落实机械设备的型号、数量,并组织对设备进行检查,按设备进场计划落实设备的进场。
⑤确保施工人员的进场,根据施工进度计划安排,完善各项临建,组织各专业作业队进场。
e.施工过程保证措施
①为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织各道工序的立体交叉作业。
②本工程关键工序是土方工程,为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。
各工序之间建立联合验收制度,以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。
③针对施工工艺,选定有丰富经验的专业施工队伍,并对实施严格的管理控制。
根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,班组负责人必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。
④针对本工程正值雨季施工的特点,编制雨季施工措施,并落实雨季施工的各项措施及相应的物资准备。
⑤严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。
⑥加强资金材料管理保障措施。
本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。
随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了保证。
⑦采取先进生产技术保障措施。
积极推广应用四新技术,从科技含量争取工期缩短。
⑧提高劳动生产率。
对各工班采取承包责任制,采取奖罚分别的措施,提高各工序的施工效率。
⑨对于控制工期的重点工程,优先保证资源供应,加强施工管理和控制,采取现场昼夜值班制度,及时调配资源和协调工作。
⑩加强现场施工调度工作。
施工现场出现影响施工进度的因素,通过高度协调、解决。
施工高度是项目经理部派出驻现场的职能人员,代表项目领导执行现场管理和协调工作。
改进作业组织形式加快施工进度,在施工过程中根据现场实际情况组织各项工程的搭接施工,使后续工作在前面工作创造工作面后可提前插入施工。
四、主要施工方法
1、施工准备
施工合同签订后,精心组织和科学安排,积极做好开工前的准备工作,组织项目的有关人员,熟悉图纸及有关技术资料,做好图纸会审,掌握施工程序及验收规范,了解施工现场情况,定位放线,组织施工机械及人员进场,并搭建临时生活设施,平整施工场地,保证按工期完成施工任务,工程质量达到优良标准。
(1)机构设置
公司根据工程需要,组建项目经理部,对工程的各项工作进行统一管理和部署,使工程可以有序进行。
项目部要制定目标责任制和奖罚制度,充分调动每个人的积极性,发挥每个人的主观能动性,促进工程建设。
(2)现场调查
项目部组织各部门负责人对施工现场进行详细勘察,根据实际情况,对临建、施工道路、料场、预制件厂等临时性设施进行规划和布置,科学合理地制定施工方案和方法,保证工程进度和质量。
(3)技术准备
项目部组织工程技术人员对图纸和有关技术性资料进行会审,制定出每道工序的质量要求和需要重点注意的部位,在施工过程中加以重视。
对测量放线的器具进行校核,准备好施工过程中的检测仪器。
熟悉图纸各部的尺寸和数据,对施工现场进行测量、校对和放线,保证进驻工地就可施工。
(4)劳力准备
项目部根据工程特点和工期要求,合理组织施工队伍,确定施工队伍的规模和技术力量,防止出现人工短缺和浪费现象。
(5)物资准备
对于工程中所使用的材料,根据设计要求的质量和施工进度计划提前进行预定,确定进料厂家,对水泥材料要取样实验,合格后方可进场。
工程中使用的其他材料,要联系正规厂家,并要查看厂家的资质和质量资料,调查类似工程中的使用情况,做到心中有数。
然后,与厂家订立合同,顺利实施。
(6)机械准备
工程中所需机械要及时准备到位,进场前要进行维修和试运转,正常后才能进入施工现场。
对于机械中的易损件,要备足备齐,以防延误工程。
(7)资金准备
根据工程进度,公司将多方筹措资金,在建设方资金困难时,保证工程的顺利实施。
2、主要施工方法及施工技术措施
该工程主要工程项目为土方开挖与填筑、浆砌石砌筑、管道安装砼工程等。
根据各工序特点和施工方法的不同,制定以下施工技术措施。
(1)土方开挖
本工程中的土方主要基槽开挖、土方填筑等。
采用机械开挖的方法进行土方的开挖和回填。
挖掘机开挖和人工挖土的相结合方法。
开挖土方过程中,要严格按照设计高程和断面进行开挖,严禁超挖、嵌挖,以防影响地基的承载力,并要预留一定的工作面,以利于后续工作。
①主要机具:
a挖土机械有:
挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。
b一般机具有:
铁锹(尖、平头两种)手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺等。
②作业条件:
a土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
b建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。
c夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。
d开挖有地下水位的基坑槽时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位。
一般要降至开挖面以下0.5米,然后才能开挖。
e 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应实现经过检查必要时要进行加固或加宽准备工作。
f选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定,编好施工方案。
g施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。
i熟悉图纸,做好技术交底。
③操作工艺
a工艺流程:
确定开挖的顺序和坡度、分段分层平均下挖、修边和清底。
b边坡确定:
本工程为基槽土方土方开挖,土方深度较浅,坡度确定为1:
0.5。
c控制挖土深度,留5cm用人工挖平,用水准仪按设计要求,按照比降在基坑底部钉上小木桩,清理底部土层时用这些水平桩控制标高。
d根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸,修整边坡和基底。
e因施工现场较小,土方部分外运。
f待开挖完毕,由设计、勘察、建设、监理、施工等单位进行地基验槽,验槽合格后方可进行下道工序
④注意事项
a开挖过程中,严格控制开挖尺寸,土方底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度。
施工时尽力避免基底超挖。
b开挖土方时,有场地条件的,经过计算留足回填需要的好土,多余土方运到弃土处,避免二次搬运。
c土方开挖时,要注意保护轴线桩。
d施工时如遇雨天,要加强对边坡的保护。
可适当放缓边坡或设置支撑,同时在土方外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。
(2)砌石工程
本工程的砌石工程包括基础砌筑、砌石护坡、溢洪道等砌石工程。
①浆砌体应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30-50㎜,当气温变化时,应适当调整。
②采用浆砌法砌筑的砌体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。
③砌体尺寸和位置的允许偏差,不应超过规范规定的范围。
④砌筑预制块之前,应首先对预制块进行质量检测,保证其强度达到设计值。
⑤砌筑要分皮卧砌,并上下错缝、内外搭接,不得采用外面侧立石块,中间填心的砌筑方法。
⑥毛石基础的第一皮石块应座浆,且将大面朝下。
毛石基础扩大部分做成阶梯形状,上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。
⑦砌体的灰缝厚度应为20-30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的方法,石块间不应相互接触。
⑧砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。
⑨石墙必须设置拉结石。
拉结石的长度,若其墙厚等于或小于400mm时应等于墙厚,墙厚大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应于150mm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。
⑩砌体每日砌筑高度,不应超过1.2米。
料石基础砌体的第一皮应采用丁砌座浆砌筑。
阶梯形料石的基础的上级阶梯料石至少压砌下级阶梯的1/3。
料石各面加工的允许偏差应符合下列要求:
细料石、半细料石宽度和厚度±3mm,长度±5mm;毛料石宽度和厚度±5mm,长度±7mm;毛料石宽度和厚度±10,长度±15。
料石砌体的灰缝厚度,细料石不大于5mm,半细料石不大于10mm,粗料石和毛料石不大于20mm。
砌筑料石砌体时,料石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。
其高出厚度:
细料石和半细料石为3-5mm,粗料石和毛料石为6-8mm。
料石砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一皮丁砌层,若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大于2米。
嵌缝时要将缝内的砂浆剔除,深度为2厘米,然后用清水冲刷干净,按照规范要求用高标号沙浆进行嵌缝。
采用细砂,较小的水灰比,灰砂比可选用1:
1—1:
2。
清缝宜在石料砌筑24小时以后进行,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。
勾缝速度要快,砂浆初凝后不应扰动。
勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用。
当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖21天,在养护期间应经常洒水使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。
砌体用石材有粗料石包括条石、块石,要求棱角分明,大面基平整混,同一面最大高差小于1cm。
外露面最大高差小于0.5cm,长度宜大于50cm,长厚比不大于3mm。
块石要求上下两面平等,大致平整无尖角,薄边块厚宜大于20cm。
毛石单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。
规格小于以上要求的毛石称为片石,可用于塞缝,但其量不得超过该处砌体总量的10%。
所用石材须材质新鲜,无风化剥落层或裂纹,无土垢、水锈等。
砌体用胶凝材料严格按实验确定的配料单进行配料。
砌筑砂浆中所用砂子要求洁净,含泥量不得超过5%。
其称量允许误差符合下列规定:
水泥±2%,砂、碎石±3%,水、外加剂±1%。
胶凝材料拌和时间:
机械拌和不少于2-3min,不采用人工拌和。
局部少量的人工拌和料至少干拌和三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。
胶凝材料应随拌随用,在运输或储存中发生离析、析水
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