MBA入学考试管理学试题一.docx
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MBA入学考试管理学试题一
2006年MBA入学考试经管学试卷
(一)
一、简述题(每小题4分,共20分):
1. 边际报酬递减规律的含义是什么?
2. 简述计划工作的完整步骤。
3. 简述正式权力的基本容。
4. 简述矩阵结构组织形式的优缺点。
5. 影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
二、判断题(每小题1分,共10分):
1. 决策的目的就是选择一个最佳方案。
2. 生产的规模经济性主要是由劳动分工和专业化引起的。
3. 在完全竞争的市场中,其产品是同质的。
4. 根据公平理论,平均分配是最合理的。
5. 组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。
6. 长虹彩电在采取降价策略后,市场占有率上升,这说明彩电的需求弹性是小于1的。
7. 营利性组织和非营利性组织由于性质不同,所以其适用的经管原则也不同。
8. 分权越彻底,经管越有效。
9. 在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
10. 市场机制的本质是利润最大化目标在经济运行中起决定性使用。
三、选择题(每小题1分,共40分):
1.下表统计了不同层次的经管者的工作时间分布。
观察此表,不能得出以下哪个结论?
经管层次
计划
组织
领导
控制
高层经管者
28%
36%
22%
14%
中层经管者
18%
33%
36%
13%
底层经管者
15%
24%
51%
10%
A.所有经管者都要承担计划、组织、领导和控制职能
B.随着经管者地位的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作
C.对高层经管者而言,很少从事领导工作,所以不必具备人际技能
D.不同层次的经管者,花在不同经管职能上的时间是不同的
2.某垄断企业将其产品价格从90元提高到100元,发现其销售额从每月45000元上升到每月50000元,则该产品为:
A.非必需消费品B.低档生活用品C.积压处理品D.生活必需品
3.股份的最高权力机构是:
A.董事长B.股东会C.监事会D.总经理
4.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?
A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.委员会制
5.在一定规模条件下,经管幅度越大,其经管层次就会:
A.越少B.越多C.不变D.时多时少
6.资源稀缺是指:
A.世界上多数人生活在贫困之中
B.相对于资源的需求而言,资源总是不足的
C.留给下一代可供利用的资源少
D.相对落后的生产水平
7.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织经管工作最不利的?
A.不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中?
B.在非正式组织中传播着小道消息
C.非正式组织间有明显的竞争关系
D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力
8.基本需求规律之所以成立,是由于存在:
A.替代效应B.收入效应C.互补效应D.A+B
9.雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:
A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是
10.一名计算机用户发现,486计算机在的价格为6500元,而在的价格为7500元。
这是由于计算机销售商采取了:
A.岐视定价法B.成本加成定价法C.目标利润率法D.边际成本法
11.在产品的生命周期中,哪一阶段需要高额的广告投资?
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
12.某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业部,毫无销售经验,在发展初期销?
售业绩很差。
后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论?
A.公司的销售计划做得不好
B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持
C.不能盲目进行多样化经营
D.销售和生产是企业经营不可或缺的两部分
13.一般来说,唱片公司所处的组织环境是:
A.简单和稳定的B.简单和动态的C.复杂和稳定的D.复杂和动态的
14.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
15.某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?
A.企业职能B.顾客特点C.不同产品D.不同区域
16.对于需求弹性大于1的商品,企业在定价时应当采取的价格策略是:
A.撇油价格B.渗透定价C.提价D.降价
17.高层经管者的主要工作是:
A.决策 B.控制 C.协调 D.领导
18.对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为:
A.有利于中层干部的培养
B.使高层经管人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略性的问题
C.充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率
19.在企业资产中,以下哪一项是无形资产?
A.企业战略 B.企业行为准则
C.企业市场商誉D.企业文化
20.许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是:
A.形成非正式组织 B.促进信息沟通
C.增加企业凝聚力 D.给员工一个放松的场所
21.根据随机制宜理论,领导方式的有效性主要是要与环境相适应。
以下?
哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?
A.职位权力B.情景因素
C.任务结构D.领导者与被领导者的关系
22.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中,属于:
A.多角化策略B.一体化策略
C.横向多角化策略D.混合多角化
23.某地区由于蚕丝销售很不景气,很多农户砍掉了桑树。
可以断言,明年该地区蚕农的收入将:
A.减少B.增加C.略有减少D.难以断言
24.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:
A.经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素
25.经管者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。
因此,他需要做以下工作:
(1)分析评价各方案。
(2)确定决策目标。
(3)选择满意方案并实施。
(4)认识和分析问题。
(5)拟定备选行动方案。
正确的分析思路和应该是:
A.(5)→(3)→(4)→
(1)→
(2) B.(4)→
(2)→(5)→
(1)→(3)
C.(5)→(4)→
(2)→
(1)→(3) D.(4)→(5)→
(1)→
(2)→(3)
26.下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素?
A.宏观经济景气B.国务院政策法规
C.人口统计因素D.国民消费水平
27.现代企业中设置“利润中心”、“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的?
A.分权B.集中控制C.信息沟通D.统一指挥
28.一名鞋类推销员来到一个小岛上,发现该岛居民都不穿鞋子。
该推销员当即发电报给公司,声称发现了一个巨大的市场。
则该推销员得出这个结论的最重要依据是:
A.营销观念B.潜在需求C.文化水平提高D.观念改变
29.以下哪组物品属于互补品?
A.白菜和萝卜B.可乐和健力宝C.方糖和咖啡D.时装和拖鞋
30.由于通货膨胀,某君决定将一笔资金投入金融市场。
现有两个方案,其获利情况如下表所示(单位:
元)。
比较两个方案,判断哪一个更好。
年份
1
2
3
甲方案
35000
28000
18000
乙方案
25000
30000
26000
A.一样好B.甲方案好C.乙方案好D.难以判断
31.以下哪一策略是不适合产品衰退期的?
A.缩小企业生产规模,只维持适当的生产
B.进一步降低生产成本,增加产品功能,并提高产品质量
C.及时开发新产品,用新产品占领并扩大市场,完全淘汰老产品
D.改进产品及服务质量,加强广告投入,创立品牌地位
32.以下哪一叙述是垄断竞争市场的显著特征?
A.市场上所有的物品都是同质和无差异的
B.各个企业能够自由进入或退出该行业
C.生产厂家可以根据自身利润最大化的要求来确定产品的市场价格
D.各个生产厂家的产品之间存在着实质上的与想象上的差异
33.以下哪些因素的变化会导致市场均衡价格的变动?
A.实际收入水平B.爱好与时尚
C.对未来价格的预期D.以上均是
34.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?
A.业主制企业B.合伙制企业
C.有限责任公司D.A+B
35.下列活动中最能形象地反映均衡价格形成过程中的是哪一种?
A.投标B.拍卖C.典当D.抵押
36.市场体系中的价格是指:
A.均衡价格B.垄断价格C.相对价格D.市场价格
37.在紧缺经济条件下,国某行业被人称为“××”,这说明该行业市?
场的性质是:
A.垄断竞争B.官商作风C.企业行为D.完全垄断
38.商鞅在国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励五百金,但没有人去尝试。
根据期望理论,这是由于:
A.五百金的效价太低
B.居民对完成要求的期望很低
C.居民对得到报酬的期望很低
D.枪打出头鸟,大家都不敢尝试
39.以下哪种情况不是由于过分集权引起的?
A.降低决策质量 B.降低企业员工的工作热情
C.增加企业各部门之间的摩擦D.削弱了企业的应变能力
40.根据某地统计年鉴,该地区去年占有率为每百人34.5部。
有人为核实该数据,在该地区随机调查了200名居民,发现拥有的为45人,这一结果说明:
A.该地区的实际占有率为每百人22.5部
B.所选居民可能只回答了家中拥有的数量
C.抽样调查的样本量过小,所以该结论不具有参考价值
D.建议再调查200人,将平均值作为最后结果
四、案例题(共30分):
案例1 英特尔公司不断推出新产品
1968年,英特尔公司开始创业,在70年代末,英特尔公司的先导技术不可逆转地引起了电子、计算机和通讯产业的革命。
到了80年代, 半导体成为影响社会变革与产业革命的基石。
然而,连续不断、快速的技术变革与来自日本企业的强有力的竞争挑战, 又使英特尔公司面临着前所未有的战略性挑战。
1985年, 英特尔决定关闭俄勒冈的DRAM(动态存储器)第五实验室。
同时, 英特尔宣布开始供应32位的80386。
386微处理器引起了电子工业界的极大兴趣。
仅仅一年以后, 在1986年秋, 新的386系列的产品已开发完成, 开始供应。
386对
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