事业单位绩效工资分配规划方案.docx
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事业单位绩效工资分配规划方案
2020事业单位绩效薪水分配方案
20xx事业单位绩效薪水分配方案范文1依照市委组织
部、市人事局东人发[201X]17号《关于事业单位201X年度绩效薪水总数审批相关事项的通知》精神,为进一步推进我
单位劳动人事和薪水分配制度改革,特拟定我单位201X年绩效薪水分配方案。
一、指导思想
以党的XX大和XX届X中全会精神为指针,从本单位本质出发,认真贯彻上级关于事业单位薪水分配制度改革的目标和原则,适应事业单位推行聘任制和岗位管理制的要求,在进一步完满事业单位薪水总数调控管理方法的基础上,围绕搞活内部分配,努力建立起以岗位管理为基础,以养老保险扩面和工作业绩核查为依照,以岗位目标核查为手段的自主灵便的分配激励体系,促进各项工作规范有序运行。
二、分配的原则
1、在绩效薪水分配形式上,建立总量宏观控制、加大
岗核查兑现力度的分配制度。
2、在岗位目标核查上,建立岗位目标核查、扩面目标
核查和综合目标核查的立体核查制度,按月宣告核查结果,
实现量化核查,保证公正、合理、透明。
3、在绩效薪水分配兑现上,建立重工作目标、重工作
实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公正的原则,合理拉开
分配品位,保证收入分配客观公正、科学合理。
三、绩效薪水分配的范围和对象
本单位全体在编工作人员。
四、绩效薪水分配的形式
依照绩效薪水分配的要求,为的确搞活内部分配,加强分配的激励体系和绩效体系,合适拉开分配品位,推行绩与效挂钩,按分配薪水的总数和个人基本绩效薪水为基础,以量化分数来进行分配。
五、绩效薪水分配的核查方法
依照市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标,将年度工作目标分解落实到每个人。
年度工作目标分岗位目标、
扩面目标和综合目标三部分。
三项目标按40%、30%、30%进行量化核查。
(一)岗位目标
依照年初下达的年度工作目标,由处核查小组对科室进
行核查,并由科室核查到个人。
满分为100分,按完成当年
本单位下达的工作目标任务状况进行核查,准时按质按量完
成任务的得满分;超额完成任务的酌情加分;未完成任务的
按扣分标准减分。
(二)扩面目标
每年初下达每个工作人员的扩面目标,按本质完成状况
兑现。
(三)综合目标
综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项。
共性目标满分100分,争先创优目标和追加目标不设基本分,
采用加分方法。
1、共性目标:
主要指依照上级政府、部门要求完成各
项中心工作任务状况;考勤状况;积极参加社会治安综合治
理,保护社会全局牢固;执行计划生育政策状况;以及在平时
生活中必定共同执行的行为规范,包括政治思想道德、遵守
党纪政纪、执行规章制度、服务态度、环境卫生等方面的要
求。
2、争先创优目标:
主要对工作人员在围绕中心工作任
务争先创优等方面拟定的目标。
3、追加目标:
主要核查科室或个人在主要职责范围外,
完成领导交办的阶段性、突击性的工作任务。
六、核查标准
(一)岗位目标核查
处核查小组对各科室岗位目标的核查,采用分项积分办
法进行。
(1)科室工作协调,按各科室职责分工,对因工作
渎职影响其他科室工作的,每项扣1-3分;
(2)科室工作目标,
每项目标每减一个百分点扣0.5-1分,超额完成目标的酌情
加分;(3)来信办理和来访款待,因工作渎职造成社会影响
的,扣当事人5-10分。
(二)扩面目标核查
处核查小组对各科室工作人员扩面目标完成状况按科
室推行分阶段核查,全年统算分值,按各科室本质完成扩面
目标任务的百分比计算。
(三)综合目标核查
1、共性目标采用违例扣分法。
由处核查小组进行核查,
满分100分。
(1)制度核查:
对违反本单位拟定的《规章制度》及上
级相关规定的,每发现一例扣减当事人
1-5
分。
(2)考勤核查:
当月迟到、早退
10分钟五次以下的,每
次扣减当事人
5分;
当月旷工一天以下的或中途擅自离岗一
次半小时以下的,扣减当事人
10分;
当月旷工两天以下或中
途擅自离岗一次半小时以上的,扣减当事人
20分;
当月旷工
三天(
含三天
)
以上或迟到、早退
10分钟五次
(
含五次
)
以上
以及中途擅自离岗两次半小时以上的,依照本单位拟定的
《东台市社会保险业务结算大厅规章制度》规定执行,予以
待岗,待岗时间视情节轻重而定,一般为
1-6
个月,待岗期
间不发绩效薪水。
2、争先创优目标采用加分法。
科室和个人某项工作受
到市委或市政府、盐城市、省、国家级表彰的,分别按5、
10、15、20分加分,列入综合目标核查得分。
3、追加目标采用达标加分法。
对完成处领导交办的突
击性工作及涉及全处面上工作的目标任务,处办公室及时记
载,年关汇总,报处核查小组审查确认,酌情加分,列入综
合目标核查得分。
七、组织领导
1、建立处绩效薪水分配工作小组,由、、、等四名同志
组成,任组长。
2、建立处核查小组,组长,副组长,成员由、、、、、、、
等同志组成。
3、各科室和个人核查表格、资料等由办公室负责制发、
收集、核查、汇总。
20xx事业单位绩效薪水分配方案范文2依照XX县人民
政府办公室转发《XX县公共卫惹祸业单位绩效薪水的推行方法》的通知及相关文件精神,结合我县本质,提出以下推行方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,建立基层计惹祸业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的核查分配体系,使绩效薪水分配向重点岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计惹祸业全面健康发展。
二、基根源则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公正的原则;
(二)坚持向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管
理责任重的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持绩效核查挂钩的原则。
(四)坚持公开、公正、公正核查的原则。
三、推行范围
县服务中心和乡镇计生服务站。
四、绩效量化核查
(一)绩效考察方法
绩效量化核查推行百分考察方法。
由县服务中心负责制
定吻合本方案的详尽核查评分细则,报县局进行督查审查
后,自行组织推行。
(二)确定核查结果
核查领导组汇总干部职工核查量化得分,张榜公示五个
工作日或召开全体职工会通知,推行核查结果与自己见面、
人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效薪水
发放供应真实可靠的依照。
干部职工对公示的核查结果有异
议时,自己必定在公示期内书面向核查组提出复议,关于考
核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干
部职工代表投票仲裁。
(三)核查结果使用
绩效量化核查结果将同时记入事业单位干部职工年度
核查、专业技术人员职务核查中,作为岗位聘任、职务晋升、
表彰奖励、发放奖励性绩效薪水的重要依照。
五、绩效薪水的分配
(一)绩效薪水组成
基层事业单位绩效薪水制度推行后,薪水称岗位绩效工
资,包括基本薪水、保留薪水、绩效薪水;原薪水组成中的
岗位薪水、薪级薪水和护士10%津贴为基本薪水;原薪水组成
中的保留补助不变;原薪水组成中的一致补助、绩效补助、
临时补助年关一次性奖金部分归并为绩效薪水。
推行绩效考
核后,将绩效薪水分基础性绩效薪水和奖励性绩效薪水两部
分。
自20xx年10月份起执行。
(二)鉴定绩效薪水总数
绩效薪水总数按各单位干部职工上年度12月份基本工
资和规范后津补助水平每年到人社局鉴定一次。
绩效薪水分基础性绩效薪水和奖励性绩效薪水两部分。
其中基础性绩效薪水占70%。
主要表现地区经济发展水平、
物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效薪水占30%.主要体
现干部职工工作量和本质贡献等因素,由单位在鉴定的总数
内依照核查结果,重点向重点岗位、一线岗位和做出突出成
绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效薪水
总和为本单位今年奖励性绩效薪水总数。
(三)基础性绩效薪水核查分配
基础性绩效薪水按月发放,直接打入个人帐户。
(四)奖励性绩效薪水核查分配
奖励性绩效薪水主要表现完成任务的实绩和贡献。
县服
务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效薪水的130%先行提取单
位一把手奖励性绩效薪水后,节余部分作为单位干部职工奖
励性绩效薪水总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截
留。
绩效核查结果是干部职工核查周期奖励性绩效薪水分配
的主要依照。
详尽计算方法以下:
干部职工奖励性绩效薪水额=单位奖励性绩效薪水总数
单位绩效核查得分总和干部职工个人绩效核查得分。
(绩效
核查结果不称职人员核查得分在绩效薪水分配时不计入单
位绩效核查总分)
(五)绩效薪水发放
各单位要召开全体职工大会,专题通知奖励性绩效薪水
分配状况,并张榜公示五个工作日,无异议后,写第一版面公
示报告,上报县XX局、人社局。
经县XX局、人社局审查后,办理奖励性绩效薪水审批
手续。
六、核查规定
1、有以下状况之一者,今年不得享受奖励性绩效薪水:
(1)违反职业道德规范,核查不合格的。
(2)绩效核查结果为不称职。
(3)今年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计高出30个工作日(含)以上的;
(4)被清除聘任合同的;
(5)因违纪违纪或其他相关规定停发薪水。
2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩
效薪水。
3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家相关
规定执行。
4、因工作需要,县服务中心、乡镇服务站抽调到县行
政部门工作的人员,其奖励性绩效薪水享受同岗位平均绩效
薪水,抽调到其他岗位工作的人员,原则上不得享受。
5、碰到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追
究刑事责任的,按国家相关规定执行。
6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位核查,考
核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效薪水的平
均数发放;
7、经县局赞同长远病休的按本单位同职级人员奖励性
绩效薪水的平均数发放;
七、核查工作的组织领导与督查
(一)县服务中心要建立绩效核查领导小组,负责所辖职
工和乡镇计生站人员绩效薪水核查分配的组织、指导、督查、
协调停管理。
县服务中心核查小组由单位领导和职工代表5
人组成,单位一把手任组长,核查小组成员中职工代表不得
少于1/2。
核查小组平时要收集、整理单位职工的相关核查
资料,切忌到核查时凭印象而有失公允。
(二)县服务中心拟定本单位和乡镇服务站的详尽考评
细则。
考评细则必定经过全体干部职工大会谈论经过,考评
细则一旦经过,一年内一般不再改动,若是运行时发现细则
有明显漏洞或显失公允,则修正案依旧要经过上述程序通
过。
考评细则报县局审查,XX局认为吻合规范程序的,予以
审批,并报县人社局备案。
(三)县局把干部职工绩效薪水核查分配工作将纳入各
单位一把手年度工作目标任务核查内容,进一步加强对此项
工作的督查和管理。
县局将组织相关人员对各单位绩效薪水
核查分配状况进行督查。
(四)县服务中心核查组成员,必定严格执行核查规定,
脚扎实地地进行核查。
对不按规定程序核查的,责令依照规
定程序重新进行。
在核查中有营私舞弊、打击报复、弄虚作
假等状况的,将从严办理。
凡违反相关纪律和规定的,一经
查实,将严格依照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责
任。
八、相关要求
(一)提高认识,加强领导。
绩效核查是一项复杂的系统
工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的亲自利
益,县、乡服务单位要的确做好深入认真的思想工作,组织
广大干部职工认真学习和宣传国家的目标政策,一致思想认
识,让每一名干部职工都理解,推行绩效核查分配是国家用
来激励先进、促进发展的一种政策,奖励性绩效薪水不属于
干部职工个人,可是在鉴定绩效薪水总量时按人头、职称等
进行了测算。
(二)明确任务,认真推行。
县乡服务单位要依照本推行
方案,结合工作职能和任务,对工作目标任务进行认真细化、
分解,鉴定每个工作岗位的工作任务,量化指标分值,拟定
核查细则,由单位集体研究后,经职工代表大会或职工大会
经过报县局赞同后推行。
(三)严肃纪律,公正公正。
县乡服务单位要严肃绩效考
核分配工作纪律,对工作不负责任,不按规定程序、标准、
方法核查的,不按核查结果分配的,造成绩效核查失真、失
实的,推行责任追究制。
核查结果及时宣告,自觉接受公众
的督查,同时要做好职工的思想工作,引导职工正确对待绩
效核查,经过正常渠道反响诉求。
绩效薪水推行后,县乡服
务单位不得在鉴定的绩效薪水总量外自行发任凭何津贴或
奖金,不得打破鉴定的绩效薪水总量。
20xx事业单位绩效薪水分配方案范文3为推进事业单位
收入分配制度改革,的确做好我单位绩效薪水分配工作,根
据《山西省事业单位工作人员核查暂行方法》和《大同市市
属事业单位推行绩效薪水方法》及11月23日全市事业单位
推行绩效薪水工作部署会议精神,结合我单位的本质状况,
拟定绩效薪水分配推行方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职
能是。
人员编制数为XX名,在岗正式职工XX名。
其中:
专
业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技术人员XX名。
二、指导思想和基根源则
(一)指导思想事业单位推行绩效核查和绩效薪水,要适
应事业单位改革的整体要求,以加强活力和提高服务水平为
导向,以建立科学的绩效核查体系、薪水水平合理决定体系
和有效的激励拘束体系为目的,经过绩效核查规范收入分配
序次,渐渐完满事业单位分配制度,促进我单位创新发展。
(二)基根源则
1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
2、坚持兼顾
兼顾,综合平衡。
3、推行总量调控,内部搞活。
三、推行范围和时间
推行范围:
我单位在编、任职、在岗正式职工。
推行时间:
20xx年4月1日。
四、绩效薪水的鉴定
充分发挥绩效薪水分配的激励导向作用。
分配中坚持多
劳多得、优绩优酬、与核查挂钩的原则,重点向重点岗位、
业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
绩效薪水总量分为基
础性绩效薪水和奖励性绩效薪水,其比率为7:
3(6:
4、5:
5),
基础性绩效薪水依照专业技术人员、管理人员、工勤人员所
对应的职务、级别,按市人事局、市财政局一致鉴定标准,
按月发放。
奖励性绩效薪水依照在岗、在编人职工作任务
完成状况及工作量和本质贡献等因素,年终依照核查结果,
在市人事局、市财政局鉴定的绩效薪水额度内鉴定。
五、绩效核查
(一)核查内容采用个人总结自评、单位核查的方式,年
终对职工进行绩效核查。
考察方法分为德、能、勤、绩、廉
五个方面内容,推行百分制方法,详尽以下:
1、德(XX分)
学习贯彻党和国家的目标、政策,遵照领导,遵照安排;
遵守职业道德和社会公德,忠于职责,顾全全局。
2、能(XX分)
熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术,
工作能力强,业务素质高;善于协调各种关系,拥有创新精
神和做事能力。
3、勤(XX分)
遵守规章制度、考勤制度,积极参加单位组织的各种活
动和参加单位管理。
4、绩(XX分)依照岗位说明书,从以下几方面核查:
工作作风:
责任心强、扎实主动、团结协作、尽责尽责;
工作任务:
圆满高效完成本职工作任务状况;
工作质量:
完成工作质量高、协调能力强;
工作效率:
快捷、安妥、效益明显。
5、廉(分XX)
廉洁自律、遵纪守纪、执行党风勤政建设相关规定。
(二)核查程序
1、个人总结、自评;
2、核查组坚持公开、公正、公正的原则,听取职工个
人建议,评出个人绩效核查分数,获取核查结果;
3、将职工个人核查结果进行公示;
4、公示无异议后,参照核查分数,发放奖励性绩效工
资。
六、奖励性绩效薪水的分配依照
核查结果,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向重点岗位、
业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。
划分若干品位
进行分配,不得平均分配。
七、组织推行
我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效薪水制度,
奖励性绩效薪水专款专用。
在市人事局、市财政局、主管局
等相关部门的指导下,严格掌握政策和程序,做好推行绩效
薪水中的各项工作,保护牢固,促进友善,推进单位事业
又好又快的发展。
2020事业单位绩效薪水分配方案
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