施工组织总体部署.docx
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施工组织总体部署
1第一节施工组织总体部署
4.1项目管理目标
4.1.1工期目标
混凝土要求工期为地下行包房通道为2003年3月1日开工,2003年7月31日交工,西侧人行通道2003年8月31日交工,地下直径线预埋段管2003年3月1日开工,2003年11月20日交工。
我们施工组织计划:
地下行包房2003年3月1日开工,2003年7月31日交工;
西侧人行通道确保8月31日交工;
地下直径线预埋段管于3月1日开工,11月20日交工。
4.1.2质量目标
严格按照ISO9002标准执行,遵照我公司的质量方针;技术先进,管理科学,精心组织,信守合同,为用户提供满意的产品,确保工程质量达到优良,所有分部工程一次验收合格率100%,优良率95%以上。
单位工程合格率100%,优良率100%。
4.1.3安全生产目标
本工地杜绝重伤以上事故,建成安全样板工地。
4.1.4文明施工目标
建成文明施工工地;
4.1.5环境、水土、文物保护目标
达到一级环保标准。
4.2总体施工安排
4.2.1施工总体安排原则
(1)组织均衡生产,确保整个施工过程的连续性。
(2)在总工期、关键工期的要求下,合理安排各阶段施工进度。
(3)根据施工重点,难点及施工的关键,安排相应的施工组织设计。
(4)采取对邻近建筑物影响小的施工方法和措施,作到减小扰民,不影响地面交通,不破坏周围环境。
4.2.2施工段划分
根据本工程特点、除行包房、行包通道、人行横道按一单位工程,地下直径线按一单体工程进行区段划分。
地下行包房与行包房通道的围护结构各成一体,故在土方开挖及主体施工时应分开考虑。
行包房工程综合考虑结构设计的变形缝及大体积混凝土施工时增加的施工缝,且考虑施工缝应设在结构受力最小的位置,故此行包房区段划分为13段。
由轴~①轴按序排列,分别为1.2.3……12.13施工段,每段卡度如下表:
表4.2.2-1
分段
编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
长度m
23
22
18
14
15.9
17
15
16
19
17
15
17.35
15.35
地下直径线预埋段段,分为两个施工段,主体每段长度为20m,围护工程施工以第一、三次围档为一段,第二次围档为另一段,其余为二段。
4.2.3地下行包房1~36轴及西侧旅客地道施工安排
施工准备完成后,按施工顺序:
浇筑桩、旋喷桩、格构柱,降水井→基坑开挖、支护→基层、防水层→底板钢筋混凝土→墙柱钢筋混凝土→顶板钢筋混凝土→屋面防水层保护层
在围护工程完成后,降水5d后,开始基坑开挖,此后工序,可根据分段情况由东向西依次按序实行流水施工。
行包房工程时间安排如下:
(1)施工准备2003.3.1~2003.3.5
(2)围护结构2003.3.6~2003.3.25
(3)降水2003.3.26~2003.3.30
(4)土方开挖2003.4.1~2003.5.30
(5)行包房主体2003.4.9~2003.6.4
(6)行包房通道土方开挖2003.6.1~2003.7.19
(7)行包房主体结构2003.6.9~2003.7.26
(8)竣工验收2003.7.27~2003.7.31
4.2.4地下直径线预埋段段施工安排
地下直径预埋线位于北京站西街和崇文门东大街交口处,行人来往频繁人流较大,为保障行人交畅通通,施工期间相互没有干扰,故按设计要求将该工程分为两段(每段20m),做三次围档的方案进行施工,围档方案如图4.2.4-1
施工顺序如下:
施工准备作第一次围档→围档内管线保护迁移→围档内浇筑桩、旋喷桩冠梁,降水井施工→拆除第一次围档作第二次围档→管线保护迁移→围护结构及降水井施工→降水→土方开挖支护→主体施工→回填土→第三次围档→土方开挖支护→主体施工→回填土→拆除围档交工
地下直径线预埋段段工期安排:
(1)施工准备第一次围档2003.3.1~2003.3.15(15)
(2)围档内管线迁移、保护2003.3.16~2003.4.5(20)
(3)围护结构及降水设置2003.4.6~2003.4.25(20)
(4)第二次围档及恢复交通线路2003.4.26~2003.5.5(10)
(5)第二次围档内管线迁移保护2003.5.6~2003.5.25(20)
(6)围档内围护结构及降水设置2003.5.26~2003.6.15(20)
(7)降水2003.6.16~2003.10.5(110)
(8)第二次围档内土方开挖2003.6.21~2003.6.30(10)
(9)第二次围档内土方施工2003.7.1~2003.7.30(30)
(10)混凝土强度增长期2003.7.31~2003.8.6(7)
(11)围档内回填土方2003.8.7~2003.8.12(6)
(12)第三次围档及第二次交通段导2003.8.13~2003.8.27(15)
(13)第三次围档内主体施工2003.8.28~2003.9.7(10)
(14)第三次围档内主体施工2003.9.7~2003.10.6(30)
(15)混凝土强度增长期2003.10.7~2003.10.13(7)
(16)围档内土方回填2003.10.14~2003.10.22(8)
(17)拆除围档、临设恢复道路清理交工2003.10.23~2003.11.10(21)
4.3总体施工方案概要
4.3.1地下行包房①~轴及西侧旅客过道施工方案概要
根据行包房所处位置,南北两侧均无施工通道,只能由东至西施工,由西侧退出结束。
按设计要求围护结构须形成整体封闭后方能进行下道工序施工,行包房通道应在行包房主体完成拆除支撑后,由开始通道的土方开挖工作,为缩短工期,行包房通道部分采用由西向东施工,尽量提前开始,仅留与行包房相接20m,土方暂不开挖,待行包房主体完成后,集中力量抢做此段通道,以保证工期按时兑现。
围护结构钻孔桩,采用旋挖钻机按每100m间隔一台钻机布置,5台钻机同步开工,旋喷桩随后跟上施工,格构柱及降水井也同时开始施工,冠梁在浇筑桩完成后及时浇筑。
待围护结构完成后,开始降水,降水5d之后,检测地下水位降至标高后,开始基坑开挖。
土方开挖,分南北两个工作面,从轴开始由东向西依次递退分层开挖,分层支护。
在基坑南侧安置两台50m臂塔吊,配合支撑安装及解决主体施工时所需施工材料的水平和垂直运送,从空间上解决土方出坑及施工材料进坑的水平交叉矛盾。
挖土机械为4台,运土机械8台,为自卸汽车运土,土方存放在临时存土场,外运采用装载机装在专用运土车夜间运至弃土场。
土方分层开挖:
关于挖坡道,以足够的高度保证挖掘机工作不受上部顶撑影响,汽车可在下部通行,分层开挖的各层底面标高,根据支撑标高位置确定,严禁超挖以防围护结构变形增加支撑的设置难度,钢支撑要装时应施加预应力,施工期间,安排专人保护格构柱和降水井。
基础开挖至西侧时,当汽车坡道太大,汽车无法下坑时由挖掘机退挖倒运,当支撑加上挖掘机无法倒运,可采用机械垂直吊运方式将剩余的土方运出坑外。
主体施工在1段土方挖至设计标高后开始组织分段流水施工。
主体结构施工按底板→墙柱→顶板顺序施工,采用钢管式脚手架立模,商品混凝土泵送入模方法浇筑混凝土。
每段主体施工顺序安排为:
垫层1d→技术间歇1d→防水层1d→细石混凝土保护层1d→放线、验线1d→底板钢筋绑扎3d→底板混凝土浇筑1d→技术间歇3d→拆除第三道支撑1d→侧墙防水层修补2d→墙柱钢筋2d→墙柱模型3d→墙柱混凝土浇筑1d→技术间歇3d→倒换支撑2d→补作防水层2d→满堂架、架底模2d→顶板梁板钢筋2d→顶板混凝土浇筑1d→顶板防水层2d
4.3.2地下直径线预埋段段施工方案概要
地下直径线预埋段段施工主要应考虑交通疏解,根据设计要求进行三次围档,使施工场区与疏解通道分隔开来,互不干扰。
作第一次围档后,根据调查资料,更改迁移管线,在围档内施工西侧钻孔浇筑桩降水井工程,围档内钻孔桩及冠梁施工完毕后,拆除第一次围档,进行第二次围档,并施工围档内的围护桩及冠梁降水井。
土方开挖采用小型挖掘机挖土,渣斗装土,自行式龙门架配电动葫芦起吊,自卸汽车配合运土至临时存土场,外运采用装载机装土,用运土车运至弃土场。
土方开挖同时作好横撑支护及井点降水工作。
主体工程施工顺序为底板→侧墙、隔墙→顶板依次施工,采用钢管脚手架,钢模板方案,商混凝土泵送入模,在防水层、回填土完成后,进行第三次围档。
第三次围档后,围档内西段主体施工顺序同东段。
4.4施工现场平面布置及说明
根据实际现场考察情况,遵循招标文件对本工程施工的总体部署要求及本工程工期紧,规模大,场地狭窄,文明施工及环保要求高的特点。
结合工程周围环境,本着保障施工场地周围的生产生活正常进行最大限度的减轻周边环境的影响及确保工程按期顺利建成的原则,按照施工现场统一设置的要求和混凝土给定的围档范围及临时设施修建标准,符合消防安全和工地卫生规定,对施工总平面统一规划,综合考虑,合理布置。
由于本工程的特点,行包房施工场地在西侧行包通道范围内布置,地下直径线预埋段段分三次围档两个施工段依次施工。
4.4.1.地下行包房①~轴及西侧旅客过道施工现场平面布置
为创建安全文明的施工环境,减少施工干扰,行包房北侧沿六站台南侧边沿进行围档,围档高度2.5m。
行包房南侧外放10m进行围档,围档高度1.8m。
围档西侧位于行包房地下通道出口终点,场地全长337m,宽60.7m,围档范围内面积20456m2,围档总长度735m,在围档西部沿北侧设生产办公室、实验室、配电房、发电机房、材料库等,偏西头设食堂、厕所、值班宿舍等房屋。
围档沿南侧设堆土场,中部为车辆通道,具体布置详见图4.4.1-1《车站施工平面图》,围档总长度735m,在西端部设两个出入大门,门宽度6m。
基坑沿周边覆设动力、照明线路及供水管线,供电每50m设置分配电箱一个,供水每20m设水阀一个,用以保证主体工程的用水用电。
在基坑南侧,安设两台50m臂长塔吊,用以解决施工材料的水平垂直运输。
在围档范围内根据施工的进展状态布置钢筋加工场和周转料堆放场,施工场地的布置。
分三个时态进行布置,其平面布置见图4.4.1-2《主体结构施工平面布置图》和4.4.1-3《行包房通道施工平面布置图》,考虑施工场地紧张,主要生活房屋在现场以外租用,上下班由交通车接送。
施工场地设置连续、牢固、整齐、美观的围档进行围蔽,围墙采用彩钢板、木柱,底部为30cm的砖砌基础,围档高度北侧2.5m,南侧1.8m,西侧采用砖围墙,高度4.5m,外侧做装饰宣传墙面,围墙做法见图:
4.4.1-4
4.4.2底下直径线预埋施工现场平面布置
地下直径线预埋段段施工现场分三次进行围档,在第二次围档范围内设生产房屋、办公室10间和钢筋木工棚100m2,配电室、厕所、门卫各一间,围档材料及做法同行包房施工现场围档做法相同,围档高度1.8m。
4.4.3场内临时道路建筑及设施说明
临时道路
施工场地出入口,设置在围档西侧,场外设两条各60m的道路与市内道路相连,作为进出现场的运输通道,通道宽度6m,采用混凝土路面,场内在两大门处设置洗车台。
场地硬化:
在施工期间对围档范围内除开挖部分,全部硬化处理,硬化采用厚10cm的C10混凝土硬化场地,场地四周设置3‰排水坡,排入排水坑,经沉淀处理后,排入污水井,汽车行驶道路范围的地面采用15cm厚的C20混凝土进行加强。
场区房屋:
生产办公用房,采用双层彩钢房,共计22间,每间20m2,其中会议室3间,面积60m2。
食堂淋浴厕所用房:
为单层砖房,总建筑面积140m2。
其中食堂80m2,磁砖地面,墙面为1.8m高,用卫生瓷片镶贴,灶台、窗口、洗涤池、操作台均铺卫生瓷片,以保证食堂有一个干净卫生的操作环境。
淋浴间,磁砖地面,墙面用卫生瓷片镶贴1.8m高,地面找坡,坡向排水地漏。
卫生间:
磁砖地面,墙面用1.2m高的瓷片镶贴,1.2m以上为混合砂浆装饰,采用水冲式厕所,污便排入化粪池。
在两大门处各设置门卫室,负责场地的安全及进出入人员、车辆的登记检查工作,值班室面积8m2。
在两大门处设置的洗车台,平面尺寸3×6m2,洗车台旁设分级沉淀池,以确保出入施工场地的车辆干净清洁,不污染城市道路,冲洗车辆的水经沉淀达标后排放。
工作棚采用钢管屋架结构,场地内设钢筋棚、木工棚、机修棚等以满足生产需要。
材料库为单层活动房屋,面积90m2,做为现场零星小料,五金电料配件的存放,保管库房。
为监理提供不少于50m2的房间,作为混凝土、监理的现场办公室,房间配备空调、电暖器、电话等设施。
4.4.4临时供电、供水、通讯及消防措施
4.4.4.1临时供电
由混凝土指定电源接入点接至施工现场,设置一台500kVA的变压器,作为施工电源,地下直径线预埋段段施工用电由行包房现场引入,架设500m的输电线路送至地下直径线预埋段段现场的配电室。
按国家及北京市对建筑行业临时用电的要求,采用三相五线制供电,按三级用电两级保护配电,即配电室为总配电箱,工地各施工地点设多处分配电箱,各作业面和机械机具处设置末端配电箱,动力用电采用橡胶五芯软电缆,照明用电采用软芯电缆架设,动力线长度700m,照明线长度400m。
4.4.4.2临时供水
由混凝土指定的用水管接入点,接入施工用水,场内分别采用DN80及DN50的供水管引至各用水地点,水管路及用水设施符合国家及北京市有关安装使用维修的规定,地下行包房场地供水线路600m,直径线预埋段段供水线路200m。
4.4.4.3现场通讯
主要管理人员配备移动电话,施工现场办公室安装与电脑联网的电话两台(其中一台供驻地监理工程师使用),以便承包商对外联络及混凝土进行网络化管理。
施工现场配对讲机数部,供项目负责人及各作业班组联络使用。
4.4.4.4现场消防
健全消防组织机构,配备足够消防器材,并派专人值班检查。
加强消防知识的宣传和对现场易燃易爆物品的管理,消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
生活区及工地重要电器设施周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。
4.4.5施工期间排水及防洪措施
(1)现场排水
场地四周设500mm×400mm排水沟,雨水及基坑抽水流入排水沟,经沉淀池沉淀后排入市政管道。
现场设专人对排水系统进行维护,保证排水畅通。
本标共设排水沟800m。
(2)现场防洪措施
建立安全防汛领导小组,设置气象联络站,每天与市气象局联系,及时获得有关信息,进行科学预测,为防汛工作提供依据。
适时维修、加固施工现场的排水系统,保证排水设施性能良好、排水畅通。
在基坑四周边上设20cm高、10cm宽的砖砌砂浆抹面挡水墙,挡水墙外侧设排水沟,以防雨水流入基坑,雨期施工基坑时,基坑边坡铺彩条布防护,基坑中每个开挖面设2个积水坑,并配备足够的抽水设备。
4.4.6预防地表水和底下水污染的措施
施工及生活中的废水、污水经过沉淀池沉淀,初步净化且达到排放标准后排放至排污系统。
工地垃圾设专人清扫、管理,并纳入城市垃圾管理系统。
对有害物质如燃料、燃油、化学品等,制定相应的管理办法,采取切实有效的保管措施。
废弃的泥浆定点存放,罐车定点外弃,防止造成地表水和地下水污染。
4.4.7主要临时工程数量表见表4.4.7-1
主要临时工程数量表表4.4.7-1
序号
名称
地下行包房
直径线
备注
1
办公用房
440
40
2
职工宿舍
1000
500
外租
3
职工食堂
80
4
浴室、卫生间
60
30
5
医务室
20
20
6
临时供水
600m
150m
7
临时道路
200m
50m
8
围档
794m
257m
9
排水沟
700m
200m
10
泥砂沉淀池
1t
1t
11
变压器
1台
12
发电机
1台
13
电力线
1100m
330m
14
配电室
20
20
15
木工棚
40
30
16
钢筋加工棚
60
40
17
周转料堆放场
480
200
18
临时存土场
2400
400m22
19
门卫值班室
2×8
8
20
实验室
20
21
洗车台
18
18
22
大门
2个
1个
4.5组织机构及现场管理方法说明
4.5.1施工现场组织机构
如果我们一旦中标,将把该工程列为公司重点工程,成立“北京站扩能改造BJ2标段项目经理部”,充分发挥集团优势,进一步加大我公司在北京车站扩能改造工程项目上人、财、物等方面的投入,加强项目的统一管理与协调,提高资源利用率,最大限度的降低工程成本。
组织我公司铁路施工专门人才,并广泛联系国内有关专家,组成集团公司施工技术顾问团。
在总结国内外车站施工经验的基础上,进一步完善和提高我公司的地铁施工及科研水平。
在曾经参加铁路施工的人员中挑选施工经验丰富、年富力强、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量,成立强有力的领导班子,严格遵守ISO9002标准,认真按照项目法进行管理,坚持质量方针,确保质量目标的实现,忠实执行合同条款,采取各种有效措施,确保工程优质高效,按期完工。
项目经理部代表我公司统一管理和实施车站扩能改建工程BJ2土建工程的施工和缺陷的修复。
经理部设四部二室一团。
项目组织机构组成见图4.5-1。
4.5.2项目管理模式说明
(1)精干高效,功能完备。
经理部由经理抓全盘工作,副经理抓施工生产,总工程师抓施工技术,总经济师抓工程预结算。
下设计划财务部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、试验室、综合办公室,技术顾问团。
以上是本项目的管理层。
管理层下设作业层,地基加固班、开挖班、木工班、钢筋班、混凝土班、防水班、机修班、出渣运输班、综合班共9个班组成。
(2)项目经理部由上至下分为管理层和作业层,管理层管“面”,即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理;作业层管“线”,开挖班、木工班、钢筋班、防水班、混凝土班,各尽其职,各负其责,进行专业化作业,实行专业化管理。
(3)一级管理,保证运转。
4.5.3经理部人员组成及职责分工
(1)经理部人员组成
经理部人员组成见表4.5-1。
经理部主要管理人员组成表4.5-1
序号
职位名称
数量
备注
1
项目经理
1
一级项目经理
2
项目副经理
1
二级项目经理
3
总工程师
1
高级工程师
4
总经济师
1
工程师
5
财务主管
1
会计师
6
质检工程师
2
均为工程师
7
安检工程师
2
均为工程师
土建工程师
3
高工1名,工程师2名
9
给排水工程师
1
工程师
10
电气工程师
1
工程师
11
机械工程师
1
工程师
12
试验工程师
3
工程师
13
物资工程师
1
工程师
14
计划工程师
1
工程师
15
预算工程师
1
工程师
16
测量工程师
2
工程师
合计
23
(2)岗位职责
主要管理人员的岗位职责见表4.5-2。
主要管理人员的岗位职责表4.5-2
职务
职称
职责范围
项目经理
高级工程师
负责项目的施工管理、安全、进度的全面工作
项目副经理
高级工程师
协助经理负责质量、安全的管理工作
总工程师
高级工程师
负责项目技术、施工计划、质量管理
总经济师
高级经济师
负责工程计划、统计及经济合同的管理
施工技术部部长
高级工程师
负责技术管理、工程计划及档案管理;负责施工管理、测量、施工调度
质量安全部部长
高级工程师
负责质量、安全及环保管理
计划财务部部长
会计师
负责经营计划、合同管理及统计;负责资金管理及成本核算
物资设备部部长
高级工程师
负责材料、设备的采购、供应
办公室主任
工程师
负责对外协调、劳资、后勤及治保管理
试验室主任
高级工程师
负责原材料及施工过程所需的试验工作管理
技术顾问团
专家
协助制定施工方案,解决施工中遇到的技术难题,同时培养高级技术人员。
4.5.4主要业务部门的岗位职责
(1)计划财务部
1)控制工程造价;监控工程费用使用情况;跟踪合同条款执行情况;负责编制管理指标价格;负责向混凝土、监理部门提供按合同文件规定必须递交的证明文件;负责与混凝土、监理办理增加工程量所需的追加资金;负责项目工程统计,对工程造价控制负责。
2)办理与混凝土间的工程款收取、支付;组织工程成本分析,并提出管理意见;办理职工工资的结算和财务档案管理等,对财务业务和成本控制负责。
(2)质量安全部
根据工程质量总目标,制定质量监督管理网络;评审原材料和设备;进行施工质量检查,使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐蔽工程的检查评定;参与混凝土、监理部门进行的质量抽查和质量监测;从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作;对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。
(3)施工技术部
1)技术组
(A)根据批准的总进度计划,监督、指导各施工公司技术及下属作业班按进度计划进行施工;负责与混凝土、监理、其他政府部门的协调工作;执行混凝土及监理工程师的指令及落实有关会议的决定;负责向混凝土、监理单位提交工程进度完工验收报告等。
(B)按合同要求落实工程的设计资料;按合同要求落实“施工大纲”的编制;
按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9002标准;根据设计选用施工规范,作好技术档案管理工作,对工程技术管理负责。
(C)负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到的技术问题,及时反馈给施工技术部。
(2)测量监测组
按合同要求,与监理工程师办理交接桩手续;复测中线、水平,报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样,为施工提供平面和高程控制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点,落实监测工作,统计、汇总、分析处理监测测量结果,指导施工。
(3)防水组
按技术规范要求负责车站围护及结构混凝土自防水、外防水,指导、检查并验收各种施工缝、沉降缝的施工。
(4)机电组
负责进场机械的调配、保养及操作;施工用水用电设计与管理;机修加工;编制机械操作、保养安全规程及作业指导书,负责机械施工岗前培训等。
(4)物资设备部
根据工程进度情况,提前提出原材料供应计划,合理组织原材料的采购、验收和保管;整理保管好一切资料、原始记录;负责各种原材料、机具、设备的合理调配,对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。
(5)综合办公室
负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。
(6)试验室
负责原材料和工程的试验检验工作。
(7)技术顾问团
组织我单位有丰富铁路施工经验的专家,同时聘请国内著名的铁路专家,组成技术顾问团,协助制定方案,及
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