规章制度汇编new.docx
- 文档编号:9378673
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:124
- 大小:104.99KB
规章制度汇编new.docx
《规章制度汇编new.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《规章制度汇编new.docx(124页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
规章制度汇编new
第一编部门职能及岗位职责
办公室职能及岗位职责
一、办公室职能
1.负责公司全局性工作的综合协调和领导交办事项的督办、落实。
2.起草公司行政公文、计划总结及领导重要讲话,负责编纂公司大事记、工作简报及政务信息的处理。
3.负责上下级文件的收发、传递、呈批、阅转、保管归档及公司行政公文的制发、核稿、登记、编发和统一管理工作。
4.负责企业资质、各种证照的登记、注册、变更和年检工作及印章、印信的管理。
5.负责办公室电话、传真的接转和处理工作。
6.负责公司日常接待和重要活动的联络、接待、安排工作。
7.负责公司经理办公会及其它重要会议的筹备及会务安排,督办、协调会议事项的执行和落实。
8.负责群众来信、来访的接待、分办、登记和调查处理工作。
9.负责公司对内对外形象宣传工作。
10.负责协调与总公司有关部门、政府部门的工作关系。
11.负责公司档案的综合管理工作。
12.负责值班管理工作。
13.负责公司办公设备及办公用品管理工作。
14.负责计划生育工作。
15.负责公司劳动人事、劳务管理、教育培训工作。
16.负责公司机关的安全、消防、保卫工作。
17.配合有关部门和领导做好党群工作。
18.按时完成领导交办的其它各项工作。
二、办公室人员岗位职责
(一)主任岗位职责
1.主持办公室全面工作,协调内部工作关系,形成团结协作、务实高效的办公室队伍。
2.了解、掌握党的路线、方针、政策,当好参谋助手,贯彻公司总体工作思路,围绕中心工作,落实工作要点。
协调与总公司有关部门的工作关系。
3.负责公司重要会议会务工作,列席公司经理办公会,做好会务安排和记录、纪要,督办议定的事项,进行综合协调。
4.负责公司文件核稿、编发及公司上报文件的呈送、批转。
协助领导制定公司工作计划、总结、报告、指令性文件。
负责编纂公司大事记、工作简报及政务信息的处理。
5.负责公司机要文件管理,做好保密工作。
6.负责公司重大活动的安排,搞好接待工作。
7.主管企业形象宣传,推动企业形象宣传工作的开展。
8、负责车辆、司机管理工作。
9.完成领导交办的工作。
(二)人事文秘岗位职责
1、主管公司档案管理工作,健全管理制度,搞好档案资料信息开发与利用;
2、负责公司劳动人事、劳务管理、教育培训工作。
3、负责分公司证照的登记、注册、变更和年检工作及印章、印信的管理。
3、负责分公司信息管理、信息汇编编发工作。
4、负责公司机关的安全、消防、保卫工作。
5、负责值班管理工作。
6、配合有关部门和领导做好党群工作。
7、负责计划生育工作。
8、负责公司考勤汇总、监督工作。
9、完成领导交办的工作。
(三)行政岗位职责
1、负责前台接待和来信、来访的分办、登记工作。
2、负责公司打字文印工作。
3、负责公司办公用品发放管理等行政后勤工作。
4、负责上下级文件及报刊、信件的收发、传递。
4、负责办公区域卫生的监督检查和公司领导办公室的卫生工作。
5、负责办公室电话、传真的接转和处理工作。
6、完成领导交办的工作。
财务部职能及岗位职责
一、财务部主要职能
财务部的主要职能是:
反映、监督、核算、分析。
依据上述职能编制下列职责:
1.遵守会计制度和国家有关法律法规及税收政策。
2.认真执行企业财务管理制度,贯彻国家有关会计制度和税收法令精神。
3.在公司经理及中关村开发建设总会计师、财务部领导下负责公司的各项财务管理工作。
4.建立健全公司的各项财务管理制度,督促公司各部门遵照执行。
5.及时准确的报送各种报表和资料。
6.编制财务计划,定期考核执行情况,分析存在的问题,提出改进意见。
7.协助相关部门做好资金的回收工作,按进度、工期保证资金流转通畅。
8.合理准确计算税负,报送相关的税务报表和资料。
9.正确进行财产物资核算、收入利润核算、资金核算、成本费用核算、往来核算、税务核算等,定期分析公司各项财务指标,当好领导的参谋和助手,为提高公司的经济效益献计献策。
10.控制成本支出,降低费用开支,提高资金使用效率。
11.做好数据分析,将会计信息转化为其他专业可用信息,为其他专业部门服务。
12.配合公司完成上市操作工作,提供公司所需的全部资料。
二、岗位职责
(一)财务经理岗位职责
1.在公司总会计师的领导下,全面负责日常业务管理工作,组织编写公司各项管理制度。
2.重点主抓营运资金的回收和使用管理、成本控制管理、人员培训管理等。
3.负责与相关主管部门和分包单位的工作联系,协调分公司内部各部门的业务关系。
4.定期分析公司财务状况,控制公司内部各项指标的执行情况和效果。
5.负责会计日常管理工作,及出纳、会计、资金、税收管理工作。
6.负责各月、季度会计报表编审,为财务分析提供基础数据。
7.审核、监督资金使用,按会计制度规章和有关规定调配使用资金。
8.参与经济合同签订和其他管理活动。
9.组织人员培训,开展全员成本控制管理工作。
10.控制费用开支范围,减少费用,降低成本支出。
11.负责审核会计凭证及报表,确保准确、真实。
12.按时完成领导安排的各项工作。
(二)会计及资金岗位职责
1.负责资金计划的编制和汇总工作,避免资金无序无效流出。
2.负责凭证的录入、打印、装订帐簿,编制帐簿目录。
4.负责凭证、帐簿的保管和归档工作。
5.负责内部资金往来帐目的核对工作。
6.负责公司财务部及各分公司各单位汇来款项,拨付资金的核对工作。
7.负责与甲方联系协调、工程款的回收。
7.负责公司机关会计报表的编制、打印、装订整理和归档工作。
8.负责固定资产帐务的登记与日常管理工作。
9.负责财务软件系统维护、资料备份工作。
10.按时完成领导安排的其他临时工作。
(三)成本岗位职责
1.认真遵守财务会计制度,负责相关会计科目的统一设置和正确使用。
2.负责各种会计凭证的填制、审核工作。
.
3.负责编制成本计划,作好成本的预测、计划、控制工作,并要以相关部门提供的数据资料为可靠的依据,使计划可行,控制有效。
4.协助经营部门建立、完善分公司核算体系,落实项目责任成本,深化项目管理职能,提高项目经营管理能力和责任,最大限度的提高公司的经济效益。
5.根据公司核算体系,明确制定项目责任成本的具体核算方式、费用列支口径、项目报表格式及反馈时间。
6.负责按月完成项目责任成本报表的编制,作到数据准确、反馈及时。
7.根据经营部提供的工程结算数据,负责项目责任成本的结算工作,确定最终的利润,为项目兑现提供准确的数据。
8.负责月、季度会计报表的编制、审核工作,作到数据准确、上报及时。
9.对成本情况作到如实反映,为各职能部门提供可用的数据信息。
10.了解有关税收、金融知识,掌握相关工程技术知识,参与相关工作。
12.按时完成领导安排的临时工作。
(四)出纳员岗位职责
1.严格执行财务纪律,坚持各项制度规定,认真审核各种报销凭证,把好支出关。
2.负责日常现金收付业务,逐笔顺序登记现金日进帐,并与库存现金核对相符。
收入现金时要认真鉴别,杜绝伪币。
不得坐支现金,不得白条抵帐,不得有大额库存现金过夜。
3.负责转帐支票的签发,建立备查簿,明确责任,督促报帐,收到的支票应于当日内存入银行。
认真审核原始凭证,当日完成凭证编制和帐簿记录并按日结出余额。
按月和银行进行帐单核对,对于未达帐项及时做出调节表,做好承兑汇总等其他支付工作。
每日将资金结存情况上报部门领导,为领导合理使用资金提供基础数据。
4.做到日清月结,并做好与总帐核对工作。
5.加强财务档案的管理工作,认真保管好经手的各种凭证、单据、印章,不得遗失和短缺。
6.负责税务工作的具体操作。
7.按时完成领导安排的其他临时性工作。
工程技术部职能及岗位职责
一、工程技术部职能
(一)生产部分
1.工程计划统计管理:
(1)负责公司工程计划的编制、调控、落实。
(2)负责公司工程统计及统计分析工作。
2.现场工程管理:
(1)负责公司安全文明施工,消防保卫工作。
(2)负责公司安全教育和劳动保护工作。
(3)负责公司施工现场形象策划及管理工作。
(4)负责公司工程施工的前期准备工作。
(5)负责公司工程投诉回访工作。
(6)负责组织工程竣工报验工作。
(7)参加对劳务队伍的考察。
(二)技术质量部分
1.工程技术管理:
(1)负责贯彻执行国家、地方政府有关工程技术质量标准、规范、政策以及技术性文件的管理。
(2)制定公司技术管理的规章制度并监督实施。
(3)负责工程施工组织设计的管理。
(4)负责工程施工技术资料的管理。
(5)负责工程冬、雨季季节施工措施的管理。
(6)组织工程招投标技术方案的编制。
(7)负责试验、测量、计量管理工作。
(8)负责环境保护管理工作。
(9)制定公司年度科技推广计划,负责公司“四新”技术推广。
(10)负责公司科技成果的总结及申请奖励工作。
2.工程质量管理:
(1)制定公司年度工程质量目标计划。
(2)负责工程质量计划的管理及质量目标实现的策划。
(3)组织工程质量检查,对重点工程、市优及其以上工程、结构长城杯工程的施工过程质量管理。
(4)组织竣工工程检查,质量预验及质量等级评定工作。
(5)负责市优及其以上工程、结构长城杯工程的推荐工作。
(6)负责公司工程质量报表的填报,建立质量台帐,并定期分析工程质量情况,及时传递、报道质量信息。
(三)综合部分
1.参加工程质量事故的调查、分析、处理。
2.负责公司工程、技术质量系统的业务培训、内外交流和考核工作。
3.负责工程、技术质量文件、资料的收集、整理、归档工作。
4.上级主管部门检查的迎检工作。
二、工程技术部岗位职责
(一)部门经理职责:
1.负责主持部内全面工作,协调部内管理工作,调动部门全体人员的工作潜力和热情,以保证本部门各项工作的顺利完成。
2.协调工程技术部与有关部门的相关工作。
3.组织贯彻、执行国家和上级部门有关生产、劳动保护、安全、文明施工、消防保卫、技术、质量、计量、环保、测量等方面的法规、规范、标准、政策及规章制度,组织制定相应的管理规定、细则、办法。
4.在本单位远景发展规划的指引下,参与制定并贯彻本单位的年度生产经营指标。
5.掌握本单位的生产经营情况,及时组织生产过程中的各项活动,协调好各生产要素并使其充分发挥效用,以保证本单位各项生产经营指标的顺利实现。
6.在考虑顺利完成生产计划的同时,安排好劳动保护、安全生产、文明施工、消防保卫、技术质量的工作部署,做好为企业创品牌、争信誉的工作。
7.分析工作信息、社会信息,为领导调整管理结构、决策提供依据。
8.组织草拟本单位科研、“四新”技术推广应用计划,技术、质量发展规划及年度工作计划、目标。
9.负责组织本单位招投标施工方案的编制。
10.组织对项目部技术质量工作的管理。
11.参与上级部门组织的对重点工程、大型工程技术方案的审核、论证。
12.组织工程质量检查、预验、评定。
13.组织市优及其以上工程、结构长城杯工程的推荐工作。
14.参与上级部门组织的对重大质量事故的处理。
15.组织上级主管部门检查的迎检工作。
16.认真完成领导交办的事宜。
(二)部门副经理职责:
1.负责协助部门经理做好本部门工作,完成上级部门交办的工作任务。
2.对分管的工作:
生产协调、劳动保护、安全生产、文明施工、计划统计、消防保卫、现场形象策划、施工前期准备、工程投诉回访、竣工报验、劳务队伍考察等负全面责任,并认真贯彻相关的方针、政策、法规、规范、标准,结合本单位实际情况,制定有关管理规定、细则、办法。
3.负责组织相关人员,制定本单位的年、季、月度生产计划,并监督检查生产计划的完成情况。
对重点工程、重要工程、重点劳务队伍给予重点指导、调控、协调。
4.负责本单位招投标书中的生产计划编制。
5.开工前,协助项目经理部进行施工前期准备,办理地方政府的有关手续和证件、提出具体的现场形象策划计划(现场办公用房、围墙、各种宣传牌及办公、交通、通讯设备等)、完成对劳务队伍的考察等工作。
6.负责对冬、雨季施工及开、竣工工程项目的检查、落实。
7.负责组织相关人员做好工程统计及分析工作,完成上级管理部门规定的生产月度、季度的统计报表及调查、普查等工作,建立相关的统计台帐。
8.认真分析、总结生产经营过程中存在的问题及计划编制或执行过程中存在的问题,为领导和有关部门调整管理方案、措施提供依据。
9.负责做好本单位范围内的施工现场的劳动保护、安全生产、文明施工的监督、检查、指导、服务工作,定期组织对施工现场的评比工作,促使施工现场的标准化、规范化,使各施工现场达到中关村建设创品牌的要求。
负责组织本单位工程安全、文明工地大检查的迎检工作。
10.组织贯彻实施上级部门的安全生产工作计划及安全工作目标,定期对施工现场防护设施、临时用电、机械设备进行检查。
11.负责处理好各类因工伤亡事故,做好各类因工伤亡的调查、分析、处理、结案工作。
12.负责本单位消防检查、评比工作,对各工地的消防工作进行监督。
参与对火灾事故的调查、分析和处理工作。
13.协助有关部门做好防暑降温和女工保护工作。
14.负责确认工程完工,组织、参加工程预验收,负责向业主进行竣工报验。
15.工程交付后,负责根据业主要求,在手续齐全时提供改造、改建工作;依据《保修合同》对需回访的工程统一计划、安排实施。
16.参加对劳务队伍的考察。
17.认真完成领导交办的其它工作。
(三)技术管理岗位职责:
1.协助部门经理做好本部门的工作,完成上级部门交办的工作任务。
对分管的技术、科技、测量、试验、环保工作负全面责任,认真贯彻执行国家和上级部门技术规范、标准、法规、政策及有关制度,并结合本单位实际情况,制定有关管理规定、细则、办法。
2.参加草拟本单位科研、“四新”技术推广应用计划,并对推广应用计划的实施情况进行监督、检查、考核工作。
负责组织科研、技术成果、“四新”推广应用项目科技示范工程(项目)的推荐工作。
3.参加草拟本单位的技术发展规划和年度计划、目标,并对发展规划和年度计划、目标的实施情况进行监督、检查、考核工作。
4.负责科技进步效益率的统计、审核。
5.负责科技信息、情报的搜集,科技文件、成果的收集、整理工作。
6.负责对项目经理部技术系统管理工作进行指导、监督、协调。
7.负责组织或参加施工组织设计、施工方案、施工技术资料、季节性施工措施等的讨论、编制、评审、报批工作。
8.负责本单位招投标施工方案的编制。
9.参与上级部门组织的对重点工程、大型工程技术方案的审核、论证。
10.参与上级部门组织的对重大事故的技术处理方案。
11.负责组织或参加本单位重点、大型复杂工程的综合施工技术总结、专项施工新技术的研究、应用及总结。
12.负责测量、试验、环保工作的日常指导、检查工作。
13.参加对劳务队伍的考察。
14.认真完成领导交办的各项工作。
(四)质量管理岗位职责:
1.协助部门经理做好本部门的工作,完成上级部门交办的工作任务。
2.对分管的质量工作负全面责任,认真贯彻执行国家和上级部门质量规范、标准、法规、政策及有关制度,并结合本单位实际情况,制定有关管理规定、细则、办法。
3.参与草拟本单位的质量发展规划与年度质量计划、目标。
4.负责组织本单位工程质量大检查的迎检工作。
5.负责对本单位项目经理部质量系统管理工作进行指导、监督与协调,负责对工程施工质量的日常监督、检查,防止造成质量安全隐患和质量事故的行为。
6.参与本单位优质工程评审与市优以上的工程推荐工作。
7.参与对重大质量事故的调查分析和纠正措施的检查、监督、验证工作。
8.参与重点工程和“四新”技术推广应用的评审工作。
9.参与组织、参加工程竣工预验收工作,参加竣工验收检查工作。
10.负责质量文件的收集、整理工作。
11.参与施工组织设计、施工方案的讨论工作。
12.参与专项施工技术总结和新技术的研究、应用。
13.参加对劳务队伍的考察。
14.认真完成领导交办的各项工作。
(五)内业管理职责:
1.建立健全工程技术部各类资料、文件、记录等相关台帐。
2.负责工程施工技术资料的指导、检查工作,协助本单位项目经理部竣工资料达到竣工、备案要求。
3.负责工程有关资料的指导、检查工作,协助本单位项目经理部做好各类现场达标验收工作。
4.负责公司工程、技术、质量文件、资料的发放、收集、整理、归档工作,向部门人员提供各类文件资料。
5.负责公司工程、技术质量系统的业务培训、内外交流和考核工作。
6.参加编制公司季节施工方案、工程投标技术方案。
7.负责本单位重点、大型复杂工程的综合施工技术总结、专项施工新技术的总结的归档工作。
8.负责科技信息、情报、文件、成果的归档工作。
9.参加上级主管部门检查的迎检工作。
10.认真完成领导交办的各项工作。
经营部职能及岗位职责
一.经营部职能
1.完成公司经理和上级主管部门下达的各项经营管理工作。
2.负责公司预结算管理办法的制定、实施和检查工作。
3.负责公司对外分包工程管理办法的制定、实施和检查工作。
4.负责公司经济合同管理办法的制定、实施和检查工作。
5.负责协助上级公司经营部编制投标资格预审书和投标概算书,参加工程开标会,参与总包工程合同、协议的签定工作。
6.参与公司对外分包工程标底的测算、编制和相关费用的核定工作。
7.了解行业造价水平,掌握行业发展动态,收集市场人工费用、材料价格和机械租赁价格行情。
8.掌握公司各项目的施工任务完成情况、合同履约情况、工程进度款的支付情况、工程预结算情况。
9.负责公司各项目经营管理资料的收集、归档、上报工作。
10.负责公司各项目的定额、造价文件和预算软件的管理工作。
11.负责公司经营部门的贯标认证管理工作。
12.完成领导随时交办的任务。
二.经营部经理岗位职责
部门经理负责本部门的日常工作完成经理下达的各项经营管理工作,并对经理负责。
1.负责制定本部门的工作计划并组织落实。
2.协助制定公司经营管理方面的规章制度。
3.根据本部门岗位职责对本部门职员进行业绩考核。
4.协调本部门内部各岗位的工作运转、管理。
5.参与分包工程招标工作。
6.参与公司分包合同的签定和审核。
7.召集和主持部办公会议。
8.组织公司经营人员的业务知识和法律知识培训。
9.完成公司领导交办的工作。
三.经营策划岗位职责
1.参与编制公司年度综合经营计划及计划指标的分解。
2.监督公司经营策划的执行并提出调控意见。
3.参与工程项目的策划、可行性研究和项目评估论证。
四.合同管理岗位职责
1.负责对公司合同中涉及的预算进行审查,对合同内容的可行性、真实性、合法性提供论证意见。
2.组织施工合同的评审工作。
3.督促、检查合同的执行情况。
4.负责公司合同的管理和保存。
五.招投标岗位职责
1.协助上级公司经营部编制投标资格预审书和投标概算书,参加工程开标会,参与总包合同有关协议的签定工作。
2.负责公司经营管理业务上的对外联络。
3.参与公司工程项目对外分包招标工作。
4.参与工程分包招标的图纸会审及答疑,参与确定招标工程报价策略。
六.造价管理岗位职责
1.了解行业造价水平,掌握行业造价管理方法及信息。
2.掌握施工过程中较大洽商、变更情况,并对洽商、变更的增、减帐进行审核。
3.对工程峻工结算的有关工作进行检查、指导,审核工程竣工结算,协助领导做好结算前和甲方有关人员的沟通、协调工作。
4.负责公司定额及工程造价管理工作。
了解定额使用情况,做好基础数据的收集、整理工作。
七.资料管理岗位职责
1.了解市场信息动态,建立市场信息库,向公司决策层提供市场信息和有关建议。
2.负责信息追踪情况、施工任务情况、合同履约情况、招标情况、工程结算情况的统计报表。
3.负责公司招标资料库的维护工作。
4.负责经营资料的归档工作。
5.负责在行政事务方面与公司及总公司其他部门的协调。
6.负责公司定额、造价文件、各种软件和有关资料的管理工作。
八.贯标管理岗位职责
1.参与公司ISO9000内审员的培训组织工作。
2.参与公司的复审工作。
第二编人员管理制度
员工行为准则
为树立分公司奋发自强、团结高效的企业形象,培养高素质的员工队伍,特制定本准则。
第一条全体员工要爱岗敬业,认真贯彻执行各项规章制度和决定,服从工作安排,按时保质完成任务,全力做好本职工作。
第二条全体员工的一言一行都要维护公司利益和形象,不做损害公司的事情。
对公司讲诚信,对同事讲合作,对基层和客户讲服务,对外合作讲信誉。
第三条全体员工要注意保持整洁、大方的个人形象。
工作时间必须着正装,佩戴员工胸卡、徽章。
不得穿牛仔裤、无袖装、紧身衣、超短裙,不得穿拖鞋式凉鞋,不得佩带夸张的饰物、涂抹指甲油、染彩发、化浓妆、蓄长发、蓄胡须、剃光头。
第四条全体员工要自觉创造和保持良好的办公环境。
爱护公物,办公区域按规定统一布置,不得随意更改,不得乱堆乱放,不得乱涂乱画、乱钉乱挂。
办公用品、文件资料要摆放整齐,避免杂乱无章。
各种重要文件资料,用毕及时整理归卷锁好,不得随意摆放在办公桌上。
第五条全体员工要自觉遵守工作纪律。
办公时间要坚守工作岗位,不得扎堆聊天,不得长时间打私人电话,办公时间不得在网上察看与工作无关的内容,不得玩电脑游戏,不得在网上聊天。
在办公区域要将手机、寻呼机调到振动状态,不得干扰正常工作。
开会时要准时到会,不得打瞌睡、随意出入,未经许可不得说话。
第六条全体员工要讲求文明卫生。
在办公区域内,接传电话、谈话用语要文明,禁止大声喧哗;使用办公设备时,要避免产生过强噪音。
办公区域范围以内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑杂物,禁止在工作时间餐饮。
要爱护周围的花草树木,保持优美环境。
各部门负责本部门办公区域内的清洁卫生工作。
按规定时间要求用餐,依次排队,减少浪费。
第七条全体员工要加强安全观念,不要乱接电源,不要在办公区域内存放个人大额现金、贵重物品和易燃易爆物品,下班时做到随手关电脑、关电源、关窗、关灯。
第八条全体员工要努力养成雷厉风行、高效务实的工作作风,做到当日事当日毕,重要事情不得拖延、贻误。
要刻苦学习和钻研本行业知识和技能,努力提高业务能力。
本准则自即日起开始执行。
考勤管理制度
为加强公司员工的考勤管理,规范员工的工作纪律,特制定本规定。
第一条员工的考勤以部门为单位,由部门经理负责,部门考勤员实施,公司办公室负责监督。
第二条公司考勤起止日为当月21日至下月20日。
部门考勤员必须按日如实填写考勤表,不得弄虚作假,不得月末一次补填,每月20日各部门将考勤表交报办公室。
交报的考勤表须经部门经理审查签字。
第三条员工应严格遵守公司的作息制度,不迟到,不早退,有事请假。
对无故迟到、早退者按中关村开发建设股份有限公司《员工劳动纪律管理和奖惩规定》处理。
公司机关工作时间为每周工作五天,每天正常工作时间为上午8点到12点,下午1点到5点。
第四条员工请事假须事先申请,经领导批准后方可休假。
各级领导批假的权限如下:
一般员工请假,一天以内由部门经理批准,一天以上报公司主管领导批准;部门正副经理请假,由主管副总经理批准;公司副经理、三总师请假由经理批准。
第五条员工未经请假或请假未准,以及超假未办理续假手续擅自不上班者,均按旷工处理。
对于违纪旷工者除给予经济处罚外,所在部门还须对其进行批评教育,对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 规章制度 汇编 new
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)