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SYB创业计划书模版
一、企业概况
主要经营范围:
创意家居生活用品,家居装饰的产品
企业类型:
□生产制造√零售√批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2010年6月—7月期间在温州艾伦鞋业有限公司负责相关的文件整理工作。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2010-9~2010-1月,创新创业指导,就业指导。
三、市场评估
目标顾客描述:
所有具有中偏低或中偏高消费能力的消费者
市场容量或本企业预计市场占有率:
15%
竞争对手的主要优势:
创意产品大多出现大城市,中小城市的占有率较低。
一般情况下,个性商品的利润较普通商品高出30%,低价,名品,个性,时尚的创意家居用品能够聚集都市里的所有目光。
竞争对手的主要劣势:
目前创业家居市场鱼龙混杂,产品质量也良莠不齐。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
我们高度重视新品开发的独特性和普遍性兼备,采用一站式售前售后服务,注重售后服务。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
没有任何的基础,无品牌,发展起来较难。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
创意灯具
各类壁灯,台灯,台灯等
创意桌子
各类电脑桌,书房用桌等
创意壁画
手绘壁画
创意书架
注重原木,天然
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
壁灯
275
400
450
手绘壁画
400
490
520
桌子
150
300
275
书架
75
180
200
折扣销售
8折
赊账销售
9.9折
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
杭州沈半路灯具市场
100
10000
(2)选择该地址的主要原因:
位于灯具市场,该地区的消费者较为集中,附近有很多商店,并且我们的价格较低,在灯具市场的竞争力较大。
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者∨零售商∨批发商
(4)选择该销售方式的原因:
做批发商的缘由是我们家的商品价格较低,可以很好的吸引相关的零售商,并且批发的量大,只要确定一些老客户就相对来说容易很多了。
4.促销
人员推销
前台的销售人员
成本预测
500
后台的管理人员
400
总管理人员
400
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
杭州浪漫满屋创意家居用品有限公司
∨个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
杭州浪漫创意家居有限公司
企业的员工:
职务月薪
售货员___3000___________________________会计人员________________2500
企业结构图
员工工作描述:
主要合伙人负责主要的销售计划的策划,相关人员和管理人员进行实施,合伙人进行现在工作的管理。
企业将获得的营业执照、许可证:
经营许可证
类型预计费用
个体工商户店铺的装修
开张的相关费用
人员聘请的费用
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内合伙人
容
条款
出资方式
现金
出资数额
与期限
2万
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑
2
3500
7000
电脑桌
2
300
600
空调
1
2000
2000
相关用品
300
400
供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)
工具和设备
交通工具
80000
2500
办公家具和设备
10000
2500
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测(12个月)
销售情况月份
销售的
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
(1)
销售数量
平均单价
月销售额
(2)
销售数量
平均单价
月销售额
(3)
销售数量
平均单价
月销售额
(4)
销售数量
平均单价
月销售额
(5)
销售数量
平均单价
月销售额
(6)
销售数量
平均单价
月销售额
(7)
销售数量
平均单价
月销售额
(8)
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
金额月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
240000
现金销售收入
15000
20000
2000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
235000
赊销收入
20000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
185000
贷款
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
其他现金流入
15000
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
152500
可支配现金(A)
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
现金流出
现金采购支出(列出项目)
(1)
(2)
(3)
赊购支出
15000
20000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
185000
业主工资
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
员工工资
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
租金
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
42000
营销费用
3000
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
19500
公用事业费
1500
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
10300
维修费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
贷款利息
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
偿还贷款本金
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
保险费
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
登记注册费
2000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
设备
20000
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
25500
其他(列出项目)
税金
5000
5500
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
61000
现金总支出(B)
83500
66300
60800
60800
60800
60800
60800
60800
60800
60800
60800
60800
月底现金(A-B)
6500
21200
26700
26700
26700
26700
26700
26700
26700
26700
26700
26700
十、现金流量计划
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