房地产企业财务管理系列课程123.doc
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房地产企业财务管理系列课程123.doc
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“房地产企业财务管理”系列课程之四
《房地产开发企业涉税制度设计与合同管理》
——六大模块课程,系统地解决房地产企业财务管控问题
——对房地产企业从立项开始,直到项目清算的全过程进行系统深入培训
【课程背景】
随着我国住房制度的改革,我国的房地产业逐步形成和发展,投资逐年增大,远远超过了同期我国GDP的增长速度。
尤其是近几年,房地产投资的增长速度已经超过了全社会固定资产投资的增长速度,为房地产企业的发展注入了强大的动力。
在竞争日趋公平和激烈的市场环境下,通过纳税筹划的手段达到企业纳税负担最小化,从而降低成本,增加经济效益,打造企业的竞争优势,是目前房地产企业增强核心竞争力的有效方法之一。
为了提高企业纳税筹划的效率,建立健全企业涉税制度、规范企业合同管理是房地产开发企业管理的一项重要内容。
【课程收益】
本次培训引入了企业内部控制最新成果,并结合房地产行业纳税管理的特殊性,分析了房地产行业容易涉及的税务风险,归纳了房地产企业内部涉税控制的先进经验,以房地产开发的过程为线索,分别从主要涉税风险点、业务流程及涉税风险控制、涉税制度要点及案例点评、涉税合同条款及案例点评等四个角度对公司设立、征地环节、开发建设、竣工销售以及物业管理等环节的涉税业务进行了分析和归纳,汇集了房地产企业内部控制的全新管理方法和技巧,从内控的角度对企业涉税业务风险规避起到查漏补缺、防微杜渐的作用,为企业创造更大的价值。
【课程时间】2012年7月24-25日(周二、三)
【课程内容】
第一章涉税制度设计与合同管理的基础
一、内部控制与企业制度建设
1.内部控制建设的基本要求;
2.制度、流程建设与内控建设;
3.制度设计的基本方法;
4.制度设计的基本原则;
5.制度设计的基本任务;
6.合同管理与制度设计
二、房地产开发企业的经营特点与涉税管理要求
1.房地产企业的生产经营特征;
2.房地产企业主要税种分析;
3.房地产企业涉税管理的要求
第二章房地产企业涉税制度的设计
一、房地产开发企业涉税制度及其框架构建
1.房地产开发企业涉税制度的界定;
2.房地产开发企业制度框架
二、房地产项目全程税负预算
1.税负计算的原理及注意事项;
2.房地产开发企业主要涉税环节分析;
3.税负的计算与调整;
4.企业实际税负分析。
三、企业纳税风险的预警控制
1.纳税风险指标及其计算;
2.纳税风险管理程序;
3.纳税风险的防范;
4.涉税风险管理的制度途径。
四、企业筹资制度及借款合同
1.企业筹资环节的涉税关键点分析;
2.企业筹资制度的设计及关键环节税务风险控制;
3.借款合同中涉税风险的控制。
五、企业成本核算制度的设计
1.会计核算制度与税法的差异及其处理
2.房地产开发企业成本费用支出涉税风险点分析;
3.费用报销管理流程的设计。
。
六、发票管理制度的设计
1.票据管理的基本要求;
2.发票管理过程中常见风险点;
3.发票管理制度及涉税条款的设计
七、企业销售及奖励制度的设计
1.促销环节的涉税风险点;
2.促销方式的筹划与制度化;
3.销售及奖励制度条款的设计
八、物业管理企业涉税制度建设
1.物业管理公司的涉税风险点;
2.物业管理公司的制度形式;
3.物业管理公司涉税制度的设计
第三章房地产企业涉税合同条款的设计
一、经济合同的基本法律规定
二、经济合同涉税风险关键点
三、涉税合同条款及案例点评
四、涉税经济合同的审核与管理
第四章房地产企业涉税制度的执行与完善
一、企业基础管理工作的规范化:
涉税档案的管理
二、建立良好的企业管理氛围:
企业税务文化的建立
三、形成涉税制度良性运行机制:
制度执行与信息反馈
【讲座费用】2900元∕两天·人。
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2012年大成方略纳税人俱乐部专题课程
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6020)
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