PROJECT自考历年试题DA.docx

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PROJECT自考历年试题DA

2008年10月湖北省高等教育自学考试

工程项目管理软件及应用试卷

一、单项选择题

1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（D）P4

A．1个B．2个C．3个D．4个

2、项目管理中的项目三角形是指（A）P4

A．时间范围和费用B．工期质量和资金

C．时间质量和成本D．质量范围和工期

3、为了加强安全性，MicrosoftProject提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（A）

A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性

C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文件，不可修改

4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（A）

A．前置任务B．工期C．开始时间D．完成时间

5、在MicrosoftProject中，常用的传统项目管理技术中包括（C）

A．甘特图、网络图等各种视图技术B．视图、报表、打印文本等

C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配

6、MicrosoftProject中缺省的成本累算方式是（B）

A．开始B．按比例C．完成D．工期

7、MicrosoftProject网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（D）

A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线

8、在MicrosoftProject中，任务优先级的最高级别为（C）

A．500B．1000C．10000D．无穷大

9、MicrosoftProject提供的基准日历类型有（B）

A．两种B．三种C．四种D．五种

10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（B）

A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图

11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（A）

A．越晚越好B．不得晚于···开始

C．不得晚于···完成D．必须完成于

12、MicrosoftProject资源费率中的每次使用成本是指（C）

A．建筑机械的租金B．工人的加班费C．运输费D．水电费

13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（B）

A．7FS-3DB．7FS+3DC．8FS-3DD．8FS+3D

14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（C）

A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务

15、设定材料资源单位的域是（B）

A．资源名称B．材料标签C．组D．标准费率

16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（B）

A．记录信息有误B．原始计划不准确

C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当

17、关键路径上的任务在完成后会变成（B）

A．关键任务B．非关键任务

C．摘要任务D．周期性任务

18、MicrosoftProject提供的缺省日历模板是（C）

A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历

19、MicrosoftProject中模板文件的扩展名是（A）

A．mptB．bakC．exeD．mpp

20、在MicrosoftProject2007中最多可建立的中期计划是（C）

A．一个B．十个C．十一个D．无数

二、多项选择题

21、MicrosoftProject的主要功能有（ABCDE）

A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能

E、报表生成功能

22、MicrosoftProject特有的帮助功能包括（ABCDE）

A．目录索引帮助B．office助手C．项目向导D．智能标签

E、屏幕提示

23、在MicrosoftProject中建立里程碑任务的方法有（ABC）

A．工期为0B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表

E、网络图

24、下列资源中属于工时资源的有（BCE）

A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理

25、MicrosoftProject的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（DE）

A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图

E、日程功能

三、名称解释

26、任务相关性P54

27、项目管理P5

28、比较基准P107

29、投入比导向P152

30、前置任务P54

四、填空题

31、MicrosoftProject共有三个版本：

标准、SERVER2007、WEBACESS2007

32、MicrosoftProject模板文件格式为mpt，用户文件格式为mpp

33、project任务类型：

固定工期、固定工时、固定单位

34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有标准、行政

35、项目的特征是独特性、一次性

五、简单题

36、简述project中的资源分类，并举例说明参考P65

37、用project在建立项目计划时，应输入哪些信息

参考答案：

在建立项目计划时，应该输入以下类型的信息：

1.任务：

具有开头和结尾的活动。

项目由任务组成。

2.工期：

完成任务所需的活动工作时间的总范围。

3.任务相关性：

两个链接任务之间关系的性质。

4.资源：

用来完成项目任务的人员、设备和材料。

5.成本：

任务、资源、工作分配或者整个项目的规划总成本。

38、如何用“PERT”功能进行工期的预估参考P154

39、简述MicrosoftProject在项目沟通管理中的作用

参考答案：

通常项目要涉及不同的人或组织。

为了保证合作顺利或监督有效，就要建立有效的沟通管理，保证能以合适的方式、在合适的时间、从合适的人那里、获得合适的信息。

我们可以用MicrosoftProject来完成沟通管理。

将项目文件保存为文本、excel文件、或者web网页，便于没有使用MicrosoftProject的项目干系人获取项目信息。

通过打印项目文件与其他项目干系人共享信息，与access、excel等应用软件共享数据。

在网络环境下使用MicrosoftProject与其他项目人员协同工作。

40、简述project中任务相关性的类型参考P54

六、论述题

41、在MicrosoftProject制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?

参考P158

2009年4月湖北省高等教育自学考试

工程项目管理软件及应用试卷

一、单项选择题

1．MicrosoftProject中创建项目文件的方法有（C）

A．1种B．2种C．3种D．4种

2．项目的两个基本特征是（B）

A．可限制性和明确性B．独特性和一次性

C．重复性和动态性D．整体性和可预测性

3．MicrosoftProject中保存项目模板文件的命令为（C）

A．新建B．保存C．另存为D．发送

4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为（C）

A．250%B．350%C．400%D．450%

5．在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（D）

A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线

6．打开组合视图的操作是（C）

A．视图/视图栏B．视图/其他视图

C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口

7．默认情况下，MicrosoftProject的资源视图中表示资源分配过度的颜色是（A）

A．红色B．白色C．黄色D．黑色

8、在MicrosoftProject工作表的工期后带？

表示（A）

A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．悲观工期

9、在MicrosoftProject中最多可建立的中期计划是（C）

A．一个B．十个C．十一个D．无数

10、MicrosoftProject提供的基准日历类型有（C）

A．二种B．三种C．四种D．五种

11、在MicrosoftProject中最多可为一种资源设置的费率是（D）？

A．一种B．二种C．五种D．十种

12、在默认情况下，MicrosoftProject排定任务日程时使用（D）

A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．标准日历

13、在MicrosoftProject中，任务优先级的最高级别为（C）

A．500B．1000C．10000D．无穷大

14、使用“投入比导向”的任务类型是（C）

A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源

15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？

（B）

A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图

16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（B）

A．记录信息有误B．原始计划不准确

C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当

17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是（D）

A．越早越好B．不得晚于···完成

C．不得早于···开始D．必须开始于···

18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（D）

A．类型B．材料标签C．最大单位D．标准费率

19、对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要使任务B在任务A完成了70%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为（D）

A．7dB．-7dC．70%D．-70%

20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成，由于情况发生变化，现只能派2个工人完成该任务，并规定该任务必须在4天时间内完成，则该任务的类型为（B）

A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种

二、多项选择题

21、MicrosoftProject通常的版本有（BCD）

A．大众版B．专业版C．服务器版D．标准版E、单机版

22、典型的建筑工程项目生命周期包括（BCDE）

A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段

D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行

23、下列属于项目的有（BCDE）

A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物的改造

D．出版一本读物E、家庭住宅的装修

24、MicrosoftProject的比较基准中记录的信息有（ABC）

A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购

25、资源分配过度时要查看的主要视图有（ABC）

A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况

D．甘特图E、跟踪甘特图

三、填空题

26、在project中资源可用性表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。

在project2007中使用资源的百分比来标识资源的可用性。

27、project的主要视图分为甘特图视图和网络类视图视图

28、在project2007中，版式是指链接线、条形图旁的日期格式、条形图高度等外观属性。

P134

29、有些任务直接决定整个项目最终完成的日期，这些任务称之为关键任务。

如果一项关键任务呗延迟，则整个项目也将被延迟。

30、交叉分析报表是以“交叉分析”形式显示项目信息，报表的行标题是任务或资源名称，列标题是时间周期。

P174

四、名词解释（每题3分）

31、关键任务P149

32、摘要任务P49

33、资源单位

34、项目沟通管理工作组成员响应项目经理所分配的任务后，将任务的更新、出现的问题和风险都反映给项目经理，经理与成员之间的互动。

35、拆分任务参考P147任务暂时中断，此时不应计算成本进行的拆分处理。

五、简单题（每题6分，共30分）

36、简述项目三角形的三要素及其相互关系参考P4

37、简述MicrosoftProject操作界面的组成参考P2

38、简述MicrosoftProject中是如何进行成本累算的参考P89

39、简述资源分配过度的原因参考P158

40、简述MicrosoftProject项目沟通管理的过程

参考答案：

一、项目经理发布项目信息：

多种方法，包括电子邮件、公用文件夹、项目中的文档等；二、发布项目计划后，工作组成员不仅可以查看任务，还可以响应；三、工作组成员响应项目经理所分配的任务后，将任务的更新、出现的问题和风险都反映给经理。

经理需要对任务进行核实，提出解决问题的办法，并对项目进行管理。

六、论述题（15分）

MicrosoftProject是一个成功的项目管理软件，其中用到了一些传统的项目管理技术，试就你所学、所知谈谈这些传统的项目管理技术在MicrosoftProject中的运用。

2010年1月湖北省高等教育自学考试

工程项目管理软件及应用试卷

一、单项选择题（1题1分）

1．MicrosoftProject中包含的项目管理技术中最重要的方法是（D）

A．甘特图B．网络图C．WBSD．关键路径法

2．在project2007中可以创建备份文件，其文件扩展名为（D）

A．mppB．mptC．mpwD．bak

3．在以完成日期排定的项目中添加任务时，project将自动指定哪种限制？

（B）

A．越早越好B．越晚越好C．必须完成于D．不得晚于···完成

4．任务B的开始或完成时间完全依赖于任务A的开始或完成时间，则A与B的关系是（A）

A．A是前置任务，B是后续任务B．B是前置任务，A是后续任务

C．A是摘要任务，B是子任务D．B是摘要任务，A是子任务

5．某公司的某项目规定每周一上午召开例会，则该项任务是（A）

A．周期性任务B．里程碑任务C．摘要任务D．子任务

6．在甘特图视图中，通过拖动鼠标只能建立任务的哪种相关性（A）

A．FSB．SFC．SSD．FF

7．某项目中有4名木工，其中2名是全职，另2名在该项目中只工作半天，则木工资源的最大单位是（D）

A．50%B．100%C．200%D．300%

8、在MicrosoftProject中默认的成本累算方式是（B）

A．开始B．按比例C．结束D．按工时

9、在进行盈余分析之前，必须先保存（C）

A．任务实际进度B．预算成本C．比较基准计划D．中期计划

10、在开发某项目时，如果管理人员的月薪为5000元，且开发该项目共需要12名管理人员工作3个月，则该管理人员组完成任务的成本为（C）

A．1.5万元B．10万元C．18万元D．30万元

11、在MicrosoftProject中最多可以保存的比较基准计划是（D）

A．1个B．5个C．10个D．11个

12、某任务未开始执行时在详细甘特图视图中显示为关键任务，当该任务完成后，它属于（B）

A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．里程碑任务

13、MicrosoftProject中可以自动重排项目剩余的任务，它是根据输入（）

A．任务的剩余时间B．任务需要的总时间

C．任务开始时间D．实际已完成的各项任务的时间

14、若要对视图中的全部信息或某一类信息设置特定的格式，要采取的方法是设置（D）

A．文本字体B．文本样式C．版式D．条形图格式

15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？

（A）

A．甘特图B．网络图C．资源工作表D．资源使用状况

16、在默认情况下，网络图视图的任务方框中显示两条交叉的对角线表示该任务（A）

A．还未开始B．正在进行C．被撤销D．已完成

17、在默认情况下，MicrosoftProject排定任务日程时使用（D）

A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．标准日历

18、某任务具有10天的工期并分配了4个资源，如果将资源单位减少为当前资源的一半，则使用投入比导向日程排定任务的天数为（D）

A．2天B．4天C．10天D．20天

19、在对项目进行跟踪时，输入项目进度的操作是（B）

A．工具/跟踪/更新任务B．工具/跟踪/更新项目

C．工具/跟踪/进度线D．工具/跟踪/保存比较基准计划

20、中期计划中只保存各任务的（B）

A．时间、资源、成本B．开始及完成时间

C．工期和工时D．工期、工时、单位

二、多项选择题（每题2分）

21、在项目管理的九大知识领域中，核心领域有（ABCD）

A．项目范围管理B．项目时间管理C．项目成本管理

D．项目质量管理E、项目风险管理

22、下列属于项目的有（ABCE）

A．三峡工程B．北京申办2008奥运会

C．出版一本图书D．已经出版了的图书E、研制一种新药

23、下列属于工时资源的有（ABDE）

A．木工B．管理人员C．水D．搅拌机E、项目经理

24、在MicrosoftProject中的报表分为（ABCDE）

A．总览B．当前操作C．成本D．工作分配E、工作量

25、下列指标中，与资源费率有关的指标主要有（AB）

A．标准费率B．加班费率C．每次使用成本D．成本累算

E、固定成本

三、填空题（每题2分）

26、部分项目管理专家把项目管理划分为两个阶段：

20世纪80年代前为传统，80年代之后为现代项目管理阶段。

27、在打开文档时，如果要一次打开多个连续的文档，可按住CTRL键进行选择，打开多个不连续的文档，可按住SHIFT键进行选择。

28、工作分解结构（WBS）是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。

29、任务相关性是指两个任务之间的关系，也称为任务间的链接或依赖。

30、未指定特定日期的任务限制是弹性的，指定了特定日期的任务是非弹性的。

四、判断改错题（每题3分）

31、用“PERT”分析计算出来的工期是平均工期（错）

32、里程碑任务的工期一定为0（对）

33、任务之间的相关性一旦建立就不能更改（错）

34、项目经理是对整个项目负责的，因为进行资源分配时，把同一名项目经理既分配给摘要任务又分配给子任务，不会造成资源分配过度。

（会）

35、摘要任务的固定成本是摘要任务本身的固定成本，并非其子任务的固定成本之和。

（对）

五、简答题（25分）

1、简述项目管理的发展趋势参考P2

2、简述项目生命周期的组成参考P4

3、简述Project2007的功能

4、简述Project2007中资源可用性的决定因素

5.、简述资源分配过度产生的原因参考P158

六、论述题

试论述如何对项目进行优化（20分）

参考第九章

2010年10月湖北省高等教育自学考试

工程项目管理软件及应用试卷

一、单项选择题

1．用“PERT”分析计算出来的是（B）

A．平均工期B．预估工期C．乐观工期D．悲观工期

2．Project中默认的任务相关性是（A）

A．FSB．SFC．SSD．FF

3．如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，project会将任务排定在（B）

A．当天开始B．紧接着的周一开始C．下周二开始D．无法确定

4．在project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（C）

A．1种B．5种C．10种D．11种

5．在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（A）

A．材料标签B．类型C．最大单位D．组

6．比较基准建立的最恰当时机是（C）

A．计划制定之初B．计划开始实施之后

C．计划制定好还未开始实施之前D．计划完成之后

7．在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于···结束”的限制，取消该限制，只需将限制类型更改为（B）

A．越早越好B．越晚越好C．不得早于···结束D．必须结束于

8、对于任务相关性为“完成——开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（B）

A．15FS+2DB．15FS-2DC．16FS+2DD．65FS-2D

9、使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（B）

A．固定单位B．固定工时

C．固定工期D．固定开始或完成时间

10、某项目有甲乙丙丁四项任务，其优先级依次为：

300，100，500，1000，则进行资源调配时，不可调配的任务是（D）

A．甲B．乙C．丙D．丁

11、project中状态日期是指（A）

A．系统的当前日期

B．摘要任务的开始日期或完成日期

C．比较基准或中期计划建立的工期

D．用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期

12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（A）

A．格式/条形图B．格式/条形图样式

C．格式/字体D．格式/版式

13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（D）

A．项目跟踪B．建立相关性C．合并项目文件D．共享资源

14、project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（A）

A．盈余分析B．PERT分析C．关键路径法D．网络图

15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现已分配两个100%的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（D）

A．2个工作日B．4个工作日C．8个工作日D．16个工作日

16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是（B）

A．子任务中最高的固定成本即300元

B．各子任务固定成本之和即750元

C．750元+摘要任务本身的固定成本

D．与子任务的固定成本没有关系

17、关键路径是的任务（A）

A．一定是关键任务B．是非关键任务

C．是里程碑任务D．是周期性任务

18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（A）

A．甘特图B．资源图表C．资源使用状况D．资源工作表

19、打开组合视图的操作是（D）

A．视图/表B．视图/甘特图C．视图/网络图D．窗口/拆分

20、搅拌混凝土应该在混凝土浇筑前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（A）

A．前置任务B．后续任务C．摘要任务D．子任务

二、多项选择题

21、project2007中生成的文件包括（ABCD）

A．mppB．mptC．mpwD．bakE、exe

22、材料资源包括（ACDE）

A．混凝土B．搅拌机C．水泥D．砂E、复印纸

23、比较基准计划中包含的相关信息有（ABC）

A．任务信息B．资源信息C．工作分配信息D．标准费率