群面问题.docx
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群面问题.docx
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群面问题
1.“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,但现代社会有腔调表现自我,你们有什么看法?
2.有人说,不想当将军的士兵不是好士兵,如果公司的职位越往上也少,你是否鼓励年轻人谋求更高的职位?
3.假如你是一个CEO,你的下属向你抱怨公司薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理?
4.很多成功的创业者(如比尔盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,你如何看待高等教育对于一个成功的创业者的重要性?
5.请你谈谈,跳槽是否有利于个人职业发展。
6.你喜欢什么样的领导?
7.你认为怎样才是成功?
你如何去实现它?
8.你是愿意当一家小公司的老板还是在一家大企业里做seniormanager?
9.你是如何知道德图公司的以及你是如何看待德图公司?
10.谈谈你人生中最失意的经历。
11.你认为是以工作为取向的领导好。
还是以人为取向的领导好?
12.一个人想要拥有良好的人际关系,可能取决于很多因素,例如:
(1)在人际交往中表现的比较主动
(2)待人热情
(3)为人老实
(4)办事能力强
(5)有较高的社会地位
(6)兴趣爱好广泛
(7)乐于帮助他人
(8)豁达
(9)对他人的内心世界有很好的洞察能力
(10)不在小事上斤斤计较
(11)健谈幽默
(12)独立、有主见
(13)情绪稳定性好
(14)能为朋友牺牲个人利益
请分别从上述所列出的因素中选择出一项你认为最重要的因素以及一项你认为最不重要的因素。
13.在市场经济条件下充满了竞争,你怎样看待同事之间的竞争?
14.如果你被提拔到不是你所喜好的部门和职务,你会怎么办?
15.领导交给你一项任务,但需要其他同事的协助,同事不但不协助,还从中作梗,你怎么办?
16.假如领导派你和一个与你有矛盾的同事一起出差,你如何处理?
在日常生活中,出现这样的情况你是怎样处理的?
请举例说明。
17.在工作中,你的同事不如你,你工作的很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报,你怎么处理?
18.国庆期间,假设你已买好机票准备和家人或朋友一起出游,公司却突然打电话给你要求你加班,你怎么处理?
并谈谈你对加班的看法。
19.由于种种原因,公司打算派你出国出差,可是你不会外语,你怎么办?
20.你为什么要选择德图公司?
德图公司为什么要选择你?
21.你曾经有哪些成功的经历?
请举例说明。
你认为成功的因素有哪些?
22.在什么样的情况下,你会选择离职?
主观、客观的原因会是什么?
23.你人生目前所经历的事情当中,最快乐的事情是什么?
最不顺心的事情是什么?
对你都有哪些影响?
小组讨论:
题目1
飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。
这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同。
A.赵强赵强对他本部门的产出量非常满意。
他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。
当遇到小问题时,.赵强喜欢放手交给下属去处理。
当问题严重时,他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限,他认为这样才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。
.赵强认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式,亲密关系只会松懈纪律。
他不主张公开批评或表扬员工,相信每个员工都心中有数。
赵强认为他的上司对他们现在的工作非常满意。
赵强说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。
他认为,他的下属可以把工作做得更好,如果他们尽力去做的话。
他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
B.王亚虎王亚虎认为应该尊重每一位员工。
他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。
他常为下属员工做一些小事:
帮助员工的孩子上重点学校,亲自参加员工的婚礼,同员工一起去郊游等。
他还为一些员工送展览会的参观券,作为对员工工作的肯定。
王亚虎每天都要到工作现场去一趟,与员工们交谈,共进午餐。
他从不愿意为难别人,他还认为赵强管理方式过于严厉,赵强的下属也许不那么满意,只不过在忍耐。
王亚虎还注意到管理中存在的不足,不过他认为大多是由于生产压力造成的。
他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。
他也承认本部门的生产效率不如其他部门,但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
C.刘国强刘国强认为作为一个好的管理者,应该去做重要的工作,而不能把时间花在与员工握手交谈上。
他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核,那么他们会更多地考虑自己的工作,自然地会把工作做得更好。
他主张,一旦给员工分派了工作,就应该让他以自己的方式去做,可以取消工作检查。
他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。
如果说有什么问题的话,那就是本部门与其他部门的职责分工不清,有些不属于他们的任务也安排在他的部门,但他一直没有提出过异议。
他认为这样做会使其他部门产生反感。
他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
要求被测试人分别以推举候选人的董事身份,参加讨论,决定总经理的最终人选。
应试者须知:
(1)应试者接到“讨论题”后,用5分钟时间拟写讨论提纲;
(2)按照考号的顺序每人限3分钟阐述自己的基本观点;
(3)依次发言结束后,应试者用30分钟时间进行自由交叉辩论。
在辩论过程中,应试者可更改自己原始的观点,但对新观点必须明确说明;
(4)辩论结束后,应试者将拟写的发言提纲交给主考官。
无领导小组评分要素及权重:
言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。
题目2
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
善于化解人际冲突有明确的目标
能通观全局有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
1.给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.
2.你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
3.派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.
4.如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分.
无领导小组评分要素及权重:
言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。
题目3
假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?
请问你将如何处理?
说明:
1.面包不会致命。
2.不能贿赂记者。
3.不能损害公司形象。
题目4
能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?
并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求:
1.请您首先用5分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上,在此期间,请不要相互讨论。
2.在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意:
每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。
在讨论期间,你们的任务是:
1.整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。
2.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
题目5
假设你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:
①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;
③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;
④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;
⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;
⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;
⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;
⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:
上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?
请陈述你的理由。
要求:
1.整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。
2.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
3.讨论时间为15分钟
题目6
如果你是一个技术部的负责人,现部门内有一名员工,工作表现中等偏上,但他更大的兴趣是做销售部的市场策划工作,他一心想去销售部门,但他如果把身心都投入到现在的工作中,他的成绩会更好。
作为技术部的负责人,该如何妥善的解决该问题?
请采取小组讨论的形式,20分钟后,每个小组派代表阐述该小组的观点。
题目7
单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:
1.解决办公打电话难的问题。
2.装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
3.支付职工的高额医疗费用。
4.五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
要求:
1.5分钟的审题、思考时间
2.各自陈述自己的观点,时间为1分钟
3.15分钟的小组讨论时间
4.5分钟总结
题目8
假设新的一年要结束了,公司要组织一次年终联欢会,以答谢全体员工一年来的辛勤工作,会议上要表彰先进,鼓舞士气,假设大家现在都是行政部成员,我们现有的资源如下:
1、联欢会前1个月的准备时间;
2、5万元的活动经费;
3、大家都是这个联欢会筹备小组的成员。
4、
请大家拟定一个年终联欢会活动方案出来,方案内容需包括以下几项:
1、联欢会准备阶段的分工及日程安排;
2、联欢会议程(内容);
3、联欢会的目的及口号;
4、
如何使全员互动,通过联欢会达到团队建设的目的?
讨论时间:
40分钟。
题目9
现在电话销售的销售已经越来越普遍了,形式也是层出不穷。
中国已经成为了世界上呼叫中心成长最快的国家。
然而,你认为电话销售的要点又是什么呢?
请各小组成员采取头脑风暴的形式探讨该问题,并综合出大家的意见,总结出成功的电话销售的秘诀有哪些?
题目10
假设在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
问题:
在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?
请解释原因。
沙漠情况
飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
假设
机上所有物品性能良好。
飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
全组人都希望一起共同进退。
四、物品清单
请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:
1、一支闪光信号灯(内置四个电池)
2、一把军刀
3、一张该沙漠区的飞行地图
4、七件大号塑料雨衣
5、一个指南针
6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)
7、一把45口径手枪(已有子弹)
8、三个降落伞(有红白相间图案)
9、一瓶维他命丸(100粒装)
10、十加仑饮用水
11、化妆镜
12、七副太阳眼镜
13、两加仑伏特加酒
14、七件厚衣服
15、一本《沙漠动物》百科全书
专家解题:
一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:
1.化妝鏡:
在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%
2.外套1件:
人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.
3.四公升水:
如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.
4.手電筒:
電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.
5.降落傘:
可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.
6.大摺刀:
可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.
7.膠雨衣:
可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:
將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.
8.手槍:
第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.
9.太陽眼鏡:
在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.
10.紗布一箱:
沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.
有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.
滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.
11.指南針:
除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.
12.航空圖:
可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.
13.書一本:
最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.
14.伏特加酒:
劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.
15.鹽片千片:
人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.
题目11
月球求生记
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。
1盒火柴/浓缩食物/50呎尼龙绳/降落伞的丝质布料/可携式发热器/2支点四五口径手枪/
1盒脱脂奶粉/200磅氧气桶/星际地图/救生艇/磁力指南针/5加仑水/讯号火箭/
急救箱连注射用针筒/太阳能FM无线电收发器
专家解答:
月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备部的专家定出答案。
以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因。
1盒火柴----------------由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用
浓缩食物----------------有效的能量补充途径
50呎尼龙绳-------------可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者
降落伞的丝质布料---------阻隔太阳射线
可携式发热器-------------除了在黑暗的一边月面外就没想到用
2支点四五口径手枪-------一个可能的推进方法
1盒脱脂奶粉------------只是浓缩食物的翻版,但体积大得多
200磅氧气桶------------最迫切的生存需要
星际地图----------------基本的领航方法
救生艇------------------军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
磁力指南针--------------月球磁场没有分成两极
5加仑水----------------补充在月面有光一面的大量体液流失
讯号火箭----------------与在视线范围内的母船发出讯号
急救箱连注射用针筒-------配合宇宙飞行服上的接驳口
太阳能FM无线电收发器----提供短距离通讯
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