包装车间操作流程.docx
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包装车间操作流程
包装车间标准化生产流程
一、标准化的概念:
①为在公司的生产范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动
②衡量人、事、物的准则,榜样、规范。
也就是对重复性事物和概念所作的统一规定
二、标准化的意义:
①公司推行标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为,降低生产成本,提高产品质量,提升生产效益
②公司实施标准化管理体系,公司实施标准化管理能提升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用,无形中为公司创造出巨大的财富。
③公司实施标准化管理体系是逐步改变传统管理模式的起步点,是因应市场竞争而在管理战略上的重大转变,更是实现管理现代化的必经之路,同时吸取先进的、科学的管理技术,学习国内现代化管理方法和手段,把有效的管理方法和经验通过制定标准落到实处,使企业从传统的管理向规范的管理转变,从而建立管理的标准化体系。
三、标准化的实施
车间生产流程的分析是为了规范整个流程的标准。
例如:
有些生产细节或者生产步骤是不合理、不规范的,这时候就需要纠正。
必须要有一个标准来推动。
以使得整个流程能够有效率的进行。
序号
图片
操作说明及注意事项
1
1.从采菇房采回的菇不能有挤压现象
2.杏鲍菇在搬运过程中要轻拿轻放
3.采菇人员在采菇时产品码放的高度不得超过周转筐的4∕5
4.运输过程中三轮车上周转筐的高度不能超过4层
5.从三轮车上卸下的菇必须摆放整齐,高度不能超过6层
1.物品摆放整齐
2.车间地面随时保持干净、整洁
3.洗地机每天生产结束后将擦洗干净
4.工器具要放在指定的位置
5.垃圾筐内的垃圾在超过2∕3时尽快清理倒掉
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