工程部个人工作总结5篇.docx
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工程部个人工作总结5篇.docx
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工程部个人工作总结5篇
工程部2021年个人工作总结5篇
生疏业务,宠爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。
这次给大家整理了工程部2021年个人工作总结,供大家阅读参考,期望大家宠爱。
工程部2021年个人工作总结1
工程部是集__,__,__综合管理的一个部门,工作难度及工作量大是一般__没法相比的,在2年运行下来各项管理.运行日趋成熟。
2020年上半年除了依据上半年工作方案要求完成正常的维护保养工作之外,在保证全部系统正常运行的前提下,还乐观完成改建项目,使设备设施能在状态,具体如下。
一、设备运行
1.市电:
高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无消灭特别状况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。
2.给排水:
三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的状况,平常巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏状况。
3.锅炉房:
三台锅炉运行基本正常,把握器上次厂家修理后也无消灭大的故障,空调一号锅炉有时会消灭超温现象,介质过热停机。
4.冷冻机组:
今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值把握在2.0以内。
为本年度冷空调整能降耗打好基础。
二、修理项目
工程部上半年共完成各项修理任务15480多项。
(该数是依据电脑保修系统统计的,紧急修理不包括在内)。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
修理更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。
修理各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。
ppr热熔管100多米,pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种缘由,一些突发大事还是时有发生。
2020年上半年共发生曝管8次,_月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。
针对系统存在的问题我们从_月份开头,对冷热水系统管道进行了全面检查,该修理的修理,该更换的更换。
对中区水压适当减压.因此加强设备修理,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是格外重要的。
三、节能降耗
__大楼总费用461.6万元,减轻去不返租及外包区域144.57万元,实际酒店费用317.03万元。
其中总用电量为334.2万度,空调用电量为116.25万度,外包区域用电49.79万度,停车库用电量为5.32万度,用水量总的为7.35万吨,其中不反租,外包区用水量28.6万元,用气量26.13万立方。
平均每个房间能耗费为40.02元,最低平均每个房间能耗费为18.73元。
四、人力资源
本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名.外派__项目1名。
虽然在__的工作中,比较圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务,取得了肯定的成果,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为:
1.员工的意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少。
2.技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作力量、工作依靠性较强。
3.工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。
工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的力量,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的训练,努力提高管理水平,把工程部建设成为公司一个新的创利润部门,为公司制造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!
使设备设施能在状态运行。
工程部2021年个人工作总结2
进入公司已经一年半的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下,个人在201_年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好的完成了201_年的工作目标,现将201_年度上半年个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、生疏了解公司各项规章制度
我于201_年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,生疏公司的企业文化。
通过了解和生疏,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同事也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、生疏工程的结构和现场状况
作为土建工程师,生疏和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好的开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在把握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过争辩和分析,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。
3、参与工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际状况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理供应保障。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司一年半的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作过程中,由于对其他专业的生疏,又碍于面子,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消灭错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏方案性
在工作的过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目方案,做事加强目的生疏,分清主次冲突,争取达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业生疏不够,这都限制了自身的进展。
在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。
虽然项目刚开工,但收获也不少,特殊是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。
总结过去,展望将来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。
新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。
工程部2021年个人工作总结3
一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境
今年年初,我由大路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于__年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺当开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的预备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时预备迎接新的挑战。
苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能由于道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段准时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠掩盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有由于条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有由于工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作认真主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一每天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的原因,颜色由红色转成了白色。
尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风
由于项目人员紧急,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。
苏里格项目__年已完工程包括新建道路46公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步生疏道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作准时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又格外有限,但自己从来没有由于工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的支配工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映,并监督准时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工平安。
三、认真协作、团结协作,提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,认真协作,不能由于一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹心情,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的全部人员关系比较融洽,协作默契,从不由于彼此的个人冲突而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻听从项目领导的支配,认真主动保质保量的完成每项工作任务。
同时认真的向现场管理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,渐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻生疏到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成果,但还是存在很多缺点和不足,主要有以下几个方面:
1、工作阅历不够丰富,走了很多弯路,影响了自己的工作效率。
2、对现场管理意识有所增加,但现场管理潜力还有待进一步提高。
3、遇到问题不够冷静,过于心情化,做不到审时度势。
工程部2021年个人工作总结4
时间荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的20__年。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排解万难,整个工程取得了极其贵重的阶段性成功,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:
一、勤恳务实,狠抓现场生产工作。
今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作状况我部都进行了具体、照实的记载。
并且从一段时间的工作效率推想出工作进度,制定切实可行的工作进度方案。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必需严格完成的一项预备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的力量,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部选购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部全部成员轮番通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输供应了牢靠的保障。
各分包机械作业部位和挨次,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件转变的状况下予以准时变更和优化。
在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法准时排出,直接影响到驳岸的开挖。
在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定供应了精确 的数据依据。
3、检查与监控分包单位的施工状况。
设计施工图纸是检验现场施工效果的依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。
目前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果,不仅有效避开了返工的状况,而且对工程进度与质量供应了保障。
4、平安无小事。
偌大的施工现场,三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波,任何一个细节问题都有可能演化成平安事故。
作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着平安意识这条弦。
一旦发觉现场有平安隐患,马上拍照取样,通知所属分包单位设立平安警示标志,责令按时整改。
深化人心的平安意识确保了整个工程没有消灭任何重大平安事故。
二、严谨细致,为工程量的确认供应有力的依据。
现场施工与工程经济效益是息息相关的,分包将土方外运时,运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的凹凸。
土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将全部开挖部分依次走点,再在电子图纸上计算得出。
而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出,全部严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性,是土方结算的牢靠依据。
除了土方结算,现场其他的费用也不容小视。
比如机械措施费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量格外零散,对此我部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做到有据可循。
砖渣也是一笔格外大的费用,全部的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实牢靠。
全部工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项目部的经济效益,而且还为客户制造了价值。
三、通情达理,妥当梳理各方工作关系。
作为现场施工人员,处理好与各方的关系尤为重要。
在监理日常的检查工作中,我部人员乐观作好伴随工作,在检查过程中就事论事,不卑不亢,遇到意见能虚心接受,消灭问题能准时解决,保证了与监理方融洽的关系。
对下属分包单位的关系我们同样予以重视。
在分包面前做到了不骄不纵,公正公正,督促他们确保工程质量,同时规范其行为作风,共同携手不断的将工程推动。
现场还住着部分尚未搬走的村民,随着施工的逐步推动,村民种的农作物和树木会被破坏,湖区很多的临时房屋及附属物需要拆除。
虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题,但在现场工作中仍旧会遇到部分村民的无理阻挠,严峻的甚至造成了局部停工。
作为现场管理人员,我们不温不火,和村民作了急躁的解释,并且寻求多方的协调磋商,让冲突得到了准时而有效的解决。
截止目前为止,63栋临时住房已被顺当的拆除,确保了施工进度的稳步推动。
四、乐观进取,不断提高自己的工作力量。
工程部大部分成员都是年轻人,工作阅历不够资深,现场阅历也有待进一步的累积和丰富。
不过,这群年轻人充分利用了自己精力充分、学习力量强的优势来尽力弥补这些缺点,在工作之余的时间“充电”,不断的在工作中总结,增加团队合作的默契,提高团队作战力量。
五、冷静反思,为来年工作做好铺垫。
虽然目前工程上取得了很多不错的成果,但仍旧存在着一些缺陷与不足。
八月份的暴雨严峻影响了工期的进度,尽管在后期的进度方案中牵强将损失的工期弥补上,但预见性的不足让我们付出了代价。
大部分时候,工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀,时刻都站在现场的最前沿,无论面对如何艰苦的环境,都勇于亮剑,甘于付出,悄悄的奉献自己的青春与汗水。
信任随着时间的推移,我们工程部肯定能发挥出更加强大的作战力,在即将来临的20_年夺取整个工程的全面成功,谱写我工程部最绚烂的乐章。
工程部2021年个人工作总结5
我部在伴随着___飞速进展的基础上,也在紧急有序的完成了广场的室内工程的改造、修理工作及电气设备的改造、更换任务,保证了全部设备的正常运转。
现将我部的工作总结如下:
一、加强员工思想道德训练,做好岗位培训工作
企业的进展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德训练必不行少。
我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的进展空间做具体分析,让员工切身体会到自我是企业的仆人,在自身岗位上不仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。
除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德训练,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻生疏到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,构成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、全都,促进了本部门工作顺当开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的进展。
今年我部在学习“提升本事、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“留意细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备修理过程中的细节,领导在各项会中也格外留意对设备细节的修理,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在修理中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发觉类似故障,同时解决,避开了很多相同故障频出的问题。
这些都是经过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。
二、对20__年工作的具体回顾
1、要使_集团在我市得到得到合理进展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客制造一个新颖良好的购物环境。
协作商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,依据公司领导的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。
一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。
改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。
2、今年,随着商场的进展,将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。
商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。
经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。
今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的帮助照明设备,停电期间商场有了短期照明。
各个节前将各商场及超市全部灯具进行整体修理,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。
3、_林园路店协作消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格依据消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。
4、去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积消灭沙眼,跑水现象频出,说明管道严峻腐蚀,存在重大的平安隐患。
今年夏天经我部工作人员实地勘察、争辩、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。
5、在_及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场全部促销信息,便利了顾客购物。
准时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。
三、在工作中节能降耗
1、广场的改造工程需要的费用格外大,所以在施工过程中最留意节俭每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为削减公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。
在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节俭了不少材料费用。
2、各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回_万元,去年同期收回_万元,同比增加_万元,水费全年收回_万元,租赁费:
_万元,广告租赁费:
_万元,去年同期收回_万元,同比增加_万元,今年为企业共收回费用共_万元,_万元,同比增加_万元。
四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足
1、经过这一年的紧急工作,发此刻工作中需要把握的技能和学问越来越多,说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与学问的培育,来完善自身的不足。
2、今年我部在土建、电气、水系统设备方面的修理工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工消灭思想疲惫,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批判指正,加强对岗位的学习。
明年要进一步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备修理维护上要更加细致认真。
在的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作阅历,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的协作下,将克尽职守,努力工作,认真学习企业的管理规范,加强员工思想道德训练,娴熟把握对设备的修理维护工作,保证各种设备的正常运转。
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