执行机构安装监理实施细则.docx
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执行机构安装监理实施细则
七台河电厂新建工程
(2×350MW)
执行机构安装监理实施细则
(第三版)
审批:
编制:
黑龙江电力建设监理有限责任公司监理二部
二零零一年六月十九日
第三版监理细则出版说明
为了加强监理在质量控制上的力度,在二版细则的基础上增加旁站监理的内容,设立相应的旁站点。
增加监理公司和施工单位应形成的记录与表式,作为第二版补充内容。
第三版于2001年6月出版。
修改状态
第三版
第二版
第一版
版次
编制/修订人
日期
审核人
日期
批准人
日期
目录
1、工程概况
2、监理工作的依据
3、监理范围、监理目标及主要工作内容
4、进度控制
5、安全控制
6、投资控制
7、质量控制
8、合同管理
9、信息管理
10、记录
1、工程概况
七台河工程2*350MW机组的调节系统,采用了电动、气动、电磁阀的方式进行阀门调节。
执行机构的安装方式基本一致,故本细则适用于锅炉、汽机、化学水系统的各种执行机构的安装要求。
本工程采用电动执行为天津自动化仪表七厂的产品,其中:
锅炉部分:
电动执行机构106台*2,气动执行机构174台*2,电磁阀185个*2
汽机部分:
气动执行机构41台*2,电磁阀50个*2
化学水部分:
电磁阀箱14个,电磁阀门145个
电动执行器主要集中在送、引风,一、二次风,空预器等设备上,气动执行器在炉四角燃烧器,其他分散在机、炉系统中。
2、监理工作的依据
2.1、七台河工程监理规划98版。
2.2、设计文件东北院、GE公司设计图纸。
2.3、《电力建设施工及验收技术规范》热工仪表及控制装置篇SDJ279-90第三章,第五节。
2.4、《火电施工质量检验评定标准》仪表及控制装置篇热控篇98版第六章,第八节。
2.5、监理范围内设备制造厂家产品说明书及有关技术规定。
3、监理范围、监理目标与主要工作内容
3.1、监理范围:
本细则适用于机、炉、化学等辅助系统电动执行机构、气动调节阀门、电磁阀安装施工阶段的质量、投资、进度全面监理。
3.2、监理目标及主要工作内容
3.2.1、进度控制目标:
按一级网络的控制工期2000年3月-2000年10月监督检查。
3.2.2、质量控制目标:
达到火电施工质量的验评标准(热控篇)第6章第8节(6-8-1、2、3、4)的标准。
3.2.3、安全控制目标:
安全文明施工,不发生人身、设备事故。
3.2.4、投资合同与合同管理:
严格按月完成工程实际情况签认。
施工单位实施大型机构基础要停工待检
监理监督
3.3、监理流程
4、进度控制
41、事前控制
4.1.1、控制设计图纸交付的进度必须能满足施工进度的要求,当出现拖延或不能满足施工要求时,监理工程师应及时协调解决。
4.1.2、及时主持施工图纸会审工作,对设计图纸提出监理意见。
4.1.3、审查施工单位编制的施工组织设计,对施工进度计划是否能满足施工要求。
4.1.4、根据工程工期总进度要求,了解热控就地设备的到货情况。
4.1.5、根据机、炉设备安装情况及现场条件对热控设备安装进度要监督与检查是否能满足进度要求。
4.1.6、监理工程师根据工程进度及现场实际条件及时签发工程项目开工报告。
4.2、事中控制
4.2.1、每月进行工程盘点,经常深入现场监督检查工程进度情况,提出监理意见。
4.2.2、对施工进度计划实施要随时监督检查(如施工力量、材料到货)等是否能满足进度计划要求。
4.3、事后控制
4.3.1、施工进度如有拖延要找出原因,具体分析影响工期的因素,提出监理意见。
4.3.2、同时要检查施工单位制定工期措施,积极地做好协调工作,建议采取有效措施,保证工期正常进行。
5、安全控制
5.1、事前控制
5.1.1、审查执行机构安装的作业指导书中的安全措施,提出监理意见。
5.1.2、审查设备运输、吊装的现场准备工作、设备存放地点、保护措施。
5.2、事中控制
5.2.1、检查设备吊装时是否有合格起重工指挥,其它安装工人一律不许指挥吊装。
5.2.2、检查现场安装的滑轮、钢丝绳固定是否符合要求,检查设备临时存放地点是否安全,应加临时固定措施。
5.2.3、大型执行器安装要有安全措施,就位后,马上紧固螺栓,防止设备滑掉。
5.2.4、高空使用电、火焊要有专人看护,防止火灾发生。
5.2.5、施工中随时检查施工人员自身安全措施,如安全带、安全帽、跳板是否符合要求,发现不安全因素及时提出监理意见。
5.3、事后控制
5.3.1、如果发生人身及设备事故要协助调查,分析原因。
5.3.2、检查督促施工单位安全整改措施,提出监理意见。
6、投资控制
6.1、严格控制在工程中擅自提高建设标准。
6.2、按工程的实际进度,核签工程款的付款赁证。
6.2.1、工程计量工作只对检验合格的工程进行复核,未完工程及不合格工程不予计量。
6.2.2、施工单位完成的工程量,每月需经监理工程师确认后才能结算。
7、质量工作
7.1、质量的事前控制
7.1.1、参加主持图纸会审,审查施工单位的施工组织设计中质量保证体系及质量保证措施。
7.1.2、参加到货设备的开箱检查、验收工作。
7.1.3、审查安装作业指导书。
熟悉产品说明书,按要求施工。
7.1.4、检查现场加工配制的底座及加工件是否符合质量要求。
7.1.5、安装前应对设备检查、开关是否灵活,绝缘电阻是否合格,并作通电试转。
7.2、质量事中控制
7.2.1、电动执行机构的安装应在安装位置打好基础,混凝土基础牢固,预埋好垫铁,特别对送、引风的基础设立H点要停工待检,合格后方可安装。
7.2.2、其它型式的执行机构及气动调节门基础应在土建二次抹面前予埋垫铁,且生根牢固。
7.2.3、执行机构安装应牢固,操作时无晃动,位置便于操作、检修,不妨碍通行,操作手轮应距地面900MM为宜。
7.2.4、调节门的全关到全开应与执行机构的全行程相应并且处同一平面转动灵活,在50%开度时转臂与连杆近似垂直。
7.2.5、连接执行机构与调节门的拉杆长度应留有可调孔,长度不应大于5米,螺丝连接无空行程及卡涩现象。
7.2.6、气动执行机构气源管路应有足够伸缩余地,铜管连接采用卡套接头连接,弯曲半径不小于外径4.5倍。
7.2.7、执行机构安装S点——拉杆长度、平面开度灵活、50%开度时连杆角度的垂直度。
7.3、质量事后控制
7.3.1、执行机构安装结束后,检查减速系统润滑油位是否合格,有无渗漏现象,并手动摇臂检查动作灵活性。
7.3.2、执行机构必须有明显标志牌,并标明开关方向,一般常规为顺时针关,逆时针开,特殊由于位置所限应标明,并记录。
7.3.3、电动执行机构每台配装接线合,并附有接线图。
7.3.4、所有执行机构必须用塑料包好,保持设备不受损坏。
7.3.5、按单位工程分别对机、炉、化学等项目安装记录验收、签字、归档。
7.3.6、参加工程项目竣工验收和基建移交生产达标评定考核的准备工作。
8、合同管理
8.1、协助技经监理搞好合同管理。
9、信息管理
9.1、经常深入现场了解情况,提供监理信息,掌握施工动态、记录监理日志。
10、记录
10.1、监理应形成的记录与表式。
(1)监理通知B1表
(2)安全及文明施工问题通知B7表
(3)监理意见B14表
(4)工程监理细则交底单B17表
(5)施工图会审记录C1表
10.2、施工单位应提供的记录、表式
(1)施工组织设计、方案(作业指导书)报审表A1表
(2)单位工程开申请报告A2表
(3)原材料、半成品、加工配制件报验单A3表
(4)质量事故报审表A8表
(5)进场设备开箱验收单A10表
(6)设备缺陷通知单A19表
(7)设备缺陷处理报验单A20表
(8)安装交付调试中间验收交接表A21表
(9)整改报验单A22表
(10)质量事故处理结果报验表A25表
(11)火电施工质量检验评定表
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