安徽省公路局年度责任目标分解考核评分标准doc.docx
- 文档编号:9346918
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:105
- 大小:31.79KB
安徽省公路局年度责任目标分解考核评分标准doc.docx
《安徽省公路局年度责任目标分解考核评分标准doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽省公路局年度责任目标分解考核评分标准doc.docx(105页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安徽省公路局年度责任目标分解考核评分标准doc
安徽省公路系统2015年度责任目标考核评分表
单位:
(盖章)
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
1
工程建设
(120分)
建设程序
50
1.建设市场管理(20分)。
按要求及时、准确开展设计、施工企业信用评价得20分(其中设计、施工企业信用评价分别为10分);否则按公式N*10/M进行扣分(N为未按要求开展设计、施工企业信用评价的设计或施工标段数和,M为其管理的所有设计或施工标段数和)。
2.设计管理(5分)。
初步设计、施工图设计按规定落实环境影响评价等专项论证、开展地勘验收的得5分,否则按N*5/M进行扣分(N为未按规定落实环境影响评价等专项论证、开展地勘验收项目数和,M为其管理的所有项目数和)。
3.招投标管理(10分)。
及时上报招标文件进行备案得5分,否则按公式N*5/M进行扣分(N为未及时上报招标文件进行备案的标段数和,M为其管理的所有标段数和);招标文件条款设定符合相关规定得5分,否则每项扣1分,扣完为止。
4.竣(交)工验收(10分)。
及时办理交工验收的得5分,否则按公式N*5/M进行扣分,竣工验收工作准备充分、及时得5分,否则按公式N*5/M进行扣分(N为未及时办理交工验收或竣工验收工作准备不及时、不充分的标段/项目数和,M为其管理的所有标段/项目数和)。
5.其它程序(5分)。
其管理的标段按有关要求规范履行施工许可、政府质量监督等其它建设程序得5分,否则每项扣1分,扣完为止。
施工标准化
50
6.制度建设(10分)。
制定施工标准化管理制度得10分,否则扣10分。
7.标准化检查(10分)。
每年在所有其管理的标段内按要求开展2次标准化检查的得5分,否则每少一次扣2.5分,扣完为止;施工企业整改反馈并落实的得5分,否则每少一次扣2.5分,扣完为止。
8.施工企业施工标准化执行情况(10分)。
其管理的标段的施工企业严格按照驻地、工艺、管理标准化各项要求进行施工作业得10分,否则每项扣2分,扣完为止。
9.质量事故(10分)。
其管理的标段发生一次重大质量事故扣10分,发生一次较大质量事故扣8分,发生一次一般质量事故扣5分,扣完为止。
10.安全事故(10分)。
其管理的标段发生一次重大安全事故扣10分,发生一次较大安全事故扣8分,发生一次一般安全事故扣5分,扣完为止。
其他
20
11.计划执行(10分)。
其管理的标段完成年度投资计划得10分,否则按N*10/M进行扣分(N为未完成投资额,M为计划完成投资额)。
12.数据及信息报送(5分)。
按要求及时完整报送信息和数据资料的,得5分;否则每次扣1分,扣完为止。
13.省局布置其它工作任务落实情况(5分)。
及时完成省局布置的其它工作任务得5分,未落实或态度不积极的每次扣1分,扣完为止。
2
养护管理
(125分)
日常养护
20
1、日常养护社会评价(5分):
凡被各类媒体曝光、提案批评或来信来访反映日常养护质量问题的,经核实后每次扣0.2分,如未及时回复并采取整改措施每次扣0.2分,扣完为止。
2、部、省、市三级挂牌督办路段、桥隧整改情况(5分):
无挂牌督办路段、桥隧的或及时回复并采取整改措施、按期整改完成的得5分,未及时回复并采取整改措施的,每次扣0.2分,未按期整改完成的每次扣0.2分,扣完为止。
3、桥梁十项制度落实情况(5分):
桥梁十项制度(责任划分制度、信息公开制度、资金保障制度、养护
工程师制度、例行检查制度、分类处置制度、技术档案管理制度、年度报告制度、定期培训制度、挂牌督办制度)落实情况,每发现1次某项制度未落实的扣0.2分,扣完为止。
4、桥梁定期检查(4分):
桥梁定期检查频次不符合要求的,每发现一座桥梁不符合要求的扣0.5分,扣
完为止。
5、日常养护信息管理系统应用(1分):
各市日常养护信息管理系统未正常使用的,每月扣0.1分,扣完为止。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
2
养护管理
养护工程
35
6、养护工程前期工作开展和建议计划上报情况(10分):
在建议计划上报前,应用养护管理信息系统储备养护项目及填报前期准备情况的,得5分,每发现一类工程填报数据不完整的扣0.2分;路面储备项目省补资金占年度资金1.5倍以上,年度路面计划项目全部完成方案设计或施工图设计批复的得5分,中间值插值计算。
7、养护工程质量抽检情况(5分):
凡养护工程质量抽检发现质量合格率质量检测不合格的每项目扣0.2分,未整改或经整改后检测仍不合格的再扣0.5分,扣完为止。
8、养护工程完工情况(5分):
年度养护工程计划项目(不含调整、跨年度项目)当年完工率100%,每少一个百分点扣0.2分,年度养护工程计划项目当年未开工的每项目再扣0.2分。
9、养护工程信息报送(5分):
根据养护管理信息系统分年中、年末两次进行招标、开工、交竣工等养护工程信息报送考核,全部及时准确的得3分,中间值插值计算。
工程进度月报数据报送不及时或不准确的每次扣0.2分。
10、养护工程绩效评价情况(10分):
根据上年度养护工程项目绩效评价报告评分情况,第1名得10分,依次按0.2分递减。
运行监测
20
11、公路技术状况达标情况(5分):
以规划目标为基数,年报库上报的MQI和PQI平均指数和基数相比,每降低1扣0.5分,全省路面技术状况抽样巡查各市所得PQI监测值比年报库上报的PQI平均指数低5以上的,每降低1扣0.1分,中间值插值计算。
12、桥隧技术状况监测情况(2分):
全省桥隧技术状况抽样巡查,每发现1座桥隧年报库评定与抽检评定不符的,每座桥扣0.1分,扣完为止。
13、交通量数据调查(5分):
交通量数据调查及时准确的得5分,季报、年报数据不准确或不及时每发现
一次扣0.1分,交通量调查站点设备运行不正常以致数据未正常上传的,每发现一次扣0.1分;比重调查数据不准确或不及时扣0.1分,扣完为止。
14、交通阻断信息报送(5分):
新改建以及养护工程交通阻断信息不报送或信息报送时限不符合《交通运输部交通阻断信息报送制度》要求的,每条信息扣0.1分,扣完为止。
15、桥梁隧道管理系统应用(3分):
桥梁隧道管理系统数据填报不及时或不准确的每次扣0.1分,扣完为止。
养护安全
及应急
25
16、公路安全生命防护工程实施情况(10分):
公路安全生命防护工程安全隐患排查数据或安防工程项目未报送或不及时或不准确的,每次每条路扣0.2分;年度道路安全隐患挂牌整治工作未完成的,每个路段扣0.2分;年度安防工程未开工的每个项目扣0.2分,未完成的每个项目扣0.2分,扣完为止。
17、危桥处置改造情况(5分):
当年新发现危桥处置率达到100%,上年度及以前发现的危桥改造率要达到100%,每发现一座桥梁不符合要求的扣0.5分,扣完为止。
18、养护施工安全管理(5分)。
养护工程施工现场公路通行安全监管不到位、设施不齐全的每次扣0.2分,扣完为止。
19、养护应急保障(5分):
无专项应急预案的扣0.2分,每年未开展一次应急演练的扣0.2分,一般灾害(Ⅳ级应急响应)造成的干线公路交通中断,未实现2小时内到达抢险现场的每一起扣0.2分,未实现24小时抢通的每一起扣0.2分,扣完为止。
路况检查
25
20、2015年度根据“十二五”养护管理检查预检排名情况,第一名得25分,依次按1分递减。
以后年度根据各个季度检查平均得分情况,第1名得25分,依次按1分递减。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
3
路政管理
(120分)
治超
管理
工作
60
1、未达到辖区干线公路非法超限运输平均比率控制在1%以下。
扣5分;
2、未制订年度路面治超工作计划,安排部署治超路面工作的,扣5分;
3、未积极开展《治超条例》和《安徽省公路行政处罚自由裁量权参照执行标准》宣贯工作的,扣5分;
4、未制定辖区内流动治超年度工作方案,充分依托固定治超站点与相关部门开展流动综合执法,扣5分;
5、未将新建、迁址的治超站点纳入新改建公路进行同时设计、同时建设、同时交付使用的,扣5分;
6、未按时按质完成省交通运输厅批准的治超站点设施设备升级改造任务的,一个站点扣1分,共5分;
7、未开展以重点路段、冲闯卡为基础的,以75吨以上超限100%车辆为重点的专项行动,扣5分;
8、治超站点基本功能区布局不合理,外观标识不统一,对设站依据、重点政策、执法标准、岗位职责、监督电话、“五不准”和“十条禁令”和执法流程图未实行公示,每发现一项扣1分,共5分;
9、治超站点查处车辆电子文书制作率低于100%,逃逸车辆电子证据制作率低于90%的,每少一个百分点扣0.5分,共5分;
10、治超站点治超执法未做到查处分离、罚缴分离的扣2分;
11、治超站点使用的固定检测设备未经质检部门检定或使用无效合格证检测设备的,一台检测设备扣1分,共3分;
12、治超站点执法裁量显失公平、程序不规范、发现超限车辆未按规定责令纠正并监督纠正到位的,每发现一起扣0.5分,共2分;
13、治超站点因治超工作不力等原因被省政府、省交通运输厅和省局通报,未整改或整改不力的,扣3分;
14、治超站点发生安全生产责任事故,因不作为、乱作为被投诉经查实,出现负面新闻报道查实或发生勾结“黄牛”等违法违纪案件的,每起扣2分,共5分。
日常
路政
管理
工作
30
1、路域环境12分。
建立政府主导的路域环境治理长效机制,路域环境达到“八个无”的得12分。
每项要求中发现有3处及以下路段存在问题的,扣1分;
2、路政巡查6分。
建立路政与养护联合巡查与协作机制,按照有关规定对公路进行路政巡查,能及时处治巡查发现的问题,巡查记录详实,巡查频率符合规定得6分。
每项要求中发现存在问题的,扣0.5分;
3、“路政宣传月”活动6分。
按要求规范开展路政宣传月活动的得6分。
宣传方式不足4种(微博、微信、电视、广播、路面、报纸、网络),未在宣传月期间开展专项整治行动的,从文字或图片材料不能体现的,每项各扣2分;
4、涉路工程6分。
涉路工程许可规范,依法履行对被许可人从事许可事项活动的监督检查职责的得6分。
事前、事中和事后管理资料不完整,扣3分;存在管理缺陷未及时下达整改通知的扣3分。
管理
规范化
30
1、路政装备使用10分。
路政执法装备只能用于路政执法和监督检查工作,非执行公务,不得将路政执法车辆停放在餐馆、娱乐、学校和旅游景点等场所,使用符合规定得10分。
未按规定执行一经投诉举报或媒体曝光查实扣10分;
2、路政装备维护与管理10分。
(1)路政装备满足执法需求并实行专人管理的得10分。
不能满足执法需要的扣1-2分;
(2)未按规程操作的,导致路政装备不能正常使用的扣1-2分;
3、路政服装10分。
(1)未按照交通运输部和省交通运输厅行政执法形象建设“着装统一、式样统一、颜色统一、标志统一”要求,配发新式路政服装的,扣3分;
(2)贯彻执行《安徽省路政总队路政制服管理办法》,未按标准配置、发放、管理的,扣1分。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
4
综合计划
(70分)
项目库管
理与维护
10
根据有关要求建立“十三五”国省干线公路项目库,项目库信息真实、准确,有专人定期维护得10分;项目库基本信息错误,1个项目扣1分;项目未按要求及时更新,1个项目扣1分,项目库无专人维护扣2分。
计划编制
10
主动参与计划编制工作得5分,积极协助交通主管部门完成计划编制与上报工作得5分。
项目
前期
工作
14
1、公路部门作为建设管理法人的项目:
严格按照基本建设程序和勘察设计招投标要求开展项目前期工作,得4分,否则一个项目扣2分;扣完4分为止;上报年度计划项目前期工作批文内容完整、全面,符合要求得4分,否则一个项目扣1~2分,扣完4分为止;重点项目路线走向、技术标准符合规划要求得4分,否则一个项目扣2分,扣完4分为止。
2、主动协助地方政府开展其他项目前期工作的得2分。
涉路项目
设计
方案审查
4
1、严格执行涉路项目设计方案预审制度的得2分,否则一个项目扣1分,扣完2分为止。
2、涉路项目设计方案预审意见符合规定要求的得2分,否则一个项目扣1分,扣完2分为止。
月报制度
8
及时准确上报工程月报,工程月报中统计分析详细、科学、针对性强得8分;迟报、漏报一次扣1分,故意虚报、瞒报,一次扣3分;无工程月报统计分析,一次扣2分,统计分析简单、针对性差,一次扣1分,扣完为止。
基础数据库、电子
地图维护
19
及时准确上报公路统计年报,认真做好公路基础数据库、电子地图更新维护,年报统计分析详细、科学、针对性强得12分;
电子地图与数据库数据错误,与实际情况不一致扣1~2分;不按时上报年快报数据、年报数据扣2分;年快报数据与年报数据差别大扣1~2分;电子地图与数据库更新、维护不及时扣2分;电子地图与数据库数据不一致扣1~2分;统计分析简单、针对性差扣1~2分。
规划国道数据上报准确、及时得4分,未在规定时间内上报扣2分,数据报送质量差扣2分。
及时与周边省份及相邻地市衔接得3分,未及时衔接扣1-3分。
省局交办
工作
5
认真落实完成省局布置的各项规划、计划管理等方面工作得5分,未按省局布置要求开展相关工作的一次扣1~2分。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
5
财务管理
(45分)
财务事项
报告
9
会计机构健全1分、会计人员配备1分、内控制度完备1分,各级审计、检查部门对市级公路管理单位涉及公路建养资金方面的审计、监督检查结论每及时(一周内)上报省局1例2分,总分6分,扣完为止。
财务管理
10
维护良好的行业结算信誉2分,未做好的,每一例扣1分,共4分;对于审计、检查结论中涉及投资、融资、筹资、挤占、挪用、滞留资金等财务会计管理方面的问题,每出现1例扣0.1分,共6分。
预算管理
10
科学、合理申请预算2分,提供完整可靠的支撑资料2分,全面、及时、充分、有效地执行预算3分,融入市级预算并足额取得下划转移支付预算资金2分,预算执行分析总结1分,未做好的扣相应的分。
收费管理
4
严格执行收费政策2分,良好的文明收费形象2分,不符合要求扣相应的分。
绩效评价
配合审计
12
对本单位的预算项目逐步推行绩效评价4分,主动配合审计工作2分,保证审计工作顺利开展2分,全面及时提供相关资料2分,审计意见的认真落实整改2分,不符合要求扣相应的分。
6
审计工作
(40分)
机构及人员
6
1、机构设置。
设有内部审计机构或配备专职内审人员4分,不符合要求的扣1分。
2、继续教育。
内审人员按规定参加内部审计或会计人员后续教育2分,未参加的扣0.5分。
领导重视情况
4
1、领导体制。
单位主要负责人直接领导内审工作1分。
2、履行职责情况。
单位领导积极支持、配合审计工作开展1分,参加内审会议1分,研究部署内审工作1分。
不符合要求的每项扣0.5分。
部门自身建设
15
1、制度建设。
建立健全内部审计制度和实施办法4分。
2、工作计划。
按时制定并上报审计工作年度计划4分。
3、档案管理。
能按规定时间建立审计档案、审计档案保管完好4分。
4、组织活动。
积极参加省局组织的审计会议和审计活动3分。
不符合要求的每项扣1分。
审计工作开展
15
1、工作任务。
及时按照规定递交审计申请、全面完成省局布置的工作任务及年度工作计划5分。
2、审计意见。
能很好地执行和落实审计意见5分。
3、审计纪律。
内审人员应严格遵守审计纪律、廉洁自律5分。
不符合要求的每项扣1分。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
7
科技信息化工作
(50分)
科技信息化工作组织机构及工作落实
5
科技信息化工作组织领导、责任部门及人员落实明确的得5分,否则酌情扣分。
1、分管领导、责任部门不明确扣1-2分;
2、人员落实不到位扣1分;
3、未按照规定参加省局组织的活动扣1分。
科技自主创新能力及新技术、新工艺、新材料推广应用工作
20
公路科技自主创新能力强的得8分,公路新技术、新工艺、新材料推广应用广泛的得7分,积极开展公路标准化工作的得5分,否则酌情扣分。
1、近两年未申报任何有关公路方面科技项目的扣2分;
2、已立项的科技项目配套资金不到位、执行合同签定不及时、鉴定验收延迟或科研成果文档管理不到位的扣1-2分;
3、无公路新技术、新工艺、新材料推广应用项目的扣1分;
4、未积极开展公路标准化工作的扣1分。
公路信息化的建设和管理
工作
25
网络与信息安全状况良好,市级公路通信专网互联互通且实现到所辖基层单位的全覆盖,市级中心机房管理规范,信息化设备设施正常运行,视频会议保障有力,积极开展市级信息化建设工作,积极依托建设、养护等工程项目实现干线公路网运行监测体系建设的,得25分;
1、无信息化研究或建设项目的扣1分;
2、未在公路建设、养护工程中布设路网运行监测设备设施或应用系统的扣1分;
3、机房建设与管理不符合国家有关技术和安全方面规范的扣1分,每出现一次网络与信息安全事故通报批评的扣2分;
4、公路通信专网未互联互通的扣2分,到所辖基层单位未实现全覆盖的扣1分;
5、网络及信息化设备未委托专业维护单位或安排专业维护人员管理,造成网络不畅通、信息化设施设备未正常运行,业务系统和工作受影响的扣1分;
6、内外网未按国家网络建设规范相关要求实现物理隔离的,使用内网计算机连接互联网造成电脑感染病毒、阻塞网络、攻击服务器的,经查实每次扣1分;
7、未按规定时间和要求完成省级信息化系统的上线运行或推广应用的扣1分;
8、向他人透露和出借机关内网账号和密码,致使非法用户进入内网系统的每次扣1分,造成损害或不良影响的每次扣2分。
8
资产
设备
管理
(30分)
安全监管
14
1、建立健全安全生产责任和追究制度(2分,未建立的扣2分);
2、有分管领导和专职人员负责安全工作(1.5分,不符合扣1.5分);
3、将安全生产纳入年度工作计划(1.5分,未纳入扣1.5分);
4、及时召开安全例会和安全培训工作每年度不少于四次(2分,少一次扣0.5分);
5、制定隐患排查计划、制作台帐、消除隐患(3分,每缺失一项扣1分,);
6、按相关要求及时报送安全生产材料的,含安全工作计划、总结等文字图片内容(4分,每漏报或被通报批评的一次扣2分);
如当年度因玩忽职守发生重大安全责任事故的,此项不得分。
应急和库房
管理
(战备器材
管理)
12
1、应急预案建立健全,2分,未建立或不健全的扣2分;
2、应急队伍健全或购买社会力量应急救援,调度有序、保障高效、处置得当,2分,不符合的扣2分;
3、按规定建有规范的应急储备仓库,物资储备充分,应急设备技术状况保存良好,并制定保管制度(细则、办法),台帐规范完整,2分,不符合扣2分;
4、制订应急演练制度并开展年度应急演练的,2分,不符合扣2分;
5、按相关要求及时报送应急信息(4分,每漏报一次或报送不及时一次的,扣2分);
如当年度因玩忽职守发生重大应急责任事故的,此项不得分。
实物资产管理
4
年终实物资产管理情况总结及报表在报地方上级管理部门的同时向省局报一份备案得4分,不报的扣4分
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
9
文明
行业
创建
(120分)
组织领导
创建成效
(文明办考核)
35
1、成立领导小组5分,设立专门机构5分,出台年度创建计划或实施方案5分。
2、广泛开展文明单位、文明窗口、文明个人等创建活动,成效显著,满分10分。
市公路局文明创建工作有特色、有亮点、有成效,6分;荣获全省文明单位4分(分局获得酌情得分),以表彰文件为准。
3、在全国性、全省性、全市性新闻媒体上刊发文明建设稿件,每篇分别得2分、1分、0.5分,最高4分。
4、文明创建工作经验被国家级、省部级、市厅级、省公路局以正式文件或现场会议推广的,分别得6分、4分、2分、2分,以简报、正式会议典型发言等形式介绍经验的,分别得5分、3分、1分、1分。
5、发生严重影响公路行业形象的事件,被新闻媒体曝光或被有关部门通报批评、被有关领导点名批评的,按影响程度扣分,最多扣15分(同一事件不重复扣分)。
文明示范
公路创建
(养护处考核)
30
按照《关于开展全省普通国省干线公路示范路创建活动的通知》(皖交建管函[2013]232号),通过开展示范引领活动,完成了省、市两级示范路的创建,路网运行管理和服务水平显著提升。
1、未建立省、市级示范路创建组织机构和编制具体实施方案的,扣2分;
2、省、市级示范路未创建完成的,扣2分;
3、省、市级示范路创建完成未验收的,扣2分。
行政执法队伍、窗口单位文明创建
(路政业务处、治超办考核)
20
1、公路路政窗口、基层路政服务大厅、治超站等执法窗口单位,积极开展文明创建工作,设施完善,制度健全,环境整洁,管理规范,认真执行《安徽省公路路政窗口管理规范》、《安徽省公路路政服务大厅管理规范》等省局相关规定得12分。
(1)市局、县分局路政行政许可事项未进驻行政服务中心交通(公路)窗口办理或未设立路政服务大厅的,分别扣2分;
(2)上述执法窗口单位制度不健全、管理不规范各扣2分;设施不完善、服务不到位、环境脏乱差各扣1分;执法公示制度未执行扣2分,不完善扣1分。
2、制订面向路政员的职业道德、路政业务、军事训练、文明礼仪等培训制度、计划及方案,完成各项培训任务,效果显著得8分,否则酌情扣分。
公路文化
(文明办考核)
35
1、认真开展学习型组织和书香型机关创建活动,10分。
建立职工书屋,市局机关藏书数量不少于1000册,所辖分局藏书数量不少于500册。
未设立职工书屋的扣5分,藏书数量不足的扣2分。
2、积极开展文化建设示范单位创建活动,10分。
市局机关荣获示范单位的得3分;分局荣获示范单位个数超过分局总数50%的得7分,不足50%的得5分,没有示范单位但开展创建活动的得3分,未开展创建活动的得0分。
3、五小设施完善,维护好、利用率高,职工每天有工间文体活动时间,反响好,5分。
4、基层站所视觉标志标识统一规范,整洁有序,环境优美,5分。
出现破旧、污损扣2分,不规范扣2分。
5、积极参加省公路局组织的文体活动3分,本单位积极开展文体活动2分。
序号
考核项目
考核内容
分数
评分标准
自查评分依据简介
得分
总分
10
廉政建设
纠风治乱
(80分)
党风廉政
暨
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安徽省 公路局 年度 责任 目标 分解 考核 评分标准 doc