CPA必读讲义经典中的经典 80.docx
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CPA必读讲义经典中的经典80
专题一 战略管理
【总体考情分析】
一般简答题中有一道小题(一般是第一题)可以用中文或英文解答,如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分。
对于《公司战略与风险管理》科目来讲,主要是以文字描述题目为主,对写作和汉译英能力要求较高,所以对于常见的知识点,都要考虑如何转化为英文作答的形式。
【授课形式和教学安排】
在本次教学中,老师将会按照专题的形式,同时结合具体例题,分别使用中文与英文双语进行讲解,并帮助学员提炼相关专业词汇及常用句型。
在具体每个专题的讲解时,每个专题会以先列举常用的词汇、语句,最后结合典型例题的形式进行演练,部分专题在讲解中将会整合在一次授课中完成。
【为什么要学这门课】
1.聚集在55-59分这一分数段的考生是最多的;
2.全球经济一体化的要求。
3.提升个人职场竞争力。
【学习要求】
1.能够看着中文写出核心词汇;
2.能够默写出常用词组、句式的英文表达;
3.能够用所给句型举一反三造句。
4.对历年真题及例题自己能准确完整的用英文解答。
【学习方法】
1.将讲义和教材结合起来,把讲义中提到的核心词汇和关键句式抄录在教材相关位置;
2.课内与课外结合,经常看Chinadaily的economic;
3.理论与实践结合,将学到的理论知识与考题,模拟题结合,举一反三的操练。
目 录
01 战略管理与分析StrategicM&A
02 战略选择Strategicselecting
03 战略实施Strategicimplementation
04 风险与风险管理Risk&riskmanagement
05 公司治理CorporateGovernance
专题一 战略管理
StrategicManagement&Analysis
核心单词与习惯表达
单词与习惯表达
释义及用法
vision
愿景
mission
使命
goal
目标
strategy
战略
budgetplan
预算计划
flexibility
应变性
competitive
竞争性
risk
风险性
corporatestrategy
总体战略
businessorcompetitivestrategy
业务单位战略或竞争战略
operationalstrategy
职能战略
strategicanalysis
战略分析
strategyimplementation
战略实施
strategySelecting
战略选择
externalEnvironmentAnalysis
外部环境分析
internalEnvironmentAnalysis
内部环境分析
organizationalstructure
组织架构
businessculture
企业文化
balancedScorecard
平衡计分卡
statisticalreport
统计报告
Strategiccontrol
战略控制
Macroenvironment
宏观环境
Industrialenvironment
产业环境
Enterpriseresourceanalysis
企业资源分析
EnterpriseCapacityAnalysis
企业能力分析
enterprisecorecompetence
企业核心竞争力
developmentstrategy
发展战略
Stablestrategy
稳定战略
retrenchmentstrategy
收缩战略
Costleadingstrategy
成本领先战略
focusstrategy
集中化战略
Marketingstrategy
市场营销战略
Researchanddevelopmentstrategy
研发战略
financialstrategy
财务战略
Productionandoperationstrategy
生产运营战略
humanresourcestrategy
人力资源战略
purchasingstrategy
采购战略
bottom-upapproach
自下而上的方法
top-DownApproach
自上而下的方法
strategicchange
战略变革
progressivechange
渐进性变革
revolutionarychange
革命性变革
technologicalchange
技术变革
Productandservicechange
产品和服务变革
Structureandsystemchange
结构和体系变革
Personnelchange
人员变革
Businessphilosophy
企业理念
politicalfactors
政治因素
politicalstability
政局稳定性
legalfactors
法律因素
legalnorms
法律规范
statejudiciallawenforcementagencies
国家司法执法机关
economicfactors
经济因素
domesticlegalenvironment
国内法律环境
achievenationaleconomicdevelopmentgoals
实现国家经济发展目标
comprehensivenationaldevelopmentstrategies
综合性的全国发展战略
corporateawarenessofthelaw
企业的法律意识
leveloftaxation
税收水平
inflationrate
通货膨胀率
tradebalance
贸易差额
exchangerate
汇率
unemploymentrate
失业率
creditprovisionlevel
信贷投放
governmentsubsidies/grants
政府补助
interestrate
利率
socialandculturalenvironmentalfactors
社会和文化环境因素
focusoninternalharmoniousrelationship
注重内部关系融洽
technologyenvironmentalfactors
技术环境因素
theemergenceofnewtechnologies
新技术的出现
technologicalprogress
技术进步
competitiveadvantage
竞争优势
theeliminationoftheexistingproducts
现有产品被淘汰
常用句型
常用句型
释义及用法
The…isusedto…
…用于…
…couldbeclassifiedinto…categories
…可以分为以下几个领域
…canbedividedinto…
…可以分为…
Referto…
指…
Thepurposeto…isfor…
目的是…
Except…from…
除了…以外
Itisverycriticalfor…to…
做…是很决定性的
常用连接词
释义及用法
inaccordancewith
按照
inorderto
目的
beavailablefor
适用于/有效
intheperspectiveof
在…的层面上
Include
表包含关系的过渡词
suchas
表举例说明的过渡词
unless,however
表转折对比的过渡词
Then
表结果的过渡词
Dueto
由于…的原因
Arisingfrom
来自于…
Associatedwith…
与…有关的
Becausedby…
由…原因所致的…
Respondto…
应对
Incompliancewith…
遵守
一、战略管理与分析StrategicM&A
【考点1】公司战略的定义
1.战略是公司运营的范围与方向以及公司为达成这些特定目标而寻求的途径的结合物。
”
Strategyreferstotheoverallscopeanddirectionofacorporationandthewayinwhichitsvariousbusinessoperationsworktogethertoachieveparticulargoals.
【考点2】企业战略变革的抵制
1.战略变革受到抵制的原因
战略变革受到抵制一般是由于变革对人们的如下方面产生重要影响:
(1)生理变化;
(2)环境变化;
(3)心理变化。
1.Thereasonsofresistingchange
Thereasonofresistingchangemaybethatchangemayhavematerialeffectsonpersonsofareasasfollows:
(1)Physiologicalchange;
(2)Environmentalchange;
(3)Psychologicalchange.
2.战略变革的实现障碍
变革面临的障碍主要包括文化障碍和私人障碍。
文化障碍针对的是企业的一贯性和结构惯性,比如,企业一直以来都是定期选拔人才,或者系统奖励一些人,这些侧重的是企业组织的惯例。
Changewillfacethebarriersasculturebarrierandprivatebarrier.
Culturebarrieristhebarrierthatthebusinesswillfaceitsconstitutivepropertyanditsconsistency.Forexample,thebusinessalwayshiresemployeesonaperiodicselectionbasis,orrewardemployeesonasystematicbasis.
私人障碍主要是针对个人的影响,比如,习惯、收入、对未知的恐惧、选择性的信息处理等,这些侧重的是对于个人的影响。
Privatebarrierisfocusonpersonalinfluences,suchashabits,income,fearsofunknownfuture,selectionofinformationprocessetc.Thosearefocusonpersonalinfluences.
3.克服变革阻力的策略
在处理变革的阻力时,管理层可以考虑变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围三个方面,以克服变革的阻力,使战略变革能够顺利实施。
Strategiesifovercomingchangebarriers
Whentreatingchangebarriers,managementshouldconsiderthreeaspectsofchange:
rhythmofchange,managementmethodofchangeandscopeofchange.
【考点3】宏观环境分析(熟悉)
PEST分析:
(1)政治和法律因素(politicalandlegalfactors)
(2)经济因素(economicalfactors)
(3)社会和文化因素(socialfactors)
(4)技术因素(technologicalfactors)
P-政治环境分析/Politicalfactors
要素
释义
①政局稳定状况
企业所在地区和国家的政局稳定状况。
Thepoliticalstabilityofthelocation/country/theenterprise.
②政府行为
政府行为对企业的影响
Influenceofthegovernment'sactiontoenterprise
③政策连续性
执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性
Theattitudeandbasicpoliciesofgoverningparty,andpolicycontinuityandstability
④政治利益集团
各政治利益集团对企业活动产生的影响
EffectsofvariouspoliticalInterestgroupsontheactivitiesoftheenterprise
L-法律环境分析/Legalfactors
要素
释义
①保护企业
反对不正当竞争
preventunfaircompetition
②保护消费者
涵盖商品包装、商标、食品卫生、广告及其他方面的消费者保护法规
ConsumerProtectionRegulationscoveringPackaging,Trademarks,FoodHygiene,AdvertisingandOtherAspects
③保护员工
员工招聘的法律和对工作条件进行控制的健康与安全方面的法规
Lawonemployeerecruitmentandregulationsonhealthandsafetyincontrollingworkingconditions
④保护公众权益
免受不合理企业行为的损害
Avoidingdamagefromunreasonableenterprisebehavior
E-经济环境分析/Economicalfactors
要素
释义
①社会经济结构Social&economicstructure
产业结构(最重要)、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构
industrialstructure/nationalincomedistributionstructure/commoditycirculationstructure/consumptionstructure/technicalstructure
②经济发展水平Thelevelofeconomicdevelopment
国内生产总值(GDP)、人均GDP和经济增长速度
GDP,GDPperperson/Economicgrowthrate
③经济体制Economicsystem
国家经济组织的形式
Formsofnationaleconomicorganizations
④宏观经济政策Macro-economicpolicy
综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等
fiscalpolicy,monetarypolicy,industrialpolicy,nationalincomedistributionpolicyandsoon.
⑤当前经济状况Currenteconomiccondition
税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等
theleveloftaxation/theinflationrate/thetradebalance/theexchangerates/unemploymentrate/interestrate/thecreditlevel/governmentsubsidies
⑥其他一般经济条件Othergeneraleconomicconditions
工资水平、供应商及竞争对手的价格变化等
Thewagelevel/Suppliers’orcompetitors'changesinprice
S-社会和文化环境分析/
Socialandculturalenvironmentfactors
①人口因素
Demographicfactor
企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等
Targetmarketpopulationfactorssuchas:
geographicaldistribution/density/age/education/nationality
②消费心理
Consumerpsychology
企业应有不同的产品类型以满足不同顾客的需求
Theenterpriseshouldhavedifferenttypesofproductstomeetdifferentcustomers’needs
③社会流动性
Socialmobility
社会的分层情况、各阶层之间的差异以及人们是否可在各阶层之间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域(城市、郊区及农村地区)的人口分布等
Socialpositioning;mobilityofchangeinsocialstatus;movementofindividualsorgroupsup(ordown)fromonesocio-economicleveltoanother;thepopulationsize,wealthandtheinternalcompositionchangeswithinthesamesociallevel.
④生活方式变化
Lifestylechanges
当前及新兴的生活方式与时尚
Currentandemerginglifestyleandfashion
⑤文化传统
Culturaltradition
一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯
Along-establishedcustomorbeliefthathasbeenpassedonfromonegenerationtoanother
⑥价值观
Valuesperspective
社会公众评价各种行为的观念标准
Thevaluesystemreferstotheconceptofstandardsthatthepublicusetoevaluatedifferentbehavior
T-技术环境分析/Technologyenvironmentalfactors
1.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析
Basictechnologicalprogressenablestheenterprisetocarryoneffectiveanalysisonthemarketandcustomers.
2.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加
Theemergenceofnewtechnologiesincreaseddemandofthesocietyandthenewindustryregardingtheproductsandservicesofthenewindustry.
3.技术进步可创造竞争优势。
Technologicalprogresscancreatecompetitiveadvantage
4.技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。
Technologicaladvancesmayresultintheeliminationoftheexistingproducts,ormaysignificantlyshortentheproductlifecycle
5.新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。
Thedevelopmentofnewtechnologiesgiverisestomoreattentioninenvironmentalprotection,corporatesocialresponsibilityandsustainabledevelopmentproblems.
【考点4】产品生命周期(掌握)
生命周期适用于个别产品也适用于整个产业。
4个阶段:
导入期、成长期、成熟期和衰退期。
Industrylifecycleincludesfourstages:
introductionstage,growthstage,maturitystageanddeclinestage.
这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。
单词与习惯表达
释义及用法
productlifecycle
产品生命周期
fivecompetitiveforces
五种竞争力
barrier
障碍,屏障
bargainingpower
讨价还价能力,议价能力
发展阶段
特点-销量[Salesvolumes]
导入期introductionstage
产品用户很少,只有高收入用户会尝试新的产品。
Therearefewcustomers,onlythosehighincomecustomerswouldtrynewproducts
成长期growthstage
产品销量上升,产品的销售群已经扩大。
Theproductionvolumesrisesteadily,customergrouphasexpanded
成熟期maturitystage
新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。
市场巨大,但已经基本饱和。
Newcustomershavereduced,mainlyrelyonrepeatbusinessofoldcustomers.Themarketislarge,butitreachestomaturity
衰退期declinestage
客户对性价比
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