营盘路小学日常常规管理操作指南.doc
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营盘路小学日常常规管理操作指南
日常工作
类别
具体操作
责任部门
常规
教学
及
教学
科研
备
课
1、一学期检查3次,重在从备课质量和节次进行检查。
语文:
校长、教科室主任、教务主任;数学:
校办主任、教学副校长、教务主任;综合:
教务主任、副书记;班主任(夕会、队会):
大队辅导员。
检查的结果用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价记录。
2、每学期举行一次教师备课展示。
总负责人:
教学副校长
作
业
1、一学期检查书面作业2次。
语文:
教务主任、校长;数学:
校办主任、教务主任、教学副校长;综合:
政教主任、教科室主任。
并用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价记录。
2、每学期第11周举行优秀学生作业展览。
总负责人:
教学副校长
课堂教学
每天巡查课堂教学,由值勤领导上午、下午各检查一次,主要检查教师课堂教学常规,并用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价。
总负责人:
教学副校长
单元考试
1、单元试卷集中管理,每个单元在考试以前集中领取试卷,集中考试,教师批改以后组内教师对单元试卷进行分析,拿出质量分析报告。
2、试卷在家长签字以后交到学校,由学校分管领导对试卷进行检查分析,填写试卷检查表,与老师一起交流学生试卷中存在的问题,共同制定解决的方法。
负责人:
教务主任
学科竞赛
1、每学期中举行学科竞赛,数学举行计算能力比赛,语文举行习作能力比赛,英语读写单词比赛。
2、一学期根据学生学习情况选择部分年级进行“语文基础知识”过关检查,检查内容为“字、词、背诵”等。
3、举行课外阅读比赛。
总负责人:
教学副校长
调课安排
1、一天以内的病、事、公假由教师个人自己安排自己的当天的课。
一天以外的病、事、公假由教务处根据实际情况安排。
2、教师之间因为病、事、公假需要调课的必须先自行调好,填写“营小调课表”,并经过教导处批准以后方可。
不按规定执行者,误课按“旷课”处理。
负责人:
教务主任
教学会议
1、每月月末,教育教学管理人员对当月的常规教学、教学科研、教学质量进行分析,由教学副校长写出分析报告交校长。
2、每月最后一周教学副校长面向全体教师汇报当月的常规教学、教学科研、教学质量等工作,指出下月发展方向。
总负责人:
教学副校长
教
研
组
1、每学期组织教师开展业务学习4次,开学一次布置本学期的工作,结束一次进行总结,评优秀教研组。
2、落实学校教研,研究做到“五有”:
有中心研究人、有研究主题、有研究过程、有研究结果、有研究记录。
3、落实双周集体备课活动,做到“五有”:
有中心发言人、有集体备课内容、有提前备课思路、有备课过程、有备课记录。
总负责人:
教科室主任
教师个人研究
1、组织教师围绕自己确定的主题开展研究。
2、每学期检查两次“教师个人研究手册”,并写与教师进行研究沟通。
3、组织评比教科研先进个人。
负责人:
教科室主任
教师培训
每月选择1-2个教育教学主题,围绕主题开展教师培训活动,做好会议记录、检查等。
总负责人:
教科室主任
教师社团
每学期开展1-2次读书交流活动,时间为开学初和学期末,并评选优秀社团。
总负责人:
教学副校长
德育及少先队
争星晋级
1、每学期培训志愿者3次,第1周、第5周、第17周。
2、每天检查志愿者服务岗履责情况,作好小结。
3、班级包干区清洁卫生一月两查,早晨7:
50前,下午2:
00前检查,并公布检查结果,“清洁卫生星”是申报“五星班级”的必要条件。
4、每月末检查落实各班、公寓“争星晋级”评价活动。
5、学期末举行卫生星的授星颁奖仪式。
6、每年05月举行科技节,10月体育节。
总责人:
副校长
班
主
任
1、每学期围绕一个主题开展班主任工作研究。
2、双月推广优秀班工作经验。
3、学期末召开班主任工作经验交流及评比。
4、每学期出一期班主任《养成教育集锦》
总负责人:
政教主任、
大队辅导员
家
长
会
1、每学期组织两次全校家长会,第1次为开学的第2周,由学校统一召开,第二次为15周,由班级召开。
2、每学期召开2次住读生家长会,第1次为开学第1周,第2次为18周,由住宿部召开。
3、各个班级根据学生学习情况,召开学困生家长会,由学校和班级共同召开。
总负责人:
副校长
班
队
会
1、每学期组织3-4次主题性的班队会活动。
2、住宿部每学期举行一次学生自理能力竞赛活动。
(11月份)
3、住家部每学期举行一次突发事件安全演练。
(12月份)。
总负责人:
政教主任、大队辅导员
早读午读
早读从7:
50开始,做到:
1、有学生干部负责,2、黑板上有早读内容,3、有朗朗的读书声。
午读要求:
1、有学生干部负责,2、黑板上有午读内容,3、一律默读。
(低年级或讲故事)
总负责人:
政教主任、
教师值勤
1、教师值勤早上到岗时间为7:
10,参与食堂服务与走读学生就餐管理。
2、学生集会、做操等活动中,一号值勤教师负责教学楼右边学生的上下楼安全,二号值勤教师负责教学楼左边学生的上下楼安全。
3、课间、午间值勤,1号执勤教师巡视操场,2号值勤教师巡视教学楼,放学后,1号值勤教师检查后门路队,2号值勤教师检查前门路队。
总负责人:
校办主任
学生值勤
1、学生值勤到岗时间为7:
10分。
2、值勤学生应着装整齐,文明礼貌,履行职责。
总负责人:
大队辅导员
学生外出
1、学生病、事假外出,门卫必须见班主任签名的条子核实后放行或由家长带出学校,保管好请假条。
2、班级开展社会实践活动外出,班主任或教师须向学校书面请示并作好安全预案,经允许后方可外出。
总负责人:
政教主任
校
务
及
后
勤
教师集会
提前5分钟准备好音响,布置会议室,会议结束后关好音响,锁好门。
总负责人:
校办主任
食堂管理
1、每天早、中、晚检查食堂(一次由值勤领导检查)。
2、对购进的物品进行数量和质量检查。
3、每天检查食物留验情况。
4、每个月第1周的星期五召开食堂工作会议。
5、食堂每周五进行一次全面彻底大扫除。
总负责人:
总务主任
食堂帐目
1、学生交费应在实际发生前三天告知教师和学生,各个班在实际发生以后1周内将费用全部上缴到财务室。
2、食堂帐目清楚准确,应在当月结束后三天内将当月的实际发生收入支出结算表上缴校长。
3、每月10日左右将各班收费帐目贴在公告栏。
总负责人:
总务主任
功能室
1、电脑室、音乐室、实验室、多媒体教学、会议室每天打扫一次,图书室、学生作品陈列室每周拖地一次。
2、开放教师图书阅览室。
3、认真做好功能室开放使用记录。
总负责人:
教务主任
门卫管理
1、严格检查落实门卫管理“321”规定。
2、上学期间,每天按时打开水闸放水,班级打扫厕所,按时开头厕所电灯。
3、每周末冲洗厕所1次。
总负责人:
总务主任
物品采购
1、所有物品采购填写购物申请单,一律报校长批准后由总务主任完成采购。
2、采购的物品必须经过相关人员验收以后方可使用以及报销。
3、每学期按规定盘存固定资产登记与核销,帐物相符。
总负责人:
校长
突发性大事情处理
1、发生校园突发重大事故,相关人员应马上报告校长,校长按相关规定,组织对突发事故的处理以及报告。
2、发生校园突发大事故,校级班子为事故处理小组,教务主任、政教负责师生的正常教育教学以及稳定工作。
总负责人:
校长
学校资料
1、学校资料实行部门负责制。
部门负责人负责整理、保管。
2、学校开展相关活动以后,各部门须在一周以内整理好相关资料,包括封面、装订等。
总负责人:
各部门负责人
支
部
工
会
政治学习
每月组织全体教师开展1-2次有主题的政治学习,做好会议记录、检查等。
每学期组织党员开展2次学习,时间为第2周、第16周。
责任人:
支部副书记
行政学习
1、每月行政会学习,有主题、有中心发言人。
2、每学期举行1次民主会议。
责任人:
校长
工会活动
1、按照学校管理制度,关心全体教师。
2、每学期召开一次教代表会。
3、每学期对食堂帐目进行检查,对食堂工作提出改进意见。
4、组织教师开展文体活动。
责任人:
工会主席
退休教师管理
1、每年在教师节、重阳节开展相关活动。
2、了解退休教师的身体、家庭状况,关心退休教师。
责任人:
工会主席
教师表彰与考核
1、教师无论受哪一级的表彰,须通过支委会集体研究决定。
2、教师年度考核评优,按学校规定确定入围入选以后,最后结果须通过支委会集体研究决定。
3、学期星级教师评定结果须由星级评定考核小组集体研究决定。
责任人:
校长
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