工程项目管理模拟题一.docx
- 文档编号:9317848
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:32.38KB
工程项目管理模拟题一.docx
《工程项目管理模拟题一.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理模拟题一.docx(39页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工程项目管理模拟题一
《工程项目管理》模拟题一
一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题,每小题1分,共30分)
1.项目最主要的特征是(B)。
A.特定性
B.单件性
C.系统性
D.多样性
2.具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能够独立发挥生产能力效益的是(B)。
A.分部工程
B.单项工程
C.单位工程
D.分项工程
3.投资建设期是项目决策后(C)。
A.从投资意向形成到项目评估决策这一时期
B.从项目选址到项目后评价这一时期
C.从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期
D.从投资意向形成到项目试生产这一时期
4.项目评估就是在(C)的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A.项目执行
B.筹划立项
C.可行性研究
D.投资机会研究
5.按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于(A)的内容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反馈控制
6.设计方项目管理的目标不包括(B)。
A.项目的投资目标
C.设计的成本目标
B.项目的质量目标
D.设计的进度目标
7.工程(B)阶段是决定工程质量的关键环节。
A.勘察
B.设计
C.施工
D.竣工
8.项目管理的核心任务是(C)。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
9.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由(C)。
A.发包人、承包人共同承担
C.承保的保险公司承担
B.承包人承担
D.发包人承担
10.时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D)。
A.能进行时间参数的计算
C.能计算时差
B.能确定关键线路
D.能增加网络的直观性
11.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少(B)日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.7
B.15
C.30
D.60
12.《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A)个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
A.3
B.4
C.5
D.6
13.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后(C)。
A.不得修改文件内容
C.不得擅自终止招标
B.不得终止招标
D.不得补充文件内容
14.编制项目管理任务分工表,首先要做的事不包括(C)。
A.对成本控制管理任务进行详细分解
B.对进度控制管理任务进行详细分解
C.确定项目经理的工作任务
D.对信息管理任务进行详细分解
15.建设工程质量是指工程满足业主需要的,符合法律、法规、技术规范标准、(B)的特性综合。
A.必须履行
C.通常隐含
B.设计文件及合同规定
D.满足明示
16.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(A)。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D+B承包
D.CM总承包
17.项目进度纠偏的组织措施不包括(A)。
A.强化合同管理
C.调整任务分工
B.调整项目组织结构
D.调整管理职能分工
18.在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,(C)是实现不同投标人优势互补,跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式。
A.邀请招标
B.协商投标
C.联合投标
D.共同投标
19.由国际咨询工程师联合会编制的工程合同体系是(A)。
A.FIDIC合同条件
B.NEC合同条件
C.AIA合同条件
D.EPC合同条件
20.业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是(C)。
A.平行发包模式
C.项目总承包模式
B.设计/施工总承包模式
D.承包联营模式
21.下列(B)不是项目管理的组成环节。
A.提出问题
B.监督
C.决策
D.执行
22.按索赔的目的分类,索赔可分为(C)。
A.合同内索赔、合同外索赔和道义索赔
B.单项索赔和总索赔
C.工期索赔和费用索赔
D.业主的索赔和承包商的索赔
23.在网络计划中,若某项工作的(D)最小,则该工作必为关键工作。
A.自由时差
B.持续时间
C.时间间隔
D.总时差
24.我国目前的工程设计采用二阶段设计是指(B)。
A.初步设计阶段和建筑设计阶段
C.技术设计阶段和施工图设计阶段
B.初步设计阶段和施工图设计阶段
D.建设计筑设计阶段和技术设计阶段
25.NEC合同条件是由英国(A)协会编制的工程合同体系。
A.土木工程师
B.承包人
C.发包人
D.建造师
26.建设工程项目信息编码由一系列(A)组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
27.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是(C)。
A.采取措施进行纠偏
C.收集施工进度实际值
B.将进度目标逐层分解
D.编制进度跟踪和控制报告
28.信息管理指的是(B)。
A.信息的存档和处理
C.信息的处理和交流
B.信息传输的合理组织和控制
D.信息的收集和存贮
29.施工阶段投资控制的任务是(A)。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
30.工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着(B)的关系。
A.相互促进
B.对立统一
C.相互矛盾
D.统一协调
二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题,每小题2分,共40分)
31.工程项目合同的特点有(ABCD)。
A.严格的法规性
C.合同主体的特殊性
B.工程项目的特殊性
D.严格的国家监督
32.为了对建设监理目标进行控制,一般采用的措施包括(ABC)。
A.技术措施
B.经济措施
C.经济措施
D.行政措施
33.下列选择中一般不少于合同金额的10%的是(CD)。
A.投标保函
B.维修保证金
C.银行履约保函
D.预付款保函
34.生产运行期的主要工作包括(ABD)。
A.项目的后评价
C.施工准备与施工
B.实现生产经营目标
D.资金回收与增值
35.工程索赔中的证据包括(BCD)。
A.招标公告
B.来往信件
C.各种会谈纪要
D.工程进度计划
36.在各种计划方法中,(BD)的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划
C.双代号网络计划
B.横道图计划
D.双代号时标网络计划
37.建设项目常用的组织结构模式包括(ABD)。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目组织结构
D.矩阵组织结构
38.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括(ABC)、共同的目标及合作。
A.长期协议
B.资源共享
C.相互信任
D.市场的需求
39.下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是(AD)。
A.审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据
B.审查承包商和分包商的技术资质
C.审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案
D.审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求
40.招标人和中标人应按照(AB)订立书面合同。
A.招标文件
C.开标后递交的优惠条件
B.投标文件
D.合同谈判时提出优惠条件
41.建设工程项目决策阶段的主要任务是(BD)。
A.确定项目总投资
C.编制设计任务书
B.编制项目建议书
D.编制可行性研究报告
42.根据工程项目计划控制的需要,综合进度计划一般包括(AB)。
A.总进度计划
C.经济计划
B.设备供应进度计划
D.单位工程进度计划
43.按承包合同的计价方法分,合同包括(ABD)。
A.总价合同
C.固定成本合同
B.单价合同
D.成本加酬金合同
44.决策阶段是指(ACD)。
A.项目建议书阶段
C.可行性研究阶段
B.项目评估阶段
D.设计任务书阶段
45.下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是(BD)。
A.实际偏差=实际成本计划成本
C.目标偏差=实际成本预算成本
B.计划偏差=预算成本计划成本
D.目标偏差=实际偏差+计划偏差
46.为满足要求工期,在对工程网络计划进行工期优化时应(BD)。
A.在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间
B.按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短
C.在满足资源限量的前提条件下,寻求工期最短的计划安排方案
D.在缩短工期的同时,尽可能地选择对质量和安全影响小,并使所需增加费用最少的工作
47.网络计划中工作之间的逻辑关系包括(AB)。
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
48.工程项目管理与企业管理的区别包括(ABCD)。
A.对象不同
B.目标不同
C.运行规律不同
D.实施主体不同
49.建设工程总承包合同中,发包人一般应承担(ACD)义务。
A.协助承包人申请有关许可、执照和批准
B.负责工程的协调与恰当实施
C.向承包人提供现场
D.如果发包人单方要求终止合同后,没有承包人的同意,在一定时期内不得重新开始实施该工程
50.工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在(ACD)。
A.项目可行性研究直接影响项目的决策质量
B.项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节
C.工程施工阶段直接影响工程的最终质量
D.工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能
三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。
本题共10小题,每小题1分,共10分)
51.事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
(√)
52.四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损,灾后重新建设,该项目属于重建项目。
(×)
53.建筑工程一切险的保险标的从开工以后逐步增加,而安装工程一切险的保险标的一开始就存放于工地。
(√)
54.工期优化一般是通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
(√)
55.产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。
(√)
56.网络图中严禁出现从一个节点出发,沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。
(√)
57.审核设计变更和图纸修改属于事前控制。
(×)
58.书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。
(×)
59.投标联合体各方就中标项目对外向招标人承担连带责任。
(√)
60.既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。
(×)
四、简答题(本题共4小题,每小题5分,共20分)
61.项目评估与可行性研究的区别。
62.简述工程项目风险的特点。
63.实施CM承包模式在在工程造价目标控制方面的价值是什么?
64.简述竣工结算的作用。
《工程项目管理》模拟题二
一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题,每小题1分,共30分)
1.项目是指在一定约束条件下,具有(C)的一次性任务。
A.关键问题
B.重要意义
C.特定目标
D.共同特征
2.工程项目(A)是建设程序的最后一个阶段。
工程项目经过竣工验收,由承包单位交付建设单位使用,并办理各项工程移交手续,标志着这个工程项目的结束,也就是建设资金转化为使用价值。
A.竣工验收
B.绘制竣工图
C.施工建设
D.资金增值
3.(A)是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。
A.产品生产工艺设计
C.建筑施工设计
B.土木建筑设计
D.施工图设计
4.机会研究是相当粗略的,它所使用的技术经济数据主要靠(C)。
A.详细估算
B.精确计算
C.笼统估计
D.分项精算
5.项目管理的核心是(B)。
A.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
B.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
6.我国《施工合同示范文本》规定,在索赔通知书发出后的28天内,承包人向(B)提交索赔报告。
A.业主
B.工程师
C.分包人
D.设计人
7.《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。
投标人少于(B)的招标人应当重新招标。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
8.承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件,供招标单位选择以获得承包权的活动是指(B)。
A.招标
B.投标
C.中标
D.开标
9.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1
B.2
C.3
D.4
10.总承包人与分包人订立分包合同,就工作成果(D)。
A.分包人只对总承包人承担责任
B.分包人只对发包人承担责任
C.只能是总承包人对发包人承担责任
D.总承包人与分包人对发包人承担连带责任
11.衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的(C)。
A.形式
B.规模
C.概率分布
D.几何分布
12.在施工过程中对施工成本目标进行动态控制,第一步工作应该是(A)。
A.施工成本目标的逐层分解
B.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D.通过计划值和实际值比较,如发现偏差,采取措施进行纠偏
13.供货方的项目管理工作不涉及(C)阶段。
A施工
B.设计准备
C.决策
D.动工前准备
14.审查质量事故处理方案,并对处理效果进行检查,属于(B)的内容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.前馈控制
15.投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过(D)。
A.80万元
B.60万元
C.70万元
D.50万元
16.下列叙述不正确的是(B)。
A.业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务
B.业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同
C.业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工
D.检查是项目管理的一个环节
17.对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应(A)的单位确定资质等级。
A.按照资质较低
C.按照资质居中
B.按照资质较高
D.由招标人认可
18.投资控制的纠偏的组织措施不包括(A)。
A.调整投资控制的方法和手段
C.调整管理职能分工
B.调整项目组织结构
D.调整项目的管理班子人员
19.项目的设计前准备阶段的主要工作是(D)。
A.编制项目建议书
C.编制项目总成本计划
B.编制项目可行性报告
D.编制设计任务书
20.下列选项中,(D)不属于施工准备控制(事前控制)的内容。
A.图纸会审和设计交底
C.施工生产要素配置质量审查
B.施工组织设计的审查
D.作业技术交底
21.能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为(D)。
A.排列图法
B.因果分析图
C.直方图
D.管理图
22.现阶段,我国的施工企业一般采用的组织形式是(C)。
A.部门控制式
B.混合工作队式
C.直线职能式
D.事业部式
23.平行发包又称为(B)。
A.施工总承包
C.施工总承包管理
B.分别发包
D.BOT
24.对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的(A)的不确定因素。
A.影响项目目标实现
C.影响项目团队建设
B.影响项目风险控制
D.影响项目组织协调
25.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。
A.业主
B.总承包商
C.项目经理
D.项目总工程师
26.工程变更指示的发出(B)。
A.只有口头形式
C.采取口头形式但需书面确认
B.有书面和口头两种形式
D.只有书面形式
27.AIA合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界,特别在(A)地区具有较高的权威性。
A.美洲
B.欧洲
C.非洲
D.亚洲
28.在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的(A)。
A.开始时间
B.搭接时间
C.时间间隔
D.总时差
29.信息是以口头、书面或电子等方式传递的(D)、新闻、情报。
A.数据
B.数字
C.文字
D.知识
30.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(D)。
A.投资控制
B.质量控制
C.合同管理
D.目标控制
二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题,每小题2分,共40分)
31.工艺设计一般包括哪几项内容(ABC)。
A.确定产品方案
C.组织管理系统设计
B.确定生产工艺流程
D.土木建筑设计
32.设计阶段投资控制的方法主要有(AD)。
A.应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系
B.计算内部收益率等指标完成财务评价
C.编制与审核招标文件,与总承包单位签订发包合同
D.运用技术手段和方法进行优化设计
33.下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是(ABD)。
A.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位
B.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
C.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
D.工程总承包
34.可行性研究应遵循的原则有(ABC)。
A.科学性原则
B.客观性原则
C.公证性原则
D.合理性原则
35.材料质量的检验方法包括(AB)。
A.书面检验
B.外观检验
C.抽检
D.破损检验
36.下列情况中属于废标的有(BD)。
A.某分项工程未填报价的
B.未按招标文件要求密封的
C.投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的
D.未按招标文件要求提交投标保证金的
37.我国建设工程施工合同示范文本由(ABC)组成。
A.协议书
B.通用条款
C.专用条款
D.中标通知书
38.关于时标网络计划的说法正确的是(ABC)。
A.水平实箭线的投影长度表示工作的持续时间
B.水平波形线的投影长度表示工作的自由时差
C.垂直虚箭线表示虚工作
D.时标网络图只能在工作最早时间绘制
39.工程项目招投标的基本特征有(ACD)
A.平等性
B.多样性
C.竞争性
D.开放性
40.工程设计应遵循的原则有(ABCD)。
A.技术先进
B.安全可靠
C.质量第一
D.经济合理
41.在施工阶段进度控制中,根据工程项目进度总目标,可以按(ABC)对控制目标进行分解。
A.项目组成
B.承包单位
C.施工阶段
D.施工难度
42.工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系,逻辑关系包括(BC)。
A.平行关系
B.组织关系
C.工艺关系
D.顺序关系
43.属于项目实施阶段的是(BCD)。
A.编制项目建议书
C.初步设计
B.编制设计任务书
D.施工
44.关于工程项目合同的索赔的说法正确的有(AC)。
A.索赔是因非自身原因导致的
C.索赔是一种未经对方确认的单方行为
B.合同的规定是索赔的唯一依据
D.索赔通常不存在时限要求
45.工艺设计一般包括的内容有(ABC)。
A.确定产品方案
C.组织管理系统设计
B.确定生产工艺流程
D.土木建筑设计
46.项目控制过程包括哪几个主要步骤(ABC)。
A.制定控制标准
C.采取措施纠正偏差
B.衡量执行结果
D.确定执行过程
47.工程建设监理的程序包括(ABCD)。
A.签订委托监理合同的程序
C.项目施工阶段的监理程序
B.招标投标阶段的监理程序
D.工程保修阶段的监理程序
48.按风险的后果分为(AD)。
A.投机风险
B.自然风险
C.人为风险
D.纯粹风险
49.投标文件一般包括下列内容:
(ABC)。
A.投标函和投标报价
B.施工组织设计
C.商务和技术偏差表
D.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后,补充修改的内容
50.风险管理的主要内容有(ABCD)。
A.风险识别
C.风险处理
B.风险分析和评价
D.风险监督
三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。
本题共10小题,每小题1分,共10分)
51.采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。
(√)
52.评标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场。
(×)
53.根据竣工验收程序,工程结算手续一旦办理完毕,甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。
(×)
54.费用优化时,当只有一条关键线路时,将直接费率最小的一项工作压缩至最短持续时间,并找出关键线路。
(√)
55.施工成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
(√)
56.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
(√)
57.当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
(√)
58.数据不需要加工就可成为信息。
(×)
59.单项工程是指具有独立的技术文件,可独立组织施工但建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 模拟
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)