实验室年终工作总结.docx
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实验室年终工作总结
实验室,年终工作总结
篇一:
试验室上半年工作总结
试验室上半年工作总结
上半年以来,试验室全体成员在项目领导的正确带领下,严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度,圆满的完成试验室各项检测任务。
试验室全体成员齐心协力,认真履行试验室职责,配合指导施工现场,加强控制施工质量。
现将XX年上半年工作总结如下。
一、试验室概况
江罗十五标工地试验室目前共有7人,其中试验室主任1人,副主任2人,试验员2人,试验工2人,试验人员均持有公路检测资格证。
试验室严格按照广东省公路建设标准化要求,经业主监理一次验收通过。
按照工地试验室管理办法中的要求,将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
二、综合管理情况
根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。
按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。
三、试验室检测工作开展情况
1、按照试验检测中心要求,每月按时上报月报,材料进场周报等报表。
建立仪器、仪器检定,原材料进场、试验等台帐,
2、各项结构施工前,及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报,获得平行批复。
保证和指导现场施工。
3、加强施工过程控制,严把原材料进场质量关。
按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。
在砼的生产过程中,加强各个环节的控制,集众人之力控制好出厂砼,现场结构施工打好基础。
有规划有步骤的加强路基填土的试验,确保现场施工的进度和质量。
对于现场检测压实度数据失真时,要收集信息认真分析,及时处理。
4、结构施工完成后及时进行实体检测。
检测成型结构的外观状况,采用无损检测手段检查其内各验收参数。
采用检测方法有灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度。
对收集到的检测数据进行了及时分析处理,按时将各结构的施工质量情况进行通报。
5、截止XX年5月31日,已完成水泥试验57组,粗集料试验50组,细集料试验29组,钢筋原材试验109组,焊接试验16组,机械连接8组,标准击实31组,CBR试验31组,混凝土抗压强度1139组,砼配合比试验14个。
四、存在问题
对业主、监理的高标准要求估计不足,没有及时,有效的应对。
五、下半年计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
3、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。
4、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
6、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。
7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
篇二:
试验室年终总结
XX年度个人工作总结
年终岁尾,转瞬间一年的时间很快过去了,在领导的关心与帮助下完成了各项工作。
在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中汲取经验,在失败中记住教训,以便下一步更好地实践。
在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,也是工程质量的保证,尤其我们施工的是国家重点铁路,它对质量的要求更高,我们的试验任务也就显得更重,在这一年的试验工作中,我大概做如下几个方面的总结:
一、工作方面
1、.热爱本职工作,遵守公司管理规定,服从领导工作安排。
2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理试验报告。
严格执行现场试验检测规程,做好原材料、试验检测工作。
3、了解并熟悉工程所用材料的技术性能,在领导的悉心指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定,严把原材料质量关,坚决杜绝不合格的产品进入施工现场。
4、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。
5、收集、整理各项试验原始资料,分层分类建立独立的资料档案。
6、熟练掌握仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
二、态度和能力方面
在工作中要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
随时关注着本公司的发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。
坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。
三、工作质量成绩方面
在每次开展工作之前我都要做一个个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,而且工作效率特别高,同时在工作中不但学习了很多知识,积累了经验,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步和提高。
总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
XX年,试验室在公司及项目部的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际情况出发,打破常规,精心部署,检测项目多等困难,紧紧围绕项目工程的
中心工作开展活动。
在试验室主要负责粗细骨料、外加剂、土工、现场路基等检测,XX年度检测汇总数据:
粗骨料累计进场吨,检验135次,其中XX年累计进场吨,正式工程检验103次,临建工程检验5次,抽检27次;细骨料累计进场吨,检验123次,其中XX年累计进场吨,正式工程检验88次,临建工程检验8次,抽检27次;外加剂累计进场吨,检验45次,其中XX年累计进场吨,正式工程检验41次,临建工程检验1次,抽检3次;合格率达100%,为工程提供了准确的检测数据。
在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办公室、指挥部等领导机构上报。
全面落实日常试验任务,加强对各种原材料和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。
严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行整理归档。
准确的完成检测并按时提供相关的试验技术资料,全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障。
四、明年的工作计划
1、加强试验仪器的维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料的检测频率,坚决杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、调动试验检测工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
6、加强新验标的学习,让试验检测工作再上新台阶。
在接下去的一年里,本人将继续奋斗,努力让自己的思想觉悟和工作效率更上一层楼,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排,团结同事,互相帮助,齐心协力把工作做好。
以创新的精神,饱满的热情完成好各项工作。
严格检测是我们神圣的职责,提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。
通过一年以来的工作、总结经验,以更严格的要求,更热忱的服务,回报公司领导和项目领导对我们的关怀,回报社会。
篇三:
XX年度实验室工作总结和XX年度工作计划
XX年度实验室设备管理工作总结和XX年度工作计划
一、XX年度实验室设备管理开展情况
公司发展至今,各板块工作业绩都有了长足的发展,随之而来对设备管理提供支持保障的需求也与日俱增。
作为公司设备管理的主管部门,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是综合办的重要工作之一。
XX年转眼即过,即将逝去的一年里,在各级领导正确领导和各部门的大力支持下,在大家的共同努力下,公司设备管理工作取得了一定的成绩,也存在着不少需要改进、提升的地方,现将今年全年的工作总结如下:
(一)细节入手,完善管理制度提升管理理念
在XX年中,我们继续进行实验室管理体系的搭建,包括仓库条形码基础信息建立、设备编码体系建立、设备台账信息全面整理核实(正在进行中)、设备管控指标的确定、管理流程的梳理、管理规定和表单的设计,以期推动实验室仪器设备管理工作向更高的安全性、可靠性、运作效率及设备资产投资回报率的方向不断深入。
根据现有的管理资源和能力,针对公司的实际情况,为了强化设备仪器和耗材的管理,编制了《关于优化设备资产管控体系的情况说明》、《仪器设备器具定期校验管理规定》和《器材耗材仓库领用管理规定》。
相关管理制度执行以来,有了一定的管理成效,但也存在
一些不尽如人意的地方,如有的部门未按要求每月上报定期检验的设备器具,仓库申领器材耗材也屡有未按照规定的现象发生。
今后还需要生产部门与管理部门更加良好的配合和互动,这样,综合办才能给大家提供及时优质的服务,形成一个良性的循环。
在今年4月起,在去年器材耗材仓库6S试点的基础上,经公司领导批准,在4楼部分实验室也开展6S现场管理试点,初步建立了6S管理体系。
在试点过程中,我们和相关部门兼职实验室管理员一起,对柜面、台面、地面进行了线条的定位,实现了“既好看,又好用”的试点目标。
我们已经对大港厂房进行了6S调查,计划在明年进一步巩固6S管理的成果,和研发部一起深化大港厂房的现场管理,从厂房布局、区域设置、标识管理、日常维护保养等全方位提升公司核心设备资产的管理水平,并从中充分积累经验,为实现后续青浦研发基地管理的高起点做好准备
(二)脚踏实地,做好实验室及仓库日常管理工作
1.打好基础是工作的前提
设备管理的基础是对设备信息的掌握,在今年第四季度起开展了对设备器具具体情况的台账清查,汇总各方面现有的资料和信息,整理编辑统计,制作成具有唯一性的设备器材身份证。
并记录设备使用过程中发生的问题或重要信息,以做好经验反馈工作。
2.仓库、定期校验和维保改服务是我们对外的窗口
器材耗材仓库的开放服务,是我们贴近生产进行管理的新起点。
根据工作计划分批集中采购,为工程、培训、科研提供部分器材耗材
和工具,并充分利用仓库管理系统,有效地减轻了生产部门人员的压力,提高了工作效率,也使项目成本逐渐受控。
今年到目前为止总共采购89批次共计万元,完成发放112批次,方便了各部门的工作,解决了他们的后顾之忧,得到了大家的认可。
为响应号召,开源节流,也为了更好更快地完成仪器设备计量工作,经充分调研和筛选,优选增加了一家计量服务企业,提升了计量服务工作质量,也使计量费用有所下降。
到12月初为止,本年度共完成集中送检仪器设备器具266台次,共计19余万。
在可统计的范围内,今年共发生维保改项目24项(涉及费用共计人民币40余万元,其中维修占%,发生故障的设备占台账设备总数的%,停用设备共29项,外借设备共3
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