翼城县绛源路拓宽改造工程.docx
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翼城县绛源路拓宽改造工程
一、编制依据…………………………………………………………2
二、编制原则…………………………………………………………2
三、编制说明…………………………………………………………3
四、工程概况…………………………………………………………3
五、施工技术准备…………………………………………………4
六、排水工程………………………………………………………17
七、沥青砼路面……………………………………………………21
八、雨季施工措施…………………………………………………27
九、安全保证措施…………………………………………………29
十、文明施工保证措施……………………………………………31
十一、环境保护保证措施…………………………………………34
十二、缺陷责任期内对工程的维护方案………………………36
十三、附图…………………………………………………………37
翼城县绛源路拓宽改造(高速路引线)K0+0.00-K0+390M段工程
施工组织设计
编制依据
(1)《翼城县绛源路拓宽改造(高速路引线)K0+0.00-K0+390M段工程》标文件。
(2)国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准、安全措施。
编制原则
(1)施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。
(2)遵循《招标书文件》的原则,严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。
(3)遵循《招标图纸》的原则,在编制施工组织设计时,认真阅读核对设计资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。
(4)遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
(5)遵循事实求是的原则,在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质高效。
(6)遵循“安全第一、防治结合”的原则,从制度管理资源配制制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按照规章程序办事。
(7)遵循科技是第一生产力原则,在编制施工组织设计文件时,充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
(8)遵循专业化队伍和综合管理,在组织施工时,以专业化队伍为基本形式,配备充分的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。
(9)遵循贯标机制的原则,确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。
编制说明
我公司接到招标文件后,认真阅读分析了招标文件及招标答疑纪要的精神和内容。
了解了招标文件中所施工的范围、地域和管理职责。
根据本工程的特点,我们将以质量、安全为重点,以工期为目标,组织优秀的项目班子,确保本工程高速、优质地完成。
工程概况
翼城县绛源路拓宽改造工程(高速路引线)k0+0.00—k0+390M,北起西关大门,南与南衔接。
道路全长390米,红外线宽32米,主车道24米,路面为沥青混凝土。
图纸由临汾汇力设计有限公司设计。
本工程设计内容包括道路工程,给排水工程,照明工程和绿化工程。
绛源路按城市道路III级标准设计,设计行车速度为40KM/H,道路交通达到饱和状态,设计年限为20年;道路纵断设计高程为道路中线高程,全线道路坡度2.71%;主车道路红线宽度为32米,采用一块板形式。
其断面如下:
4M(人行道)+24M(主车道)+4M(人行道)道路横坡车行道部分为1.5%的直线抛物线坡,人行道部分为1.5%向内直线坡;路基修筑范围内的杂填土应清理干净,用素土填至沙砾石标高处,并按规定进行压实。
排水工程采用雨污合流制,主管为DN600混凝土管,支管采用DN300混凝土管。
照明灯杆采用10M高单杆双臂灯。
灯具型号由甲方自选。
绿化灌木由甲方自行选定,人行道树木为胸径10—15CM的法桐。
施工技术准备:
1作好调查工作
为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内容作出调查:
(1)水文地质情况的调查:
排水管槽工程的施工,需要详细掌握地质、地形情况,
如地质条件等,以便于采取有效的降低地下水位的措施。
(2)地上、地下情况的调查:
为了确保本工程施工的顺利进行,应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查,以便在施工前采取有效措施,及时进行保(防)护。
施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘污染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
2技术力量保障
工程施工前,按施工布署中的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,
尽快落实人员上岗。
在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
3施工现场控制网点的测量
(1)水准点:
进场后,立即进行角桩控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。
(2)组织测量,进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线、边线,
桥梁桩位,以及各检查井的位置,以使进场后能立即开展施工。
机构设置
本工程采用项目管理,成立本工程项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室,直辖五个专业工程队(机械土方作业队、路面作业队、综合作业队);项目部设项目经理一名,总工一名,项目副经理一名,形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。
项目经理代表企业对工程项目全面负责;项目副经理分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责
现场施工管理机构及人员配备
项目经理负责全线施工管理,对外联系接洽,对内指挥协调
技术负责人主要负责现场施工技术管理工作
项目副经理负责本工程全线施工管理,对外联系接洽,对内指挥协调
质检员负责本工程的二级质量检查与监督以及内业资料收集、整理工作
施工员负责及对各施工班组的施工管理,并负责周、月等计划、进度、统计工作
安全员负责本工程的安全技术等工作
班组长负责工程的施工
班组施工员负责各班组现场的施工
班组质检员负责施工班组的一级质检
共12人,(其中项目经理部5人)
各部门职责
项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。
2、全面履行施工承包合同,对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。
3、组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的“ISO9002工程项目质量计划”组织贯彻执行。
4、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
6、根据项目施工生产计划,编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。
7、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理利益关系。
书记职责
1、负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。
2、围绕项目做好服务,负责项目部人员的日常政治思想工作、工会和团组织工作,实行党、团员、工会手册跟踪考核制度。
3、负责分管办公室和后勤保障工作。
4、协助业主搞好征地拆迁工作,负责解决工地纠纷问题
5、指导交通安全、社会治安和综合治理工作。
6、结合项目实际,积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活。
7、监督工程各项制度的落实,组织项目部人员定期学习党的新政策。
8、制定文明施工措施,开展“5S”活动,坚持PDCA循环,不断提高施工现场的管理水平。
总工程师职责
1、在项目经理的领导下,对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。
2、负责组织编写实施性施工组织设计,重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。
3、负责组织有关人员会审设计文件,正确进行技术交底,组织科研成果的实践,审定QC项目,参与质量事故的原因调查,处理质量事故的技术问题。
4、监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作,协助贯彻安全规程,解决有关工程技术问题。
5、参加每周工程例会,在会上分析有关工程问题,协助项目经理安排好下周的工作。
6、加强技术管理基础工作和科技攻关工作,积极采用“四新”成果,推进技术进步与提高工程质量。
7、协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。
施工技术部职责
1、具体负责指挥现场的施工和测量工作,监督项目按图施工,解决施工中的技术难点。
2、参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
3、负责编制开工报告及施工技术交底,办理变更事宜。
4、负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核,指导现场试验室的相关工作,使其与施工工作密切合作。
5、协助计算需要通过测量进行测定的工程量,负责收集索赔有关资料。
6、参加QC小组活动,开展技术革新和推广“四新”成果。
7、参加设计文件和施工图审核,并做好记录,负责竣工文件的编制和保管工作。
8、协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作,保证施工进度符合项目目标的要求。
安全质检部职责
1、负责施工过程的质量控制和最终检查,制定安全手册。
2、负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。
3、负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
4、每月汇总当月质量存在的问题,找出主要问题,分析原因,提出纠正措施。
5、负责产品标识和状态标识检查,实现过程标识可追溯性。
6、负责组织开展QC小组活动及统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患。
7、负责特殊工种、质检人员技证检查登记,对存在问题及时向领导提出整改意见。
8、定期与不定期检查施工操作的安全性。
9、负责现场安全生产检查,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。
计划部职责
1、负责合同管理及合同修订,负责内部成本控制及成本测算工作。
2、按施工组织设计要求,负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应
计划,经项目总经理批准后组织实施。
3、根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作,收集变更、索赔资料。
4、依据合同相关要求,整理签证资料,进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
5、协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。
6、制定综合网络计划,根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。
7、及时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利进行,及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。
8、编制工程月报和请款报告,对施工队进行验工计价,及时对比分析。
物资部职责
1、负责调查物资采购渠道,制定合格分供方名录,编制采购计划拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责。
2、根据施工的情况,及时修正材料进场计划,以满足施工进度的要求。
3、负责组织对购进物资的产品标识,对拟购和购进物货通知试验室做试验,接到试验报告合格后方可进货,并对检验和试验状态标识。
4、负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。
5、负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表,标识传递和保管等物资技术资料管理。
6、负责组织对不合格物资的评审和处置,并对其实施情况进行监督检查。
7、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识,使
其处于完好的技术状态,满足施工生产的需要。
办公室职责
1、协助主管领导搞好宣传教育工作,传达上级指示、通知和决定,参与现场的宣传标语的制作。
2、协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
3、负责日常行政管理和文秘工作,做好文件的收集、登记、发放和传阅。
4、根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施,保存培训、考核、发证记录。
5、负责内部临时用工的管理工作,定期对其进行考评,对不称职人员进行解聘。
6、负责施工现场的文明施工和环境保护。
7、妥善安排解决项目职工生活,加强食堂卫生管理,为工程的实施奠定基本保障。
8、建立良好的信息沟通渠道,保证工程的各项任务按计划执行。
施工队长职责
1、负责对项目部制订本队施工计划(年、期、月、旬)的组织实施和落实,组织人、材、机、料的进场准备工作,在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
2、组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。
3、组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对,参与图纸会审记录的填写。
4、积极配合项目部测量队的测量工作,负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
5、负责对本队施工人员进行工序技术交底。
6、负责本队施工人员的安全、技能培训工作。
7、负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。
8、负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。
劳动力安排计划
1、为确保工程工期,本工程根据项目经理部施工进度计划安排,精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍,保证满足实际生产需要,在施工技术水平确保的前提下,合理投入劳动力,确保人力资源的利用。
工程质量目标
工程质量为企业的第一生命,以优良的工程质量享誉建筑市场,通过GB/T19002-ISO9002国际质量标准认证,使质量管理水平有了明显提高,为今后的质量管理工作奠定了坚实的基础。
在工程施工质量管理中坚持贯彻ISO9002质量标准,制定质量计划,落实“以人为本、遵规守纪、信守合同,以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任“的质量方针目标,推行全面质量管理,制定创优规划,以实现本项目全面创优的目标。
本标段工程质量目标为:
分项工程合格率100%,优良率95%以上,分部工程合格率100%,优良率95%,单位工程优良率100%,实现全标段创优质工程,争创省部优精品工程,坚决杜绝不合格工程和项目。
质量管理体系
我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理,并导入ISO9001质量认证体系,以“强化科学管理,优化整体质量,持续改进提高,满足顾客要求。
”为质量方针,保证此项工程合格的质量目标,特制定以下质量管理计划:
1.建立健全完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制,定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
2.建立严格的工地质量管理制度:
(1)对于工程施工的质量问题,质量检查组有否决权,各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。
对于不合格工序和其他质量事故必须返工,并追究有关人员的责任。
(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求,合理做好水泥混凝土配合比,并按配合比要求,搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求,以保证水泥混凝土质量。
(3)建立严格的工序交接检查制度,各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
3.建立严格的材料进场管理制度:
严格把好原材料质量关,要求各种原材料要有出厂质保书、合格证,水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
4.建立完善质量检测体系
(1)认真执行测量三级复核制,测量工作要正确和及时,做到标高正确,数据清楚,记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施,以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表,对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系,对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理,直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作,并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
5.建立完善的施工试验及送检制度:
(1)加强材料的试验鉴定工作,所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明,杜绝使用不合格的材料。
(2)水泥混凝土做好抗折,抗压试件,及时送检测部门进行测试。
各工序要有质量评定,各质检资料要记录及时、有效,做到取样合理,检查认真,反映真实。
(3)根据工程施工进度,做好原材料(包括水泥、各种管材、地材等)的复检,及时做好混凝土配合比,混凝土试块的取样及送检工作。
(4)取样及送检人员为:
项目部质检员或试验员。
质量保证措施
确定明确的分项工程质量负责人:
在工地项目经理部内确立各分项工程的具体质量负责人,由其负责对作业班组的施工质量进行管理监督。
1、挖土工程质量保证措施
(1)严格按挖土施工组织设计施工,严禁超挖,用水准仪严格控制好挖土标高,
挖土过程中派管理人员现场监控;
(2)选派经验丰富的执证挖土机操作员施工,挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩;
(3)在放坡处作好土壁支护,降雨量大时及时作好坑内排水;
(4)基坑土方收底施工方法
1)机械开挖标高达到离设计高度300mm时,必须采用人工开挖,并对坑底标高进行控制,施工前对工人细致交底,并派人员现场监控,避免超挖。
2)沟槽底标高的控制应根据提供的基准点,由测量技术人员将水平高度引测到沟
槽周边较稳定的结构上,并做好明显的标志。
3)施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上,并作好标记。
4)挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具,将坑底土方修理平整。
5)坑底土方开挖时若有超挖,必须采用碎石填平,严禁采用疏松土回填。
2、混凝土工程质量保证措施
(1)混凝土搅拌车进场后,把好混凝土质量关。
检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求,对于不合格者严格予以退回。
(2)混凝土浇筑必须连续进行,就餐时,操作者、管理人员均轮流交替用餐,施工持续时间过长时,设两班人员进行轮岗施工,确保现场施工人员精力旺盛。
(3)严格把好原材料质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及建设单位提出的质量标准,各种质量检验报告需报单位质量监督部门审核存档。
(4)为保证混凝土工程质量,必须严格执行操作要求,在混凝土浇筑过程中,由技术、技监人员全面负责,另有监理人员监督振捣质量。
(5)混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净,浇水湿润,但不得有积水。
(6)在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域,应做醒目标志,以加强管理,确保混凝土浇筑质量。
(7)混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块,并标明强度等级、使用部位、日期及编号。
(8)混凝土浇筑时,应铺设架空走道板,禁止人在钢筋上直接踩踏,以免造成钢筋变形位移。
(9)混凝土初凝前,派专人看护,严禁任何人员踏入和堆放物料。
(10)派专人作好混凝土浇水养护工作,冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。
5、测量工程质量保证措施
(1)测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法(作业班组、项目组、公司)。
(2)测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备
必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
(3)测量基准点要严格保护,避免撞击、毁坏。
在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。
(4)总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测精度。
(5)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。
(6)轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。
(7)所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。
6、特殊气候条件下施工的质量保证措施
排水工程
1、排水沟槽开挖
本工程采用机械开挖。
沟槽开挖前,要对沿线的地下设施情况调查和掌握。
发现问题应及时与各专业单位联系,按有关规范采用相应措施,以免造成不必要的损失。
1.1、施工测量应符合下列规定:
(1)及时保护建设单位的现场交桩;
(2)临时水准点和管线控制桩的设置应便于观测且须牢固,按每200m不少于1个设置。
(3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,要采取措施保护,并经常校核。
(4)拟建管道、构筑物与本管线相对位置、高程关系,应校测各接入管线高程。
1.2、沟槽开挖采用机械分层开挖,人工配合机械开挖。
沟槽底宽:
B=D1+2(b1+b2+b3)
式中 B—管道沟槽底部的开挖宽度(mm);
D1—管道结构的外缘宽度(mm);
b1—管道一侧的工作面宽度(mm);
b2—管道一侧的支撑厚度(mm),可取150-200mm;
b3—现场浇筑混凝土管基一侧模板的厚度(mm)。
1.3、堆土应在槽口边1米以外,堆土要沿沟口两侧进行,堆土高度1.5以内,并把堆土及时运走。
1.4、沟槽支撑的施工质量要求:
支撑后,沟槽中心线每侧的净宽不应小于施工设计的规定;横撑不得妨碍下管和稳管;
安装应牢固,安全可靠;
2、排水管道基础
施工顺序:
测量→支模→浇筑→复测→养护
2.1、排水管道基础,为现浇混凝土,采和搅拌站集中拌和,自卸车运至槽边,经济槽入沟的方法施工。
2.2、浇筑基础前,要严格审底立模,确保高程等符合要求。
2.3、震捣采用平板震动器,配置一部交流发电机。
3、安管
施工顺序:
测量→下管→调直→抹带→复测
3.1、安管要求要点:
(1)在砼平基上安管,必须在平基砼强度达到5N/mm2时,且应检查平基顶面高程是否符合设计要求的数值。
(2)管道安装所用的砼管,必须符合管材质量标准。
管材外观检查时,管身不得有露筋,不得有裂纹,管口不得有残缺。
3.2、安管施工方法要点
(1)管道安装采用平基安管法,并且管材运入沟槽内的方法采用吊车法。
(2)在安管管头上方所挂中心线上挂垂球,使管径中心与垂线对正。
(3)用边线法控制安管中心位置、用高程桩控制管内底高程。
在给定中线桩一侧,距中心钉1.2m处钉铁钉,上挂边线,高度恰为管半径以控制安管的中心位置。
连接槽两邦上的高程钉,在绷紧边线上挂高程线根据给定的高程下返数值,使用高程尺杆控制安管高程。
(4)管安稳后应用干净的碎石将管体卡牢,避免碰撞移位或滚动伤心。
4、浇筑管座混凝土
浇筑管座前,平基应凿毛或刷毛,清洗干净,浇筑时,应两侧对称进行,防止将管子挤偏,浇筑时应同时配合勾内缝。
5、接口
5.1、钢丝网水泥砂浆抹带接口
施工程序:
管口凿毛清洗→浇筑管座砼→将钢丝网片插入管座对口砂浆中并以抹带砂浆补充肩角→勾管内下部管缝→支上部内缝托架及勾缝→抹带(素灰清洗、打底层、安钢丝网片、抹上层灰、赶压、拆模)→勾管内上部管缝→养护
抹带时,第一层砂浆应压实,与管壁粘牢,厚15mm左右,待晾出浆皮后将钢丝网压入砂浆浆皮中,待水泥砂浆初凝后,抹第二层砂浆与模板齐平,到第二层砂浆初凝后赶光压实,4-6小时后方可拆模,然后用塑料薄膜覆盖养护。
5.2、水泥砂浆抹带口
施工程序:
管口凿毛清洗→浇筑管座砼→支上部内缝托架及勾缝→抹带(素灰清洗、抹灰、赶压、拆模)→勾管内上部管缝→养护
抹带完成后,用塑料薄膜覆盖养护。
抹带的外观无裂缝,不空鼓,外光里实。
6、检查井
6.1、井底基础应与管道基础同时浇筑;流槽与井壁同时砌
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