优秀的企业画册.docx
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优秀的企业画册.docx
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优秀的企业画册
优秀的企业画册文案(模板)
封面:
**公司
团队源自精英/分享成功喜悦
扉页:
诚信思进创新务远
P1:
总领致使辞
海纳百川,谷涵万壑,百尺竿头,更进一步。
接纳、理解、支持,信赖、尊重、欣赏,勇于创新,特色经营,用心服务。
从点滴做起,从细节做起,从标准做起,构筑和谐的客群关系;广纳良才,任人为贤,专才专用,组建一流的精英团队,建设国际标准的商业经营管理公司。
一切以客户为中心,以绩效为目标,用不懈的尽力,为客户创造最大价值,为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本,这是咱们**前行的动力!
签名:
————
P2:
常务副总致辞
追求无止境巅峰可跨越
耕耘与收获,是一个永恒的话题。
**把每一天都当做一个新的起点,坦对物竞天择,不断超越过去;自成立以来,**高瞻远瞩,激情无穷,指点江山,一路风雨兼程,且行且歌。
**一直紧随客户,凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推行理念,整合行业资源,开创多元进展格局,通过自身结构调整和“二次创业”,一步一个脚印进展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和进展活力、在行业内颇具影响力的企业。
签名:
————
·合理、公平的用人机制
重视能力,专才专用,实现绩效管理,使员工取得公平对待,拥有归属感,增强员工向心力和企业凝聚力。
·多方位培训,提升能力
针对员工各自的工作性质,公司举行各类培训活动,或统一组织派往外地学习交流,并适时邀请专业公司、专家进行培训。
·文化建设,丰硕企业生活
针对员工爱好,成立兴趣小组,按期开展相关活动,丰硕员工生活。
(实例图片等)
经营篇(P17)
P18—20
主标:
**商业运营观点
观点一:
商业运营黄金价值体系论
商业地产为何需要经营?
打个不太适当的比喻,若是说住宅地产是现钞的话,那么商业地产就是黄金,能够如此说,经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。
商业地产最大的价值在于它的升值空间,产业项目的升值与否、升值的高低,往往取决于那个商业项目是不是兴旺,或说旺场成熟的程度,和旺场的周期。
若是说商业地产是金子,那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。
观点二:
商业运营B-2-B-2-B-C模式论
商业地产运营的进程中,**以为:
经营户的利益永久最优先。
若是说住宅地产运营是传统的B-2-C模式(2即to,即开发商直接面对消费者)的话,那么商业地产运营能够归纳为是B-2-B-2-B-C模式。
第一个B是进展商,第二个B是投资者,即业主,第三个B是商铺的经营户,第四个C是消费者。
在这条价值链中,只有商铺的经营户取得了预期的、稳固的经营收入以后,第二个B,才能够取得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。
一句话,没有经营户的收益,就没有投资者的收益。
只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场,才是查验商业地产运营好坏的准绳。
观点三:
商业运营与市场建设一体论
**以为,在商业地产计划酝酿建设之初,经营管理公司就应当全面介入。
商业地产的开发应该将商业定位、计划建设、商业运营管理统筹在一路考虑,充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势,在建筑设计、计划阶段可将商务配套,业态计划,餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、和不同业态的采购适应等因素纳入综合通盘考虑,使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化,可将往后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。
乃至能够在计划之初提前招商,让某些大经营客户直接参与计划和工程设计,为其量身订做,便于往后的旺场经营。
主标:
五大平台,构筑经“赢”之道(P21—33)
P24—25标:
行业平台,形成多元联盟
**与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等成立起良好的合作关系,搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。
P26—27标:
会展平台,增进交易繁荣
每一年举行的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台,以彰显南派时尚元素,根植衣饰消费文化,传播最新消费资讯,引领时尚流行经典,引发技术革新浪潮,为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗,正如交易会所提倡的主题“商汇、互惠、盛会”一样,力争打造一场永不闭幕的交易会。
P28—29标:
俱乐部平台,开展产业合作
HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由**商业经营管理有限公司承办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业增进平台。
其宗旨是“创新、合作、交流、进展”,并充分发挥平台作用,为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥,为增进企业、商户间的商贸交流与合作,为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作,一路提高专业市场的纺织产品竞争力。
P30—31标:
研究平台,升级商业链条
广东省纺织服装市场(虎门)研究中心是由广东省纺织协会和**一路发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。
它成立的目的是增强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场和专家学者之间的联系和了解,成立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系,商业经营管理的起到“智囊团”的作用,参与制定专业市场经营的中长期进展计划,成立经、贸、学、研合作创新体系,促成在形成新的产业集聚,也为专业市场的可持续进展提供源源不断的“推动力”。
P32—33标:
沟通平台,随时反馈意见
**公司通过量种途径成立健全了普遍的商户沟通机制,一是通过客服中心日常搜集商户反馈意见及相关投诉,及时集中分析后处置问题;二通过网站平台,商户可匿名或实名反馈意见,取得及时回答和解决;三是不按期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式,就经营问题进行普查或专项调研,取得相关反馈意见,集中分析研究,为经营方针策略提供参考性依据。
。
管理篇(P34-38)
P34—35标:
导入ISO体系,以质量为导向
**公司全面依照ISO9000质量认证体系严格操作,立足商业经营管理方向,不断提高服务水平,规范内部运作,实现与国际经营管理水平相接轨,力争“专、精、特、优”的全方位管理,为社会提供高品质的商业服务。
(管理质量表格)略
P36标:
五心级服务,做好每一个细节
安全防范——专心
环境卫生——精心
设备保护——尽心
服务客户——热心
服务同事——诚恳
**在管理服务中与商户成立公正合理、彼此尊重、彼此信赖的平等合作关系,依法管理,规范服务,为客商营造良好的经营气氛,开拓创新,擅长发掘业主潜在需求,日省三身,不断提高服务水准。
P37标:
智能化管理,事半功倍
**拥有自主版权的系统化物业管理专业软件,配合闭路电视监控系统,智能化的停车管理系统,智能的消防系统,信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手腕,为管理提供流畅的运作,成效显著。
项目运营篇:
(P38-49)
P38—39主标:
HICC,一站式纺织面辅料采购专业市场
虎门国际布料交易中心(HICC),以国际化的商贸交易为准则,成立高效、便捷、安全的交易平台,全面提升市场交易水平。
◇位于虎门六大布料市场核心,占地面积平米
◇一期建筑面积16万平米,2000余家商铺
◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心,壮大配套功能。
◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。
标:
全程运营,商业实践蓝本
作为一家全程策划&运营机构,**商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营,物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。
**商业经营管理有限公司在实际经营操作中,始终将经营商户的利益放在第一名,**踊跃组织大经营商户集体参加相关专业展会,参加并推介“中国流行面料入围评审”商家,规画实施市场内的品牌商家推介活动。
组建创新俱乐部,增进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。
成立广东省纺织服装市场(虎门)研究中心,打造专业市场内的商家品牌,商户的品牌知名度的提高同时反过来增进专业市场的招商与销售,形成“良性循环”与“互动效应”,实现与经营商户利益挂钩,一路将专业市场的蛋糕做大做强。
P40—41标:
完善配套,知足商贸全面需求
在HICC建设初期,计划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等组成的一整套商务服务设施;引进餐饮、休闲等多种高级服务业态,最大程度知足商贸服务的全面需求。
P46—47标:
统一形象,扩大宣传效应
**公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一计划统筹出租、出售,重点针对用于场内商家广告推行,展示商家实力,提升HICC形象,收到良好经济收益和广告效应。
同时踊跃配合场内业态、建设工程等的进展,及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新,方便客户的采购行为。
P48—49标:
综合服务,以商户为中心
**为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各类工商税务记录,证件办理等,中行、建行、商业银行等多家银行驻场,方便商户经营,为商户提供日常金融服务,客户的满意,就是**的欣慰。
成绩篇:
(P50-54)
HICC运营绩效
(一)
通过**公司一系列持续性的经营活动,HICC取得了良好的成效。
从2006年3月11日正式开业一年以来,HICC发生了可喜的转变,整体入驻率达85%,一楼品牌面料区入驻率接近100%,经营商户的数量和质量不断提高,包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻,HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。
(二)
HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品,经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁河山,一大量国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。
2006年10月第一次参评,就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。
HICC已慢慢成长为虎门面辅料龙头市场,华南地域具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。
(三)
HICC的成功经营,吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经,学习**的先进经营管理经验。
(图片)
拓展篇:
(P55-57)
**护航中山中南衣饰广场
随着不断壮大增强,**商业经营管理有限公司已实现走出虎门,影响珠三角等地域的远景,**现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲衣饰批发市场——中南衣饰广场形成产业战略革命联盟,并为其经营管理提供服务性的保驾护航。
(图片)
**成功输出经营管理经验
06年12月,**受中南物业邀请,针对中南衣饰广场的进行经营提案,**公司站在产业的高度,全面比较分析了中南衣饰广场与珠三角及全国其它批发市场的不同,有针对性地提出了中南衣饰广场往后经营管理的重点策略及走向,并对经营现况进行了详细分析,见证并启动了中南衣饰广场的1000万经营基金。
时尚篇(P58-62)
**举行的各类经营活动:
第33届国际比基尼小姐中国区总决赛
大陆香港双十佳设计师顶峰论坛及时尚公布会
07/08秋冬中国流行面料动态展演
国际纺织服装流行趋势公布会
“产业供给链与渠道建设”创新论坛
HICC时尚布料动感秀
文化篇(P63-64)
企业目标:
架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁
经营理念:
务尽其能、务尽其善、务尽其美
管理理念:
“三到”管理,“五心”服务
企业精神:
诚信思进,创新务远
市场观:
企业是舟,经营是舵,服务是桨,品牌是帆,市场是岸
竞争观:
没有忧患意识,就是最大的忧患
人材观:
人材是企业的核心竞争力
展望篇:
标:
携手**,携手辉煌
面对充满机缘和挑战的市场,**满怀信心,以坚持不断的创新理念,锐意进取,不断变革,在进一步调整优化企业结构、广聚英才,提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上,加速科学、现代、多元化的规模经营步伐,与客户同进步、与员工共进展,在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时,也实现自身的企业价值。
回顾过去,嘉福一路出色,展望前景,**继往开来。
业务篇:
题目——多种方式,合作共赢
一.经营管理顾问方式:
输出成功商业经营管理经验,帮忙委托方成立完善的商业经营管理体系。
按照委托方的现实需求,**提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。
包括:
优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、本钱控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等,通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导,协助委托方取得国际质量体系认证。
二.全权委托方式:
按照市场细化及专业需求,**对于委托方给予全权受理服务,以商业经营管理公司的名义进行商业运营,组建经营管理机构,委派、招聘经营、物管人员,承担项目的所有盈亏。
客户只需支付相关费用和提供管理场所即可,客户扮演一个决策、监察、监督的角色。
三.合作管理方式:
依据《公司法》的前提下,公司依照必然比例参股,**帮忙委托方组建新的商业经营管理公司,明确两边的责、权、利进行市场运作,对新公司扶植帮忙,使其尽快走入市场,获取利润。
随着商业经营管理的深切和加倍市场化,商业合作经营管理方式暂露头角,进展势头良好。
封底:
**商业经营管理有限公司
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邮编:
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