剪力墙结构技术标.docx
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剪力墙结构技术标.docx
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剪力墙结构技术标
剪力墙结构技术标
第一章施工组织设计
一、施工组织设计
第一节、工程简述
本工程为新疆工业经济学校(新疆经济贸易技术学校)职工集资住宅1#楼、2#楼及地下人防车库工程。
1#楼:
地上十四层,建筑面积:
13977.01㎡;地上耐火等级为二级、地下室耐火等级为一级;屋面防水等级:
结构类型:
剪力墙结构。
抗震设防裂度为8度,设计合理使用年限:
50年。
2#楼:
地上十六层,建筑面积:
8631.99㎡。
本工程地上耐火等级为二级、地下室耐火等级为一级;屋面防水等级:
Ⅱ级;结构类型:
剪力墙结构,抗震设防裂度为8度,设计合理使用年限:
50年。
地下人防车库:
地下一层,建筑面积3482.06㎡;结构类型:
车库为框架结构,其余为剪力墙结构,设计使用年限为50年;地下为Ⅲ类车库,耐火等级为一级;屋面防水等级:
Ⅱ级。
抗震设防烈度为8度。
建设单位:
新疆工业经济学校(新疆经济贸易技术学校)建设地点:
乌鲁木齐市。
计划工期:
2011年8月20日至2012年12月29日
第二节、施工部署
该工程用工统筹安排,以合理的利用人力、物力,采用网络管理技术,以严格控制工期,确保按期交工。
该工程工期安排如下:
2011年8月20日放线,并开始挖土方,9月15日完成独立柱基础,2012年8月10日完成主体结构,屋面保温找平等工作在2012年9月26日前完成。
并作好安装工程的下水接管工作,确保畅通排水。
屋面防水在10月1日前完成,楼地面在12月10日以前完成,门窗框安装及抹灰穿插进行。
水、电安装工作同土建同步进行,并做好同其他专业的配合施工工作,以确保工程整体的顺利进行。
台阶散水工作、外墙装饰在12月10日前完成,室内腻子、玻璃、油漆等工作在12月10日以前完成,确保12月29日顺利竣工。
第三节、建筑做法
一、1#、2#楼屋面做法
上人屋面:
1、50厚C20细石混凝土保护层,内配A4双向@200冷拔丝钢筋。
2、3厚麻刀灰隔离层
3、7厚聚氨酯胎SBS防水层改性沥青卷材(3㎜+4㎜),面层
带页岩。
4、1:
3水泥砂浆找平层20厚
5、保温层:
碎石加气块20%找坡,最薄处为20厚,下铺150厚XPS保温板。
(坡屋面为结构找坡)
6、隔气层:
乳化沥青一道
7、钢筋混凝土屋面板
跃层屋面等(非上人):
1、7厚SBS防水层改性沥青卷材(3㎜+4㎜),面层带页岩。
(保护层、坡屋面带色彩)
2、1:
3水泥砂浆找平层20厚
3、保温层:
碎石加气块2%找坡,最薄处为20厚,下铺150厚XPS保温板。
(坡屋面为结构找坡)
4、隔气层:
乳化沥青一道
5、钢筋混凝土屋面板
二、顶棚
1、涂料天棚(用于楼梯间、电梯机房、门斗、地下一层)
(1)外刷白色内墙涂料两遍。
(2)腻子刮平。
2、用于厨房:
12厚1:
3水泥砂浆打底扫毛。
3、其他房间
(1)满刮腻子找平
三、内墙面做法
1、内墙涂料做法(用于楼梯间、门斗、地下一层)
(1)外刷白色内墙涂料两遍,留120高灰色明踢脚。
(2)腻子刮平。
2、地下室墙体做法(外墙,从内至外)
(1)砼墙为为刮腻子。
(2)砼墙。
(3)80厚XPS保温板。
(4)20厚1:
3水泥砂浆找平。
(5)3+4厚SBS防水卷材防水层。
(6)120厚砖砌保护层。
3、地下室墙体做法
(1)砌体为清水砖墙勾缝。
4、粗装修内墙做法(用于前室、卫生间、厨房)
(1)10厚1:
3水泥砂浆打底找平,刮毛到顶。
5、粗装修内墙做法(用于其他房间)
(1)腻子刮平。
(2)面层用户二次装修。
四、楼面、地面
1、水泥地面(用于门斗)
(1)20厚1:
2水泥砂浆抹面压实。
(2)80厚C15细石混凝土垫层。
(3)素土夯实
2、水泥楼面(楼梯间、电梯机房)
(1)20厚1:
2.5水泥砂浆抹面压实。
(2)素水泥浆结合层一道(内参建筑胶)
(3)结构层(随打抹平)
3、地下室地面(防水等级ⅡⅠ级灯具,依验收规范增设PE线。
地下人防车库工程:
车库屋面
一、混凝土屋面(上人屋面)
1、面层:
80厚C20混凝土随打抹平(配筋A8@200网)
2、填充层:
80厚C20混凝土随打抹平(双向配筋A8@200网)
3、隔离层:
10厚白灰砂浆。
4、防水层:
4厚高聚物改性沥青防水卷材;4厚高聚物改性沥青防水涂抹,基层处理剂。
5、找平层:
20厚1:
3水泥砂浆找平层。
6、找坡层:
碎加气块找2%坡,最薄处20㎜
7、保温层:
100厚XPS板保温层。
8、钢筋混凝土屋面板。
二、种植屋面(上人屋面)
1、种植土壤(草坪,土壤厚度250-400㎜);
2、排水层,粒径20㎜-30㎜乱石,50厚;商铺聚酯无纺布120g/m,四周上翻100㎜;
3、40厚C20细石混凝土,双向配筋A6@200,分隔≦6m,缝宽20㎜,嵌聚氨酯密封膏。
4、隔离层:
干铺350g沥青卷材一层(要求耐穿刺)
5、防水层:
7厚SBS(3㎜+4㎜厚带页岩);
6、找平层:
20厚1:
3水泥砂浆找平层。
7、保护层:
5厚EC聚合物砂浆保护层(内夹耐玻璃纤维)。
8、找坡层:
碎加气块找2%坡,最薄处20㎜
9、保温层:
100厚XPS板保温层。
10、钢筋混凝土屋面板。
三、采暖
1、围护结构总散热量为56KW。
2、热媒参数的确定:
95℃-70℃热水。
3、系统形式:
单管水平串联同程式。
4、散热器的选型:
HYGG-600
5、阀门:
热水系统一般用闸板阀,DN﹤50mm时用丝扣阀门,DN﹥70mm时用法兰阀门。
6、管材
(1)热水系统用焊接钢管,DN﹤32mm时宜螺纹连接,DN﹥32mm时宜焊接,弯管采用煨弯,其弯曲半径一般为R=2-4DN。
7、水平串联系统每组散热器上装手动跑风门一只,串联管只须做乙字弯,设有壁笼时可平直连接,无乙字弯。
8、室内管道的连接及安装。
(1)立管连接详见新02N1-02N4。
(2)管道入口的安装详见新02N1-02N4。
(3)热水水平串联铸铁散热器连接详见新02N1-02N4。
(4)热水单管铸铁散热器连接详见新02N1-02N4。
(5)热水系统过门做法详见新02N1-77页。
9、散热器的安装
(1)灰铸铁散热器的安装详见新02N1-02N4。
(2)散热器在保温墙体上的安装详见新02N1-02N4。
(3)钢制板型扁管散热器墙上的安装详见新02N1-02N4。
(4)钢串片闭式散热器墙上的安装详见新02N1-02N4。
10、热水系统入口平剖面详见新02N1-02N4。
11、采暖管道支吊架详见新02N1-02N4,活动支架最大间距详见新02N1-02N4。
12、管道设计标高指管中心标高,未注明坡度皆为i=0.003。
13、防腐处理:
散热器及明设管道除锈后刷红丹两道,调和漆两道,地沟内管道刷红丹两道后保温。
14、保温做法:
地沟及地下室热力管应做保温,保温材料采用轻质保温瓦或岩棉带均可,保温层外再做10mm厚石棉水泥或玻璃纤维布保温层,楼梯间及其他非采暖房间管道也应保温。
15、试压验收:
系统安装完毕后进行0.5KPa水压试验,以十分钟内压降不超过
0.02MPa为合格。
四、配电设计
1、本工程战时一级负荷为应急照明、战时通讯电源。
正常照明、战时风机、战时水泵为战时二级负荷,平时消防负荷为一级负荷。
2、负荷供电电压为220/380伏,市电压配电采用TN-S接地系统。
区域电站电源采用TN-C-S接地系统。
3、人防部分设总箱AW,由主体建筑配电室引来两路220/380伏配电电源,工程设电缆防爆波井,战时接区域人防电站电源。
消防负荷单独由主体建筑配电室引来两路220/380伏配电电源,其中总配电室电源为两路独立的市电电源引入。
工程设集中应急电源,为战时一级负荷供电,平时为应急照明电源。
所用EPS电源供电时间满足单元隔绝防护时间2h。
五、导线选择,敷设方式
1、供电干线采用辐照交联低烟无卤阻燃聚乙烯WDZA/B-YJ(F)E电力电缆,消防供电干线采用矿物绝缘耐火电缆。
2、动力、照明支线采用辐照交联低烟无卤阻燃聚乙烯WDZA/B-BYJ(F)/NR绝缘导线。
3、各强弱电路均穿SC镀锌钢管沿顶、墙、地敷设,穿越防护密闭墙及密闭隔墙上的密闭短管为厚壁热镀锌钢管,壁厚须大于2.5mm,灯具、阀门、电机等设备引出线保护管均采用普利卡可挠镀锌管,消防电气管线暗敷于保护层厚度大于30mm的非燃烧结构体施工机械设备投入
一、机械设备投入
针对本工程的特点,垂直运输配备二台塔吊,高度70m;混凝土搅拌配备二台JZC350型自落式搅拌机。
具体的施工机具详施工机具需用量计划表。
(一)技术准备
1、组织现场施工技术管理人员及主要工种负责人进行施工图纸学习和交底。
学习有关本工程中所采用的各类建筑结构大样图集。
积极配合甲方做好图纸会审及设计交底的工作。
2、由项目工程师组织施工技术人员及主要工种负责人进行技术交底和施工部署。
3、由预算员编制施工预算,提交工料分析资料。
4、配备砼搅拌计量设施,做好砂、石料及水泥的化验及砂浆、砼的配合比。
准备好各种技术资料及各种检测仪器。
5、场内作好防火防盗工作,以免造成损失。
6、施工顺序安排:
三通一平→临时设施→现场围护→土方开挖及碾压→基础验槽→基础施工→基础验收→回填土→主体结构施工→结构验收→门窗框安装→屋面施工→水、暖、电预埋及脚手架、安全防护配合土建施工→抹灰、保温及干挂石材→楼、地面施工→油漆及涂料工程→水、暖、电、卫安装及调试→室内外配套→竣工准备→竣工。
7、图纸的熟悉、审查管理制度,技术交底制度,材料验收制度,工程质量检查、验收制度,工程技术档案制度,技术复核制度,技术责任制度详见质量保证措施部分。
(二)施工管理组织
1、施工管理组织
本工程由于要求高,我们将组建一支施工管理技术过硬的项目领导班子,承担该工程项目的施工。
2、管理层
我们将配备技术水平高的专业工种,组成该工程的劳务层。
由具有初级以上的工程技术人员承担专业施工队长。
对新上岗的职工,组织技术培训及安全知识教育后,方可上岗操作。
3、施工设备管理和使用制度
1)施工设备使用保养责任制
(1)实行人机固定,设专职机械维修工一名,负责施工现场内机械的维修及保养工作,对机械设备实行专人管理。
(2)爱护机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具,执行保养规程。
(3)认真执行交接班制度,填好运转记录。
2)实行操作证制度
(1)对操作人员进行培训、考试,确认合格者发给操作证,持证上岗。
(2)对各种机械设备的使用严格把关,严禁无上岗证人员操作机械。
3)严格执行技术规定
(1)凡进入施工现场施工的机械设备,必须测定其技术性能、工作性能和按全性能,确认合格后才能验收投产使用。
(2)遵守磨合期的使用规定,防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。
(3)现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守
机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
(4)施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定,设备安装完毕,经安全员检查验收合格后方可使用。
4)合理组织机械施工
(1)安排好机械施工计划,充分考虑机械设备的维修时间,合理组织实施、调配。
(2)组织机械设备流水施工和综合利用,提高单机效率。
(3)加强机械设备安全作业,作业前向操作人员进行安全操作交底,严禁违章作业和机械带病作业。
(4)清洗机械排出的污水有排放措施,不得随地流淌。
在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池,不得将浆水直接排放到下水道等处。
(5)塔吊周围按规定铺设整齐稳固,周边要封闭,保持排水畅通。
5)建立机械设备档案:
包括原始技术文件,交接、运转和维修记录,事故分析和技术改造资料等。
6)机械设备的保养与维修
(1)由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行例行保养。
(2)机械设备运转到规定的保养定额工时时,停机进行定期保养。
(3)按机械预检修计划进行中修和大修。
4、主要施工设备管理和使用技术
1)卷扬机管理和使用技术
(1)安装时,基座必须平稳牢固,设置可靠的地锚并应搭设工作棚。
操作人员的位置应能看清指挥人员和拖动或起吊的物件。
(2)作业前检查卷扬机与地面固定情况、防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。
(3)使用皮带和开式齿轮传动的部分,均须设防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。
(4)卷筒上的钢丝绳应排列整齐,如发现重叠或斜绕时,应停机重新排列,严禁在转动中用手、脚去拉、踩钢丝绳。
(5)作业中,任何人不得跨越正在作业的卷扬钢丝绳。
操作人员不得离开卷扬机。
2)电锯、平刨管理和使用技术
(1)作业前,检查锯条,如锯条齿侧的裂纹长度超过10mm,锯
条接头处裂纹长度超过10mm,以及连续缺齿两个和接头超过三个的锯条均不得使用。
裂纹在以上规定内必须在裂纹终端冲一止裂孔。
锯条松紧度调整适当先后空载运转,如声音正常,无串条现象时,方可作业。
(2)作业中,操作人员应站在带锯机的两侧,跑车开动后,行程范围内的轨道周围不准站人,严禁在运行中上、下跑车。
(3)原木进锯前,应调好尺寸,进锯后不得调整,进锯速度应均匀,不能过猛。
(4)在木材的尾端越过锯条0.5m后,方可进行倒车,倒车速度不宜过快,要注意木槎、节疤碰卡锯条。
(5)平台式带锯作业时,送接料要配合一致。
送料、接料时不得将手送进台面。
锯短料时,应用推棍送料。
回送木料时,要离开锯条50mm以上,并须注意木槎、节疤碰卡锯条。
3)交流电焊机管理和使用技术
(1)应注意初、次级线,不可接错,输入电压必须符合电焊机的铭牌规定,严禁接触初级线路的带电部分。
(2)初级抽头连接铜板必须压紧,接线柱应有垫圈。
合闸前详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件应无松动或损坏。
(3)移动电焊机时,应切断电源,不得用拖拉电缆的方法移动焊机,如焊接中突然停电,应切断电源。
4)钢筋切断机管理和使用技术
(1)接送料工作台面应和切刀下部保持水平,工作台的长度可根据加工材料长度决定。
(2)启动前,必须检查切刀应无裂纹,刀架螺栓紧固,防护罩牢靠。
然后用手转动皮带轮,检查齿轮啮间隙,调整切刀间隙。
(3)启动后,先空运转,检查各传动部分及轴承运转正常后,方可作业。
(4)机械未达到正常转速不得切料。
切料时必须使用切刀的中下部位,紧握钢筋对准刃口迅速送人。
(5)切断短料时,手和切刀之间的距离应保持150mm以上,如手握小于400mm时,应用套管或夹具将钢筋短压住或夹牢固。
(6)运转中,严禁有手直接清除切刀附近的断头和杂物,钢筋摆动周围和切刀附近非操作人员不得停留。
(7)发现机械转动不正常有异响或切刀歪斜等情况,立即停机检修。
(8)作业后,用钢刷清除切刀间的杂物,进行整机清洁保养。
5)钢筋弯曲机管理和使用技术
(1)工作台和弯曲机面要保持水平,并准备好各种芯轴及工具。
(2)按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴、成型轴、挡铁轴或可变档架,芯轴直径应为钢筋直径2.5倍。
(3)检查芯轴、挡块、转盘应无损坏和裂纹、防护罩紧固可靠,经空转确认正常后,方可作用。
(4)作业时,将钢筋需弯的一头插在转盘固定的间隙劳动力安排计划及其保证措施
二、现场劳动力组织与管理
1、劳动力来源
当我们与劳务单位合作时,应选择有资质的劳务单位,并重点选择:
(1)劳务单位的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现。
(2)劳务单位的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。
(3)劳务单位以往完成的施工对象和合同的履行能力表现。
但是,本工程的劳动力来源主要是我们公司劳务基地的人员。
这些人员,各专业工种齐全,并且在我公司及在本地有过多年的同类工程施工。
人力充足,技术熟练可靠,对本工程的质量是有技术保障的。
2、劳动力的实施
(1)对现场施工班组进行严格的审查、考核,专业班组必须配备兼职质检员和兼职安全员。
(2)对已进场的班组实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工班组的素质和人员相对稳定。
(3)未经项目部质量、安全、落地清培训的工人不许上岗。
第四章材料(周转材料)投入计划
一、材料、构配件管理
材料、设备、物资及构配件管理以履行合同为中心,对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调,使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态,并在合同文件规定范围内令业主满意。
1、掌握合同文件
熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资及构配件供应的要求、规定、品种、质量等要求,熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。
2、制定工作流程
根据合同文件及本方案,制定该项目材料、设备、物资及构配件
管理细则及其工作流程,并报业主批准,保证合同文件有效执行,并具备有序的工作环境。
3、提供仓储设施
根据经业主批准的施工组织设计、施工平面图,为该项目提供材料、设备、物资及构配件的存放设施,如现场太小,则应考虑好进货量,用多少,进多少。
或在场外考虑存放处。
4、签订供应协议
根据合同文件与业主签订供应协议,分别明确业主直接采购,指定供应商所供物资的范围。
5、编制供应计划
根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求。
6、各类资源组织
①选择好供应商:
一定选择交货及时、有较大规模生产能力、售后服务良好、有良好的社会信誉的供应商。
②签订购销、加工合同:
各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合“合同法”的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况表。
③资源组织的调整:
根据实际进度或业主的书面指示,调整供应计划。
当出现缺货时,无论何方责任,应在办理书面指示确认手续后,及时采取调整措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要。
7、进场物资的验收及管理
无论何方进购的物资进入现场前或后都应组织甲、乙、质监、设计、管理等有关人员进行全方面验收。
对不合格或不符设计要求的任何物资都必须撤离现场。
未经验收的物资严禁动用。
任何进入现场的物资,均应按施工平面图规定堆放。
材料及保管人员应做好有关登记。
8、物资、构件的领用制度
根据材料消耗定额发放材料领用卡。
保管人员作好详细记录。
如有撤离现场的物资,必须经项目经理及甲方等有关人员签证。
二、降低成本措施
施工项目成本是反映施工经营水平和施工技术水平的一项综合经济指标。
要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程,其内容比较广泛。
因此,要调动广大职工的积极性,厉行增产节约,不断降低工程成本,全面加强成本控制。
加强成本控制,不仅可以使企业提高经济效益,而且也可以积累大量的建设资金,对于发展社会主义经济建设具有重大意义。
1、控制目标
采取现代化成本管理进行成本预算,成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
使施工项目在保证产品质量前提下,确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。
2、降低成本具体措施
(1)认真审查图纸:
在施工过程中,施工单位必须按图施工,但是图纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的,往往忽视施工单位方便,因此,施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下,对设计图纸进行认真会审,并提出积极的修改意见,在取得用户和设计单位的同意后,修改设计图纸,同时办理增减通知单。
(2)合理组织施工,正确选择施工方案,提高经营管理水平:
在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作,诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等,从降低工程成本角度来说,不仅在施工过程中要大力节约施工费用,而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。
具体地说,搞好施工组织设计,正确选择施工方案,是降低工程成本的重要途径之一。
(3)提高劳动生产率:
提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。
因此要加强职工政治思想工作,开展劳动竞赛,实行定额管理和工资奖励制度,以调动广大职工的积极性,同时注重人才的培养,有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度,并注意不断改善生产劳动组织,以适应现代化施工的需要。
充分发挥施工机械设备的效能,加快施工进度,缩短工期,降低成本,提高经济效益。
(4)节约材料消耗:
施工项目材料费约占工程成本的60%左右,随着机械化程度提高和技术的进步,以及劳动生产率的不断提高,材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大,所以在施工过程中,大力节约材料消耗,是降低成本的主要途径。
3、具体实施办法
(1)加强材料采购控制:
不但要确保准确的采购数量,而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商,使材料采购达到质优价廉。
(2)加强模板、脚手板、钢管脚手架等周转材料的管理,提高其利用率,模板尽量采用钢模,以减少工程木材消耗。
(3)钢筋加工将采取加工场集中加工的方法,对集中加工后的剩余短料尽量利用,另外要加强完善钢筋翻样配料工作,认真熟悉施工图及有关的规范标准,提高钢筋加工配料单的准确性。
集中加工钢筋,统一下料,可节约钢筋5%。
(4)提高主体施工质量,确保抹灰层厚度的准确性,防止由于主体偏差大,增加抹灰厚度,而浪费材料。
(5)合理混凝土和砂浆的拌合配比,尽可能的减少水泥等材料的浪费。
(6)节约间接费用:
间接费用项目多、涉及面广、关系复杂,如不加强管理,就容易造成浪费。
因此,节约间接费用,也是降低成本的主要途径之一。
项目管理要求达到精打细算,节约开支,反对铺张浪费,提高工作效率,减少非生产人员,避免人浮于事的现象。
(7)保证工程质量,减少返工损失:
项目管理要加强质量管理力度,减少返工现象。
降低工程成本。
(8)平板支撑采用早拆大模板体系,可加快模板周转,提高工效,大大降低模板租用费。
(9)文明施工,做到工完料尽场地清,以减少材料的浪费及丢失。
(10)采用定型组合模板节约木材,管理人员投入
一、现场准备
建设项目施工前准备工作是保证工程施工和安装顺利进行的重要环节,它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益,它也是加强科学管理,搞好文明施工的先决条件,因此必须充分作好施工准备工作,包括现场准备、技术准备等工作。
1、现场项目管理人员:
该工程设项目经理1人、项目工程师1人,施工技术员2人,质检员、安全员、预算员、资料员、材料员各1人。
分工明确,各施其职。
至施工现场第一开关,并在现场设置配电室一间。
施工现场用电电缆穿PVC护管地埋铺设,楼层用电线随层暗管敷设。
注:
根据本工程的结构和施工特点,劳动力的管理均采用动态管理,各工种按照工程量需要配备人员,以利工种之间相互搭配,均衡施工,能确保工程质量和工期。
4、材料、料具的管理
(1)现场材料存放应按照现场平面图进行堆放,现场材料设专人负责检查和验收,各种材料的合格证、试验报告,均搜集整理装袋入档。
(2)施工机械设备按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路,保证施工现场畅通和场容场貌的整洁。
5、办公室内卫生,办公室室内应卫生整洁,办公用品摆放整齐有序,环境要保持整洁,无污物和污水。
6、饮用水管理
(1)饮用水必须符合国家卫生标准。
(2)施工现场设1人烧水并负责供应饮用水倒保温水桶。
保温水桶应加盖加锁,防止污染。
7、个人卫生施工现场的全体人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,褥鞋袜应保持整洁,摆放整齐,不吃不洁净食物,不随地大小便。
8、施工不扰民的措施
(1)合理安排夜间施工时间,尽量创造一个不影响周围居民的正常生活环境。
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