土地整理施工组织设计.docx
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土地整理施工组织设计
第一章:
工程概况
一:
工程概况
二:
编制依据
三:
编制原则
第二章:
组织机构及项目班子配备
第一节:
管理组织体系网络
第二节:
承包管理
第三节:
对各班组间的管理
第四节:
项目班子配备及各岗位职责分工
第三章:
施工方案与技术措施
第一节:
测量方案
第二节:
土方施工方案与技术措施
一:
施工方案确定
二:
施工方案
第三节:
水利工程施工方案与技术措施
一:
沟、渠施工方案与技术措施
二:
山平塘施工方案与技术措施
第四节:
便民道路工程施工方案与技术措施
第五节:
模木、砼施工方案与技术措施
一:
模木
二:
现浇砼
三:
预制砼
第六节:
砌体工程施工方案与技术措施
一:
石料要求
二:
砂浆要求
三:
砌筑要求
四:
砌筑方法
第四章:
质量管理体系与保证措施
第一节:
质量管理
第二节:
施工质量管理体系
一:
质量管理体系
二:
质量预控及检程序
第三节:
施工质量保证体系与措施
一:
基本要求
二:
施工质量保证体系
三:
施工质量保证措施
第五章:
安全管理体系与措施
第一节:
安全管理体系
第二节:
安全保证措施
第六章:
环境保护管理体系与措施
第一节:
环境污染源
第二节:
环境保护措施
一:
环境保护制度保证
二:
环境保护措施
三:
空气污染的控制
四:
水质污染的控制
五:
路面卫生及路况维护措施
六:
施工剩余物处理
七:
防尘和防止运输泼洒
第七章:
工程进度计划与措施
第一节:
进度计划安排及计划管理
第二节:
施工调度
第三节:
施工进度计划
第四节:
进度计划保证措施
第八章:
资源配备计划
第一节:
材料计划及信证措施
一:
材料进场计划
二:
材料保证措施
三:
节约措施
第二节:
施工设备配置计划
一:
施工机械的配置
二:
施工机械的进退场计划
三:
试验检测仪器设备配备
第三节:
劳动力安排计划
一:
劳动力组织
二:
劳动力配置
三:
劳动力安排进退计划
第九章:
施工组织
第一节:
施工组织过程
第二节:
施工组织及施工划分
第三节:
工地应急措施
第十章:
施工准备及现场总平面布置
第一节:
施工准备
第二节:
施工现场总平面布置
第十一章:
施工重点(关键)和难点工程解决方案
一:
水工建筑物(沟渠、蓄水池)施工方案
二:
降低噪声污染
第十二章:
文明施工管理与措施
第一节:
文明施工
第二节:
文明施工措施
第十三章:
成品、半成品保护措施
第十四章:
季节施工措施
一:
雨季施工方案
二:
冬季施工方案
第十五章:
施工协调与配合
一:
工程各项目施工配合的程序
二:
与业主的协调配合
三:
与质量安全监督站的协调配合
四:
与周围居民的协调配合
五:
与设计部门的协调配合
六:
与监理方的协调配合
七:
取得政府部门的支持配合
八:
协调方式
第十六章:
支付农民工工资措施
第十七章:
工程交验后服务措施
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度计划表
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
第一章
工程概况
一、工程概况:
本工程为全国新增1000亿斤粮食生产能力凉山州会理县2011年田间工程建设项目,已由四川省发展和改革委员会以川发改农经(2011)1720号批准建设。
项目业主为会理县农业局,建设资金来自中央资金和地方配套。
建设地点:
会理县鹿厂镇。
建设内容:
建高产稳产粮田10000亩,新建及整治田间排灌渠31500米;新建及整治田间作业便道5200米、机耕道5300米;土地平整500亩、地力建设10000亩。
标段划分:
共分二个标段。
计划投资为:
(二个标段)共计8271695.11元。
计划工期:
90个日历天。
质量要求:
合格。
二、编制依据
1、建设单位提供的施工图;
2、国家颁发的2000版施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件;
3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准;
4、现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件;
5、GB/T19001-2000ISO9001:
2000国家质量管理和质量体系管理标准。
6、本施工组织设计选用规范、标准:
(1)《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94);
(2)《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99);
(3)《水利建设项目经济评价规范》(sl72-94);
(4)《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999);
(5)《节水灌溉技术规范》(部颁sl207-98);
(6)《地面水环境质量标准》(GB3838-1988)
(7)《工程测量规范GB50026—93》;
(8)《农田灌溉水质量标准》(SL/234-1999);
(9)《渠道防渗工程技术规范》(SL18-1991);
(10)《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-2001)
三、编制原则
1、优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如期按质按量完工;
2、采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工速度,强化管理,精心施工,保证工程质量;
3、施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行;
4、严格控制安全施工管理‘杜绝重大安全事故发生,事故发生率务必控制在3‰一下;
5、现场材料堆码整齐,树立标准化工地,作到文明施工;
6、合理安排工期,提前为雨季施工作好部署。
第二章组织机构及项目班子配备
第一节管理组织体系网络
为了确保本工程的顺利完成,我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求,拟成立本工程的项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。
为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。
我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。
下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。
各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。
公司组织机构网络图如:
公司组织机构网络
董事长
总经理
项目经理
总会计师
技术负责人
材料设备部
生产技术部
质量安全部
计划财务部
人事劳资部
经
营
部
综合办公室
项目管理部
1、项目经理部
根据批准的进度计划,监督、指导各班组履约形成进度计划,会同业主或业主代表选择各班组,负责各班组间的施工协调,专业配套单位的工作协调,政府主管部门、地方政府间协调,各班组的操作质量监控,现场总平面施工的管理、检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议
的决议,负责向业主或业主代表提交已完工程进度,质量、安全等事宜。
项目经理部组织机构网络图如下:
项目部组织机构网络及文字详
项目经理
技术负责人
办公室
设备物资科
计划财务科
安全生产科
工程技术科
工程技术员
工程安全员
财务后勤人员
工程预算员
工程材料员
工程施工员
说明:
项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名。
下设四科一室,即工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科、办公室。
工程技术科负责直接管理实施整个工程,带领现场施工班组按设计图纸和规范施工,提出或落实技术方案,资料的收集整理。
安全生产科负责整个项目的施工安全,落实安全保证措施,对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。
计划财务科负责项目资金使用的计划安排和管理,根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。
设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实,根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场,满足施工顺利按计划进行。
办公室负责资料的报送和接收,协调关系,负责职工生活安排。
2、生产技术部
按要求落实分部工程的设计,按要求落实"施工组织"的编制,按规定制定工艺卡,落实工程的测量、试验和全面质量管理工作,制订施工使用规范,做好技术档案工作,审查班组技术施工措施,对工程技术管理负全责。
2、质量安全部
按确定的工程质量总目标制定质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料。
使之按合同、设计、规范要求予以实施,进行隐蔽工程的检查评定,参与业主代表对产品的抽查、质监,评定原材料,参与对各班组的质量状况的考察;对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。
3、计划财务部
工程承包价的控制,各班组报价的审核,工程费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责编制承包管理指标价格,协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认,负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济活动分析,对工程造价控制及成本控制负责。
第二节承包管理
近年来,我司已先后承担了大批大、中型建设项目的施工任务。
这些项目经建设单位、建设工程质监站和设计、监理单位的检查都能满足承包合同的要求,尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。
本公司在之所以在建设质量和速度上具有明显的优势,主要是由于公司派出强有力的项目经理部,对大型建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制,满足和平衡施工生产诸要素的需求。
如果我司一旦承建本工程,我们一方面将继续发扬在管理中已取得的经验,另一方面将严格按照建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。
我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上,现场施工的文明程度上均达到业主目标,在建设项目实施阶段,我司将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物安装均满足设计要求和功能要求,我们将切实搞好施工进度计划与项目进度计划的衔接,确保项目进度目标的实现。
我司作为总承包单位,能严格遵循施工承包合同要求,对本项目负责。
为此,我们将组建由公司生产技术部经理为项目经理的项目经理部,并配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任副经理,并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,从而对项目实行管理(详见拟定本工程项目部组织机构网络图),公司所属施工分公司、专业公司以及由我公司为主所组织的合作体,将为该工程项目经理总配备必需的专业技术人员,全力为项目部提供动态的、必需的生产要素。
创"一流管理、一流质量、一流速度一流服务"是我们的目标,为了实现这一目标,从而实现本工程的目标,我们将
努力做到:
1.组建最佳承包项目班子、适应承包管理要求,根据本工程承包管理需要及我们的经验,拟配备有18人左右组成的承包管理项目班1子,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。
2.认真做好施工准备,创造良好的施工条件。
为了搞好承包管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理准备工作是非常重要的。
我公司一旦承建,就准备着手做好下列管理:
(1)与设计院进行全面接触,为开展各项施工管理打下技术经济基础;
(2)了解设计意图和出图情况,迅速全面掌握设计情况;
(3)编制审核概算,为编制施工总体方案打下基础;
(4)认真制订施工规划,编制完善的施工大纲;
(5)认真全面地编制好水电安装工艺;
(6)按施工进度,认真选择好分包队伍,首先解决好施工的方案,对双方确认的分包队伍要进行全面考察,确认其管理能力和施工水平;
(7)根据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实,实施有效。
3.认真落实各项规章制度:
本工程工期、造价是合理的,质量必须是合格的。
据此,我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法,并认真予以落实和执行。
管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。
强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态。
"信守合同、科学管理、严格把关、以质取胜、顾客满意"是我们公司的质量方针。
第三节对各班组间的协调
1、会同业主对拟选定的班组予以考察,并采用竞争录用的方法,使所选择的班组(含供应厂商)无论在资质、管理、经验上符合工程合同要求。
2、责成各班组所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和项目部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
3、责成各班组应严格按施工进度和施工大纲,编制"实施进度计划"和"施工组织设计",建立质保体系,确保"施织"所规定的目标的实现。
4、各班组进场前均与项目部签订工程发包合同,严格以合同之条款来检查落实各班组的责任、义务,任何各班组的失误,均应视作承包工作失误。
5、项目部将以各个指令,组织指挥各班组科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失职。
尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。
6、项目部应不断加强对各班组的教育,提请人班组增强对产品的保护工作,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。
第三章施工方案与技术措施
第一节测量方案
1、施工测量
1.1、测量控制系统
本标段渠系条数多,测量精度要求高,难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。
根据施工控制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括:
检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。
1.2、土方施工测量
根据原有渠系的高程控制系统,测出各渠系的坡度系数,并在各渠系内外设置坡度控制桩,每20米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制各渠系的坡度和高程。
测出原始高程和设计高程,如果原始高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。
将每一个桩的挖填用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。
如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。
施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。
1.3、测量仪器
平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”,该仪器技术规格为:
J6级经纬仪测角精度,Ⅱ级测距仪测程1000米,测距精度MD=±(5±5ppm)毫米。
其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米,可满足本项目的平面精度要求。
高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。
1.4、放样方法
使用尼康C-100全站仪,其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。
架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值。
照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角。
输入待定点坐标值。
按照仪器所显示的角度和距离放样定位。
第二节土石方施工方案与技术措施
一、施工方案的确定
本工程土石方运输采用双轮手推车运输方式。
填土地块内的所有水塘必须先抽水。
如果有淤泥:
填土厚度在3米以内,厚度超过50cm,须抽水清淤并经监理认可,方可继续施工。
清理出的淤泥就近堆放于场地内,晒干后与外进土方拌和回填在地块内。
填于本地块,填土厚度不小于3米的地块免清淤。
本工程土方工程主要包括渠系土方开挖、土方回填、条石按砌等。
二、施工方案
1、材料及主要机具:
(1)、粘性土应检验其含水率,必须达到设计控制范围,方可使用。
(2)、一般机具有:
蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹、2m钢尺、胶皮管等。
2、质量标准
2.1、保证项目
(1)、基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。
(2)、回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。
(3)、回填土必须按规定分层夯压密实。
取样测定压实后的干土质量密度,其合格率不应小于90%;不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于0.08g/cm3,且不应集中。
环刀取样的方法及数量应符合规定。
2.2、允许偏差项目
回填土工程允许偏差
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
2
顶面标高
表面平整度
+0,-50
20
用水准仪或拉线尺量检查
用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查
2.3、成品保护
(1)、施工时,对定位标准桩、轴线控制极、标准水准点及龙门板等,填运土方时不得碰撞,也不得在龙门板上休息。
并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。
(2)、夜间施工时,应合理安排施工顺序,要有足够的照明设施。
防止铺填超厚,严禁用汽车直接将土倒入基坑(槽)内。
但大型地坪不受限制。
第三节水利工程施工方案与技术措施
一、沟、渠施工方案与技术措施
1、沟渠施工方案
(1)、沟渠测量
沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作,根据复测核定的导线桩测定管沟中心线,在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩,以管沟的定位中心控制桩为准,放出挖槽线,对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。
管沟边线设置边线控制桩。
(2)、沟渠开挖
沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工,施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查,其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求,并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整,以免超挖。
沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线,边线及坡度,确认符合设计要求后方可开挖,开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。
开挖时严格按照标高控制桩进行检查,确保标高、坡度符合设计要求。
沟渠开挖到沟底时,在沟底补设临时桩控制标高,防止因多挖而破坏自然土层,一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖,留至沟渠底砼土施工时清底找平。
开挖时,堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m,以保证边坡稳定。
(3)、渠基处理要密实,回填土干容重不得低于1.8t/m2,渠道按设计的断面开挖后。
要求修削平整,夯实渠底、渠坡,以免受土力不均而开裂。
(4)、渠道新建工程的渠线位置可以根据实际地形做局部调整。
(5)、浆砌石工程所使用的块石、砖运至工地后,砌筑前应清洗干净。
(6)、浆砌石施工应在确保开挖断面后进行,采用坐浆法。
砌筑前先清基。
同一层面应保持平衡升高,上下层或同一层前后的石块砌缝应错开,避免形成通缝,大缝用小石块碶紧,确保浆满面平。
二、山平塘施工方案与技术措施
项目区所需整治的山坪塘工程主要是清淤、整治坝体、内外护坡、建溢洪道、坝体渗漏处理等,现有山坪塘建设于上世纪60~70年代,运行多年后主要是淤塞严重,蓄水量下降,而且漏水严重。
整治山坪塘工程主要采用人工清淤,条石衬砌、灌浆等措施,恢复蓄水量。
山坪塘中淤土较肥沃,对提高地力有益,故将清淤的土方堆积在山坪塘附近的耕地中。
对部分坝基或坝体渗漏的坝体采用帷幕灌浆或辟裂灌浆的方法治漏,具体步骤如下:
1、孔位布置及孔序安排
灌浆钻孔沿原坝轴线布置,单排孔,孔距为1.5m。
钻灌顺序,采用由疏到密两个序次进行,从左至右钻灌,先钻灌一序孔,再钻灌二序孔。
2、钻孔
钻孔机械:
钻孔采用100地质钻机钻孔,动力机械为12马力柴油机。
钻孔工艺及技术要求:
钻孔全部采用湿法钻孔,硬质合金钻进,孔径上部Φ100mm,中部Φ91mm,下部Φ75mm,共分2~3级。
钻进过程中加设不同直径套管下到基岩面,以求孔径均一,孔壁平整,钻孔次序按设计采用两序孔,全部为直孔(90°)钻进,全孔取心。
在钻孔时均应有专人在坝外坡渗漏处值班观察其变化情况。
3、钻孔冲洗
基岩采用自孔底向孔外冲洗,其压力为灌浆压力的80%,直到孔口澄清,延续10min,但总的冲洗时间不宜少于30min,坝体不冲洗。
4、灌浆施工
①、钻灌次序:
施工顺序按布孔顺序进行钻灌,分为两序,最终各序次间的孔距保持1.5m。
②、灌浆方法:
采用自下而上分段灌浆法,对部分吸浆量大,孔口涌水大,下游地面冒浆、漏浆等孔段,则分别采取屏浆、闭浆、间歇灌浆及两段综合灌浆等措施。
③、灌浆段长:
一般控制在5~6m,破碎带及坝体与基岩接触带,适当缩短至4~5m,岩层较完整地段,可加长至6~8m。
④、灌浆压力的控制:
基岩,采用一次升压法,即是在灌浆开始时,一次升到预定压力。
坝体采用逐步升压(0.05~0.1MPa)。
在压力作用下,灌浆由稀到浓。
每当一级浓度的浆液注入量和灌注时间达到一定限度以后,就变换浆液配比,直至达到结束标准。
⑤、灌浆方式:
基岩采用循环式灌浆法,射浆管距孔底不大于0.5m。
这种灌浆法可使灌浆段内浆液始终保持着循环流动的状态,减少灌浆段内的沉淀现象,有利于灌浆质量的提高,当吸浆量太大时,采用纯压式灌浆。
在实施灌浆过程中均应有专人在渗漏处值班观察灌浆情况。
⑥、灌浆材料:
灌浆材料,基岩采用纯水泥灌浆,吸浆量大时加10~20%的河沙。
坝体采用泥浆加入5~10%的水泥。
水泥采用32.5R普通硅酸盐水泥,砂是沱江养马河段的洗砂。
⑦、浆液浓度的变换与选用:
灌浆由稀变浓的规范原则,根据实际的,本次选用5:
1、3:
1、2:
1、1:
1、0.8:
1、0.6:
1、0.5:
1级配。
基岩采用限量法,由稀变浓,灌入量为300L后,若单位吸浆量已有显著逐渐减少,则不改变浆液的浓度,由稀浆灌至结束。
坝体用粘土浆液灌注,其浓度为35~40号。
⑧、灌浆结束,在标准的压力下,基岩灌注压力,按水头柱高度的1.5倍计,电测孔压力,基岩采用压力在坝高水头1.5~2.5倍计。
视为该孔的压力;泥浆灌注的压力采用0.05~0.1MPa,单位吸浆量不超过0.4L/min,延续30min即可结束。
但每一段的总纯灌时间不得低于1h。
⑨、封孔:
采用机械压浆封孔,即在全孔灌浆完毕后,用砂浆泵经胶管向孔内压入水泥砂浆,随着砂浆在孔内的浆面徐徐上升,同时也将胶管徐徐上提,但胶管的下端必须经常保持浆面以下,最后孔内积水被砂浆挤出,填实钻孔。
第四节田间作业便道工程施工方案与技术措施
便民道路工程主要按设计要求施工。
一、施工流程
(1)、1.2m、0.8m便民路
施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→10cm厚细石混凝土路面→交工验收
二、原土夯实:
采用轮胎式振动压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。
在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。
三、路基处理
四、垫层施工
垫层的材料应根据设计要求进行选料,铺设厚度应满足设计要求,需要碾压的应按要求进行碾压;对于片石灌砂垫层应进行片石摆设,片石
要留有够大的缝隙以便灌砂,灌砂时应用水来保证密实,灌满后还应进行碾压。
第五节模木、砼施工方案与保证措施
一、模板
1、材料与制作
(1)、模板材料的质量符合现行的国家标准和部颁标准的规定,优先选用大面积胶合板。
不使用腐朽、严重扭曲或脆性的木材,并提前备料,干燥后使用。
(2)、模板表面使用的胶合板,表面光滑平整,不得有局部的翘起或起皱。
2、安装
(1)、模板安装过程中,必须保持足够的临时固定设施,以防倾覆。
(2)、模板与混凝土接触的面板,以及各种模板接缝处,必须平整严密,以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性。
(3)、为顺利拆模,模板的面板涂脱模剂。
脱模剂用无色的矿物模板油或不会使混凝土受到化学损坏的油剂,且经监理工程师批准。
(4)、脱模剂在立模
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