一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第378篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第378篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.建设工程项目质量控制体系的建立过程:
①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确立系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是
()。
A、①—②—③—④
B、③—④—①—②
C、①—③—②—④
D、③—①—④—②
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
D
【解析】:
项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:
(1)建立系统质量控制网络;
(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
所以D正确。
2.关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法,正确的是()。
A、施工预算的编制以预算定额为主要依据
B、施工预算的编制以概算定额为主要依据
C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D、施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
C
【解析】:
施工预算不同于施工图预算,虽然有一定联系,但区别较大。
1.编制的依据不同:
施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施
工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
2.适用的范围不同:
施工预算是施工企业内部管理用的-种文件,与发包人元直接关系;而施工图预算既
适用于发包人,又适用于承包人。
3.发挥的作用不同:
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、
3.进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A、不同系统
B、不同部门
C、不同用途
D、不同类型
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【知识点】:
第7章>第2节>项目信息编码的方法
【答案】:
C
【解析】:
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
4.下列成本管理的环节中,设立目标成本依据的是()。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本分析
D、成本核算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
B
【解析】:
成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。
5.采用成本加酬金合同,风险主要由()承担。
A、承包人
B、监理方
C、业主
D、分包人
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【知识点】:
第6章>第3节>成本加酬金合同
【答案】:
C
【解析】:
采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
6.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001--2011具体采用的运行模式是()。
A、系统管理理论
B、三全控制原理
C、EPC运行模式
D、戴明模型
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
【答案】:
D
【解析】:
为适应现代职业健康安全管理的需要,《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011在确定职业健康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
具体实施中采用了戴明模型,即一种动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
系统理论管理相关事务,三全控制原理指全面质量管理,EPC运行模式为总承包模式,均与本问题无关。
所以D正确。
7.成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。
A、明确成本管理的指导思想
B、科学设计成本核算账册
C、建立成本管理责任体系
D、建立企业内部施工定额
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【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
C
【解析】:
成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理得一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
8.由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。
这是()的基本思想。
A、分层法
B、排列图法
C、因果分析图法
D、直方图法
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【知识点】:
第4章>第6节>分层法的应用
【答案】:
A
【解析】:
由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。
9.建设工程项目施工成本按成本构成可分解为(),并在此基础上编制成本计划。
A、直接费、间接费、利润、税金等
B、单位工程施工成本及分部、分项施工成本等
C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
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【知识点】:
第2章>第2节>按成本组成编制成本计划的方法
【答案】:
D
【解析】:
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
10.关于环境管理体系标准的说法,正确的是()。
A、相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用
B、《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准
C、环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成
D、环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
【答案】:
A
【解析】:
职业健康安全管理体系总体结构,《环境管理体系要求及使用指南》结构可知,环境管理体系新标准存在领导作用部分。
所以A正确。
11.以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
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【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
B
【解析】:
成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。
所以B正确。
12.施工质量控制必须控制全部作业过程,即对()持续进行控制。
A、各道工序施工质量
B、分项工程质量
C、分部工程质量
D、单位工程质量
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【知识点】:
第4章>第3节>施工过程的质量控制
【答案】:
A
【解析】:
建设工程项目施工是由一系列相五关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。
13.某混凝土工程在施工中因振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定要求,造成质量事故,从事故的责任来看属于()责任事故。
A、指导
B、操作
C、技术
D、管理
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【知识点】:
第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类
【答案】:
B
【解析】:
操作责任事故:
指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。
例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
14.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A、业主方
B、承包方
C、咨询单位
D、设计单位
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【知识点】:
第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述
【答案】:
A
【解析】:
业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
15.对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。
A、施工准备工作阶段
B、设计工作的前期
C、招标采购阶段
D、设计工作的后期
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【知识点】:
第3章>第4节>项目进度控制的技术措施
【答案】:
B
【解析】:
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,所以应该在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,对设计技术与工程进度的关系做分析比较,而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。
16.检验批的质量验收应由()组织项目专业质量检查员、专业工长等相关人员参加。
A、建设单位项目技术负责人
B、项目总监理工程师
C、专业监理工程师
D、施工单位项目技术负责人
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【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
C
【解析】:
检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
17.下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。
A、节约使用劳动保护
B、提高劳动生产率
C、改善劳动作业环境
D、改变施工作业流程
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【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】:
B
【解析】:
加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
所以B正确。
18.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A、业主方
B、承包方
C、咨询单位
D、设计单位
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【知识点】:
第1章>第6节>项目管理规划的内容
【答案】:
A
【解析】:
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
19.在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A、开发管理
B、项目管理
C、设施管理
D、使用管理
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【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
B
【解析】:
将项目决策阶段的开发管理(DM——DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM——ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM——FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(LifecycleManagement)。
因此B正确。
20.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是()。
A、以合同标价为依据
B、选派项目经理阶段的预算成本计划
C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D、以项目实施方案为依据
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
D
【解析】:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
21.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。
A、组织论
B、控制论
C、系统论
D、PDCA循环
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【知识点】:
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】:
D
【解析】:
在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环,是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。
从某种意义上说,管理就是确定任务目标,
并通过PDCA循环来实现预期目标。
22.下列对建设工程施工现场的要求中,属于文明施工要求的是()。
A、施工场地规划合理
B、污染物排放不得超过规定的排放标准
C、建立环境卫生管理和检查制度
D、生活区应设密闭式垃圾容器
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】:
A
【解析】:
现场文明施工管理基本要求:
(1)施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照现场平面布置图确定的位置集中、整齐码放)、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。
(2)施工现场要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃,努力营造良好的施工作业环境。
选项B、C、D均属于施工现场环境保护的要求。
23.项目决策的标志是()。
A、确定项目定义
B、项目立项
C、确定建设任务
D、项目组织
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>项目实施阶段策划的工作内容
【答案】:
B
【解析】:
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
24.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方进度控制的()。
A、目标相同,但时间范畴不同
B、目标不同,但时间范畴相同
C、目标和时间范畴均相同
D、目标和时间范畴各不相同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度控制的任务
【答案】:
D
【解析】:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
25.业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A、投资控制
B、合同管理
C、质量控制
D、安全管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
D
【解析】:
构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
所以D正确。
26.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元,则该安全事故逐级上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A、国务院
B、省人民政府
C、市人民政府
D、区级人民政府
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】:
A
【解析】:
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,重大事故是指造10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
本事故属于重大事故,而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
所以A正确。
27.某施工现场宿舍的设置参数中,符合要求的是()。
A、室内净高小于2.2m
B、每间宿舍居住人员18人
C、3层床铺
D、通道宽度1.2m
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场职业健康安全卫生的要求
【答案】:
D
【解析】:
现场宿舍室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
因此D正确。
28.联系建设工程项目各参与方的纽带是()。
A、投标文件
B、质量计划
C、施工组织设计
D、建设工程合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
D
【解析】:
建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带,只有在项目合同结构合理,质量标准和责任条款明确,并严格进行履约管理的条件下,质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。
29.工程建设监理实施细则不包括()。
A、监理工作的流程
B、监理工作的方法和措施
C、监理工作权限
D、监理工作的控制要点及目标值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第11节>监理的工作方法
【答案】:
C
【解析】:
工程建设监理实施细则应包括下列内容:
(1)专业工程的特点。
(2)监理工作的流程。
(3)监理工作的控制要点及目标值。
(4)监理工作的方法和措施。
30.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
A
【解析】:
组织是目标能否实现的决定性因素。
应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
因此A正确。
31.在索赔款项的计算中,可以进行利息索赔的情况是()。
A、工程扣款
B、工程延期
C、工程变更
D、逾期支付
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】:
D
【解析】:
承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
在索赔款额的计算中,经常包括利息。
利息的索赔通常发生于下列情况:
拖期付款的利息;错误扣款的利息。
至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准。
32.建设工程项目的全面质量管理是指()。
A、各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理
B、建设工程项目管理工程的控制
C、组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中
D、工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】:
A
【解析】:
建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
33.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,可由()负责支付。
A、施工总承包单位
B、施工总承包管理单位
C、业主方
D、施工总承包管理单位或业主方
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第5节>施工任务委托的模式
【答案】:
D
【解析】:
对分包单位的付款:
对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。
如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。
而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。
34.某工程单代号网络图如下图所示,正确的说法是()。
A、工作D的ES为2
B、工作G的FF为2
C、工作H的FF为1
D、工作F的FF为1
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】:
B
【解析】:
根据图示可以算出本总工期为11,则工作D的ES为4;工作H的FF为0,工作F的FF为2
35.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
A、落实进度控制的具体措施
B、论证进度目标是否合理、能否实现
C、决定进度计划的不同层面
D、分析进度计划系统内部的相互关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度控制的目的
【答案】:
B
【解析】:
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。
进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。
答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。
36.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工生产要素的质量控制
【答案】:
D
【解析】:
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。
要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。
37.某工地现场文明施工检查时,对生活设施的检查结果如下,其中不符合要求的是()。
A、临时用房采用彩钢板活动房
B、临时用房宿舍采用电炉取暖
C、临时用房一层设置了厕所
D、临时用房宿舍内设置了垃圾桶
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】:
B
【解析】:
宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。
严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭健、热得快、电炒锅、电炉等器具。
38.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A、属于业主方的质量管理体系
B、是项目管理组织的一个目标控制体系
C、属于企业质量管理体系的一部分
D、形成单一层次的结构形态
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标。
A错误;
项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系。
C错误;
建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
D错误。
39.在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。
A、落实加快工程进度所需的资金
B、改变施工方法和改变施工机具
C、强化合同管理
D、调整项目管理班子人员
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
A
【解析】:
目标控制措施经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。
40.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A、“三同时”制度
B、伤亡事故报告处理制度
C、安全预评价制度
D、安全检查制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全生产管理制度
【
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- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 378