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装修担保项目计划书
一、项目的简要介绍
装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益。
二、项目的内容
1、立项依据:
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:
积累保修服务经验
锻炼保修团队
获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力
开创市场新模式
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景:
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况,销售渠道的安排:
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:
6、影响产品市场的主要因素:
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺:
2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证:
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据:
6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排:
2、项目的资金结构:
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:
4、项目的财务预测:
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:
3、该项目对当地经济的贡献:
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解:
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件:
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排:
就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排:
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排:
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
篇二:
个人销售计划书范文
个人销售计划书范文
在2010年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
2010年的工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:
每周要增加?
个以上的新客户,还要有?
到?
个潜在客户。
2:
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:
见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:
对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:
要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:
对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:
客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:
自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:
和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:
为了今年的销售任务每月我要努力完成?
到?
万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
篇三:
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中国商业计划书案例网
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商
业
计
划
书
建设单位:
有限责任公司
二零一四年六月
目录
第一章执行摘要.........................................................................................................1
1.1项目名称..........................................................................................................1
1.2项目单位..........................................................................................................1
1.3项目简介..........................................................................................................1
1.4商业模式..........................................................................................................1
1.5盈利模式..........................................................................................................1
1.6市场分析..........................................................................................................1
1.7战略规划..........................................................................................................1
1.8营销策略..........................................................................................................1
1.9财务评价..........................................................................................................1
第二章产品与服务.....................................................................................................2
2.1产品种类..........................................................................................................2
2.2服务系统..........................................................................................................3
第三章商业模式.........................................................................................................6
3.1项目定位..........................................................................................................6
3.2运营模式..........................................................................................................6
3.3盈利模式..........................................................................................................6
第四章市场分析.........................................................................................................7
4.1市场定位..........................................................................................................7
4.2宏观背景分析..................................................................................................7
4.3市场分析..........................................................................................................9
4.3.1市场现状................................................................................................9
4.3.2供需分析...............................................................................................10
4.3.3竞争分析...............................................................................................12
4.4小结.................................................................................................................14
第五章战略规划.......................................................................................................16
5.1swot分析....................................................................................................16
5.1.1优势......................................................................................................16
5.1.2劣势......................................................................................................16
5.1.3机遇......................................................................................................16
5.1.4挑战......................................................................................................16
5.2战略目标........................................................................................................16
5.3发展规划........................................................................................................16
第六章营销策略.......................................................................................................17
6.1产品策略........................................................................................................17
6.2价格策略........................................................................................................17
6.3推广策略........................................................................................................17
6.4渠道策略........................................................................................................17
第七章投资计划.......................................................................................................18
7.1投资金额........................................................................................................18
7.2资金使用计划................................................................................................18
7.3退出机制........................................................................................................18
第八章财务分析.......................................................................................................19
8.1财务假设........................................................................错误!
未定义书签。
8.2财务预测........................................................................错误!
未定义书签。
8.2.1收入预测..............................................................错误!
未定义书签。
8.2.2成本预测..............................................................错误!
未定义书签。
8.2.3利润预测..............................................................错误!
未定义书签。
8.2.4现金流预测..........................................................错误!
未定义书签。
8.3财务评价........................................................................错误!
未定义书签。
第九章风险分析.......................................................................................................20
9.1经营风险分析................................................................错误!
未定义书签。
9.1.1市场风险..............................................................错误!
未定义书签。
9.1.2产品风险..............................................................错误!
未定义书签。
9.1.3价格风险..............................................................错误!
未定义书签。
9.2技术风险分析................................................................错误!
未定义书签。
9.3经济风险分析................................................................错误!
未定义书签。
9.4技术团队挖角风险........................................................错误!
未定义书签。
第一章执行摘要
1.1项目名称
1.2项目单位
1.3项目简介
1.4商业模式
1.5盈利模式
1.6市场分析
1.7战略规划
1.8营销策略
1.9财务评价
第二章产品与服务
2.1产品种类
项目有三个部分的产品产出,分别是血橙种植、血橙树下养鸡以及果酒的制作。
1.血橙品种为意大利塔罗科系列,具有营养丰富,极宜鲜食,果汁含有丰富的维生素e,p胡萝卜素,花青素苷和类黄酮等多酚化合物,具有抗氧化,防止心血管疾病和抑制癌症发生等生理作用。
血橙有别于其它类型的橙类水果,它能够促进血液循环,改善贫血的补血良品;促进血液循环的最佳精油,有效改善人体的贫血状况;能温润补血,改善手脚冰冷;对改善肤色,促进皮肤细胞再生,且具清新的香味;同时能振奋思考及情绪。
2.瑶鸡,利用血橙树下广阔的空间,进行自然放养。
此品种土鸡高冠红羽,青脚白皮,鸡冠及尾羽非常漂亮,体态非常优美。
瑶鸡由于好动,骨质坚硬,肉质非常好,纤维度高,低脂瘦肉型。
林下养鸡投资较少,风险较小,见效较快,收益比较可观。
篇四:
计划书范文
附件2
创业计划书范文
一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述
(一)公司简介
迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。
迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、
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