施工合同付款比例.docx
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施工合同付款比例.docx
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施工合同付款比例
施工合同付款比例
篇一:
造价合同中常用付款比例
常用的几个时间节点、分摊比例
1、涨价风险范围:
材料上下浮动5%,机械设备上下浮动10%
2、综合单价予以调整的范围:
当工程量变化幅度超过10%,且其影响分部分项工程费超过%时,可以调整;否则不予调整。
3、工程预付款:
一般为工程造价的10%~30%
4、进度款:
一般为工程计量价款的60%~90%
5、质保金:
一般为投标价格的5%
6、总承包服务费:
仅管理协调%,仅管理协调、配合的:
3%~5%,甲供材料:
1%
7、暂列金额:
分部分项工程费的10%~15%
8、工程价款调整:
指数调整法、造价信息调整法。
指数调整法:
应得工程价款*{不调值比重+[各调整比重*(本期指数)/(投标时指数)]-1}造价信息调整法:
调整的价格为还未购买,将要购买的;并且在购进之前必须报监理和业主对调价的材料的数量和单价进行确认,方可调整。
9、工程竣工结算审查时限:
从投标人递交竣工结算报告时算起
1)500万元以下项目:
20天内
2)500万元~XX万元:
30天内
3)XX万元~5000万元:
45天内
4)5000万元以上:
60天内
篇二:
工程合同付款条件标准管理办法
工程合同付款条件标准管理办法
(试行版)
编制审核审批
______________________________
日期日期日期
______________________________
目录
目录....................................................................................................................21.目的.....................................................................................................................32.适用范围.............................................................................................................33.付款划分标准......................................................................................................34.付款节点及付款标准说明...................................................................................35.具体付款标准和节点详见附表............................................................................56.支持性文件..........................................................................................................5
1.目的
为规范工程合同付款条件标准,实现统一、科学化管理,提高合同审签效率及质量,特制订《工程合同付款条件标准管理办法》。
2.适用范围
本制度适用于招标及合同签订工作;本制度由招标采购部负责解释。
3.付款划分标准
以公司43单合约规划为基本原则,分为工程总包类、甲分包类、甲供材类、咨询服务类等四大类别,按照各自的工作性质和合同特点以及行业惯例,设置不同的付款节点和付款标准。
43单合约规划之外的合同,按照合同性质参照以上四大类别付款方式进行。
4.付款节点及付款标准说明
施工类:
分为总包施工和甲分包施工。
1)一般情况:
分为五个付款节点。
分别为:
无预付款;
首次付款:
按完成产值的70%支付;过程付款:
按当月完成产值的70%支付;
竣工验收完成:
竣工且验收合格,付至合同价或补充协议价的80%;竣工结算完成:
付至结算价的95%-97%;
保修款:
预留结算价的3%-5%,按保修年限分批次付清。
说明:
为有效控制付款风险,须在合同中约定:
当工程款累计支付至合同价的80%时须停止支付,如承包商要求继续支付,则需发承包双方根据最新图纸编制完合同预算并签订新的合同(或补充协议)后方能继续进行付款。
2)特殊情况:
对于半垄断行业,强制使用对方制式合同的使用该合同付款方式;没有
强制使用的,参照以上付款方式。
甲供材类
1)一般情况:
分为三个付款节点。
分别为:
无预付款;
首次付款:
货到且验收合格,付至本批货款的50%--80%;
竣工结算付款:
工程竣工且验收合格,付至合同价或协议价或结算价的95%;保修款:
预留合同价或结算价的5%,按保修年限分批次付清。
2)特殊情况:
对于特殊行业,资金密集型,前期投入大的供货安装类合同,比如钢筋、
电梯、壁挂炉等,可以有预付款,具体付款方式参照付款明细表。
咨询服务类:
分为三个付款节点。
分别为:
无预付款;
过程付款:
a造价咨询类:
造价咨询公司出具经甲方确认的合同预算时支付造价咨询合
同价的30%作为首付款;造价咨询合同额的50%按20个月服务期每月等比例支付,当咨询公司出具经甲方确认结算价后付至造价咨询合同额的90%;
b监理服务类:
按合同额每月等比例支付,支付至合同总价的80%时停止付
款;
C合约规划外其他咨询服务类:
按行业惯例;结算付款:
a造价咨询类:
服务按合同要求全部完成,付至结算价的100%;
b监理服务类:
监理服务类监理服务付至95%,剩余5%随保修期满后付清;C合约规划外其他咨询服务类:
按行业惯例。
本标准中付款条件出现百分比区间的,不能直接将此百分比区间写入合同,应根据工程
具体情况参照区间范围选用付款比例。
对于合同金额较小或承包商有一定垫资能力的工程,可考虑施工过程工程款由承包商垫
资,甲方直接在完工时支付至结算价的95%。
5.具体付款标准和节点详见附表6.支持性文件
公司现行的《招标采购制度》、《合同管理制度》等支持招采系统工作的管理制度。
篇三:
建设工程施工合同中两种付款方式的比较
Administrator建设工程施工合同中两种付款方式的比较
内容提示:
被誉为“建筑业血脉”的工程款支付是整个建设工程合同的核心,是建设工程顺利实施的基础,是许多问题解决的根源所在,同时也是引发合同纠纷的主要原因之一。
所以,在建设工程施工合同中有必要根据工程项目的具体情况选择合适的工程款支付方式,往往会起到事半功倍的效果。
1引言
建设工程施工合同与其他商业合同一样,合同条款中也包含一系列需要合同双方强制执行的权利与义务。
权利与义务在合同法中常被誉为“合同的灵魂”。
对建设工程施工合同来说,最重要的权利、义务就是支付。
承包商能够盈利或破产的首要原因往往来自工程款的支付情况。
所以,建设工程施工合同双方当事人的主要风险都来自支付方面,必须在每个施工合同中找到合同双方承担工程款支付风险的平衡点,以保证合同的顺利履行。
从目前的工程实践来看,关于支付的纠纷越来越普遍,甚至对公平竞争产生了非常恶劣的影响。
所以,选择适合工程项目自身特点的支付方式对工程项目的顺利实施具有重要意义。
2工程价款支付的方式及重要性
众所周知,建设工程是一种特殊的商品。
由于其一次性、单件性、结构复杂、体积大、实施时间长、合同标的额大等特点,导致工程款的支付与一般商品的支付存在很大的差别:
工程款一般采取分阶段支付的方式,这样能使承包商保持相对稳定的现金流,从而确保收支平衡。
建设工程施工合同中,总承包商处于工程款支付结构的顶点,担负着将业主支付的部分工程款再传给分包商及材料、设备供应商的义务。
如果业主支付给总承包商的工程款不及时、不稳定,将直接导致总承包商给分包商、材料设备供应商的付款也相应迟延,从而容易形成一系列恶性的连锁反应。
工程款支付链条很有可能由于任何一方的疏忽而导致位于链条下方的承包商濒临破产。
所以确保工程款支付的规范性、及时性,对保护参与项目各方的利益意义重大。
目前,建设工程施工合同履行过程中进度款的支付方式主要有以下几种:
(1)按月计量支付:
即实行旬末预支或月中预支,月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算,竣工后办理竣工结算。
(2)界面付款:
即双方约定按单项工程或单位工程的形象进度划分不同阶段进行结算。
如对一般工业民用建筑可以划分为基础、结构、装饰、设备安装等几个阶段。
每阶段工程完工后再进行结算。
高层建筑也可把每完成一层的施工作为一个结算段。
公路工程也可分为基础层和面层两个结算段等。
(3)竣工后一次结算:
项目规模较小、工期较
短(一般在12月以内)的工程,可以实行在施工过程中分几次预支、竣工后一次结算的方法。
而在房屋建筑合同中用的较多的是按月计量支付和界面付款这两种方式。
3按月计量支付
按月计量支付是指承包商可以在旬末或月中向业主提交预支工程款账单,预支一旬或半月的工程款,月终再提交工程款结算账单和已完工程的月报表,业主对这部分已完工程的质量验收合格后,向承包商及时支付当月工程款。
按月计量支付遵循的是公平原则,只要质量验收合格,承包商干多少,业主就支付多少。
所以这种方式的优点是:
支付时间清晰;支付费用易计算;应用起来比较简单、方便,适用于绝大多数工程项目。
但这种方式也存在其自身难以克服的缺点:
第一,在这种支付条件下,业主以“快奖慢罚”“、优奖劣罚”的方式对工程进度、质量进行控制。
从表面上来看,这种方式存在一定的激励效应,实则不然。
比如当承包商在保证工程质量的前提下提前竣工,就能拿到提前竣工奖金。
一旦延期完成,就会受到相应的罚款。
对质量也是一样的道理。
但实质上由于工程本身的特点,比如工期长、不可预见的因素多等,使得合理解决质量、工期和成本之间的关系比较困难,所以这种激励效应无法引起承包商的足够重视。
在这种支付条件下,多数承包商机械地、按部就班地进行施工,只要完成预定的工作内容就能拿到当月工程款,因此这种激励的效用不大。
第二,由于实际工程中影响进度、质量和的因素纷繁复杂,所以很多时候较难区分究竟是业主还是承包商的责任使工程进度、质量或成本不符合合同约定。
许多承包商是因低价而中标的,于是就把注意力集中在工程索赔和现场签证以外的利益上,却忽略了工程的进度和质量要求。
另外,在这种支付方式条件下,经常出现承包商对工程进度款的虚报,从而增加大量无谓的工程审核工作。
总之“,快奖慢罚、优奖劣罚”的按月付款方式对承包商无法构成实质性的影响和激励,无法真正调动承包商的积极性,在工程实际中较难取得理想的效果。
所以,有必要探讨其他更有效率的支付方式。
4界面付款
所谓界面付款(StagePayment),是指在建设工程施工合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以业主验收控制界面的质量合格作为支付工程款前提条件的一种支付方式。
即将承包工程内容分解成不同的验收单元,当承包商完成单元工程内容并经业主或业主委托人验收合格后,业主按合同约定支付该部分的工程费用(按约定比例扣除保修金等)。
长期以来,国内对于这种支付方式的称谓众多,如阶段付款(StagePayment)、形象付款(ImagePayment)、节点付款(JointPayment)、目标付款(ObjectPayment)、里程碑付款(MilestonePayment)等等。
它们的实质都是相似的,即约定一个形象界面,施工完成至该界面,就以此作为业主支付该部分工程款的依据。
界面付款的实质
能够对承包商构成激励
如前所述,按月付款方式对承包商无法构成实质性的影响和激励,无法调动承包商的积极性,在工程实际中较难取得理想的效果。
而界面付款方式正是在目标管理中形成了有效的激励机制,能够促使承包商尽其所能,以最高的效率完成施工任务。
它的具体原理如下:
从心理学的角度看,人的行为是由动机支配的,动机是由需要引起的,行为的方向是为了满足需要,一个行为的基本心理过程如图1所示:
图1行为的基本心理过程示意图
图1表明:
当人产生需要而未得到满足时,会产生一种紧张不安的心态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张不安的心理就转化为动机,并在动机的推动下向目标前进,目标达到后行为得到满足,紧张不安的心理状态就会消除。
行为的基本心理过程就是一个激励过程,通过有意识地设置需要,使被激励的人产生动机,进而引起行为,满足需要,实现目标。
美国的心理学家和行为学家谢恩(Edgar)归纳分类了人性的四种假设,即“理性的—经济人”(rational-economicman)“、社会人”(socialman)“、自我实现人”(self-actualizingman)和“复杂人”(complexman)的人性假设。
而承包商以追求利润最大化为目标,所以将其作为“理性的—经济人”,也就是说承包商的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为了获取经济报酬。
而经济报酬来自业主的工程支付款。
所以业主需要以经济报酬使承包商做出功效,并应以权力与控制体系来保护业主本身的利益,管理的重点就是在支付方式上采用界面付款,从而形成激励机制,提高承包商的工作效率,保证以最短的工期高效完成施工任务。
实质上,这同时也是一种目标管理体制的应用。
目标管理是当今世界上很流行的一种计划方法和管理制度,是比较科学和有效的管理方法,往往会带来良好的成效,起到立竿见影的效果。
目标管理使承包商的每项施工活动的目的性很明确——保质保量、尽快完成施工任务,以便获得相应的工程款,从而有利于避免“运动就是一切,而目的是没有的”。
另外,界面支付这种目标管理激发了承包商的自觉性,进一步调动了施工人员的主动性、积极性,提高了士气,并显著提高了管理成效。
使合同中的纠纷大大减少
在界面付款的合同条件下,承包商要充分发挥自己的组织实施能力,在保证质量的前提下加快施工进度,按照合同约定的质量标准完成界面内的工程内容,才能获得承包利润。
如果界面内工程的质量达不到合同约定标准,不能通过业主的验收,承包商会因此而遭受损失。
在这种状况下,承包商往往就会抓大放小,把主要精力放在如何提高质量、加快进度方面,自然使索赔大大减少。
界面付款的保证
要保证界面付款方式的效果得以实现,需要合同双方的共同努力。
作为建设工程的买方——业主,在合同履行过程中,要保证界面付款、真正起到激励的作用,业主必须做到守信用。
承包商最看重的是业主的信用,最重视的是工程款的支付。
如果业主能够及时守信地按合同约定支付工程进度款,就能确保承包商平衡、稳定的现金流。
诚
实信用原则在合同法中是一项极为重要的原则,在大陆法系,它常常被称为债法中的最高指导原则或称为“帝王规则”。
所以当工程进展到合同事先约定的支付界面,经业主质量验收合格后,业主必须按合同约定付款。
而作为建设工程的卖方——承包商,必须做到:
在保证质量的前提下加快施工进度,高效地完成施工任务。
只有双方做到以上几点,才能保证界面付款这种激励机制的有效运行。
界面付款的适用范围
界面付款方式并不适用于所有的工程合同,它主要适用于房屋建筑合同。
因为房屋建筑工程的工序是一环扣一环的直线型,其每个工种、工序相对独立,界面容易划分。
对界面难以划分的复杂项目,比如蔓延型的安装工程,界面划分非常困难,这种付款方式就不适用。
另外,采用界面付款方式还需注意界面合理的划分。
遵循的原则是:
第一,控制界面在语言上便于描述,工程量便于计算,同时便于质量控制及验收。
控制界面在合同中要有明确的说明,即在合同签订时使双方都明确。
由于界面验收是质量控制管理工作中的关键环节,所以界面设定要便于质量控制和质量验收。
第二,支付的工程款额、支付周期、支付频率要合理。
控制界面的设定要适合项目资金的供应周期。
界面付款条件下,在实际的施工过程中承包商需预先垫付部分工程款,所以要充分考虑承包商的资金承受能力和资金需求计划。
周期太长,承包商会背负较大的经济压力,不利于施工的组织实施;周期太短,又不便于资金的集中和使用,同时也增加双方无谓的工作量,另外还使交易成本增加。
因此要根据不同的工程内容,具体处理、灵活划分控制界面,以保证承包商保持稳定、平衡的现金流。
5结语
工程款支付作为整个建设工程合同的核心,是合同的灵魂,是合同双方关注的焦点,同时也是引起合同纠纷的主要原因之一,而支付方式又是影响工程款支付的一个重要因素。
所以,业主和承包商非常有必要根据项目本身的特点,既慎重又科学合理地选择适合的支付方式,以确保建设工程项目高效、高质量、少纠纷地完成。
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